В январе мы запустили «Код поколения» — первое медиа о детской безопасности в интернете.
Мы начали с видеоконтента, сняли много рилсов с экспертами по кибербезу, психологами, медиаспециалистами в этой области. Потом нас завалило клиентскими задачами (напомню, это собственный проект агентства), потом с главредом не сложилось — и проект поставили на холд.
Изначально планировали так: собрать аудиторию вокруг медиа, а потом делать продукты: курсы, рассылки, памятки, возможно горячую линию и какую-то другую инфраструктуру помощи. Но с учетом жесточайшей турбулентности на рынке медиа разивать его чисто как медийный проект рисково.
Сейчас решили начать сразу с чего-то такого, что сразу даст ощутимый профит детям и их родителям. Скорее всего это будет курс по цифровой гигене и безопасности + психологическая часть (это вообще база!).
Медиа тоже будет, но пока как точка сборки заинтересованных людей, как буду готов — поделюсь. Отметьтесь реакциями, если интересно, чтобы я делился тут как это все развивается. Я буду делиться в любом случае, но так хоть буду знать что вам интересно.
Мы начали с видеоконтента, сняли много рилсов с экспертами по кибербезу, психологами, медиаспециалистами в этой области. Потом нас завалило клиентскими задачами (напомню, это собственный проект агентства), потом с главредом не сложилось — и проект поставили на холд.
Изначально планировали так: собрать аудиторию вокруг медиа, а потом делать продукты: курсы, рассылки, памятки, возможно горячую линию и какую-то другую инфраструктуру помощи. Но с учетом жесточайшей турбулентности на рынке медиа разивать его чисто как медийный проект рисково.
Сейчас решили начать сразу с чего-то такого, что сразу даст ощутимый профит детям и их родителям. Скорее всего это будет курс по цифровой гигене и безопасности + психологическая часть (это вообще база!).
Медиа тоже будет, но пока как точка сборки заинтересованных людей, как буду готов — поделюсь. Отметьтесь реакциями, если интересно, чтобы я делился тут как это все развивается. Я буду делиться в любом случае, но так хоть буду знать что вам интересно.
👍26❤14
Вместе с нашей Валей @glavrednaja и командой Яндекса @promopages делаем курс по продвижению в ПромоСтраницах. Курс текстовый, только один ролик со мной чисто привлечь внимание маркетологинь к симпатичному спикеру.
В курсе два модуля:
1. Базовый — для понимания что это за сервис, как встроить в воронку, увязать с Директом, составить медиаплан. Это прям уникальная часть, такого никто никогда не делал.
2. Расширенный — это уже для тех, кто хочет научиться вести руками или небольшой командой (а иначе в 2026-м никак), там про тексты, стратегии, настройки, аналитику и вот это все.
Вся инфа свежая, актуальная на весну 2026 года и будет обновляться с появлением новых фич.
Курс бесплатный для всех. Даст Бог, релизнем в середине апреля⭐️
В курсе два модуля:
1. Базовый — для понимания что это за сервис, как встроить в воронку, увязать с Директом, составить медиаплан. Это прям уникальная часть, такого никто никогда не делал.
2. Расширенный — это уже для тех, кто хочет научиться вести руками или небольшой командой (а иначе в 2026-м никак), там про тексты, стратегии, настройки, аналитику и вот это все.
Вся инфа свежая, актуальная на весну 2026 года и будет обновляться с появлением новых фич.
Курс бесплатный для всех. Даст Бог, релизнем в середине апреля
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25❤23 7
Когда слышу про новую фичу Клода или других нейросеток, у меня двойственная реакция — от «охереть, надо срочно пробовать» до «уехать бы отсюда смотрителем маяка с контрактом на 15 лет».
😁40 6❤4👍2
Когда работаешь не ради денег, а ради классного кейса в портфолио — кейс не получается.
Все наши самые крутые результаты (=кейсы) получены на основе взаимной выгоды.
Все наши самые крутые результаты (=кейсы) получены на основе взаимной выгоды.
👍16🔥9 6❤4
Новый ролик-актуалочка о том, какие сотрудники незаменимы в компаниях
Разбираю на примерах, как перестать быть просто исполнителем и стать опорой для бизнеса, почему ваша предсказуемость важнее креатива и как влиять на прибыль, даже если вы не в продажах.
В конце делюсь парой рабочих, хоть и не самых этичных приемов.
Смотрите там, где удобно
😈 ВК ВИДЕО
🐶 ЮТУБ
Разбираю на примерах, как перестать быть просто исполнителем и стать опорой для бизнеса, почему ваша предсказуемость важнее креатива и как влиять на прибыль, даже если вы не в продажах.
В конце делюсь парой рабочих, хоть и не самых этичных приемов.
Смотрите там, где удобно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Крах рынка труда. Кого НИКОГДА НЕ УВОЛЯТ?
В кризис часто увольняют талантливых, а оставляют «средних». Почему? Всё дело в незаменимости. За 8 лет в бизнесе я видел десятки таких историй и вывел 7 качеств, за которые руководителя буквально боятся увольнять сотрудника.
Разбираю на примерах, как перестать…
Разбираю на примерах, как перестать…
❤10🔥2
Я не большой эксперт в нейросетях, но уже явно видно, что никакому промпт-инжинирингу и т.п. учиться не имеет смысла — хотя еще год назад это было не так очевидно. Мы не будем операторами нейронок, или прогерами, или вайбкодерами.
Сейчас появляется тысячи решений и агентов, готовых и настроенных под разные задачи. Большинство из них отвалится и останутся самые полезные — ими мы и будем пользоваться. Как шаблонами в гуглтаблицах или фильтрами в Инсте.
Сейчас появляется тысячи решений и агентов, готовых и настроенных под разные задачи. Большинство из них отвалится и останутся самые полезные — ими мы и будем пользоваться. Как шаблонами в гуглтаблицах или фильтрами в Инсте.
👍12 8❤2
Мы ругаем Макс, а я вот сейчас вынужденно общаюсь в Майкрософт Тимс (международный проект) и думаю — как же хорошо, что я живу в РОССИИ, А НЕ В АМЕРИКЕ *голосом из мема*
UPD. Это совсем не повод не ругать Макс.
UPD. Это совсем не повод не ругать Макс.
😁26
Раньше всех. Ну почти.
⚡️Для рекламы в Telegram и YouTube нужен переходный период до конца 2026 года, в это время ответственность применяться не будет, сообщает ФАС.
"Очевидно, что хозяйствующим субъектам требуется время для адаптации к новым правилам и переориентированию на другие рекламные каналы. Поэтому в отношении рекламы в Telegram и Youtube необходим переходный период до конца 2026 года, в течение которого меры ответственности за распространение рекламы на таких ресурсах применяться не будут", — говорится в пресс-релизе ведомства.
"Очевидно, что хозяйствующим субъектам требуется время для адаптации к новым правилам и переориентированию на другие рекламные каналы. Поэтому в отношении рекламы в Telegram и Youtube необходим переходный период до конца 2026 года, в течение которого меры ответственности за распространение рекламы на таких ресурсах применяться не будут", — говорится в пресс-релизе ведомства.
С добрым утром, хозяйствующие субъекты 🐶
Сюрреализм ситуации в том, что и Телеграм, и Ютуб — абсолютно легальные площадки, их никто не запрещал и рекламу в них тем более. Подробнее разбирал это здесь, но повторюсь.
На основе поправок в Закон о рекламе, запрет касается трех типов ресурсов:
1. Нежелательных организаций (Телеги и Ютуба там нет)
2. Запрещенные террористические организации (их и здесь нет)
3. Ресурсов, доступ к которым органичен законом «Об информации» (тоже нет)
То есть ФАС пришли освободить нас от отвественности, которой итак не должно было быть.
Я не могу поверить, чтобы те кто это написал были настолько глупы, чтобы свою глупость не осознавать. Скорее всего это вынужденный ответ на действия брендов, агентств и блогеров, которые начали бегать в панике от «фантомных» запретов и блокировок.
Сюрреализм ситуации в том, что и Телеграм, и Ютуб — абсолютно легальные площадки, их никто не запрещал и рекламу в них тем более. Подробнее разбирал это здесь, но повторюсь.
На основе поправок в Закон о рекламе, запрет касается трех типов ресурсов:
1. Нежелательных организаций (Телеги и Ютуба там нет)
2. Запрещенные террористические организации (их и здесь нет)
3. Ресурсов, доступ к которым органичен законом «Об информации» (тоже нет)
То есть ФАС пришли освободить нас от отвественности, которой итак не должно было быть.
Я не могу поверить, чтобы те кто это написал были настолько глупы, чтобы свою глупость не осознавать. Скорее всего это вынужденный ответ на действия брендов, агентств и блогеров, которые начали бегать в панике от «фантомных» запретов и блокировок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7🔥4❤1
Бизнесу итак плохо, он еле держится, но стреляет себе в ноги. Вместо того, чтобы умело обходить ограничения, проявлять смекалку и находчивость, идти на риски и делать другие вещи, свойственные предпринимателям, бизнес почему-то начал парад самозапретов.
— ВЫ ЗАПРЕТИЛИ НАМ РЕКЛАМУ В ТЕЛЕГЕ? ВЫ ДУШИТЕ НАС!!1!!1!
— ДА ГДЕ ЗАПРЕТ? РАЗМЕЩАЙТЕСЬ СПОКОЙНО
— НЕТ, МЫ НА ВСЯКИЙ СЛУЧАЙ НЕ БУДЕМ РАЗМЕЩАТЬ
— МНЕ НАДО РУСИФИЦИРОВАТЬ ВЫВЕСКИ В МАГАЗИНЕ, ОПЯТЬ ДУШИТЕ
— ДА НЕ НАДО, ЭТО ЖЕ ТОВАРНЫЙ ЗНАК
— НЕТ Я РУСИФИЦИРУЮСЬ НА ВСЯКИЙ СЛУЧАЙ
— ВЫ ПОДНЯЛИ НДС, Я РАЗОРЮСЬ С ТАКИМ ПРОЦЕНТОМ
— ДА, ПОЭТОМУ МЫ ДЕЛАЕМ ЭТО ПОСТЕПЕННО ЗА ТРИ ГОДА
— НЕТ, Я РАЗОРЮСЬ СПЕЦИАЛЬНО ЗАРАНЕЕ, ЧТОБЫ СНЯТЬ СЛЕЗЛИВЫЙ РИЛС
— ВЫ ЗАПРЕТИЛИ НАМ РЕКЛАМУ В ТЕЛЕГЕ? ВЫ ДУШИТЕ НАС!!1!!1!
— ДА ГДЕ ЗАПРЕТ? РАЗМЕЩАЙТЕСЬ СПОКОЙНО
— НЕТ, МЫ НА ВСЯКИЙ СЛУЧАЙ НЕ БУДЕМ РАЗМЕЩАТЬ
— МНЕ НАДО РУСИФИЦИРОВАТЬ ВЫВЕСКИ В МАГАЗИНЕ, ОПЯТЬ ДУШИТЕ
— ДА НЕ НАДО, ЭТО ЖЕ ТОВАРНЫЙ ЗНАК
— НЕТ Я РУСИФИЦИРУЮСЬ НА ВСЯКИЙ СЛУЧАЙ
— ВЫ ПОДНЯЛИ НДС, Я РАЗОРЮСЬ С ТАКИМ ПРОЦЕНТОМ
— ДА, ПОЭТОМУ МЫ ДЕЛАЕМ ЭТО ПОСТЕПЕННО ЗА ТРИ ГОДА
— НЕТ, Я РАЗОРЮСЬ СПЕЦИАЛЬНО ЗАРАНЕЕ, ЧТОБЫ СНЯТЬ СЛЕЗЛИВЫЙ РИЛС
😁29🔥8
смолл дик энерджи: комментить под постами девушки, которая нравится
биг дик энерджи: комментить под постами Иноземцева
Отлучился на пару часов на созвон, а тут комменты настоялись. Спасибо братушкам Никите и Максиму за то, что отстояли здравый смысл, критичесное и логическое мышление. Оппонентам тоже спасибо, ваше мнение очень важно для нас.
биг дик энерджи: комментить под постами Иноземцева
Отлучился на пару часов на созвон, а тут комменты настоялись. Спасибо братушкам Никите и Максиму за то, что отстояли здравый смысл, критичесное и логическое мышление. Оппонентам тоже спасибо, ваше мнение очень важно для нас.
😁19
Forwarded from Иноземцев.Жизнь
Однажды Хемингуэй поспорил с моим бухгалтером, что она напишет самый короткий рассказ, способный расторгать любого.
И проиграл.
И проиграл.
😁23 5
За три года я записал 45 подкастов, выпустил из них 36 штук — и согласно статистике вхожу в 1% подкастеров мира
Вот несколько субъективных выводов / фактов, которые могут быть полезны и вам.
Деньги
• На съемки, дорогу и простпродакшен потратил больше 2 000 000 рублей. Точную сумму не знаю, посчитал примерно.
• Я записываюсь в самой дорогой студии в Москве, всегда беру запас лишний час и вообще очень фривольно распоряжаюсь оплаченным временем. Не потому что я богатый (это вообще не так), а потому что один раз попробовал хорошую студию и больше не могу нигде сниматься.
Съемки, гости
• Примерно в половине случаев я не готовил сценарий и накидывал вопросы по пути на съемку. Именно эти подкасты получались самыми скучными и путаными. Возможно, это совпадение.
• 1/3 снятых подкастов не выходит, потому что мне не нравится качество материала. В последний год эта цифра стала меньше, но все равно бывают косяки, как правило на моей стороне: не подготовился, не узнал заранее гостя и т.п.
• Как и в случае с видосами, ведущему важно быть заряженным. Никому неинтересно смотреть вялый кухонный разговор, еще и на экспертные темы. Я примерно в половине выпусков кисложопый, кстати.
• Рецепт, как не кисложопить: играть роль, прямо как актер. Намеренно улыбаться и выглядеть бодрым — и примерно через 10 минут таким и правда станешь.
• Худшие гости — люди без опыта съемок или выступлений. Они могут быть классными экспертами, но связно и логично говорить на протяжении двух часов оказывается непосильной задачей. Впрочем, были неожиданные исключения.
• Лучшие гости — люди, с которыми ты слегка знаком. Не так сильно, чтобы как с друганом сидеть прямо, но и не так слабо, чтобы быть скованным.
Монтаж
• Экспертные подкасты почти всегда скучные, поэтому над ними надо очень много работать на постпродакшене. Прям нещадно резать куски, оставлять в среднем 20 минут из 1 часа. Это мало кто понимает и я раньше не понимал, поэтому почти все ранние выпуски с очень плохой досматриваемостью.
• На монтаж уходит очень много времени, тебе приходится смотреть как минимум два раза, и еще больше раз какие-то отдельные кусочки. Я не считал, но примерно 4 часа на каждый выпуск трачу именно на постпродакшене, чтобы дать комменты.
• Монтаж подкаста почти невозможно делегировать, никто не поймет что надо оставить, а что вырезать из-за тонкостей конкретно вашего разговора.
Профит
• Каждый четвертый потенциальный клиент «Стратегии» на пресейле говорит, что знает меня и агентство из-за подкаста, либо смотрел как минимум один выпуск.
• Самым важным профитом считаю интересные знакомства и долгие беседы с людьми, которые со мной просто так не стали бы разговаривать. На подкастах я всегда общаюсь о том, что интересно мне.
• Я никогда не навязываюсь гостям в дальнейший нетворкинг или что-то такое, хотя если бы навязывался — наверняка получил бы пару крутых контрактов.
Фан-факты
• Однажды я взял деньги за подкаст (50 тыщ рублей) и думал, что это будет ужасно, подкаст же проплаченный. Но гость оказался очень живым и интересным, а выпуск набрал больше 10 тысяч просмотров.
• Я записал подкаст с фаундером «Синхронизации», мы выложили его на новый канал и потерели доступы. Теперь я буквально не могу найти подкаст, ни через поиск, никак.
• Самый ужасный подкаст — с Юрой Сапожниковым (креативный дир. Сбермаркета). Он меня жестко размотал на этапе подготовки, потом на самом подкасте шел не по моему сценарию, плюс я не выспался в тот день, и потом еще на монтаже выдрочил. После этого я целый месяц чувствовал себя говном и хотел все бросить.
• Самый лучший подкаст — тоже с Юрой Сапожниковым. Когда я утер сопли, понял что он задал мне другую планку с т.зр. подготовки и качества съемок. И вообще он очень глубокий парень, который никого из себя не строит, не актерствует, не пытается казаться лучше. Пару раз я приходил к нему в личку с благодарностью за опыт.
⭐️ ⭐️ ⭐️
Если что-то еще интересно, спрашивайте в комментах, отвечу.
Вот несколько субъективных выводов / фактов, которые могут быть полезны и вам.
Деньги
• На съемки, дорогу и простпродакшен потратил больше 2 000 000 рублей. Точную сумму не знаю, посчитал примерно.
• Я записываюсь в самой дорогой студии в Москве, всегда беру запас лишний час и вообще очень фривольно распоряжаюсь оплаченным временем. Не потому что я богатый (это вообще не так), а потому что один раз попробовал хорошую студию и больше не могу нигде сниматься.
Съемки, гости
• Примерно в половине случаев я не готовил сценарий и накидывал вопросы по пути на съемку. Именно эти подкасты получались самыми скучными и путаными. Возможно, это совпадение.
• 1/3 снятых подкастов не выходит, потому что мне не нравится качество материала. В последний год эта цифра стала меньше, но все равно бывают косяки, как правило на моей стороне: не подготовился, не узнал заранее гостя и т.п.
• Как и в случае с видосами, ведущему важно быть заряженным. Никому неинтересно смотреть вялый кухонный разговор, еще и на экспертные темы. Я примерно в половине выпусков кисложопый, кстати.
• Рецепт, как не кисложопить: играть роль, прямо как актер. Намеренно улыбаться и выглядеть бодрым — и примерно через 10 минут таким и правда станешь.
• Худшие гости — люди без опыта съемок или выступлений. Они могут быть классными экспертами, но связно и логично говорить на протяжении двух часов оказывается непосильной задачей. Впрочем, были неожиданные исключения.
• Лучшие гости — люди, с которыми ты слегка знаком. Не так сильно, чтобы как с друганом сидеть прямо, но и не так слабо, чтобы быть скованным.
Монтаж
• Экспертные подкасты почти всегда скучные, поэтому над ними надо очень много работать на постпродакшене. Прям нещадно резать куски, оставлять в среднем 20 минут из 1 часа. Это мало кто понимает и я раньше не понимал, поэтому почти все ранние выпуски с очень плохой досматриваемостью.
• На монтаж уходит очень много времени, тебе приходится смотреть как минимум два раза, и еще больше раз какие-то отдельные кусочки. Я не считал, но примерно 4 часа на каждый выпуск трачу именно на постпродакшене, чтобы дать комменты.
• Монтаж подкаста почти невозможно делегировать, никто не поймет что надо оставить, а что вырезать из-за тонкостей конкретно вашего разговора.
Профит
• Каждый четвертый потенциальный клиент «Стратегии» на пресейле говорит, что знает меня и агентство из-за подкаста, либо смотрел как минимум один выпуск.
• Самым важным профитом считаю интересные знакомства и долгие беседы с людьми, которые со мной просто так не стали бы разговаривать. На подкастах я всегда общаюсь о том, что интересно мне.
• Я никогда не навязываюсь гостям в дальнейший нетворкинг или что-то такое, хотя если бы навязывался — наверняка получил бы пару крутых контрактов.
Фан-факты
• Однажды я взял деньги за подкаст (50 тыщ рублей) и думал, что это будет ужасно, подкаст же проплаченный. Но гость оказался очень живым и интересным, а выпуск набрал больше 10 тысяч просмотров.
• Я записал подкаст с фаундером «Синхронизации», мы выложили его на новый канал и потерели доступы. Теперь я буквально не могу найти подкаст, ни через поиск, никак.
• Самый ужасный подкаст — с Юрой Сапожниковым (креативный дир. Сбермаркета). Он меня жестко размотал на этапе подготовки, потом на самом подкасте шел не по моему сценарию, плюс я не выспался в тот день, и потом еще на монтаже выдрочил. После этого я целый месяц чувствовал себя говном и хотел все бросить.
• Самый лучший подкаст — тоже с Юрой Сапожниковым. Когда я утер сопли, понял что он задал мне другую планку с т.зр. подготовки и качества съемок. И вообще он очень глубокий парень, который никого из себя не строит, не актерствует, не пытается казаться лучше. Пару раз я приходил к нему в личку с благодарностью за опыт.
Если что-то еще интересно, спрашивайте в комментах, отвечу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥12❤2
Каждый день у меня возникает жгучее желание написать реакт на чей-то пост или статью, жестко размотать по фактам. Многие авторы по глупости или намеренно срут в головы подписчикам такой забористой чепухой, что страшно представить последствия.
С другой стороны мне не хочется, чтобы здесь была какая-то негативная энергия, срачи и вот это все.
С другой стороны мне не хочется, чтобы здесь была какая-то негативная энергия, срачи и вот это все.
👍8
Forwarded from Клуб главредов (Семён Иноземцев)
Фокус, дефокус и жертва
В древних земледельческих культурах урожай не оставляли себе целиком, его отдавали богам. Причем отдавали именно самые ценные первые плоды — то, что особенно жалко. Чуть позже появилась церковная десятина: тебе капает зарплата и 10% идешь относить не за ипотеку, а в храм. Постные дни и месяцы в разных религиях тоже об этом — чтобы отказываться от самого вкусненького на какое-то время.
В общем, в традиционных обществах человека приучали к мысли, что он не может оставить все себе. Это была прямо тренировка способности выдерживать потерю чего-то ценного.
Здесь склейка, переносимся в 2026 год.
Дефокус — одна из ключевых проблем человека. Мы видим вокруг миллионы возможностей и не знаем, за что хвататься, поэтому делаем всего и понемногу. Как бы скользим по поверхности и не можем углубиться во что-то, еще и с постоянным страхом упущеннх возможностей.
У каждого в сохраненках десятки подкастов, книги куплены на год вперед, курсы, фреймворки, выставки искусства, на которые хочется пойти, но не хватает времени.
Обычно в качестве волшебной таблетки предлагают сомнительную идею с приоритезацией. Мол, надо поставить себе цель и на ее основе приоритезировать свои задачи на важные и второстепенные.
В реальной жизни у нас редко бывает выбор между важным и ерундой. Обычно выбор между одним важным и другим важным. Вы когда-нибудь пробовали выбрать между любимой книгой, дедлайном по задаче и встречей с другом, который в вашем городе всего на один день? Или глобальнее — хочется же и семью нормальную строить, и денег заработать, и тг-канал развивать, и нейронки изучать, а еще путешествовать и вести культурную жизнь.
Намного честнее сказать: для меня все одинаково важно, но я не могу сделать все и сразу. Поэтому выбираю вот это, а остальное приношу в жертву. После этого пострадаешь, перебесишься (проживешь тщетность, как говорит Ира) — и примешь свой выбор, какой бы он ни был.
Фокус — это не умение выбирать главное. Никто не знает что такое это «главное», особенно в наше нестабильное время. Фокус — это про готовность вытерпеть боль от вариантов, которые не выбрал, таких же важных и ценных.
В древних земледельческих культурах урожай не оставляли себе целиком, его отдавали богам. Причем отдавали именно самые ценные первые плоды — то, что особенно жалко. Чуть позже появилась церковная десятина: тебе капает зарплата и 10% идешь относить не за ипотеку, а в храм. Постные дни и месяцы в разных религиях тоже об этом — чтобы отказываться от самого вкусненького на какое-то время.
В общем, в традиционных обществах человека приучали к мысли, что он не может оставить все себе. Это была прямо тренировка способности выдерживать потерю чего-то ценного.
Здесь склейка, переносимся в 2026 год.
Дефокус — одна из ключевых проблем человека. Мы видим вокруг миллионы возможностей и не знаем, за что хвататься, поэтому делаем всего и понемногу. Как бы скользим по поверхности и не можем углубиться во что-то, еще и с постоянным страхом упущеннх возможностей.
У каждого в сохраненках десятки подкастов, книги куплены на год вперед, курсы, фреймворки, выставки искусства, на которые хочется пойти, но не хватает времени.
Обычно в качестве волшебной таблетки предлагают сомнительную идею с приоритезацией. Мол, надо поставить себе цель и на ее основе приоритезировать свои задачи на важные и второстепенные.
В реальной жизни у нас редко бывает выбор между важным и ерундой. Обычно выбор между одним важным и другим важным. Вы когда-нибудь пробовали выбрать между любимой книгой, дедлайном по задаче и встречей с другом, который в вашем городе всего на один день? Или глобальнее — хочется же и семью нормальную строить, и денег заработать, и тг-канал развивать, и нейронки изучать, а еще путешествовать и вести культурную жизнь.
Намного честнее сказать: для меня все одинаково важно, но я не могу сделать все и сразу. Поэтому выбираю вот это, а остальное приношу в жертву. После этого пострадаешь, перебесишься (проживешь тщетность, как говорит Ира) — и примешь свой выбор, какой бы он ни был.
Фокус — это не умение выбирать главное. Никто не знает что такое это «главное», особенно в наше нестабильное время. Фокус — это про готовность вытерпеть боль от вариантов, которые не выбрал, таких же важных и ценных.
❤19👍2
Большой разговор о рынке труда в контенте в 2026 году
У меня в подкасте Коля Сладенький редактор Муравьев @copywritingMur — тот самый автор «зэпэшек в контенте», «сладеньких вакансий» и вообще на все руки мастер.
Внутри взгляд Коли на работу, навыки и зарплаты с двух точек зрения — как редактора и как человека, который видит наш рынок через призму вакансий. А через них многое можно понять: как поменялась оплата, какие изменились требования, кто и куда нанимает.
Это видео для вас, если вы:
• ищете работу
• хотите расти в карьере и зарплате
• беспокоитесь о своем будущем.
Найдете ответы на свои вопросы или как минимум — пищу для размышлений.
🐶 СМОТРЕТЬ ПОДКАСТ
UPD. Ссылок на ВК Видео больше не будет. Понимаю все неудобства, но пошли они нахер.
У меня в подкасте Коля Сладенький редактор Муравьев @copywritingMur — тот самый автор «зэпэшек в контенте», «сладеньких вакансий» и вообще на все руки мастер.
Внутри взгляд Коли на работу, навыки и зарплаты с двух точек зрения — как редактора и как человека, который видит наш рынок через призму вакансий. А через них многое можно понять: как поменялась оплата, какие изменились требования, кто и куда нанимает.
Это видео для вас, если вы:
• ищете работу
• хотите расти в карьере и зарплате
• беспокоитесь о своем будущем.
Найдете ответы на свои вопросы или как минимум — пищу для размышлений.
UPD. Ссылок на ВК Видео больше не будет. Понимаю все неудобства, но пошли они нахер.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как строить карьеру в контенте в 2026 году: зарплаты, нейросети, навыки
Большой разговор о рынке труда в контенте и digital в 2026 году. Вместе с Колей Муравьевым обсуждаем, как изменились вакансии за последний год, что работодатели теперь ждут от редакторов и контент-команд, почему «уметь делать контент» уже недостаточно и как…
❤7🔥6
На одном большом проекте с мая переходим на оплату по KPI за конверсии. Придумали очень крутую формулу и вообще целую систему, которая справедливо учитывает интересы клиента и команды. Одинаково подходит для перформанса, контента и Яндекс ПромоСтраниц — если докрутить под специфику.
Отметьтесь как-то лайком-комментом, что это актуально. Мы тогда оформим красиво и выложу здесь открыто.
Отметьтесь как-то лайком-комментом, что это актуально. Мы тогда оформим красиво и выложу здесь открыто.
❤42