Истерики по поводу штрафов за рекламу в Инстаграме* — хороший повод обсудить эту тему целиком. Пишут, что тоталитарное государство душит бедный бизнес.

Давайте разбираться.

Для начала напомню, что именно Meta запретила российским компаниям рекламу. Это стало настоящим ударом по отечественному бизнесу, который ежегодно тратил десятки миллиардов на рекламу в Инсте / ФБ. Я говорю не про инстаблогеров и скамеров, а про реальный бизнес: финтех, сельхозка, производство, ритейл — те отрасли, от которых зависит качество жизни россиян. Им нанесли огромный урон.

Осталась платформа, которая принадлежит геополитическому врагу, собирает наши личные данные, читает переписки, продвигает вредные нарративы нашим детям. И если раньше государство терпело эти ужасы из-за возможностей, которые давала Мета бизнесу, то теперь ни одной причины терпеть не осталось.

Фактически это паразит: сосет ресурсы, отравляет весь организм — но ничего не дает взамен. Логично, что от него решили избавиться.

И сделали это максимально мягким способом из всех возможных. Гуманно и аккуратно, в духе нашей страны.

Сначала ограничили прямой доступ к соцсети, но дали бизнесу и людям адаптироваться. С середины 2022 прошло три года — этого достаточно, чтобы найти новые рекламные источники, перелить аудиторию в другие соцсети и так далее.

Следующая точка [в которой мы сейчас находимся] — новая волна сокращения аудитории через запрет рекламы. Уйдет существенная часть блогеров, а с ними и подписчики. Это снова делают постепенно: предупреждают заранее, дают несколько месяцев все исправить и найти альтернативы.

Итого: ущерб российскому бизнесу нанесла именно Мета, государство всеми силами пытается не жестить с ответными мерами — а по итогу именно его поливают помоями.

* принадлежит экстремистской организации Meta, на территории России запрещена

А это вообще типичное коллаборционистское мышление.

Зачем воевать с немцами, если можно сотрудничать? Да, будем помогать им уничтожать свой народ — зато они дают нам больше хлеба, иногда — допить остатки шнапса. Какой смысл партизанить?

За каждым мемом с лабубу — море слез и корзина разбитых тарелок

Заходишь куда-нибудь в соцсети застройщика или даже целое бренд-медиа — а там преснятина.

5 причин выбрать ЖК «Жемчужина Жулебино»

Лето — повод задуматься о покупке…

Ну и все в таком духе.

Дело здесь не в том, что кто-то не умеет или не знает что делать. Не надо много ума, чтобы поресерчить конкурентов и сделать также. Хотя бы попытаться.

Чаще всего проблема в том, что это просто никому не надо. Сммщик пришел с идеей, а ее завернули. Маркетолог с командой нагенерили классных гипотез — а дед в затертом сером пиджаке сказал что это все говно.

Достаточно три-четыре раза сказать «нет» хорошим идеям — и они больше не будут появляться.

Главный скилл сейчас — это не уметь делать круто, креативно, цепляющее. Это умение превращать «нет» в «да» даже если стейкхолдеры не разбираются в медиа.

Сейчас будет анонс. Обоих спикеров знаю лично, у Андрея Гаврикова периодически беру консультации. Каждая из них экономит пару лет времени.

Если у вас агентство или вы думаете о том, чтобы им обзавестись — горячо рекомендую этот курс. Искренне, хоть и за деньги.

Сегодня на лексии Максима Дорофеева (автор «Джедайских техник») любопытный слайд — о разнице между проектом, идеей и задачей.

Проект — надо думать, как это сделать

Задача — думать не надо, бери и делай

Идея — надо думать, а стоит ли это делать

Максим говорит об этом в контексте личной эффективности, но в команде понимать разницу тоже важно. Львиная доля встреч проходит бесполезно как раз из-за того, что мы прыгаем от идей к проектам, а от них к задачам и обсуждаем все сразу.

На следующем созвоне попробуйте посмотреть на повестку встречи именно через эту оптику — разделите темы на идеи, проекты и задачи, и обсуждайте в разное время.

Ну и мем потрясающий был, который у аудитории 35+ лет вызывает не смех, а горькую усмешку.

Как перестать играться с ИИ и начать получать реальную экономическую выгоду.

Все говорят про ИИ, но в 90% компаний так и не заходят дальше промтов, нет понимания, что делать, чтобы получать эффект для бизнеса и использовать потенциал.

👇🏼Как отличить полезные решения от бесполезных?
👇🏼С чего начать бизнесу для первого экономического эффекта?
👇🏼Как компании теряют деньги, внедряя ИИ без опыта?

Дима Коробовцев (предприниматель с 15+ летним опытом, который строил продажи для Google, Microsoft и Cisco) в своем канале делится проверенными методами автоматизации с ИИ, доступными сервисами, технологиями продаж и треш историями из путешествий.

Только реальный бизнес-опыт и работающие схемы.

📌 В канале уже можно забрать:
- 27 промтов для бизнеса — маркетинг, продажи, автоматизация
- Гид по ИИ для бизнеса — как сократить издержки и ускорить процессы
- 7 задач, которые можно делегировать ИИ уже сегодня
- Запись эфира по автоматизации продаж — с пошаговым разбором
- Подборка из 50 ИИ-инструментов, которые реально работают
- Запись эфира про Manus AI — и как собрать своего агента
- Эфир с кейсами подписчиков — реальные истории, где ИИ уже приносит пользу

Рекомендую подписаться - ТЫК

Изданий о бизнесе по-прежнему не хватает

Согласен с коллегами. Почти все известные медиа для предпринимателей пресные, ненастоящие. Как пластиковые фрукты на столе: стоят красивые, на фото смотрятся неплохо — а в пищу непригодны. И я знаю, почему это так.

Предприниматели — это скорее юридическая конструкция, а не социальная. С точки зрения потребления контента и интересов у них нет выраженных предпочтений. Именно поэтому их не получится собрать в одном месте. Ценность отраслевых медиапродуктов и лидеров мнений всегда будет на порядок выше, чем какое-то супер-пупер-медиа.

Пытаться делать издание о бизнесе в целом — это то же самое, что делать издание для покупателей «Пятёрочки». Это не социальные группы, у них нет ничего общего.

Спец про безопасность детей — исследование

Продолжаем работать над спецпроектом о безопасности детей в интернете. Сейчас мы изучаем аудиторию, чтобы выделить те сферы, с которыми действительно сталкиваются подростки — травля, мошенничество, домогательства, деструктивные паблики.

Чтобы основываться на реальных данных, мы подготовили опрос для детей 9-17 лет и просим вас показать его своим подросткам. Прохождение займёт не больше минуты, а ответы помогут нам актуализировать направления исследований.

👉 https://forms.gle/8CWy6KeyXL3DJGWf6

Если вы сталкивались с реальными случаями травли, мошенничества, домогательств или пропаганды в сети и готовы поделиться своей историей, дайте знать — мы проведем анонимное интервью. Ваш опыт очень поможет другим детям и их семьям.

Любопытно, что к этому проекту мы подошли также, как к клиентской задаче.

За пару дней собрали примерно 30 заинтересованных участников: журналистов, редакторов, кибербезопасников, соцработников, психологов. Разделили их на три группы:

1. Исследования. Проводят количественные опросы и глубинники, ресерчат разные ситуации — где наших детей поджидает опасность.

2. Продакшен. Креативная команда, которая упаковывает все это в наглядные цифры, делает интерактивные механики на лендинге — и сам лендинг спецпроекта, собственно.

3. Дистрибуция. Это те, кто хорошо работает с посевами, имеет выходы на ЛОМов и профильные издания. Они будут помогать в продвижении спецпроекта.

Пока идём бодро, даст Бог к середине августа покажем результаты 🙏

И поделюсь личным наблюдением.

Чем больше бюджеты и масштаб бизнеса, тем меньше пустого понтовства. Анатолий рулит бюджетами 100 млн+ в год (ну, я предполагаю), компания уверенно держится в лидерах рынка много лет — и ни одного псевдо-умного слова не сказал за весь подкаст. Просто хороший взрослый разговор, настоящий, конкретный.

Люблю такое.

https://vc.ru/marketing/2083630-mify-b2b-servisa-opyt-t2-rostelekom-lenta-pro

Клиент всегда прав, когда мы сформировали у него правильные ожидания

Моя добрая знакомая выпустила сильный материал о клиентском сервисе в B2B. Она модерировала дискуссию на эту тему и агрегировала мнения крупных компаний: от Т2 до Лемана Про.

Мне понравилась часть про сообщества (да, я ими сейчас болею). Чтобы удерживать крупных клиентов, собираешь их в телеграм-канале — и лоялишь их контентом: аналитикой, гайдами по продуктам, спецвозможностями, обновлениями и т.п.

Клиентские сообщества возвращают нас к истокам: в Древнем Риме «клиентами» называли граждан, которые работали под покровительством патрона и зависели от него. И этот самый патрон периодически собирал их вместе, рассказывал почему им важно оставаться вместе, подсвечивал выгоды, раздавал небольшие подарки.

Кликбейт — допинг, у которого есть побочки

На первом скрине — чей-то подкаст про маркетинг. Это набор бессмысленных кричащих фраз, не согласованных между собой и не связанных с содержанием ролика. Там 120 тысяч просмотров.

На втором скрине — мой подкаст с маркетологом Викой Раневской. Там спокойный заголовок, поэтому ролик посмотрели 300 человек.

Когда вижу такое, не могу не думать о том, чтобы начать также кликбейтить. Бросать громкие фразы вроде «взорвут ваш бизнес» или раздавать статус «топ-маркетолога» своим гостям — чтобы повысишь шансы на большой охват. Но что-то внутри сопротивляется.

Я вижу большие риски в таких фразах.

Это поддерживает ложную иллюзию, что достигать результатов легко и что для этого надо только посмотреть ролик и поймать какой-то инсайт. Статусы «гуру» и «топ», раздаваемые направо и налево, обесценивают по-настоящему сильных профессионалов и тоже подогревают идею о легких путях к наградам.

Ещё один риск — это влияние формы на содержание. Сначала ты кликбейтишь заголовки, потом упрощаешь структуру и лексику, а через год генеришь контент в духе «5 надежных способов заработать миллион, сидя на диване».

Вопрос на самом деле экзистенциальный, вечный, почти шекспировский.

Играть по правилам, которые тебе не нравятся — и повышать шансы на успех, или следовать приципам — и заведомо усложнять себе жизнь?

Факт: если я не согласовываю статью с редакцией журнала, при публикации обязательно напишут подводку в духе «как стать успешным», назовут «гуру» / «топовый…» и т.п. Хотя это ярлыки, которые не имеют ко мне настоящему никакого отношения.

Тем не менее, статья может быть вам полезна. Приглашаю почитать.

https://pohodu.media/rabotat-vs-zhit-kak-koncepcija-work-life-balance-zagnala-nas-v-lovushku/