О “почему” в стратегии продвижения

Случился конец года и меня чутка привалило. На неделе успевал лишь кидать в вас аналитику рынка, но сегодня суббота, выходной, немного поделюсь мыслями.

Сейчас мы с командой заняты стратегической сессией – обсуждаем цели на 2023 год и методы их достижения.

В процессе работы над стратегией у меня уже формируются интересные выводы и наблюдения.

Например, мы в стратегии продвижения бизнеса мы, как наверное и многие, очень много времени раньше уделяли вопросу “как”.

Как нам сделать выручку в N миллионов?
Как нам выстроить продажи?
Как сделать коммерческое?
Как продвигаться?

Вопросы формата “как” чаще всего тактического смысла. План действий и вперед.


Это хорошо.

Но, только в этом году мы по-настоящему осознали недостаток ответов на вопрос “почему”.


Почему и зачем мы существуем?
Почему мы занимаемся соцсетями?
Почему клиент должен нас выбирать?
Почему клиент должен нам платить столько, сколько мы хотим?
Почему к нам приходят талантливые ребята?
Почему они будут оставаться?
Почему у нас что-то получается, а что-то нет?

Множество вопросов, которые по сути определяют миссию, видение и ценностное предложение компании. Основу корпоративной и бизнес стратегии.

Мы к ним раньше относились довольно поверхностно. Ну типа миссия – зачем она нужна? Ну скажем мы “делать хорошо”, дальше-то что?

В этом году поняли “зачем”. В позиционировании одной из ошибок было то, что мы вопреки даже где-то желанию клиента пытались навязать ему перфоманс.

Эта ошибка видения потянула за собой сотни ошибок в производственных процессах, начиная от позиционирования и пиар-материалов, заканчивая отчетностью, жестко завязанной на качественном перфомансе.

И это лишь одно из.

Сейчас мы перестроили работу, для этого провели внимательный анализ собственного опыта, рынка, клиентов и прежде всего сформулировали ответы на все “почему” в нашей бизнес-стратегии.

И только после этого приступили к “как”.

Выводы.

Если вы агентство или команда специалистов, то советую не повторять наших ошибок, изучить внимательно понятие корпоративной стратегии и ответить на все “почему” в своей стратегии.

Если вы самостоятельный специалист и строите планы на 2023 год, то наш опыт тоже пригодится.

Например, если вы работаете в найме, вы можете задать себе вопросы формата

Почему я вообще этим занимаюсь, чего я хочу добиться здесь?
Почему я работаю в этой компании?
Почему меня должны повысить в следующем году?
Почему мне должны начать платить больше?

Ответы на эти вопросы помогут вам добиваться своего в 2023 году.

Об итогах Дзена за 2022 год

Не успел с вами поделиться цифрами Дзена в пятницу, но лучше поздно, чем никогда.

Итак, буквально вчера платформа поделилась своими итогами года. Что тут:

— Ленту Дзена ежемесячно листают 70 миллионов пользователей. Цифра сильная, для сравнения вся российская интернет-аудитория — это 110 млн человек.


— В 3,5 раза увеличилась публикация коротких вертикальных роликов. Тиктокизация интернета повсюду, Дзен не исключение.

— Отдельно в итогах “подсветили” фокус на зумеров и альфа, на платформе появилось много тем, связанных с интересами этой аудитории. Это интересно, потому что у Дзена действительно есть определенная ассоциация исключительно со взрослой аудиторией.

Ну и еще платформа сказала о том, что продолжается развитие системы подписок — в ленте сперва идет контент каналов, на которые подписан пользователь, а потом уже рекомендации.

Тут мне сложно дать какую-то внятную реакцию, потому что блог в Дзене не веду, но уверен, что среди подписчиков много авторов Дзена. Ребята, делитесь вашими наблюдениями — как это работает и что вам дает, есть ли плюсы.

Как правильно провести последнюю рабочую неделю

В России есть два убивающих офисный бизнес периода — это новогодние и майские праздники.

И проблема тут даже не в самих праздниках, а в том, что они собой сжирают неделю-две “до” и неделю-две “после”. Поэтому у нас примерно два месяца в году бизнес работает очень и очень паршивенько.

Я выработал полезный лайфхак, как этого избежать. Им и делюсь.

Для меня последняя неделя перед праздниками становится первой неделей после праздников. То есть я завтра уже буду работать не в 2022, а в 2023 году.

И это очень круто работает, потому что вырубается этот режим “ну-с, уже после праздников”. Для моего рабочего календаря они уже прошли, я в новом периоде и мы гоним дальше.

Поэтому я сейчас в плане работ прикидываю, что должно быть запущено или сделано в январе, особенно в первой его рабочей части, и мы сразу же приступаем.

Что-то успеем сделать до 31 декабря и на кайфе прервемся на оливье. Сразу после праздников выйдем, добьем, что не успели и паузы как будто и не было.

Если вы сейчас занимаетесь планированием продвижения на 2023 год и думаете, какие бы еще источники трафика протестировать — советую присмотреться к рекламной платформе МТС Маркетолог.

Более 65 миллионов потенциальных клиентов, широкий набор инструментов, точные настройки таргетинга.

Если заинтересовало, то оставляйте заявку, специалисты бесплатно расскажут о платформе и помогут легко запустить эффективную рекламную кампанию.

#нативная_интеграция

Как делать одно и тоже, но при этом кайфовать

Завтра на утро у меня стоит встреча по старту разработки нового коммерческого предложения. Это будет где-то двенадцатая версия компреда за последние четыре года.

Со стороны это выглядит, как крайне скучное мероприятие — в двенадцатый раз делать тоже самое.

Но я в приятном предвкушении.

Потому что завтра будет вызов. Профессиональный.

Прошлую версию мы делали полгода назад. У меня был тот опыт и то представление о том, каким он должен быть. Прошло шесть месяцев. Удастся ли мне сейчас превзойти себя? Приобрел ли я какой-то новый опыт или взгляд?

Если удастся, то это будет круто. Значит мы с командой смогли вырасти и понимаем своего клиента чуть лучше.

Ужасно и скучно, когда повторение чего-либо — это топтание на месте и стагнация, но круто, когда это улучшение или огранка того бриллианта, который вам удалось создать.

Так я стараюсь подходить ко всем повторяющимся работам – стратегии, компреды, встречи, медиапланы, посты в блоге. В каждом новом подходе находить новые смыслы и новые идеи.

Этот пост 1622-й в канале. Все еще не скучно :)

Как изменился бизнес в соцсетях в 2022 году: итоги года и что делать дальше

Редакция Студии выпускает последний материал в этом году и уходит на заслуженный, небольшой перерыв.

Тема логичная – собираем в кучу все события 2022 года, коих немало, смотрим, как они повлияли на соцсети и рынок SMM, а также делимся выводами и прогнозами: https://vc.ru/marketing/571859-kak-izmenilsya-biznes-v-socsetyah-v-2022-godu-itogi-goda-i-chto-delat-dalshe

Очень советую почитать для того, чтобы сложить пазл и правильно подготовиться к следующему году.

О как.

Сегодня случайно увидел в чатике, что мой канал попал в ТОП-10 Telegram-каналов по версии ADPASS и “Полезного Парфуна”. Это приятненько :)

Отдельно порадовал список экспертов, которые определяли победителей — много известных и уважаемых ребят из мира рекламы.

Судя по составу рейтинга, есть ощущение, что сначала просто взяли 30-50 самых крупных каналов, а потом уже выставляли оценки, потому что в рейтинге не оказалось ни одного канала с аудиторией меньше 10 000 человек.

Ну и забавно, что у меня написали старое название, а аватарка новая — видимо, голосование проходило еще до смены названия, а само оформление итогов и дизайн инфографики — после.

Я, к сожалению, не шибко слежу за каналами по маркетингу, поэтому мне сложно комментировать кто, где и почему, но Setters, Dnative, БП — в целом-то заслуженно на вершине. Удивило, что вообще нет Русского Маркетинга Семена Ефимова.

Ну а вы, ребят, что думаете — кто по делу занял место в рейтинге, кто нет и кого не хватает?

Как-то мало приятных новогодних активностей от брендов, господа. Но они есть, об одной прямо сейчас расскажу.

Сервис развития карьеры Эйч собрал 20 ведущих IT-команд и запустил проект Междусобойчик.

Это такой формат знакомства с компаниями: можно заранее разобраться — подходит она вам или нет, а заодно проявить себя на профильном тесте.

Как все устроено, я уже прочекал:

1. Заходите на сайт, выбираете профессию, я выбрал Digital-маркетинг.

2. Дальше видите команду, которая представляет этот раздел и с которой можно познакомиться. В моем разделе это ребята из команды Garage 8.

2. Проходите тест. На самом деле, вопросы достаточно непростые и в некоторых оч неоднозначные формулировки. Я набрал 90 баллов, где-то накосячил.

3. Получаете цифровые подарки, например, сертификаты на карьерные консультации Эйч, спорт от Фитмоста, книги МИФ и курсы Синхронизации, а также мерч от компаний.

В итоге микс из знакомств, новогоднего настроения, каверзных вопросов и приятных подарков. Одобряем.

#нативная_интеграция

Пора заканчивать уже с этим маркетингом и эсэмэмом. И открывать сезон вечеринок, новогодняя ночь вот-вот случится.

У меня для вас на сей случай полезная ссылка.

Яндекс Браузер продолжает разгонять свою нейронку. Летом я рассказывал о распознавании текста, а буквально на днях они собрали плейлист из новогодних песен и добавили к ним субтитры на рунглише. Цените:

Уже есть Абба, Мэрайя Кэри, Ариана Гранде и даже Фрэнк Синатра.

Забирайте и отрывайтесь.

Да, я и на вот такие инсайды способен.

О личностной рефлексии

Самое полезное действо, которое можно сделать в последний или предпоследний день года – это сесть где-то в укромном уголке, где тебя ничего не отвлекает и самому себе постараться ответить “что это было”.

Я сегодня с утра постарался это сделать. Делюсь итогами.

Для меня 2022 год – это вызов, мне личностно и мне профессионально. Первый пост про личностную рефлексию.

Во-первых, пришлось разобраться с “кто я”.

Я как-то никогда этим вопросом не задавался. Всё было “фоново” – не важно, где и как я живу, главное, что дело свое делаю и слава богу.

В этом году вопрос возник – а что вокруг? Важно ли это для меня? Зачем мне это?

Мне казалось, что я свободнее. На практике вышло, что нет. Я не мыслю себя вне контекста. Контекста жены, родителей, друзей, команды, хмурых курян, коллег на конференции где-то в Питере и вообще пусть местами и косноязычного, но русскоговорящего окружения. Я – то, что меня окружает.

Там за кордоном – не мое, какой бы не была картинка в инстаграме. Близкие люди весят больше.

Это хорошо или плохо? Не знаю, но я рад, что этот год помог мне немного расставить точки над “и”, избавил от иллюзий.

Второй важный личностный вопрос – “где мое место”. Здесь тоже картинка стала яснее.

Я стал лучше понимать, кто я и зачем нужен каждому, кто рядом. В чем мои сильные стороны, которыми я могу быть полезен и ценен.

Например, смеси моих графоманских навыков и клинического оптимизма, граничащего с глупостью, хватало в этом блоге, чтобы помогать вам преодолевать этот сложный период.

Я верил в феврале и верю сейчас, что мы сильны, круты и самодостаточны, чтобы жить и развиваться, даже в таких условиях. Верить продолжу.

Третий – “кто рядом”. Я выкладывал пост недавно – грешно отдавать энергию там, где ее не получаешь взамен. Это убивает.

Мне повезло, этот год подтвердил правильность всех моих человеческих ставок.

Со мной рядом лучшая жена, лучшие родители, лучшие друзья и главный результат моего профессионального зодчества – лучшая команда, о чем я еще отдельно напишу.

Одним словом, я на своем месте. Год был невероятно тяжелый, но в этих жерновах удалось чуть лучше разобраться в себе и стать наверное осознаннее и взрослее. Это хорошо.

А теперь, ребят, ваше слово. Попробуйте задуматься на секунду и ответить на вопрос – что это год значит для вас, не как профессионала, а как для человека? Что вы поняли о себе? Думаю, это будет полезная публичная рефлексия.

Продолжаю отслеживать новогодние активности брендов. О том, что петь, мы разобрались вчера, а что говорить-то?

Тут подсуетилась команда сервиса почтовых рассылок Юнисендера и создала чат-бот “Тостер” – бесплатный генератор именных новогодних поздравлений для коллег.

Я, естественно, всё протестировал, рассказываю, как работает. Там всё очень просто:
– заходите в бота, регаетесь;
– пишите имя того, кого будем поздравлять;
– выбираем область занятости адресата, SMM имеется;
– выбираем стиль поздравления – есть корпоративный, ванильный или упоротый.

Десять секунд и готовое поздравление готово.

#нативная_интеграция

У меня есть такое небольшое воспоминание из детства.

Помню, как лет двадцать назад, с сестрой и отцом шел по весенней снежной каше в какой-то старый бункер, переоборудованный под продовольственный склад.

У дверей склада толпилась очередь, человек двадцать. Из этого бункера-склада каждые пару минут выходили радостные вояки с семьями, у всех в руках пакеты и мешки.

Это был праздник в военном городке Халино в Курской области, праздник под названием “выдача пайка”. Тогда, в начале двухтысячных, отцу-военнослужащему и матери, которая тоже была военной медсестрой, по полгода задерживали зарплату. Вся наша многодетная семья жила на помощи из деревни, редких выплатах, небольшом огороде, что отец развел на военном объекте, и божественном пайке, когда нам выдавались килограммами крупы, тушенка, хлеб, какие-то шпроты, батон, сливочное масло.

Со временем ситуация менялась. Зарплаты начали приходить стабильно, я впервые побывал в первом курском супермаркете и, как в американском фильме, впервые прогулялся по рядам с тележкой, мобильный телефон с запретными видео, компьютер, быстрый интернет, первый собственный автомобиль, переезд в Москву, иномарки все лучше, собственный дом, новый офис…

Жизнь летела, мы летели, без остановок и преград.

2022 год все немного изменил. Он заставил остановиться и разобраться. Кто ты, кто рядом, кто далек, а кто близок.

2022 год нас проверял. Способны ли мы, как когда-то мои и, скорее всего, ваши родители, несмотря на все невзгоды и трудности, давать счастливое будущее новым поколениям. Оберегать и помогать, создавать среду для того полета, в котором мы пребывали все эти годы.

Я убедился, что сможем.

Вместо коллег, сотрудников, клиентов, подписчиков я в этом году увидел по-настоящему сильных людей, которые заряжали меня, а я старался заряжать их в ответ.

Людей, которым по силам не просто выживать, а жить: запускать новые бизнесы, создавать новые рабочие места, улучшать показатели, помогать, поддерживать, обучать.

Было сложно, будет сложно, но мы сильнее. Справимся, все преодолеем, исправим все ошибки и снова отправимся вперед. Еще полетаем.

Поздравляю вас, ребят, с Новым годом! Желаю вам прежде всего сил, терпения, здоровья, по-настоящему близких и потрясающих людей рядом! Спасибо вам, что были рядом, читали, отвечали, поддерживали, критиковали и помогали становится лучше.

Надеюсь, что и я смог вам передать хоть немного положительной энергии необходимых знаний. Дальше-больше. С Наступающим! ;)

О падающих ножах

Все авторы каналов уже отчитались о том, что возвращаются с новогодних и рвутся в бой, я же так рванул в бой, что не было и часа свободного времени пообщаться с вами.

Исправляюсь.

Начало января – это всегда время стратегий и планов на следующий год.

Тема хорошая, правильная, сами сейчас этим заняты, но с этого года я решил немного изменить свой подход к планированию.

На январских праздниках меня зацепила одна фраза из книги “Все успешные СЕО делают это”, прямо из введения: “Падающий нож не поймаешь”.

Суть ее в том, что в жизни есть такие опасные события, которые очень сложно контролировать, но если их не вовремя не остановить – все планы и стратегии могут потерять всякий смысл, либо их выполнение станет невыносимым.

Например, один из основных падающих ножей – ваше здоровье. Если его запустить, то можно оказаться в том состоянии, когда восстановится будет крайне сложно, либо же сам процесс восстановления станет смыслом жизни, отменив все планы на счастливое будущее.

Или здоровье и состояние ваших близких. Если в погоне за финансовым и карьерным успехом мы лишимся кого-то из родных,потеряем контакт с взрослеющим ребенком, потеряем семью, то весь смысл наших стремлений станет ничтожным относительно потерь.

Поэтому, прежде чем приступить к стратегии, надо вспомнить, что бизнес и карьера прежде всего инструменты, истинная цель и счастье находится за пределами финансовых отчетов. Надо остановиться и внимательно посмотреть, не противоречат ли ваши бизнес-стремления истинным целям, не придется ли вам ловить падающие ножи в наступающем году.

И только потом уже занимаемся бизнесом. Продуктивного 2023го 🙂

Итоги года для авторов ВКонтакте

К разговору о планах и стратегиях. Команда ВКонтакте провела интересный эфир с итогами года для тех, кто ведет сообщество в соцсети. Запись доступна, смотреть вот тут.

Смотреть, чтобы узнать:

– как развивать и монетизировать сообщество на реальных примерах;
– какие тренды в контент-маркетинге ВКонтакте: какие форматы заходят, какие нет, как ведет себя аудитория и почему.

Из интересного, в эфире представители ВКонтакте рассказали о том, как одно из сообществ в месяц сделало 2 млн рублей, также были цифры по VK Donut – 383 миллиона “надонатили” пользователи за год.

Одним словом, рекомендасьон к просмотру.

#нативная_интеграция

Ищем Account Sales Manager в Студию Чижова

Так, ребят. Я не раз писал о том, что начинал свой профессиональный путь как сейлз, поэтому для меня это вакансия мечты.

В команду Студии ищем пунктуального и самостоятельного аккаунт-менеджера, который будет помогать входящим обращениям становится клиентами Студии: вести переговоры, готовить коммерческие предложения, считать медиапланы и побеждать на закрытых тендерах вместе с нашей командой.

Мы не занимаемся холодными продажами и не продаем свои услуги тем, кому они не принесут нужный результат. Задача аккаунт-менеджера Студии – профессионально помочь клиенту сделать правильный выбор.

Сразу оговорюсь – позиция офисная, поэтому нам нужно, чтобы вы уже жили в городе Курске, либо были готовы на релокацию в наш центральный офис.

Если это все про вас – пишите мне в личные сообщения о своем опыте @lazysmm, если знаете человека, кто нам бы подошел – отправьте эту вакансию ему, по итогам успешного трудоустройства выплачиваем денежные бонусы за помощь.

Теперь подробнее о вакансии

Задачи

– Обработка и брифинг поступающих заявок от клиентов;
– Анализ и отбор проектов для последующих продаж;
– Подготовка, презентация и адаптация коммерческих предложений для потенциальных клиентов;
– Составление брифов, медиапланов и смет в рамках подготовки коммерческих предложений;
– Проведение онлайн и офлайн встреч;
– Качественное ведение переговоров с потенциальными клиентами;
– Участие в тендерных процедурах и подготовка тендерных заданий с командой;
– Организация совместной работы над подготовкой коммерческих предложений для крупных клиентов: постановка задач, контроль выполнения, сопровождение;
– Выставление счетов, отправка закрывающих документов
– Ведение отчетности

Что требуется

– Пунктуальность, ответственность и самостоятельность в переговорах и принятии решений;
– Грамотная устная и письменная речь;
– Умение вести переговоры, доброжелательность и отзывчивость;
– Навыки работы с данными: составление смет, медиапланов, владение основными инструментами Excel;
– Высшее образование;
– Высокое понимание интернет-маркетинга: терминологии, процессов и рынка;
– Крайне желателен опыт работы в диджитал-сфере в рекламных агентствах или на рекламных позициях на стороне Заказчика, например маркетологом в компании.
– Выполнение плана продаж.

Что мы предлагаем

– Большой уютный офис в центре Курска;
– Высокий и стабильный доход, который зависит только профессиональных навыков;
– Отсутствие холодных продаж, постоянное наличие качественных входящих обращений;
– Опыт работы с разными задачами и клиентами: от крупных брендов до небольших стартапов;
– Сопровождение и гарантии стабильных выплат в адаптационный период;
– Бесплатное обучение на курсах Академии Студии, а также оплата сторонних обучающих курсов для развития профессиональных навыков;
– Если есть управленческие амбиции, возможности быстрого карьерного роста на руководящие позиции в проектах Студии и Академии Студии.

О выходе на международный рынок

В прошлом году очень много говорилось и было слышно на российском рекламном рынке о планах по выходу на международный. Многие и вовсе прекращали работу на территории России и отправлялись с головой на западные рынки.

Меня тоже спрашивали: “А вы что, когда на Запад?”.

Решил об этом написать тут.

Настоящий маркетинг — это люди. Клиенты — люди, рекламная аудитория — люди, команда — люди.

Чтобы делать реальный маркетинг в Европе или США надо достаточно глубоко понимать ту аудиторию, всю гамму культурных, экономических, социальных и политических явлений и взаимоотношений. Я убежден, что для этого надо быть частью того социума, проживать там, причем достаточно длительное время.

Значит ли это, что там вообще нет шансов у нашего человека? Есть, но на уровне чисто технических компетенций — SEO, настройка таргетированной рекламы, дизайн макетов и так далее. Вся работа, в которой маркетинг, то бишь смысл, задаются сверху.

Дальше уже вопрос ценностного предложения — “почему европейский маркетолог будет выбирать и нанимать русского таргетолога?”. Есть огромный набор стопперов — нынешний политический фон, сложности в коммуникациях, отсутствие опыта на этом рынке. Я могу еще с десяток накидать.

Какие драйверы, на что ставим? Давайте смотреть правде в глаза — ставим на стоимость. Будем продаваться дешевле, чем те, кто уже присутствует на этом рынке.

Теперь промежуточный итог. С точки зрения даже позиционирования и миссии идти на европейский или американский рынок, чтобы выполнять техническую низкоуровневую работу с преимуществом в низкой стоимости — нашей команде это не интересно.

Нам нравится заниматься реальным маркетингом и видеть, как наше понимание продукта и аудитории помогает бизнесу и покупателям находить друг друга.

Дальше. Что забавно, нам до сих пор под каждой нашей статьей или кейсом пытаются доказать, что SMM в России умер, результата там нет. При том, что мы выкладываем там, где можем, все цифры, вплоть до ДРР.

Да, в экономике есть определенные проблемы, уровень спроса упал, конверсии стала ниже, но “сложно” — не синоним “невозможно”.

В России огромная интернет-аудитория, огромное проникновения интернета и многомиллиардный интернет-рынок.

Инструменты действительно изменились, но если вы не смогли перестроиться на привычному рынке в выборе инструментов, то с новым рынком у вас еще меньше шансов — там нужно переучиваться делать весь бизнес.

Итог. Я не верю в способность российских рекламных агентств адаптироваться и масштабироваться на международном рынке за пределами технических компетенций в ближайшие годы. Это точно должно происходить не так и не с той мотивацией, в ней слишком мало бизнеса и стратегии.

Это не значит, что нам не интересно пробовать себя на международном рынке. Интересно и мы планируем туда прийти, но поступательно и с конкурентным продуктом, который будет интересен и который сможет конкурировать с аналогичными.

P. S. Заранее скажу, работа с российскими бизнес-экспатами на европейском рынке — это не пример удачной адаптации, потому что вы де-факто получаете клиента по привычным каналам маркетинга. Это российский клиент с иным гео ЦА. Будьте хоть с собой честны.

Подборка исследований по трендам диджитала на 2023 год

По интернету начал гулять большой пак из сотни международных отчетов по трендам и тенденциям диджитал-маркетинга на 2023 год. Безумное количество полезной информации – забирайте в “Избранное”: https://drive.google.com/drive/folders/1f7jN70nG8gU1-L_cCJg8rbuj7UDZv62X

Еще одна сфера применения такого пака – это хорошая подборка референсов по дизайну презентаций и данных. Я уже для себя под десяток идей дизайна насобирал. Кайф.

Как продвигать бизнес в соцсетях в 2023 году. Время прозрачной эффективности и антистресс-коммуникаций

Раз в год я пишу программную статью о продвижении в соцсетях, где разбираю основные тренды и делюсь самым актуальным опытом нашей команды в продвижении с предпринимателями и маркетологами.

2023 год не стал исключением. Ловите подробнейший материал о продвижении бизнеса в соцсетях за моим авторством. Без ложной скромности, подобных статей об интернет-маркетинге вы еще не читали: https://vc.ru/marketing/584710-kak-prodvigat-biznes-v-socsetyah-v-2023-godu-vremya-prozrachnoy-effektivnosti-i-antistress-kommunikaciy

Что внутри:
– разбор основных трендов продвижения в 2023 году;
– подробное представление нашей уникальной модели перфоманс-продвижения F&L, над которой мы трудились в 2022 году и о которой я буду подробно рассказывать весь год;
– уникальный медиаплан для расчета эффективности продвижения в соцсетях, который учитывает органические результаты работы с подписчиками;
– фреймворк перфоманс-продвижения SLOSMU;
– конкретные, практические рекомендации по реализации эффективного продвижения в 2023 году;

И еще мощный бонус . Команда Студии дополнительно подготовила объемную презентацию “Стратегия 2023” – вас ждут более 50 слайдов с подробным анализом изменений на рынке SMM, конкретные и наглядные рекомендации по построению стратегии, тренды и примеры реализации.

Подытоживая. Работа проделана колоссальная, мы с командой очень старались как можно понятнее и проще рассказать о своем успешном опыте работы с проектами в 2022 году и помочь всем маркетологам и эсэмэмщикам страны.

Очень буду благодарен за поддержку, много выходных сюда вложено, поверьте. Лучшая поддержка – ваши отметки под статьей и комментарии. Будут вопрос – тоже пишите, готов отвечать :)

О блокировке Ютуба

Маркетинговые каналы подобное могут не отслеживать, поэтому сегодня сыграю в ньюсмейкера.

Глава ЧВК Вагнер Евгений Пригожин в своем официальном канале выдал тираду относительно Ютуба, где помимо прочего пообещал, что видеохостинг будет в ближайшее время заблокирован.

Помимо того, что он руководит ЧВК, он очень давно входит в очень узкий круг руководства страны и, в целом, ранее подобные его предсказания всегда сбывались.

Так что, имеем ввиду.

Статья так хорошо зашла по вашим реакциям, что модерация VC посчитала это поведение аномальным и что мы накручиваем. Нас убрали с главной.

А мы не накручивали :)

С модерацией разбираемся, а вам, несмотря ни на что, спасибо большое за поддержку, очень старался и вижу, что выходные тратил не зря! :)

Кто прочитал, какие мысли?