О постах в Яндекс.Дзен
Привет, ребят. Дзен продолжает радовать авторов громкими обновлениями. Буквально недавно анонсировали развитие коротких видео, а теперь сообщили о появлении и нового компактного текстового формата - постов, с помощью которых можно будет делиться новостями, аналитикой и просто впечатлениями.
Посты будут показываться в ленте Дзена в течение суток и сохраняться в канале блогера. В сам пост можно добавить до 10 изображений, написать текст до 1500 знаков и добавить ссылки.
Ближайшие пару недель посты будут показываться только подписчикам каналов, но уже осенью обещают начать рекомендовать их в ленте. Например, публикации о ремонте будут показываться людям, которые подписаны на релевантные по тематике каналы.
На самом деле, это очень важная новость для авторов Дзена и медиа, потому что с помощью постов можно будет увеличить органический охват и количество взаимодействий с аудиторией, делясь короткими новостями и реагируя на те или иные события. Кайф, если кратко.
Привет, ребят. Дзен продолжает радовать авторов громкими обновлениями. Буквально недавно анонсировали развитие коротких видео, а теперь сообщили о появлении и нового компактного текстового формата - постов, с помощью которых можно будет делиться новостями, аналитикой и просто впечатлениями.
Посты будут показываться в ленте Дзена в течение суток и сохраняться в канале блогера. В сам пост можно добавить до 10 изображений, написать текст до 1500 знаков и добавить ссылки.
Ближайшие пару недель посты будут показываться только подписчикам каналов, но уже осенью обещают начать рекомендовать их в ленте. Например, публикации о ремонте будут показываться людям, которые подписаны на релевантные по тематике каналы.
На самом деле, это очень важная новость для авторов Дзена и медиа, потому что с помощью постов можно будет увеличить органический охват и количество взаимодействий с аудиторией, делясь короткими новостями и реагируя на те или иные события. Кайф, если кратко.
Как продвигать инфобизнес в соцсетях: стратегии, воронки, аналитика
Привет, ребят. У нас очередной мощный полезный пост с реальными цифрами и примерами.
На этот раз рассказываем как продвигать инфобизнес в соцсетях – как выстраивать стратегию, какие воронки выбирать, какой контент публиковать, как рекламу настраивать. И сразу же приводим примеры, как этот подход принес нашему клиенту более 27 000 000 рублей.
Ловите ссылку: https://vc.ru/marketing/288120-kak-prodvigat-infobiznes-v-socsetyah-strategii-voronki-analitika
Приятного чтения :)
Привет, ребят. У нас очередной мощный полезный пост с реальными цифрами и примерами.
На этот раз рассказываем как продвигать инфобизнес в соцсетях – как выстраивать стратегию, какие воронки выбирать, какой контент публиковать, как рекламу настраивать. И сразу же приводим примеры, как этот подход принес нашему клиенту более 27 000 000 рублей.
Ловите ссылку: https://vc.ru/marketing/288120-kak-prodvigat-infobiznes-v-socsetyah-strategii-voronki-analitika
Приятного чтения :)
vc.ru
Как продвигать инфобизнес в соцсетях: стратегии, воронки, аналитика — Маркетинг на vc.ru
Студия Чижова рассказывает, как продвигать инфобизнес в соцсетях: какие воронки и стратегии работают, какой контент публиковать и как считать цифры и деньги.
Как проверить свои кампании в Facebook и Instagram и сделать так, чтобы реклама работала на максимуме?
Ребята из Aitarget One придумали удобный инструмент – Оптимизатор, который анализирует рекламные кампании, находит ошибки и советует, как их исправить.
Алгоритм обучен на тысячах реальных адсетов, поэтому анализирует рекламу по более чем 40 параметрам. Все рекомендации даются с учетом вашей бизнес-индустрии, никаких шаблонов – все применимо и просто. Не настроили события для пикселя? Или выбрали неверную стратегию ставок? Оптимизатор это заметит и пришлет уведомление в личный кабинет.
Чтобы использовать инструмент, нужно просто зарегистрироваться в сервисе и начать оплачивать рекламу. Подробности можно найти на сайте Aitarget One и там же задать все вопросы в чат
#ленивая_реклама
Ребята из Aitarget One придумали удобный инструмент – Оптимизатор, который анализирует рекламные кампании, находит ошибки и советует, как их исправить.
Алгоритм обучен на тысячах реальных адсетов, поэтому анализирует рекламу по более чем 40 параметрам. Все рекомендации даются с учетом вашей бизнес-индустрии, никаких шаблонов – все применимо и просто. Не настроили события для пикселя? Или выбрали неверную стратегию ставок? Оптимизатор это заметит и пришлет уведомление в личный кабинет.
Чтобы использовать инструмент, нужно просто зарегистрироваться в сервисе и начать оплачивать рекламу. Подробности можно найти на сайте Aitarget One и там же задать все вопросы в чат
#ленивая_реклама
🔥 465 лучших статей рунета по продвижению в соцсетях от Студии Чижова за 2020-2021 год!
Привет, ребят. Ну что, очередная бомба вам на голову, извиняйте.
Огромную работу проделал наш главред Макс Ромаданов с командой, в итоге подготовили обновленную подборку статей о продвижении бизнеса в соцсетях за 2020-2021 год.
Всего получилось 465 материала – критерии отбора стали жестче, да и писать как-то стали меньше. Все материалы разбиты по тематикам, в том числе появились и новые категории, например, добавили разбивку по соцсетям.
Одним словом – в закладки. Ловите ссылку: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1cnKsLMZurlImbcf_8FY1n0qKYQhDF2zK0o2Qtgj1uis/edit#gid=1689748709
Привет, ребят. Ну что, очередная бомба вам на голову, извиняйте.
Огромную работу проделал наш главред Макс Ромаданов с командой, в итоге подготовили обновленную подборку статей о продвижении бизнеса в соцсетях за 2020-2021 год.
Всего получилось 465 материала – критерии отбора стали жестче, да и писать как-то стали меньше. Все материалы разбиты по тематикам, в том числе появились и новые категории, например, добавили разбивку по соцсетям.
Одним словом – в закладки. Ловите ссылку: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1cnKsLMZurlImbcf_8FY1n0qKYQhDF2zK0o2Qtgj1uis/edit#gid=1689748709
Google Docs
статьи
Что смотреть на ютубе эсэмэмщику
Привет, ребят. Мой старый друг, директор рекламного агентства Ardens pro Артем Семенютин ведет на ютубе чуть ли не единственный практический канал для эсэмэмщиков о продвижении бизнеса в соцсетях. Советую подписаться и ручаюсь за качество: https://www.youtube.com/channel/UC9ACTUaP4xq_G_v9CgLLjYg
Ручаюсь, потому что знаю Тёму уже пять лет и все эти пять лет мы бок о бок с ним двигаемся по эсэмэму: сначала работали на проектах, потом начали строить рекламные агентства.
Тёма – настоящий профессионал, который сначала научился делать, а потом уже начал этим делиться. Такое сегодня, к сожалению, редкость.
На ютуб-канале он с завидным постоянством выкладывает полезные обучающие видео по работе с клиентами, подготовке отчетности, медиапланировании, ведении рекламных кампаний, построении агентства и всем,с чем связана жизнь современного эсэмэмщика.
Только практика, только польза. Если хочешь научиться эсэмэмчику – советую: https://www.youtube.com/channel/UC9ACTUaP4xq_G_v9CgLLjYg
Привет, ребят. Мой старый друг, директор рекламного агентства Ardens pro Артем Семенютин ведет на ютубе чуть ли не единственный практический канал для эсэмэмщиков о продвижении бизнеса в соцсетях. Советую подписаться и ручаюсь за качество: https://www.youtube.com/channel/UC9ACTUaP4xq_G_v9CgLLjYg
Ручаюсь, потому что знаю Тёму уже пять лет и все эти пять лет мы бок о бок с ним двигаемся по эсэмэму: сначала работали на проектах, потом начали строить рекламные агентства.
Тёма – настоящий профессионал, который сначала научился делать, а потом уже начал этим делиться. Такое сегодня, к сожалению, редкость.
На ютуб-канале он с завидным постоянством выкладывает полезные обучающие видео по работе с клиентами, подготовке отчетности, медиапланировании, ведении рекламных кампаний, построении агентства и всем,с чем связана жизнь современного эсэмэмщика.
Только практика, только польза. Если хочешь научиться эсэмэмчику – советую: https://www.youtube.com/channel/UC9ACTUaP4xq_G_v9CgLLjYg
Откуда берут трафик конкуренты: открытый дашборд по 700+ компаниям и 9 отраслям
Всем привет. Тут ребята из агентства Datmark разработали просто великолепный открытый дашборд с данными по 700+ компаниям из девяти основных отраслей интернет-маркетинга, поэтому я не удержался и в субботу ворвался в вашу ленту.
Простите и ловите ссылку: https://datmark.com/traffic
Там все просто. Выбираете нишу, компанию для сравнительного анализа и смотрите на кучу графиков. Кайф.
Всем привет. Тут ребята из агентства Datmark разработали просто великолепный открытый дашборд с данными по 700+ компаниям из девяти основных отраслей интернет-маркетинга, поэтому я не удержался и в субботу ворвался в вашу ленту.
Простите и ловите ссылку: https://datmark.com/traffic
Там все просто. Выбираете нишу, компанию для сравнительного анализа и смотрите на кучу графиков. Кайф.
Datmark
Откуда берут трафик конкуренты
Открытая аналитика по 6596 крупнейшим e-com сайтам в Рунете по 18 отраслям
Куда ни глянь, одни «эсемемщики»
В 2021-ом развелось столько мамкиных экспертов по продвижению и SMM, что каждый второй школьник готов браться за любой заказ, даже не зная, что и как делать. Думаю, всем знакомо.
Сегодня найти клиента, который готов заплатить большие бабки за продвижение своего бренда, — вообще не является проблемой.
Остаётся решить главный вопрос — не попасть в ряды этих бездарных экспертов. Как найти решение? Стоит следить за каналом DIGITAL BDSMM.
Автор с 2017-го ведёт свой канал в телеге и рассказывает такие вещи:
— чем полезен трэш-контент 🤬;
— почему визуальный контент в Instagram не главный (ответ тут);
— как работать с негативом в Интернете (спойлер: главное не реагировать также);
— и ещё дофига крутых советов.
Совет на 2021 год, держите в подписках — @digital_bdsm
#ленивая_реклама
В 2021-ом развелось столько мамкиных экспертов по продвижению и SMM, что каждый второй школьник готов браться за любой заказ, даже не зная, что и как делать. Думаю, всем знакомо.
Сегодня найти клиента, который готов заплатить большие бабки за продвижение своего бренда, — вообще не является проблемой.
Остаётся решить главный вопрос — не попасть в ряды этих бездарных экспертов. Как найти решение? Стоит следить за каналом DIGITAL BDSMM.
Автор с 2017-го ведёт свой канал в телеге и рассказывает такие вещи:
— чем полезен трэш-контент 🤬;
— почему визуальный контент в Instagram не главный (ответ тут);
— как работать с негативом в Интернете (спойлер: главное не реагировать также);
— и ещё дофига крутых советов.
Совет на 2021 год, держите в подписках — @digital_bdsm
#ленивая_реклама
Как продавать услуги премиум-класса в социальных сетях
Привет, в ребят. В полезных материалах и подробных кейсах мы чаще всего рассказываем о массмаркете, то есть о работе в проектах с широкой целевой аудиторией и средних чеках до десяти тысяч рублей.
А что делать, если у тебя премиальный продукт, например частные рейсы в джетах премиум-класса и твоя аудитория – это несколько тысяч очень состоятельных людей, которые не особо активно проявляют себя в соцсетях?
Ответ на этот вопрос мы подробно расписали в новом материале о продвижении компании Jet Partners, для которой мы разработали и внедрили стратегию продвижения, направленную на привлечение клиентов из соцсетей. Цифры, примеры, советы и пояснения – всё уже по ссылке: https://vc.ru/marketing/290734-kak-prodavat-uslugi-premium-klassa-v-socialnyh-setyah-keys-jet-partners
Приятногополета чтения :)
Привет, в ребят. В полезных материалах и подробных кейсах мы чаще всего рассказываем о массмаркете, то есть о работе в проектах с широкой целевой аудиторией и средних чеках до десяти тысяч рублей.
А что делать, если у тебя премиальный продукт, например частные рейсы в джетах премиум-класса и твоя аудитория – это несколько тысяч очень состоятельных людей, которые не особо активно проявляют себя в соцсетях?
Ответ на этот вопрос мы подробно расписали в новом материале о продвижении компании Jet Partners, для которой мы разработали и внедрили стратегию продвижения, направленную на привлечение клиентов из соцсетей. Цифры, примеры, советы и пояснения – всё уже по ссылке: https://vc.ru/marketing/290734-kak-prodavat-uslugi-premium-klassa-v-socialnyh-setyah-keys-jet-partners
Приятного
vc.ru
Как продавать в социальных сетях услуги премиум-класса. Кейс в нише бизнес-авиации — Маркетинг на vc.ru
«Студия Чижова» рассказывает, как продвигать в соцсетях услуги премиум-класса, на примере ниши бизнес-авиации.
О бесплатном марафоне по продвижению в Инстаграм
Привет, ребят. У моего давнего товарища Виталия Комысова уже 14 сентября стартует бесплатный марафон о профессии таргетолога для новичков, поэтому не теряя время – если актуально, переходите по ссылке, записывайтесь и готовьтесь к потоку знаний: https://tttttt.me/targetredsmm
А пока – пару слов о том, что вас ждет.
За три на марафоне вы:
1) узнаете всё о профессии таргетолога: какие тренды выстрелят в будущем, как это поможет кратно вырасти в доходах;
2) обойдете 10 роковых ошибок, которые новички-таргетологи совершают на старте, перестанете бояться и начнете действовать
3) откроете для себя крутую стратегию роста из пяти шагов к успеху, а также методику, как находить клиентов и брать больше 15 000 ₽ за свои услуги.
И всё это, повторюсь еще раз, вы узнаете абсолютно бесплатно. А еще и именной сертификат о прохождении получится.
Крч, 14 сентября марафон начинается, не теряйте время и записывайтесь по ссылке: https://tttttt.me/targetredsmm
#ленивая_реклама
Привет, ребят. У моего давнего товарища Виталия Комысова уже 14 сентября стартует бесплатный марафон о профессии таргетолога для новичков, поэтому не теряя время – если актуально, переходите по ссылке, записывайтесь и готовьтесь к потоку знаний: https://tttttt.me/targetredsmm
А пока – пару слов о том, что вас ждет.
За три на марафоне вы:
1) узнаете всё о профессии таргетолога: какие тренды выстрелят в будущем, как это поможет кратно вырасти в доходах;
2) обойдете 10 роковых ошибок, которые новички-таргетологи совершают на старте, перестанете бояться и начнете действовать
3) откроете для себя крутую стратегию роста из пяти шагов к успеху, а также методику, как находить клиентов и брать больше 15 000 ₽ за свои услуги.
И всё это, повторюсь еще раз, вы узнаете абсолютно бесплатно. А еще и именной сертификат о прохождении получится.
Крч, 14 сентября марафон начинается, не теряйте время и записывайтесь по ссылке: https://tttttt.me/targetredsmm
#ленивая_реклама
Telegram
Профессия Таргетолог, марафон
Трафик менеджер
Как зарабатывать на трафике
04, 05 октября в 19.00 по мск
Как зарабатывать на трафике
04, 05 октября в 19.00 по мск
Пиратский кодекс рекламного копирайтинга в Facebook/Instagram: 7 эффективных механик
Привет, ребят. Я тут на VC нашел незаслуженно обделенный вниманием материал о подготовке рекламных креативов для Инсты и Фейсбука, но в целом это все применимо к любой площадке.
Толковые советы, всё с примерами и даже бонус имеется с типами объявлений, которые всегда стоит тестировать. И всего 760 просмотров – непорядок. Поддержим автора – ловите ссылку: https://vc.ru/marketing/281599-piratskiy-kodeks-reklamnogo-kopiraytinga-v-facebook-instagram-7-effektivnyh-mehanik
Привет, ребят. Я тут на VC нашел незаслуженно обделенный вниманием материал о подготовке рекламных креативов для Инсты и Фейсбука, но в целом это все применимо к любой площадке.
Толковые советы, всё с примерами и даже бонус имеется с типами объявлений, которые всегда стоит тестировать. И всего 760 просмотров – непорядок. Поддержим автора – ловите ссылку: https://vc.ru/marketing/281599-piratskiy-kodeks-reklamnogo-kopiraytinga-v-facebook-instagram-7-effektivnyh-mehanik
vc.ru
Пиратский кодекс рекламного копирайтинга в Facebook/Instagram: 7 эффективных механик — Маркетинг на vc.ru
Дисклеймер 1: этот пост рассчитан не на рекламных мастодонтов и специалистов на все руки, а скорее на тех, кто только приходит на рекламный рыночек нашего любимого Fb/Inst. Здесь не будет ошеломительных откровений или новых неземных механик, применив которые…
Профессия, которая приносит доход в условиях кризиса
Мировой кризис застал врасплох всех.
Но есть те, кто и в данных условиях зарабатывает от 100 000 рублей в месяц, при этом не ездит в офис в душном транспорте каждое утро. Это — SMM-специалисты, которых обучает Skillbox. Регистрируйтесь сейчас! 6 месяцев обучения бесплатно!
Подробности по ссылке ▶️ https://clc.to/QfkYug
Как раз сейчас есть возможность обучиться, сидя дома, и начать зарабатывать.
Самое интересное, что темп обучения каждый подстраивает так, как ему нужно. А личный куратор всегда готов помочь и поправить, если потребуется.
После выпуска вас обеспечат работой HR-специалисты. Они расскажут, как попасть в штат крупнейших компаний.
По окончании курса вы станете разбираться в копирайтинге, таргетированной рекламе, создании креативов, продвижении бизнеса, управлении командой и предпринимательстве.
#ленивая_реклама
Мировой кризис застал врасплох всех.
Но есть те, кто и в данных условиях зарабатывает от 100 000 рублей в месяц, при этом не ездит в офис в душном транспорте каждое утро. Это — SMM-специалисты, которых обучает Skillbox. Регистрируйтесь сейчас! 6 месяцев обучения бесплатно!
Подробности по ссылке ▶️ https://clc.to/QfkYug
Как раз сейчас есть возможность обучиться, сидя дома, и начать зарабатывать.
Самое интересное, что темп обучения каждый подстраивает так, как ему нужно. А личный куратор всегда готов помочь и поправить, если потребуется.
После выпуска вас обеспечат работой HR-специалисты. Они расскажут, как попасть в штат крупнейших компаний.
По окончании курса вы станете разбираться в копирайтинге, таргетированной рекламе, создании креативов, продвижении бизнеса, управлении командой и предпринимательстве.
#ленивая_реклама
О подходящем контенте
Привет, ребят. Теория гласит, что люди приходят в соцсети, чтобы “кайфовать”, поэтому важно, чтобы в сообществе бренда был в основном полезный и развлекательный контент, продающих постов надо бы поменьше.
Теперь практика.
Да, 97 % времени люди в соцсетях общаются-развлекаются-отдыхают, поэтому они все это время потребляют развлекательно-отдыхательный контент.
С этой точки зрения сформирован есть определенный паттерн поведения, Человек устал после работы, открывает ленту, скроллит “гэги”, фотки и посты друзей, переходит в развлекательные сообщества за выжимкой развлекательного контента.
Оставшиеся три процента времени человек взаимодействует в соцсетях с коммерческими сообществами и здесь принципиально иной паттерн поведения.
P.S. Все проценты взяты из голов, чисто для демонстрации “очень много” и “очень мало”. Внутренний художник одобрил.
К примеру, человек хочет купить новые ботинки ручной работы. Он заходит в гугл, вбивает “ботинки ручной работы”, тот ему выдает сайты и сообщества.
Сайтам доверия никакого, нужны пруфы, что это не мошенники, а реальный магазин. Для этого он идет в соцсети, смотрит сообщества, в сообществах смотрит соцдоказательства, те же отзывы или активность в сообществе, приценивается и выбирает.
Если уже есть вопросы – идет в личку или в комментарии под постом, нет вопросов – подписывается, чтобы не потерять из виду.
Есть еще вариант, при котором вы его застали рекламой, показали красивые ботинки, он покупать был не готов, потому подписался, чтобы “понаблюдать”.
Дальше он следит за сообществом, смотри те же отзывы, следит за акциями и спецпредложениями. Прогрелся – увидел горячий оффер – купил.
Суммируем.
Человек хочет отдыхать – идет в двач, гэгает.
Человек хочет покупать – идет в липецкобувь, выбирает.
Он не хочет в дваче видеть классную обувь, он не хочет в обуви видеть классные шутки, ему это только мешает выполнять ту задачу, с которой он пришел.
Все это мы в работу Студии проверяли уже не один десяток раз, особенно хорошо это заметно на рассылках, где люди хотят видеть “концентрат” информации.
Например, в одном из проектов у нас было несколько воронок.
В первой мы “втупую” сделали “скидки и спецпредложения от *название бренда*” и отправляли только акции\скидки с напоминаниями.
Во второй – вели на полезный контент, делились полезным контентом и чутка давали акций со скидками.
Вторая воронка просела по всем показателям: цена охвата, цена клика на подписку, цена подписки, удерживаемость. Я уж молчу о рентабельности.
Если хотите проверить сами, то проведите подобный эксперимент на своем сообществе, тщательно подбейте цифры и удивитесь.
Бывают, конечно же, исключения, когда бренду удается продавать продукт через полезный и развлекательный контент, но это очень редкие истории, чаще всего связанные с личным брендом владельца бренда.
В 9 из 10 случаев, если у вас коммерческое сообщество в массмаркет, то с вы можете на 100 % забить всю ленту продающим и репутационным контентом, станет только лучше. Не прощаемся.
Привет, ребят. Теория гласит, что люди приходят в соцсети, чтобы “кайфовать”, поэтому важно, чтобы в сообществе бренда был в основном полезный и развлекательный контент, продающих постов надо бы поменьше.
Теперь практика.
Да, 97 % времени люди в соцсетях общаются-развлекаются-отдыхают, поэтому они все это время потребляют развлекательно-отдыхательный контент.
С этой точки зрения сформирован есть определенный паттерн поведения, Человек устал после работы, открывает ленту, скроллит “гэги”, фотки и посты друзей, переходит в развлекательные сообщества за выжимкой развлекательного контента.
Оставшиеся три процента времени человек взаимодействует в соцсетях с коммерческими сообществами и здесь принципиально иной паттерн поведения.
P.S. Все проценты взяты из голов, чисто для демонстрации “очень много” и “очень мало”. Внутренний художник одобрил.
К примеру, человек хочет купить новые ботинки ручной работы. Он заходит в гугл, вбивает “ботинки ручной работы”, тот ему выдает сайты и сообщества.
Сайтам доверия никакого, нужны пруфы, что это не мошенники, а реальный магазин. Для этого он идет в соцсети, смотрит сообщества, в сообществах смотрит соцдоказательства, те же отзывы или активность в сообществе, приценивается и выбирает.
Если уже есть вопросы – идет в личку или в комментарии под постом, нет вопросов – подписывается, чтобы не потерять из виду.
Есть еще вариант, при котором вы его застали рекламой, показали красивые ботинки, он покупать был не готов, потому подписался, чтобы “понаблюдать”.
Дальше он следит за сообществом, смотри те же отзывы, следит за акциями и спецпредложениями. Прогрелся – увидел горячий оффер – купил.
Суммируем.
Человек хочет отдыхать – идет в двач, гэгает.
Человек хочет покупать – идет в липецкобувь, выбирает.
Он не хочет в дваче видеть классную обувь, он не хочет в обуви видеть классные шутки, ему это только мешает выполнять ту задачу, с которой он пришел.
Все это мы в работу Студии проверяли уже не один десяток раз, особенно хорошо это заметно на рассылках, где люди хотят видеть “концентрат” информации.
Например, в одном из проектов у нас было несколько воронок.
В первой мы “втупую” сделали “скидки и спецпредложения от *название бренда*” и отправляли только акции\скидки с напоминаниями.
Во второй – вели на полезный контент, делились полезным контентом и чутка давали акций со скидками.
Вторая воронка просела по всем показателям: цена охвата, цена клика на подписку, цена подписки, удерживаемость. Я уж молчу о рентабельности.
Если хотите проверить сами, то проведите подобный эксперимент на своем сообществе, тщательно подбейте цифры и удивитесь.
Бывают, конечно же, исключения, когда бренду удается продавать продукт через полезный и развлекательный контент, но это очень редкие истории, чаще всего связанные с личным брендом владельца бренда.
В 9 из 10 случаев, если у вас коммерческое сообщество в массмаркет, то с вы можете на 100 % забить всю ленту продающим и репутационным контентом, станет только лучше. Не прощаемся.
CROC BOOSTCAMP
2 месяца интенсивной работы с экспертами КРОК по прокачке твоих навыков и старта карьеры в ИТ-индустрии.
На программе тебя ждет:
Разделение ролей. Каждый из участников команды занимает одну из ролей: Менеджер ИТ-проекта, Системный аналитик или Разработчик.
Форматы. Ты будешь участвовать в мастер-классах и воркшопах, общаться с менторами и экспертами, а еще обмениваться опытом с другими участниками.
Обучение полностью бесплатно.
Поддержка. Опытные менторы и эксперты КРОК будут поддерживать и направлять тебя на протяжении всей программы CROC Boostcamp.
Стажировка. После завершения программы CROC Boostcamp и защиты командного проекта ты получишь возможность попасть на стажировку в КРОК.
Заполни форму на сайте для получения задания на участие в CROC Boostcamp.
#ленивая_реклама
2 месяца интенсивной работы с экспертами КРОК по прокачке твоих навыков и старта карьеры в ИТ-индустрии.
На программе тебя ждет:
Разделение ролей. Каждый из участников команды занимает одну из ролей: Менеджер ИТ-проекта, Системный аналитик или Разработчик.
Форматы. Ты будешь участвовать в мастер-классах и воркшопах, общаться с менторами и экспертами, а еще обмениваться опытом с другими участниками.
Обучение полностью бесплатно.
Поддержка. Опытные менторы и эксперты КРОК будут поддерживать и направлять тебя на протяжении всей программы CROC Boostcamp.
Стажировка. После завершения программы CROC Boostcamp и защиты командного проекта ты получишь возможность попасть на стажировку в КРОК.
Заполни форму на сайте для получения задания на участие в CROC Boostcamp.
#ленивая_реклама
Как обрабатывать заявки в соцсетях и перестать терять клиентов: руководство для бизнеса
Привет, ребят. Примерно у 95 проектов из ста, с которыми нам приходилось работать, так или иначе были проблемы с обработкой заявок в соцсетях.
Потому что микробизнес в целом считает, что процесс продаж – дело десятое, народ должен как мухи на … варенье налетать на их божественный продукт, а крупный бизнес не всегда понимает, что заявка в соцсетях – это совершенно не заявка на сайте или посещение магазина в офлайне.
Как итог – чаще всего менеджеры больше мешают покупке, нежели помогают или продают. Труба.
Поэтому мы подготовили подробное руководство с описанием процесса продаж, но самое главное – дали пошаговый план по обработке заявок с примерами и описанием особенностей каждого шага. Сразу ловите долгожданную ссылку: https://vc.ru/marketing/295444-kak-obrabatyvat-zayavki-v-socsetyah-i-perestat-teryat-klientov-rukovodstvo-dlya-biznesa
Очень рекомендую к прочтению и сохранению в закладки, еще ни один десяток раз пригодится.
Привет, ребят. Примерно у 95 проектов из ста, с которыми нам приходилось работать, так или иначе были проблемы с обработкой заявок в соцсетях.
Потому что микробизнес в целом считает, что процесс продаж – дело десятое, народ должен как мухи на … варенье налетать на их божественный продукт, а крупный бизнес не всегда понимает, что заявка в соцсетях – это совершенно не заявка на сайте или посещение магазина в офлайне.
Как итог – чаще всего менеджеры больше мешают покупке, нежели помогают или продают. Труба.
Поэтому мы подготовили подробное руководство с описанием процесса продаж, но самое главное – дали пошаговый план по обработке заявок с примерами и описанием особенностей каждого шага. Сразу ловите долгожданную ссылку: https://vc.ru/marketing/295444-kak-obrabatyvat-zayavki-v-socsetyah-i-perestat-teryat-klientov-rukovodstvo-dlya-biznesa
Очень рекомендую к прочтению и сохранению в закладки, еще ни один десяток раз пригодится.
vc.ru
Как обрабатывать заявки в соцсетях и перестать терять клиентов: руководство для бизнеса — Маркетинг на vc.ru
Студия Чижова рассказывает, как правильно обрабатывать заявки в социальных сетях и повышать конверсию в продажу.
Как я встретил лето
Привет, ребят. Если можно описать как-то одним словом последние три-четыре месяца, то это определенно “фуууууууууууух”. В марте месяце у меня в планах было, наконец-то, спустя три года после запуска агентства, после всего этого карантинного ада спокойно поехать в Москву поучиться, отдохнуть, а в итоге я встретил лето с многомиллионным оборотом, но у разбитого корыта и понял, что под солнцем меня ждет только работа. Об этом этот пост.
Немного хронологии. С где-то мая 2016 по 2018 у меня с моим партнером было некое недоагентство “Иваныч”. У меня была основная работа, у партнера была основная работа, а в свободное вечернее время мы вели 3-5-7 клиентов на опыте неплохо, но по качеству менеджмента — мраки.
Летом 2018 года я решил, что так больше не пойдет, надо работать по-серьезному и брать все на себя. Расстались с партнером и стартанули в сентябре 2018 года с пятью проектами, небольшой командой, оборотом в 400 тысяч рублей и чистой прибылью в тысяч сорок. Норм :)
Сразу определились с некоей миссией — нам не в кайф делать работу ради работы, мы будем биться за результат. Бизнес говорит, что ему надо, а мы своим опытом и желанием попу рвем, чтобы выжать максимум. Это если упрощать.
Выработали структуру агентства — директор, директора производственных подразделений (контент, трафик, менеджмент), менеджер по продажам, дизайнер(ы). Норм. В процессе поняли, что нужны регламенты, в процессе поняли, что нужно обучение. Делали.
Так и работали. С сентября по декабрь 18го года пробили миллион оборота в месяц — ”вау!”, в 2019 году вышли за два миллиона в месяц — ”ого!”, в 2020, несмотря на корону, вышли за три миллиона, март 2021-го — уже 4 миллиона. Меньше чем за три года мы по обороту выросли в 11 раз без тендеров, госконтрактов, связей, участия в закрытых агентских чатиках и прочих приблуд баловней судьбы.
По цифрам кайф, но вот по ощущениям уже где-то с начала 2020 года витало в воздухе “что-то здесь не так”. Как только количество проектов перевалило за отметку в 20-30, домик начал шататься: у директоров началась операционная перегрузка, времени на развитие продукта не было, времени на найм и обучение новых ребят не было, старые ребята зашивались.
Как ни странно, единственный глоток свежего воздуха мы словили в марте 2020 года, когда нас закрыли на карантин, проекты встали на паузу и мы смогли поднять голову из бесконечных созвонов. Сделали курс по контент-маркетингу, занялись развитием и уже в сентябре опять утонули :)
Апогей, как назло, настал где-то в апреле-мае, когда в одну кучу свалились все наши основные проблемы:
— среди новых клиентов, с которыми уже были заключены контракты, прямо говоря, было много тех, после первого разговора с которыми становилось очевидно, что мы не сработаемся. Не проследили за качеством продаж, получили токсичные обязательства, от которых не сразу отказались и получили негатив;
— среди старых клиентов появился запрос на обновление стратегий и в целом на “новые идеи”, мы с руководством увлеклись этим процессом и сил не хватило на контроль остальных — случились факапы;
— стало очевидно, что одна из целей 2021 года — увеличение среднего чека, не выполняется, мы наоборот только проседаем и “удешевляем” свой пакет проектов.
Ну и напоследок, мы закончили работу с очень крупным проектом на один с гаком миллион рублей. Это не было связано с выше обозначенными проблемами, но стало очень классным пенделем для перемен. Как ни странно, но спасибо, что ушли :)
В итоге мы просели по обороту до цифр 2020 года, снизили средний чек, словили негатив и, что главное, я четко понял, что еще раз проходить этот путь до трех-четырех и более миллионов оборота в том же виде нет никакого желания. Какой смысл в деньгах, если они не делают тебя и команду счастливее?
Вот так я встретил лето. Ждите вторую часть уже про то, как я его провел.
Привет, ребят. Если можно описать как-то одним словом последние три-четыре месяца, то это определенно “фуууууууууууух”. В марте месяце у меня в планах было, наконец-то, спустя три года после запуска агентства, после всего этого карантинного ада спокойно поехать в Москву поучиться, отдохнуть, а в итоге я встретил лето с многомиллионным оборотом, но у разбитого корыта и понял, что под солнцем меня ждет только работа. Об этом этот пост.
Немного хронологии. С где-то мая 2016 по 2018 у меня с моим партнером было некое недоагентство “Иваныч”. У меня была основная работа, у партнера была основная работа, а в свободное вечернее время мы вели 3-5-7 клиентов на опыте неплохо, но по качеству менеджмента — мраки.
Летом 2018 года я решил, что так больше не пойдет, надо работать по-серьезному и брать все на себя. Расстались с партнером и стартанули в сентябре 2018 года с пятью проектами, небольшой командой, оборотом в 400 тысяч рублей и чистой прибылью в тысяч сорок. Норм :)
Сразу определились с некоей миссией — нам не в кайф делать работу ради работы, мы будем биться за результат. Бизнес говорит, что ему надо, а мы своим опытом и желанием попу рвем, чтобы выжать максимум. Это если упрощать.
Выработали структуру агентства — директор, директора производственных подразделений (контент, трафик, менеджмент), менеджер по продажам, дизайнер(ы). Норм. В процессе поняли, что нужны регламенты, в процессе поняли, что нужно обучение. Делали.
Так и работали. С сентября по декабрь 18го года пробили миллион оборота в месяц — ”вау!”, в 2019 году вышли за два миллиона в месяц — ”ого!”, в 2020, несмотря на корону, вышли за три миллиона, март 2021-го — уже 4 миллиона. Меньше чем за три года мы по обороту выросли в 11 раз без тендеров, госконтрактов, связей, участия в закрытых агентских чатиках и прочих приблуд баловней судьбы.
По цифрам кайф, но вот по ощущениям уже где-то с начала 2020 года витало в воздухе “что-то здесь не так”. Как только количество проектов перевалило за отметку в 20-30, домик начал шататься: у директоров началась операционная перегрузка, времени на развитие продукта не было, времени на найм и обучение новых ребят не было, старые ребята зашивались.
Как ни странно, единственный глоток свежего воздуха мы словили в марте 2020 года, когда нас закрыли на карантин, проекты встали на паузу и мы смогли поднять голову из бесконечных созвонов. Сделали курс по контент-маркетингу, занялись развитием и уже в сентябре опять утонули :)
Апогей, как назло, настал где-то в апреле-мае, когда в одну кучу свалились все наши основные проблемы:
— среди новых клиентов, с которыми уже были заключены контракты, прямо говоря, было много тех, после первого разговора с которыми становилось очевидно, что мы не сработаемся. Не проследили за качеством продаж, получили токсичные обязательства, от которых не сразу отказались и получили негатив;
— среди старых клиентов появился запрос на обновление стратегий и в целом на “новые идеи”, мы с руководством увлеклись этим процессом и сил не хватило на контроль остальных — случились факапы;
— стало очевидно, что одна из целей 2021 года — увеличение среднего чека, не выполняется, мы наоборот только проседаем и “удешевляем” свой пакет проектов.
Ну и напоследок, мы закончили работу с очень крупным проектом на один с гаком миллион рублей. Это не было связано с выше обозначенными проблемами, но стало очень классным пенделем для перемен. Как ни странно, но спасибо, что ушли :)
В итоге мы просели по обороту до цифр 2020 года, снизили средний чек, словили негатив и, что главное, я четко понял, что еще раз проходить этот путь до трех-четырех и более миллионов оборота в том же виде нет никакого желания. Какой смысл в деньгах, если они не делают тебя и команду счастливее?
Вот так я встретил лето. Ждите вторую часть уже про то, как я его провел.
Как я провел лето. Часть первая.
Хорошие цифры, но плохое состояние — это странная фигня, поэтому сначала надо было осознать. Этим и занялся.
Совет, которым я уже могу делиться — всегда начинайте с цифр. Я сел, начал анализировать последние три года и смотреть на главное — что объединяет тех, кому с нами классно работать и кому мы дали крутой результат. В цифрах — это срок сотрудничества, средний чек, результаты.
Выявил порядка 30 лучших проектов, изучил что их объединяет, оказалось многое. Также выявил 30 худших проектов, изучил что их объединяет, оказалось многое.
Сразу оговорюсь — худших с точки зрения наших показателей и полученного результата. Так-то проекты были прекрасны, просто мы не подошли.
Основное, что объединяет проекты — это стадия проекта. Все худшие проекты — это только стартующие бизнесы, у которых нет продукта, ценообразования, оборота и какой-то мало-мальски понятной стратегии. Сюда же попали проекты с токсичным форматом “вы просто руки, делайте, что я хочу”. Все лучшие — это те, у кого уже есть продукт и есть поток продаж, им нужна оптимизация или запуск нового канала продаж через соцсети. У них есть прозрачная юнит-экономика и четкий кипиай в цифрах.
Мы не подходим для стартующих бизнесов, потому что наша модель продвижения завязана на накоплении аудитории, что требует времени и ресурсов. А другие модели мы не признаём и не признаем.
И мы очень подходим ребятам с продуктом, которые застряли в определенном потолке компетенций или просто обожглись на неэффективном эсэмэм со стандартными рекламными агентствами.
Дальше я почитал пару умных книг, посмотрел пару умных конференций, пообщался с умными людьми и сел за стратегию.
В стратегии сначала осознал основные проблемы.
Первая — это я. Любой бизнес выглядит так и работает так, как его руководитель. Мои сильные стороны маркетолога привели нам много клиентов, мои слабые стороны руководителя привели ко всем проблемам. Мое признание моих личных проблем — это важно для роста.
Вторая — это отсутствие стратегии. По факту, мы реально три года бежали без нормальной стратегии, на одном лишь “делай хорошо”. И, на самом деле, этого достаточно до определенного момента, но наступает такой момент, когда без нее уже никак. Он настал.
Третье — отсутствие четкого позиционирования. Установка “мы всем хотим помочь” синонимична “благими намерениями выстлана дорога в ад”. Мы сами себе создали ад проектами, которым не могли помочь.
Четвертая — отсутствие четких метрик. Как вы могли понять из прошлого поста, мы в первую очередь смотрели на оборот и прибыль и, как вы поняли, это хрень. Нужны другие метрики оценки эффективности агентства.
Пятая — неподходящая структура и распределение ролей. Чтобы давать клиентам тот результат, что мы хотим давать, нужно погружение, чтобы было погружение — нужно менять структуру агентства, следом ценовую политику.
Дальше я предложил путь решения этих проблем и так в начале июля у нас появилось что-то похоже на стратегию на 2021 год. Я презентовал это команде и мы погнали.
И это только июнь. Дальше июль-август, а значит продолжение. Извините ;)
Хорошие цифры, но плохое состояние — это странная фигня, поэтому сначала надо было осознать. Этим и занялся.
Совет, которым я уже могу делиться — всегда начинайте с цифр. Я сел, начал анализировать последние три года и смотреть на главное — что объединяет тех, кому с нами классно работать и кому мы дали крутой результат. В цифрах — это срок сотрудничества, средний чек, результаты.
Выявил порядка 30 лучших проектов, изучил что их объединяет, оказалось многое. Также выявил 30 худших проектов, изучил что их объединяет, оказалось многое.
Сразу оговорюсь — худших с точки зрения наших показателей и полученного результата. Так-то проекты были прекрасны, просто мы не подошли.
Основное, что объединяет проекты — это стадия проекта. Все худшие проекты — это только стартующие бизнесы, у которых нет продукта, ценообразования, оборота и какой-то мало-мальски понятной стратегии. Сюда же попали проекты с токсичным форматом “вы просто руки, делайте, что я хочу”. Все лучшие — это те, у кого уже есть продукт и есть поток продаж, им нужна оптимизация или запуск нового канала продаж через соцсети. У них есть прозрачная юнит-экономика и четкий кипиай в цифрах.
Мы не подходим для стартующих бизнесов, потому что наша модель продвижения завязана на накоплении аудитории, что требует времени и ресурсов. А другие модели мы не признаём и не признаем.
И мы очень подходим ребятам с продуктом, которые застряли в определенном потолке компетенций или просто обожглись на неэффективном эсэмэм со стандартными рекламными агентствами.
Дальше я почитал пару умных книг, посмотрел пару умных конференций, пообщался с умными людьми и сел за стратегию.
В стратегии сначала осознал основные проблемы.
Первая — это я. Любой бизнес выглядит так и работает так, как его руководитель. Мои сильные стороны маркетолога привели нам много клиентов, мои слабые стороны руководителя привели ко всем проблемам. Мое признание моих личных проблем — это важно для роста.
Вторая — это отсутствие стратегии. По факту, мы реально три года бежали без нормальной стратегии, на одном лишь “делай хорошо”. И, на самом деле, этого достаточно до определенного момента, но наступает такой момент, когда без нее уже никак. Он настал.
Третье — отсутствие четкого позиционирования. Установка “мы всем хотим помочь” синонимична “благими намерениями выстлана дорога в ад”. Мы сами себе создали ад проектами, которым не могли помочь.
Четвертая — отсутствие четких метрик. Как вы могли понять из прошлого поста, мы в первую очередь смотрели на оборот и прибыль и, как вы поняли, это хрень. Нужны другие метрики оценки эффективности агентства.
Пятая — неподходящая структура и распределение ролей. Чтобы давать клиентам тот результат, что мы хотим давать, нужно погружение, чтобы было погружение — нужно менять структуру агентства, следом ценовую политику.
Дальше я предложил путь решения этих проблем и так в начале июля у нас появилось что-то похоже на стратегию на 2021 год. Я презентовал это команде и мы погнали.
И это только июнь. Дальше июль-август, а значит продолжение. Извините ;)
Как я провел лето. Часть вторая.
Сначала изменили структуру агентства, ввели важную новую роль тимлидов — руководителей проектных групп, под них разбили все агентство на небольшие команды, миниагентства. Тимлидер сам договаривается с новыми клиентами, сам управляет процессом и отвечает за результат.
Изменили роли директоров — теперь они в первую очередь должны заниматься развитием команды и продукта, минимально участвовать в операционке.
Провели оперативное обучение команды, постарались подтянуть тех ребят, за кем руководителям надо было следить, после чего отдали операционку на контроль проджектов и тимлидов.
Также добавили новые роли стратегов, аналитиков, сторисмейков, сейчас еще будем добавлять роли продюсеров. Отдельно сформировали отдел дизайна с директором и командой.
Разработали новый продукт для ключевых клиентов и тут вообще отдельная песня. Мы переработали наш подход к разработке стратегий, добавив в него самые эффективные механики и фреймворки, типа SOSTAC, JBTD, CJM, AAARRR, ABM, адаптировали все эти наборы букв под наши действенные методики, разработали собственные фреймворки.
Протестировали новый продукт на трех новых проектах — получили восторг.
Вслед за этим изменили подход и к самому продвижению, по тем проектам, что продолжаем вести, также проработали новые предложения и методы. Тут еще работы много, но уже получили первые результаты — повысили LTV, увеличили объем услуг по старым проектам.
Параллельно с этим я на личный контроль взял процесс продаж.
Мы сразу разработали классификатор заявок и пересобрали процесс продаж. Теперь мы, как и должно быть, при первом контакте выясняем запрос и стадию проекта, после чего классифицируем лид и предлагаем подходящие решения.
Тут еще не все готово, пока что начинающему бизнесу, которыми мы не подходим, мы просто предлагаем обратиться к другим ребятам, в будущем планируем разработать партнерскую программу.
И вот сейчас, конкретно последнюю неделю, я туплю над цифрами — нужны новые кипиай, новые системы отчетности и вообще грамотное финансовое управление. Теорию уже познал, теперь вот ручками собираю. Финдир на час :)
Что по итогу-то. За два с половиной месяца мы с командой уже побили рекорд по обороту, но это не так важно. Важно, что для этого нам понадобилось столько же проектов, сколько раньше мы брали в работу для оборота в 2 миллиона.
Но набрать обязательств — это еще не заработать, чтобы получить выручку нужно их выполнить, с этим тоже пока все хорошо, но продолжаем ежедневно работать.
Уже проделана дикая работа, но дальше ее еще больше и проблем тоже уйма — Телеграм зависнет, если описывать начну.
Из основного — это регламенты, обучение, внедрение новых ролей, разработка полноценной стратегии агентства с последующим ребрендингом.
Что касается личного восприятия — устал дико. Раньше, когда запускались с нуля, это было проще. И я был к таким изменениям более готов и свеж, да и объемы были другие. Одно дело мутить революцию с небольшой командой, другое дело — когда у тебя все равно обязательств перед клиентами и сотрудниками на миллионы рублей.
Но счастлив, потому что в очередной раз убедился, что нам все по силам и единственная причина для этого в крутой команде. У вас нет ни единого шанса произвести такие изменения и остаться живым, если каждый человек из команды не поддерживает вас в этом.
Эти ребята вполне могли бы оказаться на тех же ролях в каком-нибудь устоявшемся крупном рекламном агентстве или на стороне клиента, но они с самого начала и до конца с нами и делают историю. Теперь уверен, что историю одного из флагманов построения каналов продаж в соцсетях. Не прощаемся.
P. S. Знаю, что много букв и выкидывать всё это в субботу бессовестно. Сорри. Но если все же формат понравился и вам интересно, что мы будем мутить дальше — пишите в комментариях, буду стараться хоть раз в квартал-год выкидывать такие письма. Не прощаемся :)
Сначала изменили структуру агентства, ввели важную новую роль тимлидов — руководителей проектных групп, под них разбили все агентство на небольшие команды, миниагентства. Тимлидер сам договаривается с новыми клиентами, сам управляет процессом и отвечает за результат.
Изменили роли директоров — теперь они в первую очередь должны заниматься развитием команды и продукта, минимально участвовать в операционке.
Провели оперативное обучение команды, постарались подтянуть тех ребят, за кем руководителям надо было следить, после чего отдали операционку на контроль проджектов и тимлидов.
Также добавили новые роли стратегов, аналитиков, сторисмейков, сейчас еще будем добавлять роли продюсеров. Отдельно сформировали отдел дизайна с директором и командой.
Разработали новый продукт для ключевых клиентов и тут вообще отдельная песня. Мы переработали наш подход к разработке стратегий, добавив в него самые эффективные механики и фреймворки, типа SOSTAC, JBTD, CJM, AAARRR, ABM, адаптировали все эти наборы букв под наши действенные методики, разработали собственные фреймворки.
Протестировали новый продукт на трех новых проектах — получили восторг.
Вслед за этим изменили подход и к самому продвижению, по тем проектам, что продолжаем вести, также проработали новые предложения и методы. Тут еще работы много, но уже получили первые результаты — повысили LTV, увеличили объем услуг по старым проектам.
Параллельно с этим я на личный контроль взял процесс продаж.
Мы сразу разработали классификатор заявок и пересобрали процесс продаж. Теперь мы, как и должно быть, при первом контакте выясняем запрос и стадию проекта, после чего классифицируем лид и предлагаем подходящие решения.
Тут еще не все готово, пока что начинающему бизнесу, которыми мы не подходим, мы просто предлагаем обратиться к другим ребятам, в будущем планируем разработать партнерскую программу.
И вот сейчас, конкретно последнюю неделю, я туплю над цифрами — нужны новые кипиай, новые системы отчетности и вообще грамотное финансовое управление. Теорию уже познал, теперь вот ручками собираю. Финдир на час :)
Что по итогу-то. За два с половиной месяца мы с командой уже побили рекорд по обороту, но это не так важно. Важно, что для этого нам понадобилось столько же проектов, сколько раньше мы брали в работу для оборота в 2 миллиона.
Но набрать обязательств — это еще не заработать, чтобы получить выручку нужно их выполнить, с этим тоже пока все хорошо, но продолжаем ежедневно работать.
Уже проделана дикая работа, но дальше ее еще больше и проблем тоже уйма — Телеграм зависнет, если описывать начну.
Из основного — это регламенты, обучение, внедрение новых ролей, разработка полноценной стратегии агентства с последующим ребрендингом.
Что касается личного восприятия — устал дико. Раньше, когда запускались с нуля, это было проще. И я был к таким изменениям более готов и свеж, да и объемы были другие. Одно дело мутить революцию с небольшой командой, другое дело — когда у тебя все равно обязательств перед клиентами и сотрудниками на миллионы рублей.
Но счастлив, потому что в очередной раз убедился, что нам все по силам и единственная причина для этого в крутой команде. У вас нет ни единого шанса произвести такие изменения и остаться живым, если каждый человек из команды не поддерживает вас в этом.
Эти ребята вполне могли бы оказаться на тех же ролях в каком-нибудь устоявшемся крупном рекламном агентстве или на стороне клиента, но они с самого начала и до конца с нами и делают историю. Теперь уверен, что историю одного из флагманов построения каналов продаж в соцсетях. Не прощаемся.
P. S. Знаю, что много букв и выкидывать всё это в субботу бессовестно. Сорри. Но если все же формат понравился и вам интересно, что мы будем мутить дальше — пишите в комментариях, буду стараться хоть раз в квартал-год выкидывать такие письма. Не прощаемся :)
О бесплатном курсе для блогеров от Яндекс.Дзен
Привет, ребят. Сразу к делу — Яндекс.Дзен запускает первый официальный курс для блогеров “Три шага к Дзену”. Из него вы узнаете, как работает платформа, как блогерам создавать контент и зарабатывать деньги.
Среди спикеров — ключевые сотрудники Яндекс.Дзена, например, руководитель продюсерского центра Яндекс.Дзена Никита Белоголовцев, и эксперты, например, журналист и филолог Ксения Туркова и эксперт по технике речи Сергей Васильев.
Весь процесс обучения разбит на три модуля, в которых преподаватели курса расскажут о правилах Дзена, программах поддержки блогеров и монетизации, а также о том, как создавать тексты и видео. Можно записаться на один или несколько модулей, что удобно.
На курсе будут домашние задания — выполнившие не менее 70 % из них получат доступ к в закрытому чату с поддержкой Дзена. Лучшие выпускники будут рекомендованы в программы поддержки блогеров «Аврора», «Нирвана» и в продюсерский центр Дзена, а также получат подарки. Блогеры, прошедшие курс, получат сертификаты о его окончании.
И всё это, повторюсь, абсолютно бесплатно и абсолютно официально.
Курс стартует 5 октября и продлится три месяца. Больше и говорить нечего — просто ловите ссылку и записывайтесь: https://wow.link/ya71
Привет, ребят. Сразу к делу — Яндекс.Дзен запускает первый официальный курс для блогеров “Три шага к Дзену”. Из него вы узнаете, как работает платформа, как блогерам создавать контент и зарабатывать деньги.
Среди спикеров — ключевые сотрудники Яндекс.Дзена, например, руководитель продюсерского центра Яндекс.Дзена Никита Белоголовцев, и эксперты, например, журналист и филолог Ксения Туркова и эксперт по технике речи Сергей Васильев.
Весь процесс обучения разбит на три модуля, в которых преподаватели курса расскажут о правилах Дзена, программах поддержки блогеров и монетизации, а также о том, как создавать тексты и видео. Можно записаться на один или несколько модулей, что удобно.
На курсе будут домашние задания — выполнившие не менее 70 % из них получат доступ к в закрытому чату с поддержкой Дзена. Лучшие выпускники будут рекомендованы в программы поддержки блогеров «Аврора», «Нирвана» и в продюсерский центр Дзена, а также получат подарки. Блогеры, прошедшие курс, получат сертификаты о его окончании.
И всё это, повторюсь, абсолютно бесплатно и абсолютно официально.
Курс стартует 5 октября и продлится три месяца. Больше и говорить нечего — просто ловите ссылку и записывайтесь: https://wow.link/ya71
Как вывести бренд на европейский рынок при помощи соцсетей. Кейс Rosan Pay
Привет, ребят. Продолжаем делиться интересными кейсами из жизни агентства. На этот раз подготовили материал о необычном проекте оригинальных украшений с функцией бесконтактных платежей Rosan Pay.
Перед нами стояла разработать стратегию по продвижению бренда в Европе, на старте в странах Бенилюкса. Что из этого вышло — читайте по ссылке: https://vc.ru/marketing/298006-kak-vyvesti-brend-na-evropeyskiy-rynok-pri-pomoshchi-socsetey-keys-rosan-pay
В кейсе есть все — подробный рассказ о подготовке к продвижению, разбор выбранных стратегий, работа над визуальным контентом, практические советы и результаты. Приятного чтения :)
Привет, ребят. Продолжаем делиться интересными кейсами из жизни агентства. На этот раз подготовили материал о необычном проекте оригинальных украшений с функцией бесконтактных платежей Rosan Pay.
Перед нами стояла разработать стратегию по продвижению бренда в Европе, на старте в странах Бенилюкса. Что из этого вышло — читайте по ссылке: https://vc.ru/marketing/298006-kak-vyvesti-brend-na-evropeyskiy-rynok-pri-pomoshchi-socsetey-keys-rosan-pay
В кейсе есть все — подробный рассказ о подготовке к продвижению, разбор выбранных стратегий, работа над визуальным контентом, практические советы и результаты. Приятного чтения :)
vc.ru
Как вывести бренд на европейский рынок при помощи соцсетей. Кейс Rosan Pay — Маркетинг на vc.ru
«Студия Чижова» рассказывает, как при помощи социальных сетей продавать товары на европейском рынке.
Выгорание аудиторий в рекламе Facebook
Если ваша реклама теряет в результатах, дело может быть в выгоревшей аудитории. Пользователи привыкают к рекламе, особенно при высокой частоте показа, поэтому стоимость результата растет.
Единственное, что можно и нужно сделать в этом случае, – искать новую аудиторию. С каждым разом это может становиться все сложнее, особенно если аудитория вашего продукта сама по себе узкая.
Чтобы не мучиться каждый раз с поиском идей для таргетинга, используем Готовые Аудитории Aitarget One.
Не можете определиться с конкретными таргетингами? Инструмент предложит набор настроек, которые подходят вашему продукту. 50 000 вариантов собраны по подборкам, нужно просто задать свои параметры и выбрать. Не знаете, что используют успешные конкуренты? В Готовых Аудиториях можно найти инсайты по индустрии.
Готовые Аудитории классно решают проблему выгорания и проверки гипотез, подключить можно на сайте Aitarget One
#ленивая_реклама
Если ваша реклама теряет в результатах, дело может быть в выгоревшей аудитории. Пользователи привыкают к рекламе, особенно при высокой частоте показа, поэтому стоимость результата растет.
Единственное, что можно и нужно сделать в этом случае, – искать новую аудиторию. С каждым разом это может становиться все сложнее, особенно если аудитория вашего продукта сама по себе узкая.
Чтобы не мучиться каждый раз с поиском идей для таргетинга, используем Готовые Аудитории Aitarget One.
Не можете определиться с конкретными таргетингами? Инструмент предложит набор настроек, которые подходят вашему продукту. 50 000 вариантов собраны по подборкам, нужно просто задать свои параметры и выбрать. Не знаете, что используют успешные конкуренты? В Готовых Аудиториях можно найти инсайты по индустрии.
Готовые Аудитории классно решают проблему выгорания и проверки гипотез, подключить можно на сайте Aitarget One
#ленивая_реклама