О том, как один клиент может изменить все агентство

Привет, ребят. Проведем с вами небольшой эксперимент, я просто наберусь наглости и окуну вас в свою работу. Если вам понравится, то мы это продолжим в следующих публикациях. Поехали.

Месяц-два назад от нас ушел проект, где все было хорошо и который по всем метрикам просто не должен был уходить.

Все KPI выполнялись — цена подписчика, цена целевого контакта, цена продажи, все отлично. Каждый месяц мы ему приносили миллионы рублей чистой прибыли, расходы на нашу работу мизерны по отношению к прибыли.

И тут он пишет, что дальше мы сами. Сначала мы, естественно, расстроились: “мы ему мильоны, а он вот так с нами, нечестно”. Но за расстройства нам еще ни рубля не заплатили, поэтому следующая стадия — разобраться “почему”.

Начали разбираться и поняли, какую ошибку в менеджменте допустили. Огромную, если спойлерить, но обо всем по порядку.

Любой бизнес живет, пока он зарабатывает. Чем больше денег, тем больше у тебя новых инструментов, круче специалисты и все хорошо.

Любое рекламное агентство зарабатывает на LTV, на том, как долго с ним клиент. Привести клиента для любого агентства — задача сложная и дорогая, поэтому первый месяц работы с клиентом— это всегда в минус. Иногда даже второй-третий.

Зарабатываем мы на том, что клиент с нами три-четыре-шесть-десять-двадцать месяцев. Чем выше LTV — тем лучше у нас дела.

Поэтому, вся наша работа сегодня сконцентрирована вокруг того, чтобы клиент с нами остался.

На практике это выглядит так. Есть дашборд, на котором мы видим 10-20 ключевых метрик проекта, KPI и то, насколько мы в него попадаем. Если не попадаем — назначаются мероприятия по исправлению ситуации, они регламентированы и всей команде известны.

А вот если все хорошо, то … Системы не оказалось.

Это не было фатально, потому что все же на ключевых проектах как-то органически происходили улучшения — увеличивались бюджеты, увеличивался объем работ, появлялись новые стратегии, новые менеджеры и так далее. Но не системно.

Я вот так сейчас задумался, этот проект по сути оказался единственным, где улучшения не происходили, потому что сам клиент был не очень активен, бюджеты не росли, у них просто на производстве рук не хватало, конкуренты достаточно быстро оказались позади.

Проблема оказалась на поверхности. Мы, как агентство, продаем часы работы сотрудников — таргетологов, контентщиков, дизайнеров. К примеру, 20 часов таргетолога. Но, мы не регламентировали и не прописали как конкретно реализуются эти часы, что привело к неравному распределению ресурсов и потере проекта.

К примеру, таргетолог работает на двух проектах, суммарно 40 часов. Но, на один, где пожар, тратит 30 часов, а на другой 10, где все хорошо. Вроде таргетолог отработал все часы, но один из проектов недополучает того, что должен получить, клиент это сразу ощущает: “мной стали меньше заниматься”.

Наша задача, как агентства — максимально эффективно тратить время специалистов, купленное заказчиком, независимо от имеющегося результата.

К примеру, если на проекте показатели падают, то мы должны 100 % времени и 100 % бюджетов тратить на применение самых эффективных инструментов и практик.

Если в проекте все хорошо, то мы должны изменить подход. К примеру, 80 % бюджетов и 50-60 % времени тратим на оптимизацию эффективных методов, остальное должно применяться на инновации в проекте — тестирование новых идей, гипотез, инструментов и так далее.

От этого выигрывают все стороны. Проект, за счет применения и выстреливания новых идей, растет и развивается дальше, агентство, за счет кредита доверия и устойчивости, получает возможность протестировать гипотезы и успешные практики упаковать и применять на тех проектах, где результат не так хорош.

Теперь предстоит очень кропотливая работа над тем, чтобы вот этот мой бубнеж сначала превратить в понятную инструкцию, потом провести тестирование, оценить изменения, доработать и упаковать в регламент.

Вот так мы и работаем, вот так одна ошибка становится плацдармом для изменения в процессах агентства. Надеюсь, вам было интересно.

Как мы привлекли 6,5 тысяч соискателей на вакансии через соцсети: кейсы и пошаговый план для бизнеса

Привет, ребят. Привлечение сотрудников – это одна из важнейших задач эсэмэм-продвижения.

Знаем по себе. 90 % команды – это те, кто когда-то подписался на блог, читал мои занудства о работе и потом откликнулся на мое предложение поработать.

Сотрудников мы ищем также и в ряд проектов клиентов и, что радует, делаем это весьма успешно. А коль получается, то почему бы и не рассказать об этом?

Вот и рассказываем – ловите новый кейс, он же пошаговый план привлечения соискателей для бизнеса. Как соцсети решают HR-задачи, как и кому мы искали сотрудников, как выстроить и внедрить стратегию привлечения сотрудников – все уже тут: https://vc.ru/u/104928-alexander-chizhov/232790-kak-my-privlekli-6-5-tysyach-soiskateley-na-vakansii-cherez-socseti-keysy-i-poshagovyy-plan-dlya-biznesa

Таргет, посевы, контенты – обо всем рассказали. Очень жду обратную связь ;)

​​Как избежать ошибок в настройке Facebook-рекламы: лайфхаки по проверке кампаний

Наверняка все, кто хотя бы раз запускал больше одной кампании в фб и инсте, знают, что уследить за всеми объявлениями суперсложно. Вечно пропускаешь какие-то очевидные (и не очень) ошибки и теряешь в результате. Поэтому ребята из Aitarget One решили посвятить этой проблеме целый вебинар: как избежать самых распространенных ошибок, как исправлять те, что уже допущены, и – главное – как автоматизировать процесс их поиска.

Регистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать:
– Как найти точки роста в рекламном аккаунте;
– Самые распространенные ошибки рекламодателей в Instagram/Facebook;
– На что могут влиять ошибки в кампаниях;
– Топ-5 рекомендаций от Оптимизатора Aitarget One;
– Как применить советы Оптимизатора в кампании.

Ребята в Aitarget One знают о боли рекламодателей буквально все, поэтому регистрируйтесь на вебинар, чтобы почерпнуть классные лайфхаки!

Начало 15 апреля в 18:00

Участие бесплатное, но количество мест ограничено – поторопитесь: https://clck.ru/UEkWQ

#ленивая_реклама

В найм, на фриланс или в бизнес?

Привет, ребят. Это один из самых частых вопросов, который мне задают и, мне кажется, пришло время на него ответить. Благо, что я был везде – сначала два года на фрилансе, потом полтора года в Москве в найме, а потом вернулся в Курск и открыл агентство. Им занимаюсь уже почти три года.

Итак, сразу спойлерю и отвечаю на вопрос "так куда же?" – вообще не важно. Правда.

Мы с вами ищем работу для того, чтобы хорошо зарабатывать и реализовать себя. Все это реализуемо по любой дороге, которую вы выберете.

Начнем с “хорошо зарабатывать”. У нас есть какое-то неверное предубеждение, благодаря всяким курсам, что хорошо заработать можно только в бизнесе.

Это неправда.

Я лично знаю ребят, которые стали долларовыми миллионерами, работая в найме, и тех, кто на фрилансе зарабатывает миллионы и живет в заветных Испаниях-Бали-США.

С другой стороны, есть хороший материал ТЖ со статистикой по предпринимателям. По результатам опроса, предприниматель зарабатывает около 80 тысяч рублей. И это аудитория ТЖ, более-менее диджитальная, за пределами все будет еще хуже. Также есть интересный факт о том, что по статистике бизнес скорее закроется, чем выживет.

Что еще безумно важно, когда говоришь о заработке предпринимателя. Его деньги – это не его деньги, а деньги бизнеса.

Условно, есть рекламное агентство. Клиенты перевели за месяц 5 миллионов рублей, 2,5 миллиона раздали на зарплаты. Казалось бы, чистый доход 2,5 ляма, гуляй душа.

Но нет. Чтобы бизнес рос, в него надо вкладывать. Постоянно. В маркетинг, в офисы, в найм, в кассовый разрыв. Ты можешь просто годами, а то и десятилетиями всё заработанное заносить в бизнес, а он все равно сдохнет.

Мы по ютубу видим только ролики с молокососами, которые создали говеную франшизу, продали ее и купили новую бэху. Поверьте, все эти ребята через год-два-три будут затасканы по судам, продадут тачку, еще и квартиру сверху, чтобы выбраться из ада. Я видел уже штук девять таких историй.

В найме и на фрилансе все иначе. Заработал – поел.

С точки зрения самореализации тоже любая дорога подходит. Ильяхов на фрилансе, Худавердян в найме и Овчинников с бизнесом. Вряд ли кто-то из них жалеет о выбранном пути.

Поэтому, при выборе пути надо просто исходить из того, что лично вам ближе, какие плюсы для вас важнее, а минусы менее критичны.

В найме все спокойнее – есть четкие границы работы и отдыха, ты занимаешься только тем, что тебе нравится, быстрее можешь дорваться до реально крупных проектов. Устроиться эсэмэмщиком в бренд в сотни и тысячи раз проще, чем добраться до него будучи агентством.

Минусы вы знаете – есть начальство, надо гонять в офис, в котором вас будут окружать люди.

На фрилансе больше свободы – офиса нет, начальства нет, людей нет, работай откуда хочешь, с кем хочешь и когда хочешь.

Минусы – ты сам себе начальник, а в моем случае хуже и быть не может. Стираются границы работы и отдыха, все завязано на тебе и никакой подстраховки. Мало кто выдерживает больше трех лет.

В бизнесе, особенно рекламном, ты отвечаешь за все и за всех. Выключиться невозможно, полное и тотальное погружение не гарантирует результат.

Но зато есть возможность создать свой мир, свою систему со своей миссией и правилами. Создать новую ценность.

Три пути, выбирайте тот, который вам ближе. Будете профессионалами – на любом добьетесь успеха, поверьте. Ну-с, может кроме бизнеса, тут и профессионализм не всегда помогает.

Но один совет все же дам. На старте карьеры, пока нет навыков, поработайте хотя бы года полтора-два в найме. Так вы скорее окрепнете, наберетесь успешных кейсов, увидите, как устроен бизнес изнутри и как должны строится процессы. А потом уже уходите в бизнес или фриланс, если захочется. Воспринимайте это как практику после универа.

Не прощаемся.

🔥 Запускаю курс “Как устроиться на хорошую работу”! В честь запуска скидка 25 %

Привет, ребят. А теперь действительно важный пост – я с моим давним товарищем, маркетологом агентства Netpeak Виктором Фоминым запускаю новый email-курс о том, как устроиться на хорошую работу в диджитале. 13 практических писем, шаблоны резюме, скрипт переговоров и закрытый чат – до 22 апреля со скидкой 25 % – вписывайтесь: https://chizhov.io/welljob?utm_source=lazysmm&utm_medium=tg&utm_campaign=1404

Если помните, в одном из прошлых постов я рассказывал, как будучи двадцатилетним менеджером по продажам, размышлял о том, как мне заработать миллион.

Тогда я думал: “Так, чтобы заработать миллион, мне надо от зарплаты в 30 000 ₽ откладывать по 10 000 ₽ на протяжении восьми лет. Ок”.

Я тогда даже не думал, что я не то что могу, а имею право думать о чем-то большем, нежели зарплата в 30 000 ₽.

Это описывается понятием “стеклянный потолок”. Ты его не видишь, даже не думаешь о нем, а он давит и держит тебя на том уровне, до которого ты добрался. У меня это было 30 000 ₽ в месяц.

В России вообще с этим все сложно, о чем буквально на днях слышал в интервью у Владимира Тарасова. У нас, постсоветских, какой-то всеобъемлющий “комплекс неполноценности”. Мы почему то считаем себя недостойными большего и лучшего. Вот есть, вот пусть и будет.

В интернет-маркетинге это особенно контрастно. Ко мне за один день на собеседование приходят пятнадцатилетний бог маркетинга, который хочет 100 000 и прямо завтра, и опытная девушка-таргетолог со скиллами прочного мидла, но при этом стесняющая даже глаза поднять и работать за большее, чем еду.

Поэтому вопросы можно поставить так. Вы прямо сейчас находитесь на том месте, которого заслуживаете? Точно? Чем вы хуже тех, кто находится выше?

Это очень сложные вопросы, поэтому мы и создали с Виктором Фоминым этот курс, чтобы помочь и себе и вам определиться, на своем ли мы сейчас месте или просто спрятались за своими комплексами и неуверенностью.

В курсе вас ждут 13 практических писем, где мы постарались структурно разобраться в том, как вообще сегодня устроен рынок труда, что требуется от современного сотрудника и как расти, через свои скиллы, а не подковерные игры.

Большая часть материала написана Виктором, как опытным практиком-карьеристом, я же делюсь в них советами с точки зрения нанимателя – на что обращаю внимание при найме, что бросается в глаза из плюсов и минусов, как расти. Мне кажется, интересный симбиоз получился.

В письмах вы найдете реальные примеры из практики, шаблоны резюме, примеры диалогов и ссылки на полезные материалы, исследования и каналы.

Но, самое главное – это закрытый телеграм-чат, где Виктор Фомин будет адресно помогать вам найти себя и то место, которое вам подходит. ну и я тоже буду делиться советами, но Витя в этом по-настоящему хорош.

Мы сознательно отказались от громких названий из разряда "как устроиться в гугл и получить миллион". Главная задача курса – помочь.

Помочь преодолеть свои страхи и пробить выдуманный потолок, потому что вы лучше и сильнее, чем вы думаете.

Помочь вам структурно подготовиться к трудоустройству и попасть туда, где вам будет максимально классно и комфортно.

Помочь вам понять, что на самом деле хочет от вас бизнес и быть максимальным полезный той команде, с которой вы работаете.

→→→
Если вы чувствуете в себе такую неуверенность и какое-то несоответствие, то я буду очень рад, если вы впишитесь в нашу историю и мы попробуем вам доказать, что вы достойны хорошей работы. В честь запуска курса до 22 апреля у нас действует скидка 25 %, записаться можно всего за 2 900 ₽. Если курс окажется полезным и поможет вам, то эти деньги отобьются уже с первым отправленным резюме, поверьте. Записывайтесь, очень ждем: https://chizhov.io/welljob?utm_source=lazysmm&utm_medium=tg&utm_campaign=1404

О главном правиле трудоустройства на хорошую работу

Привет, ребят. Я опять к вам со случаем из практики.

К нам на работу в офис устраивался молодой парень на позицию таргетолога. Сели в переговорке, поговорили о его опыте, нашем опыте, его возможностях, наших возможностях, после чего я перешел к главному – "а чего ты хочешь?"

Парень поделился, что хочет открыть свое агентство, зарабатывать очень много денег и очень лакшери жить.

Я ему сказал: "Ок, а зачем тебе мы? У тебя уже опыт в таргете есть, хочешь агентство – делай, тебе уже нет смысла терять время”.

После чего описал ему все плюсы-минусы работы у нас и самостоятельного карьерного пути, дал время подумать. Захочешь двигаться сам – дерзай, захочешь к нам – будем рады, но надо четко выбрать путь.

Проходит несколько дней, он пишет, что все таки решил двигаться с нами, очень хочет расти у нас, стать руководителем направления и вообще, понеслась.

Ну и понеслась. Взяли, начали учить, как где-то через неделю я вижу у него в соцсетях пост разряда: "Ребята, всем здарова! Я запустил свое агентство, будем делать бабки!"

Я ему написал, что мы ж вроде обговорили все, на что ответ – "Сань, забей, это я подписчикам соврал, не обращай внимания на мои посты".

Тут мы и расстались, а теперь почему и к сути.

Мне кажется, что мне удалось создать достаточно неплохое место работы в агентстве. У нас современный офис в центре города, новое оборудование, всякие бесплатности и нормальные зарплаты. Точно есть куда расти, но мы движемся в правильном направлении.

Но, что еще важнее – у нас очень крутая команда и безумная атмосфера. У нас никогда не было каких-то внутренних разборок, недовольств, ревности, обид, шейминга по возрастному-половому-любому признаку.

Причина этому – люди, просто хорошие люди. Мне повезло, что с первого дня рядом со мной был один хороший человек, потом появился второй хороший человек, а потом бац и их уже пятьдесят.

Так вот к чему я веду.

Если вы хотите попасть на хорошую работу, то знайте главное – она стала хорошей только из-за людей. Регламенты и бизнес-процессы делают работу эффективной, но они бессильны перед атмосферой и человеческими отношениями.

Поэтому, чтобы попасть на хорошую работу – надо соответствовать. Токсичные и противоречивые люди здесь сразу же становятся заметными, как ложка дегтя меняет вкус бочки меда.

Если такой человек попадает в команду, то он сразу рушит атмосферу и задача адекватного руководителя это моментально пресечь, иначе все пойдет прахом.

Поэтому я тогда не забил, а прямо сказал, что мне не суть важно кого человек обманывает. Важен сам факт обмана, для нас это недопустимо.

Я также достаточно резко действую в случаях, когда вижу токсичность или любые попытки кого-то обвинить, поднять истерику, проявить неуважение. Я сразу зову на разговор, объясняю, почему так делать не стоит и как надо действовать. Если человек меня услышал – отлично, не услышал – разбежались.

Поэтому совет – всегда старайтесь оставаться хорошим человеком, это очень заметно и очень ценится в любой хорошей компании. Но, что еще важнее, об этом никогда не скажут на собеседовании. “Вы нам не подходите, потому что вы тридцать минут лили грязью на ваше прошлое место работы” – вы не услышите.

Откликнулись на резюме, но не понравились условия – скажите об этом, поблагодарите за уделенное время. Проспали – скажите, что проспали. Не успели – скажите, что не успели. Не нравится работа – скажите, что не нравится.

Будьте честными и открытыми, тогда и рядом с вами будут такие люди и команды.

Вот такой вот совет, а больше советов в нашем курсе “Как устроиться на хорошую работу”. Формируется безумно ламповый курс из классных ребят, мы уже практически приступили к помощи. Кайф: https://chizhov.io/welljob?utm_source=lazysmm&utm_medium=tg&utm_campaign=1604

О фудтехе

Одни из самых недооцененных тематик в Телеграм — каналы про сервисы доставки, технологии в еде и мир еды в целом.

Многим она может показаться неинтересной, но Daily Chunks действительно интересно пишут обо всем, что творится в фудтехе — Яндекс тестирует роверы для доставки, Uber покупает стартап по доставке алкоголя.

Такой контент искать очень сложно: попробуйте найти сайты, где об этом пишут. Вы не найдете. Поэтому автор прекрасно справляется со своей задачей — он читает огромное количество разных источников и пропускает всю информацию через свое сито, где фильтруется вся ненужная информация, а позже публикуется на канале.

Нравится мне то, что каждый пост информативный и содержит в себе ссылку на источник, поэтому не приходится заниматься факт-чекингом.

Короче, предлагаю, чтобы у таких каналов были свои колонки на Forbes. А поскольку я сам читаю этот канал, то и вам советую: @dailychunks

#ленивая_реклама

Схема продающего текста. Тотальный FAQ по написанию

Привет, ребят. К моему величайшему сожалению, крутые и мощные мануалы пишу не только я и моя команда.

Например, известный копирайтер Петр Панда, который написал пошаговую схему по написанию продающего текста каких-то невероятных объемов. Смотрите сами: https://petr-panda.ru/kak-sostavit-prodayushhij-tekst/

Как привлечь внимание заголовком, предложить решение проблемы в тексте, призвать к действие и все-все-все. Пост не проплачен (что зря, конечно, Петр), но автору бесконечный респект, а вам материал в закладки.

💥 Как устроиться на хорошую работу. Осталось три дня скидки 25 %!

Привет, ребят. Напоминаю, что осталось всего три дня скидки 25 % на новый курс о том, как устроиться на хорошую работу в диджитале. Если вы еще не нашли работу или чувствуете, что находитесь не на своем месте и достойны больше – скорее записывайтесь по сниженной цене: https://chizhov.io/welljob?utm_source=lazysmm&utm_medium=tg&utm_campaign=2004

Теперь чуть подробнее о курсе.

Это емэйл-курс, поэтому все уроки приходят на почту в виде объемных писем. Все уроки останутся навсегда с вами, читайте когда вам удобно и где удобно. Письма начинают приходить с момента подписки, поэтому никого ждать не надо – курс начнется сразу же.

Какие темы разбираем:
– как вообще сегодня выглядит рынок труда в диджитал и маркетинге: что важно для работодателей, какая конкуренция и как вообще быть;
– какие скиллы нужны современному специалисту и как их прокачать;
– что выбрать: фриланс, найм или бизнес. Я тут разгулялся с советами;
– как выбрать хорошую компанию – что проверить перед трудоустройством;
– как оформить портфолио: подробно разбираем примеры и даем уже готовые шаблоны;
– как оформить портфолио, если вы новичок и у вас нет за спиной успешных проектов;
– как откликаться на вакансии и общаться с работодателем;
– как выжить на работе, отдельно разбираемся в случае, если вы интроверт;
– как устроиться на работу, если вам за 30;

По каждой теме подробный урок, в уроках наглядные примеры, готовые шаблоны, полезные ссылки и материалы.

Но, что самое важное – это закрытый чат. Это очень ламповое коммьюнити, где опытный карьерист предметно и персонально дает рекомендации, разбирает частные случаи и помогает с трудоустройством.

Тут один чат стоит того, чтобы вписаться, я уж молчу про уроки.

Как следствие чата – мы уже конкретно помогли некоторым участникам найти новое место и устроиться на хорошую работу. Все практичненько.

Надо понимать, что мы с вами, по факту, большую часть жизни проводим на работе и безумно важно попасть туда, где вам будет хорошо – как финансово, так и морально.

Где вас будет ценить и оценить ваш труд по достоинству. Где вы будете максимально полезны и необходимы.
Если вы:
– фрилансер и чувствуете усталость от вкалывания на себя;
– новичок и хотите правильно начать свою карьеру в эсэмэме и маркетинге; – опытный специалист, который достиг потолка и хочет дальнейшего роста,

Или просто недовольны недовольны тем, как сейчас развивается ваша жизнь и карьера – присоединяйтесь, до 22 апреля скидка 25 % – осталось всего три дня, успевайте: https://chizhov.io/welljob?utm_source=lazysmm&utm_medium=tg&utm_campaign=2004

Как продавать услуги в социальных сетях: пошаговое руководство для бизнеса

Привет, ребят. А теперь пришло время мощного эксклюзива – главред Студии Максим Ромаданов подготовил мощное пошаговое руководство по продвижению сферы услуг в соцсетях в 2021 году и вы его, естественно, прочитаете первыми. Вот ссылка: https://vc.ru/marketing/236759-kak-prodavat-uslugi-v-socialnyh-setyah-v-2021-godu-poshagovoe-rukovodstvo-s-primerami-dlya-biznesa

Какие соцсети выбирать для продвижения услуг, как определить цели продвижения, изучить конкурентов, разработать воронку, какой контент подготовить, выбрать офферы и на какие цифры смотреть – все конкретно и с примерами, как мы любим.

Приятного чтения :)

​​Facebook и eCom-гиганты расскажут, как создавать эффективную рекламу с новым инструментом – Collaborative Ads

Как бренду рекламировать свои товары в Facebook, если они размещены на маркетплейсах? И как при этом маркетплейсу поучить больше продаж? Ответ – Collaborative Ads, новый инструмент Facebook, который помогает и с тем, и с другим. Работает почти как реклама по каталогу, но с большим апгрейдом для взаимной выгоды.

22 апреля сам Facebook (🔥) вместе с партнером Aitarget Tech и гигантами российского eCommerce (AliExpress, Ozon, ADV Group, Dentsu, Upmarket) в прямом эфире расскажут, что такое Collaborative Ads, как им пользоваться и какой от этого результат.

Дата: 22 апреля
Время: 18:00–19:30 по МСК
Регистрация по ссылке: https://clc.to/conf_collabads_blogsmm

Однозначно будет полезно брендам и агентствам — узнаете, как самостоятельно запускать продвижение товаров, которые размещены на маркетплейсах, и получать максимум конверсий. А маркетплейсы смогут узнать, как получать дополнительные продажи и не делиться ни с кем конфиденциальными данными.

#ленивая_реклама

Карта SMM 2.0

Привет, ребят. Здесь коллеги из Molinos подготовили достаточно интересную карту, которая должна помочь с продвижением в соцсетях. Прикрепляю.

Здесь ее можно скачать в высоком разрешении: https://molinos.ru/about/blog/karta-smm-2-0

Где бесплатно научиться таргетированной рекламе в Инстаграм

Привет, ребят. Вы часто спрашиваете: "Саш, к кому пойти учиться настройке таргета в Инстаграм?". Ловите ответ – к Виталию Комысову.

Знаю Виталия не только как преподавателя, но и как мощного практика и руководителя агентства. А это безумно важно, ибо говорить – не мешки ворочать.

Но, что самое крутое – у него в канале стартовало полностью бесплатное обучение профессии таргетолог "Ясли Таргет". Если делаете первые шаги в таргете, то даже не думайте – подписывайтесь: @komyso

Что вас ждет:
– чат с кураторами, где вам ответят на все вопросы по таргету;
– 30 + уроков по настройке таргета, которые другие продают за деньги;
– заряженное окружение, с которым сможешь двигаться дальше;
– и ещё, вы узнаете как заработать 25+ млн. на оказании услуг настройки таргета и как выйти на тропу фриланса.

За 7 дней вы узнаете основные принципы таргета, разберетесь в настройках рекламы, как искать клиентов и вести переговоры. И все это абсолютно бесплатно.

Сегодня последний день и последний шанс, когда можно попасть на курс "Ясли Таргет" – действуйте: @komyso

#ленивая_реклама

Топ 14 лучших фишек для ваших Instagram Stories

А теперь статья, которая порадует всех любителей инстаграма: от людей, которые используют мессенджер для веселья, до потрепанных жизнью таргетологов и эсэмэмщиков.

Итак, вашему вниманию, подборка из 14 самых эффектных и эффективных лайфхаков для работы со сторис в Инстаграме: https://blog.chizhov.io/top-14-luchshih-fishek-dlja-vashih-instagram-stories/?utm_source=lazysmm&utm_medium=tg&utm_campaign=17_03

Как сделать текст радужным, расположить на одном сторис много стикеров-ответов, применить glow-эффект, использовать свой брендовый шрифт, создать плотный фон и скрыть хештеги – читаем по ссылке)

Телега оценивается по сломанному колесу

Привет, ребят. Через 10 минут следующий скрам, но только что обсуждали это в чатике курса, решил поделиться и здесь своим “управленческим” опытом.

Суть в чем. Если у вас на трассе пробило колесо, то какими бы классными не были ваши навыки вождения и какой бы крутой не была резина на трех остальных колесах – далеко вы не уедете.

Это очень применимо в управлении. Команду любого отдела я всегда оцениваю по самому слабому колесу – людям, результаты которых ниже, чем у остальных.

Почему у человека результаты хуже, чем у других?

Чаще всего, это связано с тем, что он не на своем месте – у него нет навыков для работы с такими задачами, ему не нравится этим заниматься, а может с ним плохо работают кураторы или его слишком рано отправили в самостоятельное плавание.


В этой ситуации надо обязательно разбираться, потому что независимо от причин низкого качества, последствия работы одного слабого сотрудника могут перечеркнуть успехи остальных.

Если у него слабые скиллы, то постоянными правками и доделками он будет тянуть время на всем проекте, тратить время руководителей и проджект-менеджера, что еще хуже – вызывать раздражение заказчика и может даже привести к потере проекта.

Бывает также, что качество снижается у опытных сотрудников, тогда тоже жди беды. Например, если опытный специалист потерял интерес к работе, то он будет явно демонстрировать нежелание и раздражение к задачам и замечанием руководства, плодить негатив, тратить время и ресурсы.

В причинах надо разбираться и действовать.

Если выгорел опытный специалист – надо ему помочь, найти новые задачи, отправить в отпуск.

Если человек просто потерял интерес к работе – расстаться. Если человек не способен выполнять работу на нужном уровне – проверить как был обучен. Если по стандартам, то расстаться.

Если бездействовать, то всегда, абсолютно всегда и это прямо железное правило вы получите обухом по голове. Все наши самые крупные факапы были связаны именно с тем, что мы видели низкое качество работы в отчетах, но не успевали среагировать и тогда происходил какой-нибудь ужас – человек исчезал, допускал грубые ошибки, создавал крупный конфликт или еще что-то.

Когда у тебя команда в пять-десять человек, то понять, кто является слабым и у кого снизилось качество несложно даже на глаз.

Когда команда в 50 человек – это уже невозможно, поэтому у нас есть отчеты, где мы фиксируем помесячно всю статистику по сотрудникам – количество проектов, количество продлений, количество ушедших проектов, оценки заказчиками работы команды, оценки руководителей, оценки проджектов, факапы.

Саммари такое.

Хорошо знать, кто у тебя хорош, но важнее знать, кто у тебя слаб, почему и что с этим делать. Ничего не сделаешь – сам виноват в том, что произойдет дальше. Работаем дальше :)

Где бесплатно учиться креативности

Привет, ребят. В целом мне, как руководителю агентства, более-менее понятно как структурировать и отладить стандартные процессе в рекламе – настройку таргетированной рекламы, подготовку публикаций, отчетностей и так далее.

Но дикий геморрой случается, когда заходит речь о креативности.

Как наладить производство новых креативных идей? Кому поручить? Как понять, что идея – ок?

Вопросы сложные и болезненные, особенно если учесть, что креатив в рекламе – одна из основных задач любого специалиста и команды.

Поэтому, я всем советую посетить бесплатный креативный онлайн-воркшоп “Место рождения идей: где брать идеи для контента, рекламы и прогревов” с Сашей Серченко. Вебинары пройдут 24-25 апреля, что завтра-послезавтра, так что скорее записывайтесь: https://workbookcreative.ru/2

Во время воркшопа вы получите:
– Идеи для контента, которые помогут продавать.
– Разбор критичных ошибок в креативе.
– Ответ на вопрос, что убивает твои идеи.
– Секретные методики, как доносить информацию до аудитории понятно и креативно.

Переходите по ссылке, регистрируйтесь на воркшоп и бонусом получите бесплатный гайд «5 дней, 5 идей». Воркшоп уже завтра, так что не теряем время: https://workbookcreative.ru/2

#ленивая_реклама

​​О комиссии в Фейсбуке

Привет, ребят. Я знаю, что многие из вас пользуются агентскими кабинетами в Фейсбук и платят комиссию за сие счастье.

Появилось интересное предложение. С 15 апреля AMDG pay запустил годовую партнерскую программу – 0% комиссия на оплату рекламы в FB и IG!

Кроме того, через сервис можно оплачивать Яндекс, Google, ВКонтакте, MyTarget и Tik Tok на выгодных условиях и с одним набором закрывающих документов для оформления налогового вычета.

Партнерская программа продлится до 31.12 и действует для новых клиентов сервиса.

Подробнее по ссылке: https://amdg.ru/pay/?utm_source=telegram&utm_medium=blogsmm&utm_campaign=pay_fb_tlg

#ленивая_реклама

18 лучших ресурсов для бесплатного размещения статей

Привет, ребят. Один из основных инструментов продвижения эсэмэмщика-таргетолога-копирайтера-контентщика – это публикации в СМИ. Моя Студия это хорошо знает, не зря мы уже больше пятидесяти раз публиковались в различных интернет-изданиях. Прекращать не планируем.

Ключевой вопрос – а где можно разместиться.

Ответ на него есть в материале блога Прессфида, где ребята собрали 18 основных площадок, куда можно пожаловать с качественной статьей. Забирайте: https://news.pressfeed.ru/luchshie-resursy-dlya-besplatnogo-razmeshheniya-statej/

Как мы сделали 2 700 продаж на 27 млн рублей за 9 месяцев для бренда обуви ручной работы. Кейс Biker Boots Russia

Привет, ребят. Сегодня с утра мне ребята сообщили, что написали кейс и готовы выкладывать. Я пишу в редактуру и отдел продаж: "может уже после майских?". В ответ убедительное: "Саня, нет".

В этом отчасти отражения кейса. Команда трудяг из Студии фигачила девять месяцев и сделала около 30 миллионов выручки в не самой простой нише обуви ручной работы.

В кейсе подробно рассказываем как это было: какая была стратегия, почему она была такой, что сработало, что не особо и как быть дальше – все по ссылке: https://vc.ru/marketing/239728-kak-my-sdelali-2-700-prodazh-na-27-mln-rubley-za-9-mesyacev-dlya-brenda-obuvi-ruchnoy-raboty-keys-biker-boots-russia

Вот ради таких историй и работаем.