«Что делаешь, то и получается»🐉

Эта простая истина означает, что каждый шаг, который мы делаем, играет важную роль в достижении результата. Успех не приходит случайно. Поэтому важно постоянно оценивать свои действия и их последствия.

1️⃣Определите свои цели, поставьте задачи по их достижению

2️⃣Анализируйте свои действия
Какие шаги вы предпринимаете ежедневно для достижения этих целей?
Какие действия приводят к позитивным результатам, а какие - нет?

3️⃣Рефлексируйте и корректируйте курс
Если какое-то действие не приближает вас к цели, измените подход

Примеры для размышления
📍 Если ваши маркетинговые усилия не приводят к увеличению продаж, возможно, стоит пересмотреть каналы продвижения, офферы или протестировать новую ЦА.
📍 Если ваши дни заполнены неэффективными совещаниями и мелкими задачами, пересмотрите свой распорядок дня и приоритеты, чтобы действия вели вас к достижению цели.

Практические шаги
⏩ Записывайте, что вы делаете каждый день и какие результаты это приносит
⏩ Регулярно собирайте отзывы от своей команды и клиентов
⏩ Ведите финансовую отчетность, чтобы анализировать цифры и рефлексировать – «Какие действия привели к увеличению прибыли, а какие не повлияли на неё?».

Помните, что успех – это результат ваших каждодневных усилий и осознанных действий. Что вы делаете сегодня, определяет, что вы получите завтра. Поэтому оценивайте свои действия и будьте уверены, что они ведут вас к вашим целям.

Собираем 10🔥и мы выкладываем чек-лист: «Как нужно проводить еженедельную рефлексию, чтобы ускориться в 10 раз»

Канал BisEd

#польза

🍀Давайте расти вместе!

Мы хотим быть максимально открытыми с нашей аудиторией и рассказать, что тут вообще происходит.

Сейчас мы фокусируемся на следующих задачах:
1️⃣ Находим экспертов — профессионалов в сферах маркетинга, продаж, финансов — с подтвержденным опытом и кейсами.
2️⃣Помогаем им упаковать свои знания в обучение, чтобы они приносили пользу предпринимателям.
3️⃣Запускаем платформу.
4️⃣Привлекаем аудиторию крутых предпринимателей, которые стремятся развиваться и расти быстрее.
5️⃣Наши эксперты пишут посты, бесплатно делятся знаниями, рассказывают о своих кейсах.
6️⃣Создаем сообщество: организуем мероприятия с известными спикерами, проводим нетворкинги — ОБЩАЕМСЯ🔥

Про каждый из этих этапов и его результаты будем рассказывать в постах и держать вас в курсе! Поделимся, какие методы работали у нас и что помогло ускориться, а что наоборот, замедляло и забирало энергию.

Что вы получаете?
⏩Доступ к уникальным материалам и кейсам от топовых экспертов
⏩Возможность участвовать в закрытых вебинарах и мастер-классах
⏩Реальные истории успеха и факапов, из которых можно извлечь полезные уроки
⏩Эксклюзивные мероприятия и встречи с лидерами индустрии
⏩Шанс наладить ценные бизнес-контакты и найти новых партнеров

В результате получаем крутейший продукт для предпринимателей: экспертный контент про бизнес от маркетинга до финансов, упакованные знания от профессионалов с подтвержденным опытом, мероприятия, нетворкинг и новые знакомства.

Ценность, которую мы даем предпринимателям и людям из сферы бизнеса: в одном месте собираем экспертов, которые хотят поделиться своими знаниями с аудиторией и вместе достичь конкретного измеримого результата.

Оставайтесь с нами и станьте частью динамичного и растущего бизнес-сообщества! 🏖

Канал BisEd

#лайф

🔄Хотим по-другому

Пробуем и экспериментируем. Пока подготавливаем вас к более земному и лайф-контенту. Хотим больше пропускать через себя. Рассказывать о бизнесе через призму нашей жизни:
〰️с живыми примерами
〰️с эмоциями и впечатлениями
〰️с мыслями в моменте
〰️с инсайтами и лайфхаками

❓Почему так?
Хотим, чтобы этот канал и инфа в нем была интересна как нам, так и вам.

❓И зачем вам нас читать?
Во-первых, мы думаем что инфа должна быть для вас полезной. Ведь все мы варимся в одном котле бизнеса 😆
А во-вторых, мы только проводники. И планируем кууучууу контента от других предпринимателей. Кто знает, может их ключики подойдут и в вашем деле?

©️ Андрей сказал, что наши лица на этом посте – своего рода декларация. Теперь не отвертеться от контента.

Раз договорились вести по-честному и рассказывать про наши внутренние процессы, получайте!

Как вы заметили – нас стало двое. Приняли обоюдное решение разойтись с нашим партнером, прекрасной девушкой Настей ☹️

Решение было нелегким, но сошлись на том, что так будет лучше обеим сторонам. Разошлись на хорошей ноте (очень надеюсь, Насть, можешь забомбить комменты аххахахаха)

Собственно, это одна из причин начала великой пересборки 🔁

Девочка с персиками ли?

Да, с персиками. Но девочка 21-го века стала еще и с кальяном.

Маленький пример того, что мелочи – не мелочи. Из таких маленьких кирпичиков и приколов складывается отношение к бренду и привязанность.

И тут нужна душа 🐈‍⬛
Ну, конечно, или супер креативный мозг. Но обычно все креативы все-таки через душу идут. Будь то идеи маркетолога со стороны или вас самих, или ваших сотрудников.

📌Пока нет души, нет эмоционального вклада, классные идеи не родятся. А через эти классные идеи к вам и люди потянутся.

Ну и если отбросить философию про душу, то как минимум чем-то классным хочется делится. Хоп и уже сарафанка заработала 🙂

©️На фото коктейль, естественно, с персиком в кальянной Елка в Новосибирске. Было бы совсем замечательно, если бы еще где-то логотипчик свой разместили

💡Инсайты с обучения в Сколково (или почему посадили Аяза)

Выделяют 5 стадий развития организации в зависимости от размера и степени влияния:

1️⃣ «Бизнесок» (ну или «бизик»)
Предприниматель полностью погружен в операционку, берет на себя задачи с разных направлений. Собирает бизнес своими руками.
В среднем, это организации с прибылью до 1 млн рублей.
🟦Риски: Перегруз владельца, отсутствие масштабирования.

2️⃣ Компания
Собственник участвует в построении процессов руками сотрудников, тратит в разы меньше времени, так как бизнес-модель уже протестирована и работает. Нужно лишь оценивать аналитические показатели и принимать решения, повышающие эффективность.
🟦Риски: Неправильная организация процессов, трудности с удержанием клиентов.

3️⃣ Рынок
На этой стадии компания начинает диктовать условия игры на рынке, задавая стандарты и тренды. Конкуренты начинают ориентироваться на вас, а потребители ожидают от вас новых решений. Прибыль на этой стадии может достигать десятков миллионов рублей.
🟦Риски: Усиление конкуренции, необходимость постоянных инноваций.

4️⃣ Индустрия
Компания начинает определять направление развития индустрии, становясь неотъемлемой её частью. Возникают новые возможности для диверсификации. Прибыль может исчисляться сотнями миллионов рублей.
🟦Риски: Проблемы с государственными регуляторами, сложности с управлением масштабной структурой.

5️⃣ Экономика
Компания становится важным игроком не только в своей индустрии, но и в экономике страны или даже мира. Влияние столь велико, что её решения и действия могут оказывать существенное воздействие на экономические процессы. Компании этой стадии обычно имеют миллиардные обороты и глобальную известность.
🟦Риски: Политические и экономические санкции, высокая ответственность перед обществом.

Каждая стадия требует адаптации и новых управленческих подходов. Пример Аяза напоминает о важности правовых и социально-этических аспектов. Игнорирование этих аспектов может привести к серьезным последствиям.

Аяз Шабутдинов, несмотря на противоречивую репутацию, прошел значительную часть этого пути, показав как можно масштабировать бизнес. С юридической точки зрения у него все было оформлено идеально. Но в момент, когда он начал переходить со стадии Индустрия на Экономику – увеличилось его влияние, а сторонников в управляющем звене государства не нашлось. Он не смог договориться и донести свою полезность для общества, оказавшись там, где оказался)) Хотя, конечно, это тема дискуссионная…

На каждом этапе развития организации нужно переходить на новый уровень управления – от построения процессов своими руками, до политической интеграции и безопасности.

❓А на каком уровне сейчас находишься ты?

Канал BisEd

Что за обломовщина…

Недавно в дороге послушала книгу «Обломов».
📌Кстати, рекомендую – в Яндекс.Музыке есть раздел аудиокниг с подборками школьной литературы на лето для разных классов. Классно послушать на фоне.

И, ну надо же, как сильно разнятся впечатления от нее сейчас и во времена школы.

Краткое содержание для тех, кто позабыл 👇
Жил ленивый Илья Обломов, вся жизнь ему была скучна, неинтересна и бессмысленна. Жил «голубой» мечтой о прекрасной жене, быту в спокойной деревушке. Но, конечно же, делал для этого ровно ничего.
У него был друг Андрей Штольц, более проактивный и действующий. Он познакомил Обломова с прекрасной Ольгой. Случилась любовь, все дела. Правда, у Ольги был свой азарт изменить Обломова, оживить его, тем самым реализоваться самой. В итоге все закончилось тем, что он менялся, но слишком долго, а Ольга сочла это провалом и инициировала расставание.
Позже к Обломову приехал тот самый Штольц и рассказал, что Ольга счастлива. С ним. А Обломов что? Он обрадовался от всей своей добрейшей души.
Умер Обломов там же, в Петербурге, в своей квартирке, но уже в долгах и нищете.

Собственно, что же меня тут зацепило. То, что в школе Обломов был олицетворением лени, что вся его жизнь пошла под откос из-за ничегонеделания – «обломовщина». Фу, так нельзя же!

Как бы да, окей, действительно сгубила лень человека. Но! В конце Ольга с ее уже мужем Штольцем обсуждали Обломова и говорили, что Ольга бы зачахла от жизни с ним. Что он мог дать ей? Дом, детей и все?
Но почему-то никто не говорит, а что дал ей ее действующий муж.

И почему-то мечты Обломова о семье, жизни в деревне и спокойствии выставляются в каком-то негативном свете, тоже под соусом лени. Но разве не всем людям нужно разное? И тут вопрос не в лени, а именно в мечтах Обломова. Что плохого в том, что человек хочет спокойной жизни? Ведь у каждого свое понимание счастья. Да, может Ольге нужно другое, но ведь это не значит, что мечты Обломова – это что-то порочное.

📌 В общем, считаю, что Обломова зря обвиняли в его «голубой» мечте. Только делать для этого что-то надо. А мечты у каждого свои, и счастье у каждого свое. И это дополнительная мотивация для того, чтобы делать и идти.

Так что вперед к своим «голубым» мечтам!

Канал BisEd

#лайф

Ну что, все тут молодые предприниматели?

Молодо-зелено, да перспективно ⚡️
Компания Talented провела опросы, согласно которым 800 из 1000 ребят в возрасте 16–24 лет хотят создавать свой небольшой проект или развиваться как предприниматели внутри корпораций.

При этом тех, кто создал свой бизнес до 20-ти лет в 2023-м году стало на 10% больше в сранении с предыдущим.

В какие сферы идут молодые предприниматели?
⏩SMM,
⏩диджитал,
⏩ИТ,
⏩инфобизнес,
⏩производства мерча,
⏩ПВЗ. 

Дорога молодым и перспективным, получается, свободна 😊

Канал BisEd

Отсняли первое интервью с Артуром, предпринимателем из Новосибирска, о его поездке на ретрит в йога центр «Иша», созданный Садхгуру для внутренней трансформации 😮

Артур рассказал о полученных за время поездки инсайтах, опыте медитаций и поисках себя.

Ждем? 🔥🔥

Неделя вдохновения и внутренней гармонии объявлется открытой❓

У нас стартует тематическая неделя, посвященная йоге, гармонии и поиску себя!

Будем делиться полезной информацией и вдохновляющими постами, которые помогут вам найти внутренний баланс и зарядиться энергией ⭐️ Ведь нет результатов без энергии.

Готовим полезный материал и ждем вашего фидбэка и инсайтов!

Канал BisEd

Недавно стало известно, что основатели крупнейшего российского маркетплейса Wildberries, Татьяна и Владислав Бакальчук, разводятся.☹️
Они воспитывали семерых детей и создали успешную компанию, которая сегодня является лидером на рынке e-com в России🔥

Разводы среди основателей бизнеса — это сложное и эмоционально затратное событие, которое может существенно повлиять как на личную жизнь, так и на компанию. В случае с Татьяной и Владиславом, их союз был не только семейным, но и деловым, что делало их отношения особенно важными.

Развод основателей Wildberries — это напоминание о важности гармонии как в бизнесе, так и в личной жизни. Контроль за эмоциональным и психологическим благополучием, баланс между работой и семьей, а также открытое общение — ключевые элементы для поддержания устойчивых и гармоничных отношений.
Предпринимателям стоит обращать внимание на эти аспекты, чтобы избегать подобных ситуаций

Годом ранее, Валерия и Артем Чекалины, основавшие компанию Letique Cosmetics прошли через аналогичную ситуацию. Пока рано судить о том, насколько сильно это отразилось на бизнесе. Семья не смогла справиться со стрессом от судебных разбирательств.

🔵С одной стороны, на примере этих двух ситуаций, можно сделать вывод, что при конфликте в бизнесе страдают и личные отношения партнеров. Если вы хотите сохранить свою семью, то нужно снижать любые риски. Нет общего бизнеса - нет риска конфликтов из-за него.
🔵С другой стороны, благодаря семейным отношениям получилось создать две сильнейшие команды, которые открыли успешный бизнес и стали лидерами рынка в своей сфере.

👆Как и в любой ситуации - нужно делать выбор и верить в него

Канал BisEd