«Совещания ни о чем», или Как проводить эффективные совещания 🔥
Наверняка многим близка тема неинформативных совещаний. О них в начале 20 века написал стихотворение Владимир Маяковский. Но «Прозаседавшиеся» есть и в наши дни. О том, как сделать совещания внутри компании максимально полезными, рассказывает Александр Шведов, управляющий партнер компании «Решение консалтинг»
Как проводить эффективные совещания?
👉🏻 Рулевой. На совещании, как и в любом успешном проекте, должен быть руководитель. Это должен быть один, заранее четко определенный сотрудник. Часто, это человек самой высшей должности из присутствующих, но не всегда.
👉🏻 Регламент. Определите и жестко соблюдайте: время начала и окончания собрания, место проведения, состав участников, запланированные выступления, очередность и временные рамки на выступления.
👉🏻 Подготовка. Нужно заранее, лучше за день, письменно разослать участникам приглашения, содержащие информацию:
🔹 цель собрания;
🔹 место проведения;
🔹 время начала, время окончания;
🔹 состав участников;
🔹 кому и какие материалы подготовить;
🔹 кому подготовить выступления, доклады;
🔹 материалы к ознакомлению.
👉🏻 Состав. Минимизируйте состав участников! Приглашайте только тех, кто действительно нужен. Обязательно должны быть те, кто принимает решения.
👉🏻 Цель. Самый главный вопрос. Обязательно письменно формулируйте цель собрания. На какой вопрос по итогам совещания собравшиеся должны дать ответ?
👉🏻 Что делать? Итоги совещания. Всегда в конце собрания фиксируйте, достигнута ли цель, которую выставили в начале? Получен ли ответ на вопрос, который вы задавали?
Даже несколько ключевых советов, внедренных (именно внедренных!) и закрепленных на уровне навыков персонала, позволяют в разы увеличить эффект от совещаний в компаниях любых размеров. Самое главное — внедряйте!
Наверняка многим близка тема неинформативных совещаний. О них в начале 20 века написал стихотворение Владимир Маяковский. Но «Прозаседавшиеся» есть и в наши дни. О том, как сделать совещания внутри компании максимально полезными, рассказывает Александр Шведов, управляющий партнер компании «Решение консалтинг»
Как проводить эффективные совещания?
👉🏻 Рулевой. На совещании, как и в любом успешном проекте, должен быть руководитель. Это должен быть один, заранее четко определенный сотрудник. Часто, это человек самой высшей должности из присутствующих, но не всегда.
👉🏻 Регламент. Определите и жестко соблюдайте: время начала и окончания собрания, место проведения, состав участников, запланированные выступления, очередность и временные рамки на выступления.
👉🏻 Подготовка. Нужно заранее, лучше за день, письменно разослать участникам приглашения, содержащие информацию:
🔹 цель собрания;
🔹 место проведения;
🔹 время начала, время окончания;
🔹 состав участников;
🔹 кому и какие материалы подготовить;
🔹 кому подготовить выступления, доклады;
🔹 материалы к ознакомлению.
👉🏻 Состав. Минимизируйте состав участников! Приглашайте только тех, кто действительно нужен. Обязательно должны быть те, кто принимает решения.
👉🏻 Цель. Самый главный вопрос. Обязательно письменно формулируйте цель собрания. На какой вопрос по итогам совещания собравшиеся должны дать ответ?
👉🏻 Что делать? Итоги совещания. Всегда в конце собрания фиксируйте, достигнута ли цель, которую выставили в начале? Получен ли ответ на вопрос, который вы задавали?
Даже несколько ключевых советов, внедренных (именно внедренных!) и закрепленных на уровне навыков персонала, позволяют в разы увеличить эффект от совещаний в компаниях любых размеров. Самое главное — внедряйте!
Как убедить клиента предпочесть ваш продукт масс-маркету; какие проблемы не дают вашей компании стать лидером на рынке; что в России запустят Mastercard и Xiaomi - сегодня в выпуске.
☝🏻 Как убедить клиента предпочесть ваш продукт масс-маркету
Читать 8 минут
⭐️ Пять проблем, которые не дают вашей компании стать лидером на рынке
Читать 8 минут
🤝 Почему коммуникации в команде важнее используемых технологий?
Читать 12 минут
💳 Mastercard и Xiaomi запустят в России платежный сервис Mi Pay
Читать 1 минуту
🤭 Павел Дуров не ест уже шесть дней, чтобы вывести Telegram на новый уровень
Читать 1,5 минуты
▫️
☝🏻 Как убедить клиента предпочесть ваш продукт масс-маркету
Читать 8 минут
⭐️ Пять проблем, которые не дают вашей компании стать лидером на рынке
Читать 8 минут
🤝 Почему коммуникации в команде важнее используемых технологий?
Читать 12 минут
💳 Mastercard и Xiaomi запустят в России платежный сервис Mi Pay
Читать 1 минуту
🤭 Павел Дуров не ест уже шесть дней, чтобы вывести Telegram на новый уровень
Читать 1,5 минуты
▫️
Летние бизнес-идеи ☀️
Летний сезон – отличное время для запуска различных бизнес-идей, особенно в сфере общепита. Идеи организовать бизнес в сфере общественного питания всегда были достаточно перспективными, так как потребность в еде для человека одна из основных. Поэтому, на этом можно и нужно зарабатывать.
🍡 Бизнес-идея продажи сахарной ваты
Подробнее
🍕 Бизнес-идея установки пиццемата
Подробнее
🍖 Бизнес-идея изготовления мясных чипсов
Подробнее
🌽 Бизнес-идея продажи вареной кукурузы
Подробнее
🍪 Бизнес-идея открытия производства фигурных чипсов
Подробнее
▫️
Летний сезон – отличное время для запуска различных бизнес-идей, особенно в сфере общепита. Идеи организовать бизнес в сфере общественного питания всегда были достаточно перспективными, так как потребность в еде для человека одна из основных. Поэтому, на этом можно и нужно зарабатывать.
🍡 Бизнес-идея продажи сахарной ваты
Подробнее
🍕 Бизнес-идея установки пиццемата
Подробнее
🍖 Бизнес-идея изготовления мясных чипсов
Подробнее
🌽 Бизнес-идея продажи вареной кукурузы
Подробнее
🍪 Бизнес-идея открытия производства фигурных чипсов
Подробнее
▫️
Как планировать свой день?
Ицхак Пинтосевич - тренер личностного роста и мотивации на сверхдостижения в русскоязычном мире.
В этом видео Ицхак поделился основными законами, основными элементами его системы планирования. Есть 3 главных вещи, на которые обязательно вы должны обратить внимание во время планирования. Уверены, что эта система поможет вам во всех ваших хороший делах!
Видео (7 минут)
Ицхак Пинтосевич - тренер личностного роста и мотивации на сверхдостижения в русскоязычном мире.
В этом видео Ицхак поделился основными законами, основными элементами его системы планирования. Есть 3 главных вещи, на которые обязательно вы должны обратить внимание во время планирования. Уверены, что эта система поможет вам во всех ваших хороший делах!
Видео (7 минут)
YouTube
КАК ПЛАНИРОВАТЬ ДЕНЬ, ЧТОБЫ ВСЕ УСПЕТЬ.ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. Личная эффективность
🔹 БЕСПЛАТНЫЙ БОТ "Дневник Ежедневного Успеха"
► https://bit.ly/3RgSwHz
🔹 БЕСПЛАТНАЯ КОУЧ СЕССИЯ (ДОСТУПНА ПОСЛЕ ЗАПОЛНЕНИЯ АНКЕТЫ)
► https://bit.ly/3vQD5x1
🔹 БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР АЛЕКСЕЯ БЕЗСОНОВА "ФЕНОМЕНАЛЬНАЯ ПАМЯТЬ"
► https://academy.5sfer.com/memory…
► https://bit.ly/3RgSwHz
🔹 БЕСПЛАТНАЯ КОУЧ СЕССИЯ (ДОСТУПНА ПОСЛЕ ЗАПОЛНЕНИЯ АНКЕТЫ)
► https://bit.ly/3vQD5x1
🔹 БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР АЛЕКСЕЯ БЕЗСОНОВА "ФЕНОМЕНАЛЬНАЯ ПАМЯТЬ"
► https://academy.5sfer.com/memory…
Как спасти IT-бизнес от утечки мозгов; как эффективно запустить платную рассылку; сколько инвестирует Veb Ventures в стартап по быстрой доставке еды – сегодня в новостном выпуске.
🚀 «Сотрудники ставят себе цели на квартал и могут посмотреть план руководителя». 6 актуальных идей для быстрого развития компании
Читать 8 минут
🤯 Берегите головы: как спасти IT-бизнес от утечки мозгов
Читать 6 минут
📩 6 советов по эффективному запуску платной рассылки
Читать 7 минут
🏡 «Тинькофф» построит штаб-квартиру за 12 млрд рублей
Читать 1 минуту
🏎 Veb Ventures инвестирует 500 млн в стартап по быстрой доставке еды
Читать 1 минуту
▫️
🚀 «Сотрудники ставят себе цели на квартал и могут посмотреть план руководителя». 6 актуальных идей для быстрого развития компании
Читать 8 минут
🤯 Берегите головы: как спасти IT-бизнес от утечки мозгов
Читать 6 минут
📩 6 советов по эффективному запуску платной рассылки
Читать 7 минут
🏡 «Тинькофф» построит штаб-квартиру за 12 млрд рублей
Читать 1 минуту
🏎 Veb Ventures инвестирует 500 млн в стартап по быстрой доставке еды
Читать 1 минуту
▫️
Правила бизнеса Давида Яна: три магических кристалла и метод с лавочкой 💎
Основатель компании ABBYY рассказал Forbes о том, чем успешный бизнес отличается от провального.
✔️ Старые потребности, новые возможности
Не существует общего ответа на вопрос, что прибыльно, а что нет. Сейчас самые интересные события происходят на стыке уже известных ранее потребностей людей и новых технологий, которые эти потребности удовлетворяют по-новому. Сейчас все становится с ног на голову в связи с появлением искусственного интеллекта и четвертой индустриальной революцией.
✔️ Три кристалла
Я бы посоветовал молодым предпринимателям в первую очередь найти ту область, где у них есть три магических кристалла.
💎 Первый магический кристалл — знание проблемы.
💎 Второй магический кристалл — знание технологий.
💎 Третий магический кристалл — знание каналов.
Например, чтобы вылечить болезнь, человек должен знать о болезни не понаслышке, он должен уметь сделать таблетку, и он должен уметь эту таблетку доставить больному. Я бы не советовал предпринимателям идти в область, где у них нет того, что называется «unfair market advantage», — особого преимущества в этих трех элементах.
✔️ Быть готовым к провалу
Закрытие бизнеса — это обычная, нормальная часть предпринимательства. В этом нет ничего экстраординарного. Более того по статистике из 10 компаний начального этапа как минимум 9 закроются, а потому это скорее наиболее ожидаемый исход для молодого предприятия.
✔️ Продать то, чего еще нет
Влюбленности в идею еще недостаточно: необходимо поговорить с несколькими людьми и получить от них обратную связь. Если ты видишь, что в этом есть зерно, следующий шаг — бумажный прототип. Надо сделать так, как будто этот проект уже есть. Надо написать рекламку, сделать landing page и продать продукт покупателям так, как будто он уже существует. Подсесть к кому-то на улице, показать рекламку и попросить оценить продукт по десятибалльной шкале: «Купили бы вы этот продукт прямо сейчас?»
✔️ Не бояться поворотов
Крайне редко у стартапа получается выйти в точку безубыточности на той самой идее, с которой он начинался. Он делает несколько «пивотов», несколько серьезных поворотов. За историю стартапа, — пока у тебя не кончались деньги, — важно сделать необходимое количество этих «пивотов», чтобы найти своего пользователя, свой product market fit.
✔️ Быть упорным, не быть упрямым
Упорство — это то, что дает успех бизнесу. Упрямство — то, что приводит бизнес к краху. Найти различие между упорством и упрямством — это и есть магия, это и есть искусство предпринимателя.
Основатель компании ABBYY рассказал Forbes о том, чем успешный бизнес отличается от провального.
✔️ Старые потребности, новые возможности
Не существует общего ответа на вопрос, что прибыльно, а что нет. Сейчас самые интересные события происходят на стыке уже известных ранее потребностей людей и новых технологий, которые эти потребности удовлетворяют по-новому. Сейчас все становится с ног на голову в связи с появлением искусственного интеллекта и четвертой индустриальной революцией.
✔️ Три кристалла
Я бы посоветовал молодым предпринимателям в первую очередь найти ту область, где у них есть три магических кристалла.
💎 Первый магический кристалл — знание проблемы.
💎 Второй магический кристалл — знание технологий.
💎 Третий магический кристалл — знание каналов.
Например, чтобы вылечить болезнь, человек должен знать о болезни не понаслышке, он должен уметь сделать таблетку, и он должен уметь эту таблетку доставить больному. Я бы не советовал предпринимателям идти в область, где у них нет того, что называется «unfair market advantage», — особого преимущества в этих трех элементах.
✔️ Быть готовым к провалу
Закрытие бизнеса — это обычная, нормальная часть предпринимательства. В этом нет ничего экстраординарного. Более того по статистике из 10 компаний начального этапа как минимум 9 закроются, а потому это скорее наиболее ожидаемый исход для молодого предприятия.
✔️ Продать то, чего еще нет
Влюбленности в идею еще недостаточно: необходимо поговорить с несколькими людьми и получить от них обратную связь. Если ты видишь, что в этом есть зерно, следующий шаг — бумажный прототип. Надо сделать так, как будто этот проект уже есть. Надо написать рекламку, сделать landing page и продать продукт покупателям так, как будто он уже существует. Подсесть к кому-то на улице, показать рекламку и попросить оценить продукт по десятибалльной шкале: «Купили бы вы этот продукт прямо сейчас?»
✔️ Не бояться поворотов
Крайне редко у стартапа получается выйти в точку безубыточности на той самой идее, с которой он начинался. Он делает несколько «пивотов», несколько серьезных поворотов. За историю стартапа, — пока у тебя не кончались деньги, — важно сделать необходимое количество этих «пивотов», чтобы найти своего пользователя, свой product market fit.
✔️ Быть упорным, не быть упрямым
Упорство — это то, что дает успех бизнесу. Упрямство — то, что приводит бизнес к краху. Найти различие между упорством и упрямством — это и есть магия, это и есть искусство предпринимателя.
Как распознать корпоративное выгорание; как выбрать систему управления проектами; кто назван самым дорогим брендом в мире – в новостном выпуске.
🔥 Как распознать корпоративное выгорание, пока не стало слишком поздно?
Читать 8 минут
🕹 Не знаете, как справиться с задачами? Пора искать систему управления проектами
Читать 7,5 минут
🤯 Управлять сотрудниками стало невыносимо? Научите их думать
Читать 9 минут
💰 Amazon оказался самым дорогим брендом в мире
Читать 2 минуты
⭐️ Ресторан Чичваркина вошел в топ-100 в Великобритании
Читать 1 минуту
▫️
🔥 Как распознать корпоративное выгорание, пока не стало слишком поздно?
Читать 8 минут
🕹 Не знаете, как справиться с задачами? Пора искать систему управления проектами
Читать 7,5 минут
🤯 Управлять сотрудниками стало невыносимо? Научите их думать
Читать 9 минут
💰 Amazon оказался самым дорогим брендом в мире
Читать 2 минуты
⭐️ Ресторан Чичваркина вошел в топ-100 в Великобритании
Читать 1 минуту
▫️
Долгие продажи: как закрывать сделки быстрее ⏰
Основатель и генеральный директор консалтинговой компании Oy-li, Екатерина Уколова дает советы по ускорению долгого цикла продаж: с чего стоит начать, как быть с дроблением процессов и их оптимизацией, какова роль мотивации сотрудников
Сфера продаж работает по своду достаточно строгих законов, которые можно соблюдать и преуспевать, а можно игнорировать и оставаться в тени. Если вас больше привлекает первый вариант, то готовьтесь много трудиться и, что не менее важно, многому учиться.
✔️ Первый шаг. Дробление
С самого начала необходимо проанализировать весь цикл продаж вашей компании и найти способ разделить его на блоки. Для каждого промежуточного звена нужно составить план и сверяться с ним как при завершении каждой ступени, так и на протяжении всего сотрудничества. Благодаря заранее намеченному сценарию действий вы легко понимаете, когда дела идут хорошо, а когда, например, вы выбиваетесь из графика.
✔️ Второй шаг. Оптимизация
Проведя несколько сделок по такому плану, можно будет переходить на следующий уровень, добавляя потенциально полезные переменные и отсекая ненужные. Скажем, имея за плечами ряд успешных или даже не очень успешных соглашений, вы уже сможете просчитать среднюю длину сделок для каждого этапа и по каждому сотруднику. Далее можно провести сравнение всех сотрудников и проанализировать методы как самых «быстрых» менеджеров, так и самых «медленных». В результате вы получите наборы техник и инструментов, от которых следовало бы отказаться или, наоборот, внедрение которых нужно поощрять. Стоит учесть, что самый благоприятный этап для изменений — это стадия всевозможных переговоров и обсуждений.
✔️ Третий шаг. Мотивация
Для сокращения временной характеристики продажи очень важно стимулировать сотрудников учиться правильно отвечать на основные вопросы:
👉🏻 Как начать разговор с потенциальным партнером?
👉🏻 Как после первой стадии беседы, которая может вестись на самые разные темы с целью налаживания взаимоотношений, перейти к более важным деталям?
👉🏻 Как найти оптимальное время для звонка или встречи, чтобы вас не попросили обратиться позже?
✔️ Четвертый шаг. Упрощение
Важно понимать, что для клиента работа с вами — это всегда определенный риск, поэтому прибегните к демонстрации схожих кейсов, которыми вы занимались ранее, предоставьте подробное описание ваших гарантий, а также не пытайтесь скрыть систему ценообразования — лучше сделайте ее максимально прозрачной.
Основатель и генеральный директор консалтинговой компании Oy-li, Екатерина Уколова дает советы по ускорению долгого цикла продаж: с чего стоит начать, как быть с дроблением процессов и их оптимизацией, какова роль мотивации сотрудников
Сфера продаж работает по своду достаточно строгих законов, которые можно соблюдать и преуспевать, а можно игнорировать и оставаться в тени. Если вас больше привлекает первый вариант, то готовьтесь много трудиться и, что не менее важно, многому учиться.
✔️ Первый шаг. Дробление
С самого начала необходимо проанализировать весь цикл продаж вашей компании и найти способ разделить его на блоки. Для каждого промежуточного звена нужно составить план и сверяться с ним как при завершении каждой ступени, так и на протяжении всего сотрудничества. Благодаря заранее намеченному сценарию действий вы легко понимаете, когда дела идут хорошо, а когда, например, вы выбиваетесь из графика.
✔️ Второй шаг. Оптимизация
Проведя несколько сделок по такому плану, можно будет переходить на следующий уровень, добавляя потенциально полезные переменные и отсекая ненужные. Скажем, имея за плечами ряд успешных или даже не очень успешных соглашений, вы уже сможете просчитать среднюю длину сделок для каждого этапа и по каждому сотруднику. Далее можно провести сравнение всех сотрудников и проанализировать методы как самых «быстрых» менеджеров, так и самых «медленных». В результате вы получите наборы техник и инструментов, от которых следовало бы отказаться или, наоборот, внедрение которых нужно поощрять. Стоит учесть, что самый благоприятный этап для изменений — это стадия всевозможных переговоров и обсуждений.
✔️ Третий шаг. Мотивация
Для сокращения временной характеристики продажи очень важно стимулировать сотрудников учиться правильно отвечать на основные вопросы:
👉🏻 Как начать разговор с потенциальным партнером?
👉🏻 Как после первой стадии беседы, которая может вестись на самые разные темы с целью налаживания взаимоотношений, перейти к более важным деталям?
👉🏻 Как найти оптимальное время для звонка или встречи, чтобы вас не попросили обратиться позже?
✔️ Четвертый шаг. Упрощение
Важно понимать, что для клиента работа с вами — это всегда определенный риск, поэтому прибегните к демонстрации схожих кейсов, которыми вы занимались ранее, предоставьте подробное описание ваших гарантий, а также не пытайтесь скрыть систему ценообразования — лучше сделайте ее максимально прозрачной.
Зависит ли мотивация сотрудников от зарплаты и разных бонусов; как собрать и поддерживать базу журналистов для рассылок; какой налог предложил ввести Чубайс – сегодня в новостном выпуске.
🤔 Два взгляда на один вопрос: зависит ли мотивация сотрудников от зарплаты и разных бонусов
Читать 11 минут
📤 Как собрать и поддерживать базу журналистов для рассылок
Читать 9 минут
🍷 Минфин надеется разрешить онлайн-продажу вина с 2020 года
Читать 1 минуту
📝 Чубайс предложил ввести новый налог
Читать 1,5 минуты
❌ СМИ: банки нашли новый предлог для блокировки счетов
Читать 1 минуту
▫️
🤔 Два взгляда на один вопрос: зависит ли мотивация сотрудников от зарплаты и разных бонусов
Читать 11 минут
📤 Как собрать и поддерживать базу журналистов для рассылок
Читать 9 минут
🍷 Минфин надеется разрешить онлайн-продажу вина с 2020 года
Читать 1 минуту
📝 Чубайс предложил ввести новый налог
Читать 1,5 минуты
❌ СМИ: банки нашли новый предлог для блокировки счетов
Читать 1 минуту
▫️
Бизнес-идеи в сфере ремонта 🛠
Любой ремонт требуется выполнения огромного количества работ, поэтому и выбор деятельности здесь очень широкий. Это отличный бизнес для мужчин, потому что он дает хорошую прибыль без особых капиталовложений, так как все работы оплачивает заказчик. Заниматься бизнесом в сфере строительства можно и одному, но тогда лучше выбрать одну узкую специализацию.
⛏ Бизнес-идея изготовления лестниц
Подробнее
🏊🏻♂️ Бизнес-идея бассейны из полипропилена
Подробнее
🔮 Бизнес-идея строительства купольных домов
Подробнее
🛏 Бизнес-идея изготовления интерьерных подиумов
Подробнее
▫️
Любой ремонт требуется выполнения огромного количества работ, поэтому и выбор деятельности здесь очень широкий. Это отличный бизнес для мужчин, потому что он дает хорошую прибыль без особых капиталовложений, так как все работы оплачивает заказчик. Заниматься бизнесом в сфере строительства можно и одному, но тогда лучше выбрать одну узкую специализацию.
⛏ Бизнес-идея изготовления лестниц
Подробнее
🏊🏻♂️ Бизнес-идея бассейны из полипропилена
Подробнее
🔮 Бизнес-идея строительства купольных домов
Подробнее
🛏 Бизнес-идея изготовления интерьерных подиумов
Подробнее
▫️
Какие три города выбраны для запуска 5G в России; Как Agile-менеджмент помог Spotify разработать свою лучшую фичу; когда ЦБ планирует выпустить свою цифровую валюту – сегодня в новостном выпуске.
🏙 Выбраны первые три российских города для запуска 5G
Читать 1 минуту
🤩 Как Agile-менеджмент помог Spotify разработать свою лучшую фичу
Читать 8 минут
👉🏻 Чтобы мотивировать сотрудников поколения Z, мы устраиваем между ними батлы. И это работает
Читать 11 минут
💰 ЦБ планирует выпустить свою цифровую валюту
Читать 1 минуту
🤼♂️ ФАС готова вмешаться в конфликт «Билайна» и Mail.ru Group
Читать 1,5 минуты
▫️
🏙 Выбраны первые три российских города для запуска 5G
Читать 1 минуту
🤩 Как Agile-менеджмент помог Spotify разработать свою лучшую фичу
Читать 8 минут
👉🏻 Чтобы мотивировать сотрудников поколения Z, мы устраиваем между ними батлы. И это работает
Читать 11 минут
💰 ЦБ планирует выпустить свою цифровую валюту
Читать 1 минуту
🤼♂️ ФАС готова вмешаться в конфликт «Билайна» и Mail.ru Group
Читать 1,5 минуты
▫️
Советы отцов-миллиардеров. Чему титаны бизнеса учат своих детей 👨🏻🏫
Мы собрали пять уроков по бизнесу, которые отцы-миллиардеры преподали своим детям.
👉🏻 Чарльз Кох и Чейз Кох: «Следуй собственным заветам»
На мероприятии Startup Grind в ноябре 2018 года его сын Чейз вспоминал, как отец требовал, чтобы каждый день его дети следовали пяти семейным принципам: любовь, смелость, вера, честь и преданность. «Вот как выглядит ответственность за соблюдение этих принципов. Тебе 5 или 6 лет, ты сидишь за обеденным столом, и тебя спрашивают: «Расскажи, что ты сделал сегодня ради этих принципов. И я хочу услышать историю».
👉🏻 Микки Арисон и Ник Арисон: «Начинай с низов»
В 2017 году Шакил О’Нил рассказывал в одном из эпизодов «Мастер-класса» Опры: «Я прихожу потренироваться поздно вечером, а Ник Арисон убирается в раздевалке… Я никогда не видел его в костюме». О’Нил рассказал, как Арисон-младший попробовал себя на множестве низкоквалифицированных работ в компании, прежде чем вошел в состав менеджмента.
👉🏻 Уоррен Баффет и Говард Грэм Баффет: «Пойми, как применить твои таланты»
Часть успеха Говарда объясняется стилем воспитания Уоррена, который ставит страсть выше богатства: «Худшее, что вы можете сделать, — это с помощью денег вынуждать детей вести себя определенным образом. Я говорил моим детям, что они ничего не должны… заканчивать колледж, становиться врачами или юристами… Я говорил им использовать свои таланты там, где они, по их мнению, смогут принести наибольшую пользу обществу».
👉🏻 Ричард Юнглинг-младший и его дети: «Каждому члену семьи есть что предложить»
Старшая дочь Дженнифер Юнглинг, вице-президент и операционный директор компании, в прошлом году рассказала Forbes, что бизнес держится на плаву благодаря способности сестер учиться друг у друга и у отца: «Как и в любой семье, иногда у нас бывают споры. Но наша особенность в том, как мы справляемся с этими разногласиями. Мы гордимся тем, что растем и учимся, не только друг у друга, но у нашего папы».
👉🏻 Эдвард Джонсон III и Эбигейл Джонсон: «Всегда есть куда расти»
Джонсон говорит, что отец дал ей больше, чем карьерные возможности. В 2014 году она рассказала Forbes, что Джонсон-старший привил ей «упорство в стремлении улучшать все, что ты делаешь. Неважно, насколько высокий пост ты занимаешь, неважно, какая у тебя репутация, твоя работа никогда не заканчивается».
Мы собрали пять уроков по бизнесу, которые отцы-миллиардеры преподали своим детям.
👉🏻 Чарльз Кох и Чейз Кох: «Следуй собственным заветам»
На мероприятии Startup Grind в ноябре 2018 года его сын Чейз вспоминал, как отец требовал, чтобы каждый день его дети следовали пяти семейным принципам: любовь, смелость, вера, честь и преданность. «Вот как выглядит ответственность за соблюдение этих принципов. Тебе 5 или 6 лет, ты сидишь за обеденным столом, и тебя спрашивают: «Расскажи, что ты сделал сегодня ради этих принципов. И я хочу услышать историю».
👉🏻 Микки Арисон и Ник Арисон: «Начинай с низов»
В 2017 году Шакил О’Нил рассказывал в одном из эпизодов «Мастер-класса» Опры: «Я прихожу потренироваться поздно вечером, а Ник Арисон убирается в раздевалке… Я никогда не видел его в костюме». О’Нил рассказал, как Арисон-младший попробовал себя на множестве низкоквалифицированных работ в компании, прежде чем вошел в состав менеджмента.
👉🏻 Уоррен Баффет и Говард Грэм Баффет: «Пойми, как применить твои таланты»
Часть успеха Говарда объясняется стилем воспитания Уоррена, который ставит страсть выше богатства: «Худшее, что вы можете сделать, — это с помощью денег вынуждать детей вести себя определенным образом. Я говорил моим детям, что они ничего не должны… заканчивать колледж, становиться врачами или юристами… Я говорил им использовать свои таланты там, где они, по их мнению, смогут принести наибольшую пользу обществу».
👉🏻 Ричард Юнглинг-младший и его дети: «Каждому члену семьи есть что предложить»
Старшая дочь Дженнифер Юнглинг, вице-президент и операционный директор компании, в прошлом году рассказала Forbes, что бизнес держится на плаву благодаря способности сестер учиться друг у друга и у отца: «Как и в любой семье, иногда у нас бывают споры. Но наша особенность в том, как мы справляемся с этими разногласиями. Мы гордимся тем, что растем и учимся, не только друг у друга, но у нашего папы».
👉🏻 Эдвард Джонсон III и Эбигейл Джонсон: «Всегда есть куда расти»
Джонсон говорит, что отец дал ей больше, чем карьерные возможности. В 2014 году она рассказала Forbes, что Джонсон-старший привил ей «упорство в стремлении улучшать все, что ты делаешь. Неважно, насколько высокий пост ты занимаешь, неважно, какая у тебя репутация, твоя работа никогда не заканчивается».
Как привести в порядок ваш стартап; чем порадовать сотрудников; что можно потерять, ориентируясь только на молодых специалистов – в новостном выпуске.
📋 Если не хотите бегать по судам, сейчас же приведите в порядок ваш стартап
Читать 12 минут
👱🏻♂️ Сотрудники 45+ незаменимы во многих компаниях. Вот что вы теряете, ориентируясь только на молодых специалистов
Читать 6 минут
🥳 «Работа со счастьем — это не затраты на смузи и макбуки». Так чем порадовать сотрудников?
Читать 9 минут
😱 В мае бензин подорожал на 17,5% — Росстат
Читать 1 минуту
📈 Биткоин вырос за неделю почти на 20%
Читать 1 минуту
▫️
📋 Если не хотите бегать по судам, сейчас же приведите в порядок ваш стартап
Читать 12 минут
👱🏻♂️ Сотрудники 45+ незаменимы во многих компаниях. Вот что вы теряете, ориентируясь только на молодых специалистов
Читать 6 минут
🥳 «Работа со счастьем — это не затраты на смузи и макбуки». Так чем порадовать сотрудников?
Читать 9 минут
😱 В мае бензин подорожал на 17,5% — Росстат
Читать 1 минуту
📈 Биткоин вырос за неделю почти на 20%
Читать 1 минуту
▫️
Как начинающему предпринимателю найти ментора 🤓
Михаил Подгаец (траблшутер, ментор, независимый директор) рассказывает о пользе менторов в процессе развития молодого бизнеса, объясняет, как понять, какой ментор нужен именно вам, что он может дать и где его нужно искать
Какой ментор вам нужен?
👉🏻 Вам нужны те, кто по уровню бизнеса выше вас на две головы, а не на десять.
👉🏻 Крайне интересны те, кто пережил 1-2 больших кризиса и несколько помельче — изменения конъюнктуры, скачки курса и инфляцию, изменения законодательства, смену персонала и партнеров, столкновения с госорганами, суды, приход новых технологий и игроков на рынок и так далее.
❌ На роль ментора вам не подходят предприниматели-суперзвезды.
❌ Вам не подходят те, кто только инфобизнесмен или тренер. Нужны люди с собственным продолжительным опытом бизнеса.
Что может дать вам ментор?
Хороший ментор — это всегда личность, масштаб которой будет вас вдохновлять на большие хорошие дела и отвлекать от идей о мелких недостойных делах. Менторы обычно делятся связями, своей философией, подходом к жизни. И тем самым они вводят вас в мир бизнеса, где делать хорошие дела для людей куда важнее, чем просто по-быстрому набить карман.
Как найти ментора?
1️⃣ Лучше всего, посещая бизнес-мероприятия. Вы увидите людей в живую и поймете, кому вы доверяете.
2️⃣ Второй вариант — искать онлайн, особенно, если вы находитесь в малом городе, где люди с нужным современным опытом недоступны.
3️⃣ Третий — на сайтах специальных сервисов по привлечению менторов. Прежде всего внимательно изучите ваших потенциальных менторов и их бизнес.
Формат работы с ментором?
👉🏻 В идеале это встречи в живую или удаленно раз в неделю или минимум 1-2 раза в месяц. Обычно одного часа достаточно, если встреча хорошо подготовлена.
👉🏻 Готовьте к встрече вопросы и имеющиеся варианты решений, отправляйте ему заранее документы.
👉🏻 Не удивляйтесь, если часть его решений будут для вас неожиданными, даже шоковыми, не будут подходить для вас. Речь о том, что вы учитесь распознавать разные возможности на примере его идей, и не все из них вам подойдут, а какие-то будут противоречить вашим установкам.
👉🏻 Не забывайте, что это ваш бизнес и что вам нужен ментор, а не вы ему. Инициатива встреч, подготовка тем, выполнение заданий, формулировка вопросов и задач, подготовка документов, вложение энергии и страсти в ваше общение — это ваша задача.
Михаил Подгаец (траблшутер, ментор, независимый директор) рассказывает о пользе менторов в процессе развития молодого бизнеса, объясняет, как понять, какой ментор нужен именно вам, что он может дать и где его нужно искать
Какой ментор вам нужен?
👉🏻 Вам нужны те, кто по уровню бизнеса выше вас на две головы, а не на десять.
👉🏻 Крайне интересны те, кто пережил 1-2 больших кризиса и несколько помельче — изменения конъюнктуры, скачки курса и инфляцию, изменения законодательства, смену персонала и партнеров, столкновения с госорганами, суды, приход новых технологий и игроков на рынок и так далее.
❌ На роль ментора вам не подходят предприниматели-суперзвезды.
❌ Вам не подходят те, кто только инфобизнесмен или тренер. Нужны люди с собственным продолжительным опытом бизнеса.
Что может дать вам ментор?
Хороший ментор — это всегда личность, масштаб которой будет вас вдохновлять на большие хорошие дела и отвлекать от идей о мелких недостойных делах. Менторы обычно делятся связями, своей философией, подходом к жизни. И тем самым они вводят вас в мир бизнеса, где делать хорошие дела для людей куда важнее, чем просто по-быстрому набить карман.
Как найти ментора?
1️⃣ Лучше всего, посещая бизнес-мероприятия. Вы увидите людей в живую и поймете, кому вы доверяете.
2️⃣ Второй вариант — искать онлайн, особенно, если вы находитесь в малом городе, где люди с нужным современным опытом недоступны.
3️⃣ Третий — на сайтах специальных сервисов по привлечению менторов. Прежде всего внимательно изучите ваших потенциальных менторов и их бизнес.
Формат работы с ментором?
👉🏻 В идеале это встречи в живую или удаленно раз в неделю или минимум 1-2 раза в месяц. Обычно одного часа достаточно, если встреча хорошо подготовлена.
👉🏻 Готовьте к встрече вопросы и имеющиеся варианты решений, отправляйте ему заранее документы.
👉🏻 Не удивляйтесь, если часть его решений будут для вас неожиданными, даже шоковыми, не будут подходить для вас. Речь о том, что вы учитесь распознавать разные возможности на примере его идей, и не все из них вам подойдут, а какие-то будут противоречить вашим установкам.
👉🏻 Не забывайте, что это ваш бизнес и что вам нужен ментор, а не вы ему. Инициатива встреч, подготовка тем, выполнение заданий, формулировка вопросов и задач, подготовка документов, вложение энергии и страсти в ваше общение — это ваша задача.
Сколько стоит подключиться к хайпу и почему это популярно; почему кибератаки на финансовые фирмы происходят в 300 раз чаще, чем на другие компании; почему Baring Vostok согласился заплатить за «Восточный» в 4 раза больше - сегодня в новостном выпуске.
🧐 Виртуальные инфлюенсеры наступают. Сколько стоит подключиться к хайпу и почему это популярно
Читать 10 минут
😱 Как функция автоматических ответов убивает наше общение
Читать 1 минуту
📨 X5 Retail Group будет рассылать изделия самозанятых мастеров
Читать 6 минут
🔫 Исследование: кибератаки на финансовые фирмы происходят в 300 раз чаще, чем на другие компании
Читать 1 минуту
💰 Baring Vostok согласился заплатить за «Восточный» в 4 раза больше, чтобы вернуть контроль над банком
Читать 2,5 минуты
▫️
🧐 Виртуальные инфлюенсеры наступают. Сколько стоит подключиться к хайпу и почему это популярно
Читать 10 минут
😱 Как функция автоматических ответов убивает наше общение
Читать 1 минуту
📨 X5 Retail Group будет рассылать изделия самозанятых мастеров
Читать 6 минут
🔫 Исследование: кибератаки на финансовые фирмы происходят в 300 раз чаще, чем на другие компании
Читать 1 минуту
💰 Baring Vostok согласился заплатить за «Восточный» в 4 раза больше, чтобы вернуть контроль над банком
Читать 2,5 минуты
▫️
Вода, вода... 🏖
Сегодня в нашей подборке бизнес-идеи в сфере развлечений, связанных с водой. Представленная сфера деятельности практически не имеет ограничений. Главное – ваша фантазия и желание подарить людям праздник. Отрасль, для которой, в первую очередь, нужен творческий человек, а бизнесмен на втором месте.
😄 Бизнес-идея проката водной катапульты
Подробнее
🚚 Бизнес-идея открытия бани на колесах
Подробнее
💦 Бизнес-идея открытия сауны как своего дела
Подробнее
🎢 Бизнес-идея открытия надувного аквапарка
Подробнее
▫️
Сегодня в нашей подборке бизнес-идеи в сфере развлечений, связанных с водой. Представленная сфера деятельности практически не имеет ограничений. Главное – ваша фантазия и желание подарить людям праздник. Отрасль, для которой, в первую очередь, нужен творческий человек, а бизнесмен на втором месте.
😄 Бизнес-идея проката водной катапульты
Подробнее
🚚 Бизнес-идея открытия бани на колесах
Подробнее
💦 Бизнес-идея открытия сауны как своего дела
Подробнее
🎢 Бизнес-идея открытия надувного аквапарка
Подробнее
▫️
Как набрать динамику? Круговорот успеха от Тони Роббинса ⭐️
Энтони Роббинс - удивительный человек, который изучает науку личного развития и обучает ею других. Коуч, спикер, серийный предприниматель, автор бестселлеров на тему саморазвития, филантроп и меценат.
Он повлиял на жизни более 50 000 000 людей из 100 стран с помощью своих аудио-программ и семинаров. В 2007 году журнал «Forbes» поместил его в список «100 самых влиятельных знаменитостей». В этом видео он рассказывает о простой схеме, которая раскрывает круговорот успеха.
Видео (6 минут)
Энтони Роббинс - удивительный человек, который изучает науку личного развития и обучает ею других. Коуч, спикер, серийный предприниматель, автор бестселлеров на тему саморазвития, филантроп и меценат.
Он повлиял на жизни более 50 000 000 людей из 100 стран с помощью своих аудио-программ и семинаров. В 2007 году журнал «Forbes» поместил его в список «100 самых влиятельных знаменитостей». В этом видео он рассказывает о простой схеме, которая раскрывает круговорот успеха.
Видео (6 минут)
YouTube
Как набрать динамику? Круговорот успеха от Тони Роббинса
Сделайте 7 простых шагов к финансовой свободе ↓
Скачать книгу Деньги Мастер Игры → http://money.lgood.ru
Подпишись на новые видео → http://goo.gl/Gkd11p
Подпишись на Группу ВК→ https://goo.gl/XAVPVv
Страница в Facebook → https://goo.gl/6C4zMX
---------…
Скачать книгу Деньги Мастер Игры → http://money.lgood.ru
Подпишись на новые видео → http://goo.gl/Gkd11p
Подпишись на Группу ВК→ https://goo.gl/XAVPVv
Страница в Facebook → https://goo.gl/6C4zMX
---------…
Почему Huawei подала в суд на министерство торговли США; почему Кабмин поддержал увеличение срока планирования закупок у малого и среднего бизнеса; что приобрел сын сооснователя «Вимм-Билль-Данн» - сегодня в новостном выпуске.
❌ Основатель Georgian Airways: у компании нет задолженностей перед Россией
Читать 1 минуту
⚖️ Huawei подала в суд на министерство торговли США из-за конфискованного оборудования
Читать 1 минуту
📤 Кабмин поддержал увеличение срока планирования закупок у малого и среднего бизнеса
Читать 1 минуту
🛒 Cын сооснователя «Вимм-Билль-Данн» приобрел треть «Ессентуков»
Читать 1 минуту
👍🏻 Курс биткоина превысил $10 тыс впервые за год
Читать 1 минуту
▫️
❌ Основатель Georgian Airways: у компании нет задолженностей перед Россией
Читать 1 минуту
⚖️ Huawei подала в суд на министерство торговли США из-за конфискованного оборудования
Читать 1 минуту
📤 Кабмин поддержал увеличение срока планирования закупок у малого и среднего бизнеса
Читать 1 минуту
🛒 Cын сооснователя «Вимм-Билль-Данн» приобрел треть «Ессентуков»
Читать 1 минуту
👍🏻 Курс биткоина превысил $10 тыс впервые за год
Читать 1 минуту
▫️
«Я не верил в выходные». Билл Гейтс посоветовал основателям стартапов забыть об отдыхе 🤐
Второй номер в списке богатейших людей мира Билл Гейтс убежден, что основатели стартапов должны забыть об отдыхе в первые годы работы их компаний. По словам Гейтса, сам он в юности «не верил» в отпуска и выходные
Миллиардер Билл Гейтс, занимающий второе место в рейтинге богатейших людей мира по версии Forbes, заявил на конференции венчурного фонда Village Global, что основатели стартапов должны быть готовы к тому, что после запуска собственного бизнеса им придется принести в жертву выходные и отпуска.
👉🏻 Гейтс вместе с партнерами создал Microsoft, когда ему было 20 лет. Он уверяет, что в те годы уделял своему бизнесу максимальное количество времени. Прежде чем отдыхать, необходимо убедиться, что компания находится на верном пути к успеху, подчеркнул Гейтс.
«Я действительно не верил в выходные. Я не верил в отпуска», — поделился Гейтс.
Билл Гейтс рассказал о «величайшей ошибке» в своей жизни
«Отлично, если в течение первых лет работы над развитием стартапа у вас есть команда, одержимая общей идеей. Между вами должно быть взаимопонимание, чтобы не было так, что один ожидает одного результата, а другой — другого», — продолжил он. Гейтс признал, что у каждого в команде могут быть «отвлекающие факторы» — семья или здоровье. «Но у меня довольно жесткая позиция, и я убежден, что в первые годы должны быть принесены очень большие жертвы, особенно если вы занимаетесь какими-либо инженерными разработками, которые необходимо технически реализовать».
❗️ При этом Билл Гейтс рассказал, что через 10 лет его отношение изменилось. «Когда мне исполнилось 30, я не мог даже представить, как я это делал, — признался он. — К тому времени мое поведение стало более естественным, и я полюбил выходные. Моей девушке тоже нравились отпуска, и это оказалось довольно приятной штукой».
«Сейчас я много отдыхаю. Мне 20-летнему так противен нынешний я, — сказал он. — Знаете, я был уверен, что никогда не буду летать иначе, чем экономклассом. Но теперь у меня есть свой личный самолет. Так что со временем многое меняется, и открываются противоположные истины».
Второй номер в списке богатейших людей мира Билл Гейтс убежден, что основатели стартапов должны забыть об отдыхе в первые годы работы их компаний. По словам Гейтса, сам он в юности «не верил» в отпуска и выходные
Миллиардер Билл Гейтс, занимающий второе место в рейтинге богатейших людей мира по версии Forbes, заявил на конференции венчурного фонда Village Global, что основатели стартапов должны быть готовы к тому, что после запуска собственного бизнеса им придется принести в жертву выходные и отпуска.
👉🏻 Гейтс вместе с партнерами создал Microsoft, когда ему было 20 лет. Он уверяет, что в те годы уделял своему бизнесу максимальное количество времени. Прежде чем отдыхать, необходимо убедиться, что компания находится на верном пути к успеху, подчеркнул Гейтс.
«Я действительно не верил в выходные. Я не верил в отпуска», — поделился Гейтс.
Билл Гейтс рассказал о «величайшей ошибке» в своей жизни
«Отлично, если в течение первых лет работы над развитием стартапа у вас есть команда, одержимая общей идеей. Между вами должно быть взаимопонимание, чтобы не было так, что один ожидает одного результата, а другой — другого», — продолжил он. Гейтс признал, что у каждого в команде могут быть «отвлекающие факторы» — семья или здоровье. «Но у меня довольно жесткая позиция, и я убежден, что в первые годы должны быть принесены очень большие жертвы, особенно если вы занимаетесь какими-либо инженерными разработками, которые необходимо технически реализовать».
❗️ При этом Билл Гейтс рассказал, что через 10 лет его отношение изменилось. «Когда мне исполнилось 30, я не мог даже представить, как я это делал, — признался он. — К тому времени мое поведение стало более естественным, и я полюбил выходные. Моей девушке тоже нравились отпуска, и это оказалось довольно приятной штукой».
«Сейчас я много отдыхаю. Мне 20-летнему так противен нынешний я, — сказал он. — Знаете, я был уверен, что никогда не буду летать иначе, чем экономклассом. Но теперь у меня есть свой личный самолет. Так что со временем многое меняется, и открываются противоположные истины».
Как продвигать продукт без затрат на маркетинг; кто может остановить развитие бизнеса; во сколько раз замедлился рост российской экономики – сегодня в новостном выпуске.
📝 11 правил планирования, которые делают мой день идеальным
Читать 13 минут
😉 Как продвигать продукт без затрат на маркетинг? Кейс российской ИТ-компании
Читать 8 минут
🛍 «Шопинг быстро и налегке»: IKEA представила первый магазин в Москве
Читать 1,5 минуты
⚠️ «Мосхозторг» может остановить развитие бизнеса
Читать 2,5 минуты
📉 Рост российской экономики замедлился почти в девять раз
Читать 1,5 минуты
▫️
📝 11 правил планирования, которые делают мой день идеальным
Читать 13 минут
😉 Как продвигать продукт без затрат на маркетинг? Кейс российской ИТ-компании
Читать 8 минут
🛍 «Шопинг быстро и налегке»: IKEA представила первый магазин в Москве
Читать 1,5 минуты
⚠️ «Мосхозторг» может остановить развитие бизнеса
Читать 2,5 минуты
📉 Рост российской экономики замедлился почти в девять раз
Читать 1,5 минуты
▫️