​​Фокусы Маска. К чему приводит уход яркого лидера из компании 👣

Уход харизматичного лидера может стать положительным событием для компании, но только в краткосрочной перспективе

Думал ли Илон Маск, что короткое сообщение в Twitter через несколько месяцев лишит его места в совете директоров Tesla Motors? И вообще, может ли существовать Tesla без идейного вдохновителя? Маск так долго работал над тем, чтобы компания стала его продолжением, что представить Tesla с другим человеком во главе почти невозможно.

❌ Бизнес без лидера
Смена менеджмента — всегда стресс для компании, а уход харизматичного лидера пережить еще тяжелее. Акции компании могут потерять в цене, лояльные сотрудники откажутся воспринимать нового лидера, а потребители потеряют интерес. Сотрудники могут воспринять уход харизматичного лидера как личную трагедию. Маск — жесткий управленец: он вынуждает своих подчиненных работать по 70-80 часов в неделю и ставить корпоративные интересы выше собственных, как, впрочем, делает и он сам. Поэтому некоторые эксперты уверены: его уход может быть положительным фактором, но только в краткосрочной перспективе.

🛍 Капризные потребители
Когда лидер так тесно связан с компанией, его уход, несомненно, скажется и на настроении потребителей. Понять настроения инвесторов Tesla вполне реально, говорит Ольга Сабинина, партнер компании «Контакт» (InterSearch Russia) . Она приводит в пример своего приятеля — собственника инвестиционного фонда, одного из первых акционеров Tesla Motors и владельца электрокаров Tesla: «После произошедшего он сказал мне, что продаст свои акции и посмотрит, как будут развиваться события дальше». Это очень показательно: люди, которые вкладывали деньги в Tesla, шли именно за Илоном Маском, потому что верили в его страсть и талант первопроходца.

👹 Бунтари у власти
После того, как Маск курил марихуану в эфире популярного шоу, а в интервью New York Times признался, что из-за жесткого графика и переутомления у него начались проблемы со здоровьем, инвесторы и совет директоров всерьез усомнились в его способности держать ситуацию под контролем. Tesla неоднократно была грани банкротства, и ее спасали только новые раунды финансирования. Текущая капитализация Tesla во многом объясняется кредитом доверия, выданным самому Илону Маску. Череда недавних событий показала, что этого кредита больше нет. Действия основателя отправили акции Tesla в затяжное падение. Перед акционерами компании стоит непростой вопрос: где искать альтернативу Маску. Сомнительно, что его кто-то сможет заменить в этой роли.

​​За что самозанятых лишат дохода; какой доход принесут гибкие условия работы; зачем «Яндексу» деньги Сбербанка – сегодня в выпуске.

👀 Беспощадный налог. Оставшихся «в тени» самозанятых лишат дохода
Читать 7 минут

💸 Долой рабство. Гибкие условия работы принесут триллионы мировой экономике
Читать 5,5 минут

💰 Неочевидные преимущества: зачем «Яндексу» деньги Сбербанка
Читать 6 минут

🌆 Абсурд больших городов. Почему России не грозит изгнание бедных
Читать 7 минут

📖 Акции «Яндекса» начали дешеветь после того, как Кремль поддержал законопроект о новостных агрегаторах
Читать 2,5 минуты
▫️

​​Производственная драма. Сторителлинг нужен не всем компаниям

🎭 Новая мода в популярном маркетинге — сторителлинг. Но забудьте о нем, если вы не готовы рассказывать о падениях и поражениях своего бизнеса

Новая мода в популярном маркетинге — сторителлинг. Преподаватели сценарного мастерства переквалифицируются в бизнес-тренеров, компании примеряют роли героев и рассказывают о своих победах. Сторителлинг, буквально «рассказывание историй», до недавнего времени был частью арсенала киносценаристов и исследовал вопрос: как создать героя, которого полюбят зрители, как сочинить историю, которая удержит их у экрана до финальных титров. Сторителлинг работает: все успешные блокбастеры написаны по его канонам.

Базовые правила сторителлинга предельно просты. Герой должен обладать набором достоинств и недостатков, которые позволят зрителю сопереживать ему. Герой должен ступить на путь, на котором он столкнется с препятствиями и опасностями, потерпит поражение — и будет вынужден измениться. Случившееся с ним изменение поможет герою победить. Эта простая схема так и жила бы, не выходя за пределы мира кино и массовой литературы, если бы бизнесу не потребовались новые инструменты коммуникации с потребителем в эпоху, когда старые начали отказывать.

Мы стоим на пороге перемен, которые в принципе изменят способ общения компаний и брендов с потребителями. Вместо того, чтобы рассказывать о товарах, их преимуществах и выгодах, бизнес должен рассказывать основанные на проверяемых фактах истории, которые побудили бы человека к покупке или изменению его отношения к бренду. Героями могут быть сами бизнесы, а могут быть потребители.

Что важно помнить:
⭐️ Не переоценивайте сторителлинг. Это хороший маркетинговый инструмент, но всего лишь один из многих. Маркетинг не умер.
⭐️ Если вы маркетолог в компании, выясните, действительно ли руководство готово рассказывать о ее падениях и поражениях и представлять компанию неудачником хотя бы на некоторых этапах ее истории. Если нет — забудьте о сторителлинге.
⭐️ Подумайте, олицетворяет ли ваш товар или услуга какую-то нематериальную ценность, которую считает важной большое число ваших потребителей. Если вы — малый бизнес или частный предприниматель и хотите продавать через сторителлинг, начинайте читать книги по сценарному мастерству.

​​Как не провалить встречу с азиатскими партнерами; как студия «Паровоз» выехала на «Ми-ми-мишках» и заполучила в клиенты Netflix каков запас прочности финансовой системы России перед санкциями – сегодня в выпуске.

📝 Три важные метрики для оценки стартапов
Читать 5 минут

☝🏻 Пять факторов, влияющих на профессиональное развитие поколения Z
Читать 7 минут

🇯🇵 Японские правила: как не провалить встречу с азиатскими партнерами
Читать 8 минут

🚂 Мультики на миллион: как студия «Паровоз» выехала на «Ми-ми-мишках» и заполучила в клиенты Netflix
Читать 18 минут

📋 Андрей Костин оценил запас прочности финансовой системы России перед санкциями
Читать 1 минуту
▫️

​​Бизнес-идеи в сфере торговли и продаж 🛍

Открытие бизнеса в сфере торговли – отличное решение для любого региона. Продавать можно практически все и везде. Направлений для торгового бизнеса много, именно поэтому любой человек сможет найти себе подходящий путь для начала собственного дела. Причем, чтобы начать, не нужно огромных вложений, можно начинать с чего-то небольшого и постепенно развиваться.

👜 Бизнес-идея пошива и продажи эко-сумок
Подробнее

☕️ Бизнес-идея открытия магазина чая и кофе
Подробнее

🥛 Бизнес-идея магазина спортивного питания
Подробнее

👚 Бизнес-идея заработка на принтшопах
Подробнее
▫️

Кратко о маркетинге 📝

Игорь Манн — самый известный маркетолог в России, спикер, автор, издатель.

Многогранная личность и человек с огромным опытом, который не боится делиться им. В своем выступлении Игорь Манн, затронет тему маркетинга, расскажет о точках контакта с клиентами, заставит подумать над способами развития своего бизнеса. Об этом всем и многом другом смотрите в видео.

Видео (29 минут)

​​Как выбрать хорошее производство в России; почему коррупция в России неистребима; почему Джек Ма раньше ненавидел Билла Гейтса и что изменило его мнение – сегодня в выпуске.

⚖️ Как выбрать хорошее производство в России?
Читать 8 минут

😉 Назло скептикам: Tesla получила рекордную прибыль
Читать 8 минут

💸 С молоком матери: почему коррупция в России неистребима
Читать 6 минут

🛋 Нервно мыслящий: пять антистресс-приемов для предпринимателя
Читать 6,5 минут

👿 Джек Ма рассказал, почему раньше ненавидел Билла Гейтса и что изменило его мнение
Читать 3 минуты
▫️

​​Волк в кашемире. Правила бизнеса Бернара Арно 📝

Богатейший предприниматель Франции и владелец Christian Dior об особенностях работы с творческими людьми, роли соблазна в бизнесе и превосходстве Dom Perignon над Apple

Бернара Арно называют «волком в кашемире». Бывший инженер и строитель, сегодня он владелец холдинга LVMH (Moët Hennessy — Louis Vuitton), который объединяет почти семь десятков люксовых брендов: от шампанского Dom Perignon и модной марки Louis Vuitton до парфюмерной сети Sephora и производителя часов Tag Heuer.

Самые яркие высказывания «волка в кашемире»:
💬 Есть в этом небольшой парадокс. В том, как встречаются люди разных характеров — креативные личности и организаторы, вода и пламень. Но из противоречия рождается прогресс.
💬 У нас все неправильно. Во-первых, мы большая компания, у нас сильные результаты, и мы делаем хуже себе тем, что нанимаем людей. Когда я пришел в компанию, нас было 20 000, сейчас нас – 120 000.
💬 Хочу обратиться к политикам из Франции... Многие из них против глобализации, но то, что мы делаем в нашей группе противоположно негативным эффектам глобализации.
💬 Каждый божий день имею дело с художественными натурами, но в том и заключается наш успех, что мы умеем общаться с творческими людьми. В то же время у нас очень сильная менеджерская команда, которая справляется со всеми задачами, и эта повседневная конфронтация рациональной жизни с творческой и дает тот результат, что мы все видим.
💬 Мы создаем желания и счастье — в этом заключается наш бизнес. Большинство наших клиентов — люди, которые много и усердно работают и хотят себя порадовать, они хотят купить что-то, чем они по-настоящему насладятся, они хотят, чтобы их соблазнили. Мы должны постоянно удивлять наших клиентов. Если мы не будем этого делать, они не будут приходить в наши магазины.
💬 Если мы начинаем заниматься маркетингом, мы уже не работаем в индустрии роскоши.
💬 Я всегда говорю своей команде, что мне не интересны цифры следующих шести месяцев. Мне интересно, чтобы страсть к бренду была такой же в последующие 10 лет.
💬 Я помню, как люди говорили мне, что не стоит объединять такое количество брендов. А в этом и заключался успех. И все это признали. Последние десять лет конкуренты пытаются копировать нас — это доставляет нам удовлетворение. У них не получается, но они стараются.
💬 Я всегда сравниваю нашу индустрию с другими. Мне очень нравится компания Apple и айфоны... Но можете ли вы сказать, что через 20 лет люди по-прежнему будут пользоваться айфонами? Может, и не будут. Может быть, у нас будет новый продукт или что-то гораздо более инновационное. Но я могу сказать, что через 20 лет люди по-прежнему будут пить Dom Perignon.

​​Как заставить покупателей вернуться к корзине; какие проблемы нужно решить компании, чтобы выжить в нестабильное время; почему в Kodak и Microsoft люди работают дольше, чем в VISA и Google – в новостном выпуске.

🛒 Из 24 тысяч мы сделали 260: как заставить покупателей вернуться к корзине
Читать 8 минут

⁉️ Какие проблемы нужно решить компании, чтобы выжить в нестабильное время?
Читать 8 минут

🤐 Синдром IKEA: политкорректность изгоняет юмор из рекламы
Читать 13 минут

🏡 Надежная крыша: почему в Kodak и Microsoft люди работают дольше, чем в VISA и Google
Читать 7 минут

🚝 В Голландии запустят поезда-коворкинги
Читать 1,5 минуты
▫️

​​Как перестать бояться высказывать свое мнение 🗣

Иногда кажется, что лучше промолчать, чем высказываться на ту или иную тему, но такое решение может причинять вам больше вреда, чем вы можете себе представить.

Если вы когда-либо предпочитали промолчать и проигнорировать ситуацию, вместо того, чтобы высказать свое мнение, вы не одни. Страх озвучивания своих мыслей широко распространен в организациях, и он знаком почти каждому из нас, утверждает Эми Эдмондсон, профессор лидерства и менеджмента из Гарвардской школы бизнеса. К сожалению, молчание может дорого обойтись организациям и сотрудникам.

❓ Как преодолеть страх
👉🏻 Все должно начинаться с лидеров, считает Дэвид Дай, консультант в области лидерства. «Просите ли вы сотрудников делиться идеями? Отвечаете ли вы на их предложения? Даже если вы не можете предпринять действия, покажите, что выслушали человека: подведите итог его мысли и скажите, что можно сделать. Когда люди понимают, что их услышали, у них появится желание предложить что-то в будущем», – утверждает он.

👉🏻 Не думайте, что достаточно одной только «политики открытых дверей», добавляет Карин Херт, консультант в области лидерства. «Когда вы сами начнете задавать вопросы, вы услышите огромное количество предложений», – говорит она.

👉🏻 Не только лидеры должны задавать вопросы; каждый может помочь построить атмосферу безопасности в организации, просто проявляя любопытство и начиная разговор, считает Эдмондсон. «Вопросы создают вакуум, который служит возможностью для высказывания. Они автоматически создают небольшую безопасную зону», – утверждает она.

👉🏻 Важно выслушивать мнения с интересом, только так можно устранить страх. «Реагируя на идеи других, вы проявляете уважение. Вы необязательно должны соглашаться с мнением коллеги или сотрудника, просто оцените усилия, которые предпринял человек, чтобы сказать вам что-то», – продолжает она.

❗️ Обратите внимание на культуру
По словам Эдмондсон, страх процветает в иерархических организациях. Также будьте осторожны в отношении стратегий, которые могут поддерживать молчание людей, считает Дай. Преимущество компании перед конкурентами всегда заключается в талантах, и поэтому жизненно важно преодолеть страх высказывания идей, утверждает Дай.

💬 Организации нуждаются в креативности и изобретательности – людях, которые хотят решать проблемы и улучшать компанию. Если вы этого добьетесь, у вас будет огромное преимущество перед конкурентами.

​​Что поможет молодому бизнесу выжить в конкурентной нише; что выгодно экспортировать в Китай; что заставит покупателей вернуться в торговые центры – сегодня в выпуске.

💪🏻 Пять методов, которые помогут молодому бизнесу выжить в конкурентной нише
Читать 9 минут

📈 Как повысить эффективность работы сотрудников-миллениалов?
Читать 14 минут

💄 Перспективная ниша: что выгодно экспортировать в Китай
Читать 9 минут

👣 Живущие в Сети. Что заставит покупателей вернуться в торговые центры
Читать 7 минут

🛍 FoMO – наше все. Как стимулировать спонтанные покупки в интернете
Читать 6 минут
▫️

​​Бизнес в сфере ремонта ⚒

Для человека, решившего открыть бизнес, сфера ремонта является отличным вариантом. Особенно если он хотя бы немного разбирается в этом деле. Ведь тогда можно начинать свой бизнес ремонтом в одиночку, со временем найти себе помощника, а еще немного позже открыть целую компанию, предоставляющую услуги.

🏢 Бизнес-идея по ремонту квартир
Подробнее

💎 Бизнес-идея ремонта пластиковых окон
Подробнее

🏠 Бизнес-идея на оказании услуг по кровельному ремонту
Подробнее

🔩 Бизнес-идея остекления балконов
Подробнее

🚰 Бизнес-идея услуги монтажа водонагревателей
Подробнее
▫️

Каково быть маркетологом №1 в России? И как сделать маркетинг продукта без бюджета?

Маркетолог Игорь Манн — о главных ошибках маркетологов, о том, как увеличить продажи в разных отраслях и о том, стоит ли бояться искусственного интеллекта. И, конечно же, как сделать маркетинг без бюджета и бывает ли так.

Видео (34 минуты)

​​Сколько стоит блог и как он помогает в продажах; как распознать финансовую ловушку; почему компании избавляются от сотрудников-звезд – сегодня в новостном выпуске.

💰 Сколько стоит блог и как он помогает в продажах
Читать 16,5 минут

🤖 Пиццерия Zume, на передвижных кухнях которой трудятся роботы, привлекла $375 млн инвестиций
Читать 1,5 минуты

🏗 Строители пирамид. Как распознать финансовую ловушку
Читать 8,5 минут

⭐️ Танцы с бубном. Почему компании избавляются от сотрудников-звезд
Читать 7,5 минут

🤔 В преддверии крупнейшей распродажи в онлайн-магазинах. Все что нужно знать про День Холостяка
Читать 4 минуты
▫️

​​Денис Федоряев — молодой предприниматель из списка Forbes — рассказал, как построил карьеру в Копенгаген 🗝

Денис Федоряев в этом году попал в список самых перспективных людей Европы до 30 лет по версии американского Forbes. Он начинал свою карьеру в датском офисе McKinsey & Company и ушел, едва не получив место партнера, чтобы создать свой бизнес. Денис Федоряев рассказал, как запустил венчурный фонд в Копенгагене, и назвал три причины «не стартапить».

📒 Трудно поступить или уехать работать за границу? Это миф
То, что трудно поступить или уехать работать за границу, – миф, на мой взгляд. Ваш бэкграунд, хороший профайл, хорошая траектория и оценки в школе и вузе – то, на что обычно смотрят европейские университеты и работодатели. Будет здорово, если у вас есть вдобавок к этому спортивные увлечения и публикации в научных сборниках. Остальное уже формальности, которые несложно преодолеть.

✋🏻 Как отказался от места партнера в McKinsey & Company
Когда ты работаешь консультантом даже в такой компании, как McKinsey, все равно у тебя нет прямого влияния на внедрение и осуществление твоих рекомендаций. Я выстраиваю стратегию для бизнеса, но реализовать сам ее не могу. Клиенты оставляют часть этой работы за собой по очевидным причинам – хотят, чтобы информация осталась внутри компании. Я знаю все механизмы, но не могу их использовать самостоятельно. А мне этого очень хотелось – от и до руководить проектом.

🏭 Фабрика для стартапов
Венчурные фонды находят идеи, вкладываются в команды, а мы создаем бренды, инвестируем в них, разрабатываем бизнес-модели, находим производителей, дизайнеров. Потом нанимаем предпринимателей с большим опытом, профессионалов из консалтинга и банковской индустрии, у которых есть опыт ведения крупных проектов.

Наша команда проводит анализ: в какой нише начать бизнес, где будет хорошая прибыль и рост, и так далее. А потом под него подбирает стартап. За счет этого у наших стартапов больше шансов на успех, чем у классического подхода – придумать идею, собрать команду, а потом гадать, получится бизнес или нет. Мы же много инвестируем в планирование и понимание бизнес-модели – будет работать или нет. Вкладываем в стартап только в том случае, когда понимаем – рынок есть, бизнес есть.

‼️ Три причины не стартапить
▫️ Если вы не готовы к тяжелой работе, не запускайте стартап.
▫️ Если боитесь взять на себя большой риск, не запускайте стартап.
▫️ Стартап и своей бизнес – долгий путь к успеху, тут быстро не разбогатеешь.

​​Можно ли руководить отделом удаленно; почему социальный бизнес остро нуждается в поддержке; как бизнес борется со стрессом на работе – сегодня в выпуске.

❓ Можно ли руководить отделом удаленно? Вот несколько лайфхаков, которые вам в этом помогут
Читать 11 минут

🖥 Рекламные кампании на YouTube: почему это не так сложно (и дорого), как кажется
Читать 7 минут

🤝 Социальный бизнес остро нуждается в поддержке
Читать 8 минут

☕️ Плата за кофе-брейк. Как бизнес борется со стрессом на работе
Читать 5,5 минут

🎄 Российские ретейлеры перестали рассчитывать на скачок продаж перед Новым годом
Читать 3 минуты
▫️

​​Как побороть «бизнес-депрессию»: ТОП-6 средств 🏆

Виталий Гейн, владелец и генеральный директор сети розничных магазинов, основатель онлайн-школы для предпринимателей «Код управления», рассказывает о том, как распознать симптомы бизнес-депрессии и вылечиться от нее

📝 Симптомы бизнес-депрессии
👉🏻 Человек саботирует достигнутый результат.
👉🏻 В стремлении к новому делу, ощущениям и интересу бизнесмен делает необдуманные поступки.
👉🏻Из-за неудач успешный в недавнем прошлом делец ломается.

🏷 ТОП-6 средств от бизнес-депрессии
Мириться с недугом нельзя. Как нельзя и скрывать от себя понимание его опасности. Нужно скорее начать лечение, пробудить себя и продолжить зарабатывать.
✏️ Проанализировать новый рынок
Если вы решили попробовать себя в новом деле, проанализируйте свои возможности. Будет ли место для вашей компании в нише? Продумывайте результат — и потрясения вам не страшны.
✏️ Не бросать то, что уже есть
Лучше постепенно осваивать новую нишу, не бросая бизнес. Вы будете пробовать дело, узнавать о трудностях, но не терять прибыли. Если поймете, что разбираетесь в новой сфере и она может дать вам больше, чем уже есть — можете уходить. Но не раньше.
✏️ Вернуться в привычный бизнес
Никогда не поздно вернуться к привычному делу, в котором известно если не все, то многое. И ни в коем случае не стоит зацикливаться на том, что у вас не получилось в новой нише. Опыт в любом случае бесценен.
✏️ Не сидеть дома
Лекарство для тех, кто уже попал в бизнес-депрессию. Заболевшие уходят в себя, снижают деловую активность, отказываются от друзей и знакомых. Отправляйтесь на прогулку даже в угнетенном состоянии. После прогулки у вас уже появятся идеи, как выйти из сложной бизнес-ситуации.
✏️ Понять пользу любого действия
Заставьте себя что-нибудь делать и поймите пользу достигнутого. Иногда хорошо даже устроиться на работу. Активность поможет вам выйти из «сна», побороть депрессию и начать двигаться в нужном направлении.
✏️ Радоваться даже небольшим результатам
Начните получать удовлетворение от удач. Жизнь состоит из многих граней, и вы далеко не неудачник — вам просто стоит трезво взглянуть на ситуацию.

Бизнес-депрессия излечима. У нее есть яркие симптомы, поэтому распознать болезнь можно. Главное — вовремя «принять лекарство», посмотреть на проблему с другой стороны и начать, точнее, продолжить зарабатывать.

​​Как увеличить количество обращений в отдел продаж, не повышая затраты на рекламу; как батончик Kit Kat обрел в Японии культовый статус; как выбрать ведущий продукт своей компании – сегодня в выпуске.

💰 Мы увеличили количество обращений в отдел продаж, не повышая затраты на рекламу. И вот как
Читать 5 минут

🍫 Как батончик Kit Kat обрел в Японии культовый статус
Читать 4 минуты

❓ Как выбрать ведущий продукт своей компании
Читать 3,5 минуты

⛽️ Диктатура государства. Чем закончится топливная драма
Читать 4,5 минуты

📉 Кудрин предупредил о падении реальных доходов россиян
Читать 2 минуты
▫️

​​Бизнес на своём хобби ⭐️

Главной особенностью бизнеса в сфере услуг является то, что сложно найти человека, которому не нужна какая-либо услуга. Ремонт, настройка, покупка, продажа, опыт в различных сферах деятельности – это то немногое, что может принести вам деньги. Мы подобрали для Вас несколько идей.

📲 Бизнес-идея проведения онлайн-марафонов
Подробнее

🌐 Бизнес-идея создания интернет-портала
Подробнее

📖 Бизнес-идея развития интеллекта и скорочтения
Подробнее

👍🏻 Бизнес-идея по биометрическому исследованию отпечатков пальцев
Подробнее
▫️

Самый лучший совет от Тони Роббинса

Тони Роббинс - американский писатель, предприниматель, оратор-вдохновитель и бизнес-тренер, занимающийся темой саморазвития и имеющий неоднозначную репутацию.

Самый лучший совет, который получил Тони Роббинс: найдите то, что вас по-настоящему увлекает и постарайтесь делать для людей больше, чем кто-либо другой.

Самый хороший совет от Тони Роббинса: повышайте свои стандарты, общайтесь с людьми, генерируйте ценность и тогда перед вами будут возникать невероятные возможности.

Видео (5 минут)