​​Как выбрать идею для проекта, которая полетит ✈️

Предприниматели часто задаются вопросом — почему один бизнес пошел ко дну, а второй — к глобальному успеху? Но, если приглядеться, то становится очевидно: корень зла и добра — это сама идея проекта. Сергей Картинцев, генеральный директор рекламного агентства «Сарафан», объясняет, как выбрать идею для стартапа и не прогореть

🎯 Забудьте про потребности — ищите боль
Век венчурных инвестиций подарил тысячам мечтателей шанс. Но девяносто девять процентов из них решили этот шанс утопить в своем броуновском движении, эгоцентризме. Проблема большинства стартапов состоит в том, что задуманный продукт или услуга никому не нужны настолько, чтобы за них заплатить хоть сколько-нибудь. А ведь для выживания вашей компании, а уж тем более для ее быстрого роста, нужна готовность клиентов платить больше, чем себестоимость.
Найдите боль человека, которую никто «не лечит» сегодня, — и ваш проект взлетит быстрее криптовалют в 2017 году. Однако не стоит начинать грустить о том, что все ниши уже заняты. Посмотрите, что вам или вашим знакомым сейчас неудобно.

🔮 Философия размышлений
Уделить достаточное время первоначальной проработке проекта очень важно, однако вы никогда не продумаете все нюансы. Главная задача — как можно быстрее показать продукт или услугу вашим конечным потребителям. Конечно, в тестовом формате и на ограниченную аудиторию. Не бойтесь ошибиться, главное — это собрать отзывы, которые позволят выточить прекрасный бриллиант востребованного продукта из камня вашей первоначальной идеи.

🌟 Делай то, во что веришь
Идея, рожденная сердцем или воображением, далеко не всегда имеет больше шансов на успех, чем украденная или скопированная. Однако своя идея будет вас намного сильнее мотивировать идти вперед невзирая на множество сложностей каждый день. Запомните: никакой маркетинг, реклама или чудеса популярного в нашей стране «вдруг повезет» не спасут бизнес, основанный на идее, которая не нравится первому лицу компании.

🧩 Комбинируй
Тонкий баланс между мечтой и прибыльностью найти не так просто, как может показаться. Но именно в этом балансе я вижу успех. Современная российская действительность для предпринимателей является столь же враждебной, сколь и благоприятной. В отличие от Европы, где малый и средний бизнес развит очень сильно, у нас тренд находится на этапе зарождения. Поэтому каждый, кто решил пойти этим сложным, но интересным путем, имеет намного более широкий горизонт возможностей, нежели у его европейских коллег.

​​Как увеличить оборот компании в четыре раза; какая ошибка бизнесменов ограничивает рост их дела; как заставить миллениалов полюбить ваш продукт – сегодня в новостном выпуске.

🔥 Как увеличить оборот компании в четыре раза, используя принципы горизонтального управления
Читать 8 минут

⚠️ Эту ошибку допускают многие владельцы бизнесов — и она сильно ограничивает их рост
Читать 6 минут

❤️ Три способа заставить миллениалов полюбить ваш продукт
Читать 3 минуты

⏰ Джек Ма: скоро люди будут работать по 12 часов в неделю
Читать 2 минуты

☝🏻 Население и компании забирают деньги из мелких банков. Рынку грозит новая волна отзывов лицензий
Читать 5 минут

​​Бизнес-идеи: как начать зарабатывать в сети 💰

Каждый мечтает зарабатывать больше, желательно прикладывая при этом минимум усилий и при минимальных вложениях. Наиболее подходящей сферой деятельности в таком случае может стать бизнес в интернете.

👗 Бизнес-идея интернет-магазина одежды
Подробнее

☀️ Бизнес-идея продажи солнечных батарей подзарядки
Подробнее

🔮 Бизнес-идея интернет-магазина сувениров
Подробнее

🖥 Бизнес-идея интернет-магазина моноблоков
Подробнее

🚙 Бизнес-идея продажи авто через интернет
Подробнее
▫️

Секреты создания команд от Марка Кукушкина 👥

Марк Кукушкин - учредитель и руководитель компании "Тренинг Бутик", бизнес консультант в области кросс-функциональных взаимодействий, интегратор и модератор внутренних коммуникаций в бизнес среде.

В интервью с Галиной Новиковой, Марк делится технологиями создания команд, трендами в бизнес образовании, и раскрывает эффективные подходы к командной работе.

Видео (23 минуты)

​​О чем говорить на нетворкинге; как стриминг из развлечения для геймеров превратился в рынок объемом более $10 миллиардов; когда наступит надвигающийся мировом кризис – сегодня в новостном выпуске.

📲 Пользователям Telegram разрешат скрывать свои номера ото всех
Читать 1 минуту

🗣 О чем говорить на нетворкинге
Читать 9 минут

🖥 Как стриминг из развлечения для геймеров превратился в рынок объемом более $10 миллиардов
Читать 6 минут

😱 Олег Дерипаска рассказал рабочим своего завода о надвигающемся мировом кризисе
Читать 2 минуты

🤫 «Проще всего вбухать деньги в инновации» — Алексей Мордашов о предпринимательстве и своем бизнес-секрете
Читать 3 минуты
▫️

​​10 советов от Гранта Кардона, как разбогатеть 💰

Стать миллионером сложно, но можно, если знать как. Шанс разбогатеть есть всегда и практически у каждого. Каким правилам стоит следовать, чтобы достичь заветной цели? Об этом рассказал американский предприниматель Грант Кардон, которому удалось заработать свои миллионы уже после 30 лет.

👉🏻 Миллион долларов нельзя скопить: вы можете ничего не есть, отказывать себе во всех удовольствиях и искать самые выгодные депозитные ставки. Но если ваша цель заключается в том, чтобы заработать не тысячи, а миллионы, то этим и займитесь: зарабатывайте.

👉🏻 Не тратьте деньги на элитные вещи, пока не станете миллионером: не стоит тратить деньги попусту, если можно заставить их работать. Визитной карточкой хорошего партнёра по бизнесу должна быть его работоспособность, а не дорогие машины или часы.

👉🏻 Инвестируйте всё, что у вас есть: все средства, которые Кардон получает, тут же инвестируются в дальнейшее развитие.

👉🏻 Не берите кредиты на вещи, которые не приносят дохода: богатые люди используют долг как способ левериджинга и увеличения объёма свободной ликвидности. Бедные люди влезают в долги, чтобы купить вещи, от которых богачи становятся ещё богаче.

👉🏻 Любите деньги: это простое правило, которое соблюдают далеко не все. Миллионер должен считать деньги своим основным приоритетом. Точнее, речь идёт о финансовой свободе и способности самостоятельно управлять своей судьбой.

👉🏻 Деньги не спят: деньги не понимают, что такое сон, они не знают, что такое часы, праздники, выходные и расписание. Деньги любят того, кто готов жертвовать всем и работать больше всех.

👉🏻 Бедность — это порок: нет смысла быть бедным, в бедности нет счастья. Плохо ничего не иметь, и ещё хуже с трудом сводить концы с концами. Будущий миллионер должен раз и навсегда уяснить, что бедность - это ненормально.

👉🏻 Найдите миллионера-наставника: достаточно выбрать себе пример для подражания и изучить его жизненный путь, привычки, победы и поражения. Даже такой опыт будет гораздо ценнее того, что предлагают ваши родственники и знакомые, которые никогда не располагали существенными капиталами.

👉🏻 Инвестиции должны приносить больше, чем работа: разумеется, миллионер должен всё время работать, но частью этой работы является поиск объектов для инвестиций. Впоследствии новые активы будут приносить всё больше и больше доходов.

👉🏻 Ставьте высокие планки: хороший миллионер никогда не останавливается на достигнутом. А если вы ещё не заработали первый миллион, думайте о том, как заработать сразу 10$ млн!

​​Почему вам пора научиться говорить на языке клиента; как улучшить бизнес с помощью отзывов; почему интерес инвесторов к криптовалютам и блокчейну сократился – сегодня в новостном выпуске.

💰 Как в 25 лет продать компанию за $16,5 млн
Читать 10 минут

👅 Почему вам пора научиться говорить на языке клиента (и как это сделать)
Читать 10 минут

💪🏻 Как улучшить бизнес с помощью отзывов
Читать 6 минут

🔖 Недобросовестные сотрудники оказались главной причиной потери данных в российских компаниях
Читать 1,5 минуты

📉 Интерес инвесторов к криптовалютам и блокчейну сократился в четыре раза
Читать 2,5 минуты
▫️

​​​​Критика на совещаниях: мотивирует или демотивирует?🤔

Вопрос о том, как наказывать сотрудника за ошибки, сегодня все компании решают по-разному. Кто-то старается погрузить работника в атмосферу коллективного порицания, кто-то планирует «разбор полетов» за закрытыми дверями. Как правильно, с наименьшими потерями для сотрудника и с наибольшей пользой для бизнеса критиковать подчиненных рассказывает Константин Андреев, управляющий партнер Redday event.

На этот счет существуют разные мнения, но все же в последние годы бизнес-структуры отходят от жесткой системы управления, предполагающей общественное порицание, и стараются придерживаться принципа, что хвалить надо прилюдно, а критиковать тет-а-тет, убедившись в том, что такая позиция дает более продуктивные результаты даже не для мотивации какого-то конкретного сотрудника, а для работы всей структуры в целом.

Критика на совещаниях допустима, но в совершенно определенном ключе!

Существует два вида порицания: конструктивное и деструктивное:
🔹 конструктивное предполагает разбор ошибок исключительно на профессиональном уровне без перехода на личности и дискредитации всей деятельности сотрудника в данной компании из-за какой-то недоработки,
🔹 деструктивное, напротив, содержит размытые формулировки и основано больше на эмоциональном восприятии личностных качеств работника, который что-то сделал не так.

Выговоры на планерках и прочая «публичная порка неэффективна, как минимум по двум причинам:
👉🏻 Первая — если сотрудник совершил ошибку сознательно из-за халатного отношения к процессу и злоупотребил доверием, которое ему было оказано со стороны компании — то никакое порицание, не важно — общественное или нет, здесь не поможет и никаких выводов такой работник не сделает.
👉🏻 Вторая — когда сотрудник допустил ошибку по незнанию, из-за недостатка опыта. Здесь совершенно другая ситуация, но порицание в ней также неуместно, потому что компания не научила своего работника расставлять приоритеты и отличать ситуации, в которых он может принимать решения самостоятельно от тех, в которых необходимо посоветоваться с более опытными коллегами. К тому же публичное порицание вызывает у человека чувство страха перед возможными неудачами в будущем, которое блокирует в нем не только творческое начало, но и мотивацию к трудовой деятельности.

Очень часто руководители, анализируя промахи своих подчиненных, забывают о том, что они могут стать определенными точками роста, если их спокойно учесть и разработать схему действий в подобных ситуациях. Во многих случаях ошибки — это даже лучший опыт, нежели победы, потому что последние не готовят к непредвиденным ситуациям. Если не иметь сложностей на своем пути, очень легко упасть вниз, получив головокружение от успеха.

​​Как небольшой студии выстроить работу с клиентами; как приложения для доставки еды меняют ресторанную индустрию; почему предприниматели все чаще становятся самозанятыми – сегодня в новостном выпуске.

🔖 Семь принципов ведения бизнеса, которые помогут избежать проблем
Читать 8 минут

❓ Как небольшой студии выстроить работу с клиентами и начать зарабатывать
Читать 11 минут

🍽 Как приложения для доставки еды меняют ресторанную индустрию
Читать 5 минут

☝🏻 Каждый пятый россиянин работает неофициально. Предприниматели все чаще становятся самозанятыми
Читать 2,5 минуты

‼️ Налоговая не будет блокировать счета из-за «копеек»
Читать 2 минуты
▫️

​​Бизнес-идеи для творческих предпринимателей 🎨

Почти каждый человек мечтает о собственном деле, но что гарантированно принесет доход? Только то, что востребовано, и это не требует подтверждения. Вы можете найти себя в сфере услуг, начиная с самого простого бизнеса.

✒️ Бизнес-идея флексографической печати
Подробнее

🚪 Бизнес-идея изготовления декоративных ширм
Подробнее

🛏 Бизнес-идея изготовления мебели из картона
Подробнее

🌿 Бизнес-идея вертикального озеленения
Подробнее
▫️

​​Как не стухнуть в офисе и повысить эффективность сотрудников; почему люди не любят вашу рекламу; почему Путин раскритиковал «Аэрофлот» - сегодня в новостном выпуске.

🤯 Как не стухнуть в офисе и повысить эффективность сотрудников – пять идей на любой вкус и бюджет
Читать 10 минут

😱 7 причин, почему люди не любят вашу рекламу (и как это исправить)
Читать 5,5 минут

🔑 За год лояльность наших клиентов выросла на 39%. Вот что пришлось изменить в компании
Читать 10 минут

🧬 Нежелание работать и тренироваться может быть продиктовано генетикой
Читать 1,5 минуты

✈️ Путин раскритиковал «Аэрофлот» за цены на авиабилеты
Читать 2 минуты
▫️

​​Обязательно ли быть отличником, чтобы быть хорошим предпринимателем? 🤔

Пытаемся понять, существует ли взаимосвязь между табелем оценок в детстве и успехом на работе во взрослой жизни. Какие именно характеристики влияют на профессиональные достижения?

Этот вопрос волнует многих. Владимир Герасичев, основатель и ведущий бизнес-тренер международного провайдера программ soft-skills Business Relations поделился своими мыслями по этому поводу.

⭐️ Хорошая новость для «троечников» и «хорошистов»
То, как вы учились в школе, не имеет никакого отношения к тому, каким предпринимателем вы станете. И станете ли им вообще. Если оглянуться вокруг, вы увидите огромное количество людей, которые учились на тройки, но у которых есть свой проект и сумасшедшая энергия для их реализации. Поэтому ключевое значение играет наличие потребности двигаться вперед и творческий запал.

☝🏻 Оценки в ВУЗе не влияют на успех в профессии
Учеба – это, скорее, наполнение, содержание жизни, знания. А энергия – это настрой и отношение. Не нужно воспринимать учебу в институте как панацею. Диплом не гарантирует трудоустройство, самореализацию и тем более запуск своего дела. Огромное число выпускников университетов работают по другой специальности, а люди без высшего образования открывают свое дело.

Вот имена, чьи истории в открытом доступе подтверждают этот факт: Роман Абрамович, Марк Цукерберг, Стив Джобс и Ричард Брэнсон. Этих людей объединяет одно – никто из них не был отличником. Но это не помешало каждому из них прочно закрепиться в «Клубе трех запятых» (проще говоря, они – миллиардеры), а их проекты известны всему миру.

💡 В чем надо быть лучшим?
Успех человека определяется соотношением трех компонентов:
✔️ уровнем профессиональных знаний,
✔️ навыков,
✔️ отношением к своему делу.

Основная задача компании – поддерживать людей с хорошим отношением и хорошим уровнем навыков, так как именно за такими людьми охотятся хедхантеры всего мира.

Со всех сторон исследователи доносят тренд – наступает искусственный интеллект, через двадцать лет в некоторых профессиях роботы заменят людей, а навыки и знания можно будет запрограммировать в систему. Что не сможет заменить машина, так это людей с ключевыми навыками soft-skills: гибкостью мышления, навыками переговоров, умением взаимодействовать с людьми, эмоциональным интеллектом, умением принимать решения, критическим мышлением.

Если все дело в них, возможно имеет смысл посвятить большее время обучению лидерству и коммуникациям? Одно другое не заменяет, навыки и знания важны, но именно отношение определяет результат вашего личного проекта. Гарантий нет ни в том, ни в другом случае, но есть новые возможности. Почему бы и нет?

​​Как провести мероприятие в Китае; как бренду перестроить работу на поколение Z; почему более трети мировых инвестиций оказались фиктивными – сегодня в новостном выпуске.

🇨🇳 Запаситесь деньгами, приготовьтесь к тайфуну и забудьте о слове «нет»: как провести мероприятие в Китае
Читать 6 минут

🤔 Как бренду перестроить работу на поколение Z: советы по стратегии и продажам
Читать 11 минут

🔝 Маленькие изменения, которые приведут к ощутимому росту продаж
Читать 3 минуты

😱 Более трети мировых инвестиций оказались фиктивными
Читать 2 минуты

🍟 McDonald’s поглотил третий технологический стартап за полгода
Читать 1 минуту
▫️

​​«Бояться нельзя, продавать!», или Как мотивировать недовольного клиента на повторную покупку 🛍

Татьяна Меркулович, руководитель департамента клиентского сервиса Rookee, делится советами, как сводить к минимуму ущерб от негативных впечатлений клиента о товаре или услуге, приводит конкретные примеры из собственной практики

Какие же главные уроки нужно выучить, чтобы не бояться продавать разъяренному клиенту❓

👉🏻 Урок № 1: Не делайте вид, что проблемы нет

Ваша задача — решить возникшую проблему, а не избежать ее.

👉🏻 Урок № 2: Разделите с клиентом эмоции, но не суждения

Проявите эмпатию и продемонстрируйте ваше искреннее сожаление о том, что произошедшее вызвало негативные эмоции. Здесь помогут фразы: «Я понимаю, что вы расстроены», «На вашем месте я тоже бы задал такой вопрос», «Мне жаль, что у вас сложилось такое впечатление». Извинитесь за причиненное неудобство и поблагодарите его за обратную связь.

👉🏻 Урок № 3: Никто не виноват, а что делать

Важно при любых обстоятельствах брать вину на себя как представителю компании. Не надо перекладывать ответственность на других сотрудников — это выглядит как предательство коллег и не вызывает уважения у собеседника. После того, как признали вину, сразу предоставьте четкий план действий по исправлению ситуации.

👉🏻 Урок № 4: Не обесценивайте клиента

Не позволяйте себе делить клиентов на «интересных» и «неинтересных», «мелких» и «крупных», «важных» и «неважных» ни по цене товара, который они приобрели, ни по их внешнему виду и манере общения.

Любой недовольный клиент — основная ваша ценность, он сделает вас и вашу компанию лучше, указав на несовершенство текущего продукта или процесса, даже если не совершит повторной покупки. А если вам удастся вернуть его лояльность, он станет не только постоянным покупателем, но и промоутером ваших услуг, тем более, что сейчас порекомендовать что-либо на весь свой круг общения возможно нажатием одной кнопки на смартфоне.

​​О каких бизнес-ошибках жалеют предприниматели; как работать со скупыми клиентами; почему у модного бизнеса Тимати накопились миллионные долги перед ФНС – сегодня в новостном выпуске.

🤖 Четыре чат-бота сделали клиентов довольными на 94%. Кейс сети автосервисов
Читать 8 минут

😢 Семь бизнес-ошибок, о которых жалеют предприниматели
Читать 11 минут

🔥 4 правила работы со скупыми клиентами
Читать 3 минуты

⛔️ Предприниматели против четырехдневной рабочей недели. Они уверены, что сотрудники будут хуже работать
Читать 2 минуты

🧐 У модного бизнеса Тимати накопились миллионные долги перед ФНС
Читать 2 минуты
▫️

​​Бизнес-идеи в сфере декорирования помещений 🏡

Относительно новые виды деятельности, в том числе дизайн и декорирование помещений, для многих предпринимателей и потенциальных клиентов оказываются определенного рода диковинкой. Поэтому определяя для себя одно из таких инновационных направлений, следует тщательно изучить уже имеющиеся предложения и существующий спрос.

📸 Как организовать производство фотоплитки
Подробнее

⛲️ Бизнес по производству изделий из полимербетона
Подробнее

🔮 Бизнес по производству изделий из гипса
Подробнее

🐚 Бизнес по производству искусственного облицовочного камня
Подробнее
▫️

​​Как пополнить команду экспертами без хантинга; почему стремительный рост бизнеса не всегда хорош; как пекарни обогнали фастфуд-рестораны по расходам покупателей – сегодня в новостном выпуске.

📚 Основы маркетинга, экономики и производственные романы: какие книги помогут ИТ-специалисту стать руководителем
Читать 5 минут

👍🏻 Интенсив, инкубатор и удаленка: три способа пополнить команду экспертами без хантинга
Читать 10 минут

😱 Почему стремительный рост бизнеса не всегда хорош
Читать 3 минуты

🥐 Пекарни обогнали фастфуд-рестораны по расходам покупателей
Читать 2 минуты

💰 Тома Пикетти: миллиардеры наносят ущерб экономике и должны облагаться налогом в 90%
Читать 2 минуты
▫️

​​Управление в кризис: 6 мыслей от Ицхака Адизеса 🧐

Как сохранить ключевых людей и компанию: несколько полезных мыслей из книги гуру Ицхака Адизеса

💭 Кризис — это возможность
Кризисы ведут к прогрессу. Кризис стимулирует изобретательность, приводит к открытиям и новым стратегиям. Тот, кто побеждает кризис, одерживает победу над собой, не подчиняясь обстоятельствам.

💭 Как закалялась сталь
Наверняка вас в детстве родители предупреждали: «Нельзя после горячего душа выходить на холод! Ты простудишься!» Все зависит от того, крепок ли ваш организм. Если да, то изменения лишь закалят вас, если нет — могут погубить. Сказанное относится не только к людям, но и к организациям: те из них, что готовы к переменам, крепнут в трудные времена, а неподготовленные заболевают и рискуют обанкротиться.

💭 Запоздалый мяч
Одна из составляющих силы — способность быстро реагировать на перемены. Вы не авианосец, которому требуются пять миль, чтобы развернуться. Вы торпедный катер, который может молниеносно изменить курс.

💭 Плохие генералы
Если пришла пора меняться — берите пример с японцев. Когда японская компания оказывается в тяжелом положении, первый, кому урезают зарплату, — ее президент. Если ситуация становится еще более серьезной, именно он первым уходит в отставку. В Японии не начинают с увольнения рядовых сотрудников — японцы считают, что не бывает плохих солдат, бывают лишь плохие генералы. Перемены начинаются с личной ответственности.

💭 Шрамы на коленях
Мэри Кэй — знаменитая американская предпринимательница, которая создала огромную косметическую империю. Начав с нуля, ее компания заработала миллионы. Люди часто спрашивали ее: «Миссис Кэй, в чем секрет вашего успеха?» И она отвечала: «Видите шрамы на моих коленях? Вот секрет моего успеха!» Успеха добивается не тот, кто редко падает, а тот, кто быстро поднимается на ноги.

💭 Как обогнать льва
Два человека бредут босиком по африканской саванне и вдруг встречают льва. Один начинает быстро натягивать кроссовки. Другой удивленно спрашивает: «Зачем ты надеваешь кроссовки? Тебе все равно не обогнать льва!» А тот отвечает: «А я и не надеюсь обогнать льва, я хочу обогнать тебя!» Сколько времени вам нужно, чтобы «вскочить на ноги»? Если вы сильны, перемены позволяют вам быстрее двигаться вперед и опережать конкурентов, а кризис становится вашим союзником.

Каждая проблема — это урок. Вопрос в том, пройдет ли учеба для вас даром или вы сумеете извлечь из нее пользу. Новая книга Адизеса учит извлекать пользу из любого кризиса.

​​Как миллениалы влияют на маркетинг и продажи; как не слить на пиар два миллиона рублей; насколько вырос рынок производства и покупки контента в России – сегодня в выпуске.

🤔 Предпочтения поколения Y: как миллениалы влияют на маркетинг и продажи
Читать 9 минут

‼️ 5 неочевидных ошибок в SMM
Читать 4,5 минуты

😱 Как мы слили на пиар два миллиона рублей и не получили от этого никакого выхлопа
Читать 12 минут

💰 Рынок производства и покупки контента в России вырос до 100 млрд руб. в год
Читать 2 минуты

📈 Капитализация HeadHunter превысила $1 млрд на бирже NASDAQ
Читать 1 минуту
▫️

​​20 трендов управления командой для успешного бизнеса 🌟

Слово «тренд» у всех на слуху. Но что такое тренд в области управления персоналом и какие они вообще бывают? Екатерина Кармак (фасилитатор, консультант по корпоративной культуре и soft skills компании Powerofpeople) рассказывает о самых популярных трендах — от того, каким должен быть начальник, до soft skills среди подчиненных

Мир меняется и стремительно развивается — это не секрет для каждого из нас. Такое быстрое развитие окружающей действительности порождает необходимость следить за трендами и быть «на гребне волны», чтобы быть успешным. И это касается всех сфер жизни — от личностного развития до манеры ведения бизнеса и управления командой.

Особенно соблюдать трендовость актуально, если вы управляете компанией или ведете бизнес. От того, насколько успешен стиль управления, зависит успех предприятия в целом и совершенно не важно — два человека у вас в подчинении или 100.

Почему так важно следить за трендами и строить свой бизнес в соответствии с последними веяниями в сфере делопроизводства? Ответ на этот вопрос проще, чем вам кажется. Руководитель и команда в целом, находящиеся в тренде, это на 70 процентов успешное предприятие. Ведь тренды 2018-2019 годов в сфере управления персоналом в большинстве своем призваны повысить вовлеченность, мотивацию и командный дух коллектива. Мы собрали для вас самые актуальные, «горячие» тренды, которые помогут вывести вашу компанию и команду в целом на новый уровень и достичь новых высот.

👉🏻 Лидер будущего
👉🏻 Узнаваемость команды
👉🏻 Обучение персонала
👉🏻 Доверие
👉🏻 Сильная корпоративная культура
👉🏻 Самообразование и саморазвитие
👉🏻 Честность и прозрачность
👉🏻 Творчество и креатив
👉🏻 Социализация
👉🏻 Готовность к переменам
👉🏻 Осознание зоны ответственности
👉🏻 Открытость
👉🏻 Подбор сотрудников по ценностям
👉🏻 Коллективный разум
👉🏻 «Бирюзовые» организации
👉🏻 Soft skills
👉🏻 Вовлеченность
👉🏻 Долгосрочная мотивация
👉🏻 Забота о сотрудниках
👉🏻 Наличие идеологии

Когда есть большая идея, которой подчинена компания и сотрудники одухотворены ею, то компания априори обречена на успех. Все перечисленные тренды — залог успешной работы и прибыльного бизнеса. Внедрение их в бизнес — довольно непростая задача, этому призвана помочь корпоративная культура компании, которая учитывает большинство из них. Будьте в тренде!