Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
HR-бренд переходит из разряда «приятных дополнений» в категорию стратегических инструментов бизнеса🔥
Сейчас это полноценный инструмент бизнеса. Когда обещания совпадают с реальностью, компания быстрее нанимает, снижает текучесть и укрепляет репутацию на рынке↗️
В новой статье эксперт Ассоциации Эля Доценко объясняет, из чего на самом деле состоит HR-бренд, какие процессы формируют доверие сотрудников и кандидатов, и как быстро запустить или перезапустить бренд работодателя.
Читать статью: 👉 https://hrasc.ru/tpost/klmunb4ih1-brend-rabotodatelya-pochemu-on-stal-klyu
#hrбренд #HRэксперты
Сейчас это полноценный инструмент бизнеса. Когда обещания совпадают с реальностью, компания быстрее нанимает, снижает текучесть и укрепляет репутацию на рынке
В новой статье эксперт Ассоциации Эля Доценко объясняет, из чего на самом деле состоит HR-бренд, какие процессы формируют доверие сотрудников и кандидатов, и как быстро запустить или перезапустить бренд работодателя.
Читать статью: 👉 https://hrasc.ru/tpost/klmunb4ih1-brend-rabotodatelya-pochemu-on-stal-klyu
#hrбренд #HRэксперты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👏4❤2👍2
HR.Future 2025 — форум, который меняет взгляд на HR и образование
В середине декабря состоится мероприятие, на котором можно будет получить все самое важное из мира корпоративного обучения и HR в одном месте: топовые эксперты, реальные кейсы и рабочие инсайты от профессионалов сферы.
Гостей и участников форума ждет:
✅ обсуждение самых свежих трендов HR и EdTech
✅ практики по построению эффективных команд и развитию сотрудников
✅ новые подходы к обучению и прокачке навыков
✅ нетворкинг с коллегами и обмен опытом
✅ бизнес-игры и интерактивные сессии, чтобы обучение было живым и интересным ... и многое другое!
Форум завершится церемонией награждения в рамках премии «Эффективное образование»
В числе спикеров:
🔹 Жанна Хомякова ВТБ Образование
🔹 Виолетта Маркарян Changellenge
🔹 Ольга Полобок Правительство Москвы
🔹 Александр Анапольский ВСК Университет
🔹 Мария Резник Inventive Retail Group
🔹 Мария Лобанова TenHunter
Форум HR.Future 2025 зарядит идеями, а также научит работать с людьми по-настоящему современно и эффективно
🔥 Следите за новостями на сайте мероприятия!
🗓 15 декабря 2025
📍Radisson Blu Leninsky Prospect Hotel, Москва
https://clck.ru/3QUZVY
По промокоду EXPERT15 – скидка 15% на все категории билетов
В середине декабря состоится мероприятие, на котором можно будет получить все самое важное из мира корпоративного обучения и HR в одном месте: топовые эксперты, реальные кейсы и рабочие инсайты от профессионалов сферы.
Гостей и участников форума ждет:
✅ обсуждение самых свежих трендов HR и EdTech
✅ практики по построению эффективных команд и развитию сотрудников
✅ новые подходы к обучению и прокачке навыков
✅ нетворкинг с коллегами и обмен опытом
✅ бизнес-игры и интерактивные сессии, чтобы обучение было живым и интересным ... и многое другое!
Форум завершится церемонией награждения в рамках премии «Эффективное образование»
В числе спикеров:
🔹 Жанна Хомякова ВТБ Образование
🔹 Виолетта Маркарян Changellenge
🔹 Ольга Полобок Правительство Москвы
🔹 Александр Анапольский ВСК Университет
🔹 Мария Резник Inventive Retail Group
🔹 Мария Лобанова TenHunter
Форум HR.Future 2025 зарядит идеями, а также научит работать с людьми по-настоящему современно и эффективно
🔥 Следите за новостями на сайте мероприятия!
🗓 15 декабря 2025
📍Radisson Blu Leninsky Prospect Hotel, Москва
https://clck.ru/3QUZVY
По промокоду EXPERT15 – скидка 15% на все категории билетов
🔥7👍3👏3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Customer Force Awards: премия для тех, кто превращает обычный сервис в магию ✨ Коротко — о главном в нашем репортаже ☝️
#HRсобытие #Нашипартнеры
#HRсобытие #Нашипартнеры
❤5🔥2👏2👍1
Как юридически корректно оформить удалённый, гибридный или разъездной формат работы — и защитить и компанию, и сотрудника? Эксперт Ассоциации Марина Косякова разбирает ключевые нюансы 👇
#HRпрактики #экспертыАссоциации
#HRпрактики #экспертыАссоциации
🔥14
Forwarded from teamtalk / HR-комьюнити (Yana Chu)
Привет, коллеги!
Пишет Марина Косякова — член Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее».
Современный рынок труда все чаще требует гибкости — как от работодателей, так и от сотрудников. Цифровизация и новая корпоративная культура сместили акцент с количества «отработанных часов» на результативность.
Все больше компаний выбирают:
⚙️ удаленный
⚙️ разъездной
⚙️ или гибридный формат работы
Все они — удобные, но требующие юридической точности.
К сожалению, при таком подходе есть риск, встретить и нанять работника, который окажется менее ответственным, чем ожидалось, а может быть и менее профессиональным (такой риск возрастает особенно при окладной системе оплаты труда).
Чтобы избежать споров и недопонимания, важно зафиксировать в трудовом договоре:
🔵 формат занятости (дистанционная, офисная или гибридная работа)
🔵 территорию передвижений, если работа носит разъездной характер
🔵 график присутствия в офисе и на удаленке
🔵 порядок взаимодействия и отчетности
🔵 компенсации за использование личного оборудования и транспортные расходы
🔵 обязанности по охране труда и порядок вызова в офис
📎 «Гибкие форматы — это удобство и свобода, но только при условии, что они юридически грамотно оформлены. Четкая фиксация в договоре формата работы, порядка коммуникаций и компенсаций защищает обе стороны — и работодателя, и сотрудника», — отмечает Марина Косякова.
🔥 Такой подход помогает компаниям сохранить прозрачность и доверие, а сотрудникам — уверенность в стабильности своих условий труда.
А вы какой формат работы предпочитаете? Делитесь опытом в комментариях.
#блоги
Предложить пост @radugatesh
Пишет Марина Косякова — член Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее».
Современный рынок труда все чаще требует гибкости — как от работодателей, так и от сотрудников. Цифровизация и новая корпоративная культура сместили акцент с количества «отработанных часов» на результативность.
Все больше компаний выбирают:
Все они — удобные, но требующие юридической точности.
К сожалению, при таком подходе есть риск, встретить и нанять работника, который окажется менее ответственным, чем ожидалось, а может быть и менее профессиональным (такой риск возрастает особенно при окладной системе оплаты труда).
Чтобы избежать споров и недопонимания, важно зафиксировать в трудовом договоре:
А вы какой формат работы предпочитаете? Делитесь опытом в комментариях.
#блоги
Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👏3🙏2👍1
Розыгрыш билетов на форум HR.Future 2025
Дорогие друзья, внимание, 🔥розыгрыш билетов на форум HR - Future, который состоится 15 декабря!
🎁 Выиграйте билет категории Start на двоих (1+1) на форум HR.Future 2025 — для себя и своего коллеги
Условия участия:
1️⃣ Быть подписчиком Telegram-канала Ассоциации: https://xn--r1a.website/associatehr
2️⃣ Подписаться на Telegram-канал форума HR.Future: https://xn--r1a.website/educationRuss
3️⃣ Поставить любую реакцию на этот пост
Итоги будут подведены 8 декабря. Победителя определит рандомайзер.
Форум HR.Future 2025 — одно из ключевых событий отрасли; лидеры HR, бизнеса и образования обсуждают риски, тренды и решения, влияющие на будущее рынка труда. Присоединяйтесь к розыгрышу и получите шанс оказаться среди участников большого профессионального диалога.
➡️ Подробнее о форуме: https://clck.ru/3QUZVY
Дорогие друзья, внимание, 🔥розыгрыш билетов на форум HR - Future, который состоится 15 декабря!
Условия участия:
Итоги будут подведены 8 декабря. Победителя определит рандомайзер.
Форум HR.Future 2025 — одно из ключевых событий отрасли; лидеры HR, бизнеса и образования обсуждают риски, тренды и решения, влияющие на будущее рынка труда. Присоединяйтесь к розыгрышу и получите шанс оказаться среди участников большого профессионального диалога.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👏2❤1
Кадровая динамика ноября: ключевые назначения и обновление управленческих команд
Ноябрь принёс точечные, но стратегически важные кадровые перестановки.
Компании усиливают маркетинг, клиентский опыт, digital и развитие — направления, которые будут определять устойчивость бизнеса в 2026 году.
📌 Самые заметные назначения месяца:
🔴 МТС Live возглавит Дмитрий Зорихин
🔴 В ГК «Дымов» назначили нового генерального директора
🔴 Андрей Кришнев возглавил сеть гипермаркетов «О’кей»
🔴 Основатель и ключевой акционер «Делимобиля» Винченцо Трани возглавил компанию
🔴 Шаварш Алврцян стал финдиректором-главой финансовой дирекции «Газпром-Медиа Холдинга»
🔴 Илья Алексеев возглавил онлайн-кинотеатр START
🔴 Дмитрий Егудин зарегистрировался в ЕГРЮЛ генеральным директором МТС AdTech
🔴 Ольга Циос назначена управляющим директором по маркетингу Lamoda
🔴 Анастасия Чулкова возглавила продюсерскую компанию «Марс Медиа»
🔴 Бывший топ-менеджер VK назначен руководителем дивизиона «Прайм» Сбербанка
🔴 Диана Забелина стала коммерческим директором «Билайн adtech»
🔴 Ирина Гущина покинет X5 в конце 2025 года с должности директора по развитию корпоративного бренда
🔴 Бывший топ-менеджер «Магнит Маркета» возглавил маркетинг сервиса чаевых «Плавно»
🔴 «Билайн adtech» объявил о назначении директора по развитию Евгении Шулипиной
🔴 Директор по цифровому маркетингу Дмитрий Кружилин покинул «585 Золотой»
🔴 Денис Голованов, экс-коммерческий директор «Билайн adtech», возглавил компанию «Ростелекома»
🔴 Игорь Хомский назначен на новую позицию директора по развитию Kionfilm
🔴 Роман Полканов стал руководителем клиентского сервиса в Retail Rocket Group CIS
🔴 Денис Марфутин покинул должность директора по развитию e-com в подразделении продаж в «Яндекс Рекламе»
🔴 Заместитель генерального директора Людмила Смирнова покинула «Газпром-Медиа Холдинг»
🔴 Новым финансовым директором Kion назначен Рубен Деев
🔴 Директором маркетингового департамента «Перекрестка» стал Дмитрий Медведев
🔴 Снежана Черногорцева покидает ТС «Перекресток»
🔴 Группа «Самолет» реформировала коммерческий блок
🔴 «Лемана ПРО» выбрала нового операционного директора по маркетингу — Анну Грибову
🔴 Natura Siberica назначила нового генерального директора — Александра Стукалина
🔴 Константин Тамиров назначен директором по маркетингу «Балтики»
Ноябрьская динамика показывает: рынок окончательно перешёл в стадию «умного роста».
Компании не просто закрывают вакансии — а точечно усиливают ключевые направления, готовясь к конкурентному 2026 году.
#HRновости #кадроваядинамика #СтратегическийHR
Ноябрь принёс точечные, но стратегически важные кадровые перестановки.
Компании усиливают маркетинг, клиентский опыт, digital и развитие — направления, которые будут определять устойчивость бизнеса в 2026 году.
Ноябрьская динамика показывает: рынок окончательно перешёл в стадию «умного роста».
Компании не просто закрывают вакансии — а точечно усиливают ключевые направления, готовясь к конкурентному 2026 году.
#HRновости #кадроваядинамика #СтратегическийHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥2
Роль HR в формировании культуры заботы о сотрудниках, опирающейся на научные знания из психологии и продуктивности
Пост от эксперта в области продуктивности и нейронаук и основателя лаборатории системной продуктивности dK LAB Игоря Карпова.
https://xn--r1a.website/dr_igor_karpov
В современном бизнесе, где кадры на вес золота, а текучка — головная боль, роль HR изменилась кардинально.
Это уже не просто про "нанять-уволить" или "организовать корпоратив".
Это про то, чтобы сделать команду самой сильной, а в 2026 году будет еще тяжелее…
Долгое время считалось, что сотрудники — это просто ресурс, как станки. Купил, поставил, работает. Но времена изменились. У людей есть потребности, и если эти потребности не закрыты, ни о какой высокой продуктивности, креативности или лояльности говорить не приходится.
И вот тут на арену выходит HR.
Его задача — не просто найти человека под вакансию, а создать такую среду, где каждый чувствует себя ценным, важным, своим.
Где о нем заботятся.
Почему это так важно?
✅Материальная мотивация имеет свой потолок.
Деньги важны, но они не единственное, что мотивирует команду
✅Ощущение заботы, причастности к "семье" создает мощную нематериальную мотивацию.
Люди остаются там, где чувствуют себя частью чего-то большего, даже если платят не "как везде". Это снижает издержки и повышает эффективность
✅В такой атмосфере сотрудники более лояльны, продуктивны и готовы вкладываться.
Но как не перейти грань и не превратиться в "мамочку", которая за всеми бегает и вытирает сопли?
HR — это не психолог, который решает все личные проблемы. И не нянька.
Главная задача HR - обеспечить динамику развития команды.
Это значит:
1. Привлекать тех, кто усиливает
2. Избавляться от тех, кто ослабляет — те, кто не приносит ценности для команды и организации в целом.
3. Отслеживать эффективность каждого члена команды через бизнес-метрики. Видеть просадки и действовать превентивно, а не когда уже "отдел умер"
4. Обеспечивать трек интеграции для новых сотрудников
Не ходить за ними по пятам, а дать им систему, ресурсы, обучение, чтобы они максимально быстро и эффективно влились в команду
5. Консолидировать команду
Речь не о стандартных развлечениях на тимбилдингах. Это про мероприятия, которые позволяют людям увидеть друг друга с новой стороны, получить совместный опыт, укрепить доверие, улучшить креативность
6. Планировать и развивать компетенции
HR должен видеть, какие скиллы нужно прокачивать в команде, и системно заниматься этим
По сути, HR — это архитектор сильной, сплоченной и эффективной команды.
Он создает условия, в которых каждый сотрудник приносит максимальную ценность, чувствует себя частью целого и развивается. А это, в свою очередь, ведет к процветанию всего бизнеса.
Пост от эксперта в области продуктивности и нейронаук и основателя лаборатории системной продуктивности dK LAB Игоря Карпова.
https://xn--r1a.website/dr_igor_karpov
В современном бизнесе, где кадры на вес золота, а текучка — головная боль, роль HR изменилась кардинально.
Это уже не просто про "нанять-уволить" или "организовать корпоратив".
Это про то, чтобы сделать команду самой сильной, а в 2026 году будет еще тяжелее…
Долгое время считалось, что сотрудники — это просто ресурс, как станки. Купил, поставил, работает. Но времена изменились. У людей есть потребности, и если эти потребности не закрыты, ни о какой высокой продуктивности, креативности или лояльности говорить не приходится.
И вот тут на арену выходит HR.
Его задача — не просто найти человека под вакансию, а создать такую среду, где каждый чувствует себя ценным, важным, своим.
Где о нем заботятся.
Почему это так важно?
✅Материальная мотивация имеет свой потолок.
Деньги важны, но они не единственное, что мотивирует команду
✅Ощущение заботы, причастности к "семье" создает мощную нематериальную мотивацию.
Люди остаются там, где чувствуют себя частью чего-то большего, даже если платят не "как везде". Это снижает издержки и повышает эффективность
✅В такой атмосфере сотрудники более лояльны, продуктивны и готовы вкладываться.
Но как не перейти грань и не превратиться в "мамочку", которая за всеми бегает и вытирает сопли?
HR — это не психолог, который решает все личные проблемы. И не нянька.
Главная задача HR - обеспечить динамику развития команды.
Это значит:
1. Привлекать тех, кто усиливает
2. Избавляться от тех, кто ослабляет — те, кто не приносит ценности для команды и организации в целом.
3. Отслеживать эффективность каждого члена команды через бизнес-метрики. Видеть просадки и действовать превентивно, а не когда уже "отдел умер"
4. Обеспечивать трек интеграции для новых сотрудников
Не ходить за ними по пятам, а дать им систему, ресурсы, обучение, чтобы они максимально быстро и эффективно влились в команду
5. Консолидировать команду
Речь не о стандартных развлечениях на тимбилдингах. Это про мероприятия, которые позволяют людям увидеть друг друга с новой стороны, получить совместный опыт, укрепить доверие, улучшить креативность
6. Планировать и развивать компетенции
HR должен видеть, какие скиллы нужно прокачивать в команде, и системно заниматься этим
По сути, HR — это архитектор сильной, сплоченной и эффективной команды.
Он создает условия, в которых каждый сотрудник приносит максимальную ценность, чувствует себя частью целого и развивается. А это, в свою очередь, ведет к процветанию всего бизнеса.
👍3🔥1
Директор Ассоциации экспертов кадрового развития "Люди.Бизнес.Будущее" Анастасия Юрлова вошла в состав жюри Премии ТОП50HR, которая состоится 15 декабря. Подробности ниже 👇
❤1🔥1
Forwarded from ТОП50HR Москва
Эксперт по управлению командами и развитию HR-стратегий, директор ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее».
Ассоциация экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» — единственная в России профессиональная ассоциация, объединяющая HR-директоров, консультантов и лидеров бизнеса вокруг развития современных практик управления людьми.
Увидеть Анастасию можно на Премии ТОП50HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1👏1
Почему опыт больше не решает — и что теперь определяет ценность кандидата? 🔍
За последние годы рынок труда сильно изменился. Формула «опыт + профильное образование» всё хуже помогает предсказать успешность сотрудника. Компании важнее понять, что человек умеет сейчас и как быстро он способен учиться и адаптироваться.
Причина проста: рабочие процессы стали гибче. Роли пересобирают, команды меняют фокус, появляются новые инструменты и задачи. Бизнесу уже недостаточно нанимать «по прошлому» — нужен человек, который справится с задачами завтра, а не только повторит вчерашний опыт.
Поэтому меняется логика оценки:
🟣 дипломы и формальные признаки отходят на второй план;
🟣 ключевыми становятся технические, профессиональные и управленческие навыки;
🟣 HR-команды внедряют профили компетенций, практические задания и оценку потенциала;
🟣 компании развивают обучение, переквалификацию и внутренний рост сотрудников.
✔️ Главный вызов для HR — определить, какие навыки реально важны бизнесу, и убедить руководителей перейти на новую модель оценки. Это требует пересмотра ролей, обновления профилей должностей и чёткого описания требований.
#HRтренды #Компетенции #Рекрутинг
За последние годы рынок труда сильно изменился. Формула «опыт + профильное образование» всё хуже помогает предсказать успешность сотрудника. Компании важнее понять, что человек умеет сейчас и как быстро он способен учиться и адаптироваться.
Причина проста: рабочие процессы стали гибче. Роли пересобирают, команды меняют фокус, появляются новые инструменты и задачи. Бизнесу уже недостаточно нанимать «по прошлому» — нужен человек, который справится с задачами завтра, а не только повторит вчерашний опыт.
Поэтому меняется логика оценки:
#HRтренды #Компетенции #Рекрутинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥3👏3⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ритеш Дайал, эксперт по глобальному рекрутингу Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее», рассказывает, как находить и вовлекать сильнейших кандидатов на позиции топ-менеджеров.
#Рекрутинг #экспертыАссоциации
#Рекрутинг #экспертыАссоциации
🔥13👏1
Как ИИ может ускорить массовый подбор и снять операционную нагрузку с рекрутеров?
Эксперт Ассоциации Роман Кузьмицкий делится рабочим кейсом о том, как AI-бот заменил рутинные процессы и усилил команду 👇
#HRTech #экспертыАссоциации
Эксперт Ассоциации Роман Кузьмицкий делится рабочим кейсом о том, как AI-бот заменил рутинные процессы и усилил команду 👇
#HRTech #экспертыАссоциации
👍12