👩Вебинар, после которого вы пересмотрите свои кадровые документы

18 сентября в 14:00 (мск)

Тема: Проверки работодателей в 2025 году: индикаторы риска и комментарии прокуратуры

Вместе с нашим экспертом Мариной Косяковой выступит представитель прокуратуры. Вы сможете услышать позицию надзорного органа из первых уст.

Что обсудим:
-Как прокуратура «смотрит» на ваши договоры ГПХ
-Что может спровоцировать проверку
-Новые обязанности по приему экс-госслужащих
-Штрафы и даже уголовная ответственность

Участие бесплатное, но регистрация — обязательна.
➡️ Регистрируйтесь сейчас, чтобы потом не паниковать на пустом месте.

Ссылка на регистрацию: https://forms.yandex.ru/cloud/68bed6705056900fb41d63f2/

Реальные советы от прокуратуры: как вести дела по закону

🔥Уже сегодня в 14:00 мск пройдет вебинар, который
должен увидеть каждый HR и работодатель

Прямой эфир с экспертом по трудовому праву
Мариной Косяковой и представителем прокуратуры.

📍Это не учебник. Это реальный взгляд надзорного органа на ваши документы и процессы.

Узнаете:
-Какие сигналы вызывают интерес у проверяющих
-Что прокуратура считает трудовыми отношениями, даже если у вас ГПХ
-Какие ошибки ведут к штрафам — и как их избежать

Бесплатно. Без воды. Только практика.
Регистрируйтесь.

Подключайтесь: https://us06web.zoom.us/j/85724057585

Запись прошедшего вебинара «Проверки работодателей в 2025 году: индикаторы риска и комментарии прокуратуры» уже доступна.

Получилась насыщенная и живая беседа.

📱 ВКонтакте

❤️ Спасибо, что уделили время и прошли наш опрос! Мы ценим вашу обратную связь и, в качестве небольшой благодарности, готовим для вас супер-полезный подарок — гайд по проведению индивидуальных сессий 1:1, который поможет сделать ваши встречи с командой еще продуктивнее.

Следите за новостями! 🔥

Как проводить результативные встречи один на один

Руководители и HR, мы подготовили для вас практический гайд по проведению индивидуальных встреч с сотрудниками! Он поможет вам раскрыть потенциал сотрудников, укрепить доверие и превратить рабочие задачи в результаты.

В нём вы найдёте всё, что нужно для продуктивных и конструктивных сессий:

✔️Подготовка к встрече — как определить цель, собрать факты и настроиться на продуктивный диалог
✔️Проведение встречи — пошаговое руководство: обсуждаем задачи, результаты и зоны развития
✔️Сложные ситуации — работа с сопротивлением, эмоциональными реакциями и непростыми переговорами
✔️Лайфхаки для продуктивных встреч — практические приемы для вовлеченного и конструктивного диалога
✔️Бонусный блок: коучинговые вопросы, которые помогут выявлять реальные проблемы, мотивировать сотрудников и совместно искать решения

Гайд создан как инструмент для системной работы с людьми — используйте его, чтобы выстраивать зрелую культуру обратной связи и развития 🔥

#СтратегическийHR
#управлениеперсоналом
#лидерство

HR-бренд: больше, чем красивые слова

Сегодня сотрудники выбирают не только зарплату и должность. Они выбирают компанию, которая отражает их ценности. И именно здесь работает HR-бренд.

Уверенность в завтрашнем дне, культура внутри команды, прозрачные правила игры — всё это формирует образ работодателя сильнее любых рекламных кампаний.

Руководитель отдела развития бренда работодателя компании “Самокат” Юлия Попова рассказала, что действительно привлекает людей в компанию и почему HR-бренд держится не на словах, а на реальном опыте сотрудников ⬇

#HRбренд
#HRпрактики
#HRэксперты@associatehr

Почему кандидаты больше не хотят в корпорации

А вы замечали, что стабильность, соцпакет и бонусы больше не удерживают специалистов? Всё чаще они выбирают стартапы, малый бизнес или фриланс.

Почему корпоративный HR-бренд перестал работать как раньше и какие шаги помогут компаниям вовлекать и удерживать людей — читайте в статье члена Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» Эли Доценко для канала TeamTalk ⬇

#развитие
#карьера
#HRбренд

Привет, коллеги!

Пишет Эля Доценко, член Ассоциации экспертов кадрового развития “Люди. Бизнес. Будущее”.

Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: все больше специалистов уходят из больших компаний в малый бизнес, стартапы или на фриланс. Казалось бы, корпоративная карьера — это стабильность, бонусы, социальные гарантии. Но для многих кандидатов это уже не аргумент.

Почему?

🙅‍♂️Медленные процессы. Малые команды и стартапы дают возможность быстро видеть результат своей работы. В корпорациях решения часто принимаются месяцами, и сотрудник ощущает себя винтиком в огромной машине

🙅‍♂️Влияние на результат. В маленьких проектах можно прямо влиять на продукт, процессы, результат. В больших структурах даже senior-специалист часто ограничен рамками и процедурами

🙅‍♂️Недоступность руководителей. В малом бизнесе и стартапах руководители всегда «на расстоянии руки». Можно обсудить идеи напрямую, услышать обратную связь и видеть, что твой голос влияет на решение. В корпорации верхушка недостижима, а иерархия иногда превращается в барьер.

Что это значит для HR и работодателей

Сегодня HR и работодателям важно не только удерживать сотрудников через зарплаты и традиционные бонусы, но создавать среду, где вклад каждого виден, идеи слышны, а развитие реально ощущается.

Итак, что компании могут сделать, чтобы перестать терять талант и действительно вовлекать сотрудников:

🔥Дайте сотрудникам реальный контроль над проектами. Не просто поручайте задачи, а создавайте зоны ответственности, где можно влиять на результат и видеть эффект своей работы.
🔥Сделайте руководство доступным на практике. Организуйте короткие еженедельные «check-in» с лидером, обсуждения без формальностей, где сотрудники могут предлагать изменения и участвовать в принятии решений.
🔥Пересмотрите процессы, уберите лишнюю бюрократию. Пусть идеи сотрудников быстро доходят до реализации, даже если это маленькие эксперименты.
🔥HR-бренд внутри компании. Покажите реальные практики, а не красивые картинки на сайте: открытые проекты, признание заслуг, прозрачная карьерная динамика.
🔥Создавайте гибкие форматы работы и обучения. Проектная работа, мини-команды, возможности попробовать разные роли — это реальные рычаги вовлечения.

Сейчас компании стоят перед выбором: оставаться в старой парадигме и рисковать потерей ценных сотрудников или перестраивать внутренние процессы, создавая среду, где сотрудники видят результат своей работы, могут влиять на решения и развиваются каждый день. Только те организации, которые делают работу прозрачной, гибкой и значимой, смогут удерживать лучших специалистов и превращать их вовлечённость в реальный драйвер успеха бизнеса.

А вы что думаете?

#блоги

Предложить пост @radugatesh