Ради чего оцениваются ежемесячные показатели ВВП? И почему до сих пор нет данных по неделям или по дням, как на бирже?

Минэк порадовал, что в сентябре 2024 г. рост ВВП в годовом выражении ускорился до 2,9% с 2,4% в августе. И тут же добавил:
Причины — в том числе спрос на автомобили в ожидании повышения утильсбора и подскок выпуска сельского хозяйства из-за сдвига пика урожая.

Как-то не очень выглядит.

И еще. Где данные по инвестактивности за III квартал?

Термин «стагфляция» ныне используется в хвост и в гриву. Без понимания значения дефиниции.

В ЦМАКП, например, считают, что стагфляция – это одновременная стагнация или спад экономики при высокой инфляции.

Термин появился в конце 60-х, но помимо стагнации и инфляции включал высокую безработицу.

Но вот что интересно. В экономике США 70-х, классическом образце стагфляции, инфляция и безработица действительно были большими, однако ВВП рос, убедитесь сами. В 1976 г. – на 5,4%, в 1978 г. – на 5,5%.

Именно тогда под стагфляцией стали подразумевать совокупность высоких инфляции и безработицы.

При этом, способы выхода их пике были разными. В США через «оборонку» (программа СОИ) и увеличении госдолга, в Британии – через приватизацию и рост финансового сектора («экономика казино»).

Выходит, «стагфляция» в современной России употребляется для красного словца. Как и «охлаждение».

А неверно поставленный диагноз значит что?

В январе-октябре 2024 г. в Москве продано на 20% «вторички» меньше, чем за тот же период 2023 г. А срок экспозиции квартир вырос на треть.

Помимо закрытия ипотеки, что это может означать? Социальное недовольство среди лояльных граждан, а таких большинство.

Зачем отталкивать людей? Неужели это чья-то цель?

Пока одни ломают копья вокруг субсидирования промышленности, другие под шумок делают свое дело.

В 2022 г. Путин подписал указ об оплате лизинга самолетов в рублях. Такие расчеты не устроили лизингодателей, поэтому наши авиакомпании отказались от платежей.

В 2025 г. государство планирует списать эти долги, и авиакомпании должны будут заплатить 25% налога на прибыль с этих сумм.

Сделка для наших авиаторов супервыгодная: еще бы – купить самолет за четверть стоимости.

Но они и этого платить не хотят, из-за чего подняли шум. И даже хотят внести поправки в НК РФ.

Вот с кого надо брать пример.

Бизнесмен и телеведущий во власти - не лучшее решение. Даже если ты - Трамп.

А с другой стороны, вдруг - новый тренд? У нас желающих порулить сполна наберется.

Депутат Госдумы Андрей Гурулев в очередной раз зашел в студию к Владимиру Соловьеву - и рассказал об идеальной, по его мнению, организации по поддержке участников СВО и их семей. Впечатлил генерала Хабаровский край, куда он накануне приезжал с рабочей поездкой как депутат от Дальнего Востока.

Гурулев рассказал, что в регионе сегодня созданы все условия по поддержке бойцов - и полигоны со стрельбищами для боевой подготовки, и техническое оснащение, и восстановительные процедуры для вернувшихся с фронта.

Все потому, что губернатор Дмитрий Демешин организовал четкую систему - за все вопросы, связанные с СВО, отвечает профильный вице-премьер, который собирает у военных все запросы, следит, чтобы ни они, ни их семьи ни в чем не нуждались. Потом докладывает главе региона, тот дает необходимые поручения.

При этом сам Демешин регулярно посещает военных и лично контролирует, чтобы они получали все необходимое как по военной, так и по «социальной» линии. По словам Гурулева, такая работа - идеал того, о чем говорит президент. Единства, необходимого для военных побед.

Отдельно депутат выделил производство дронов - край собственными силами производит больше 20 тысяч беспилотников в год. А сколько бы смог производить, получи он еще больше поддержки от центра?

Надо сказать, что выход Хабаровского края в федеральную повестку в таком контексте был вопросом времени. Губернатор Демешин полностью перестроил работу по поддержке военных и быстро вывел свой регион в лидеры по этому показателю.

Во многом поэтому он так уверенно выиграл выборы два месяца назад - и создал, выражаясь технологически, качественный управленческий продукт, уже готовый к экспорту, о чем и говорит Гурулев.

Вот оно что.

Оказывается, мы снимаем стресс не выпивкой, активностями или короткими путешествиями, а гребешками, мидиями и кальмарами.

Еще раз: русские снимают стресс гребешками, мидиями и кальмарами.

Где тот космос, в котором живут авторы этой идеи?

Минфин, Минтранс и Росавиация не могут согласовать предоставление субсидий на региональные рейсы в обход Москвы и полеты между центральной частью РФ, Дальним Востоком и Калининградом.

Это грозит закрытием существенной части из более чем 400 авиамаршрутов.

Причина видится не в бюрократических проволочках, а в отсутствии денег в бюджете. Высокая ставка резко увеличила расходы на субсидирование приоритетных отраслей по ранее взятым ими кредитам. Вот деньги и кончились.

Скрытое противостояние двух высших кланов приводит к ощутимым негативным последствиям.

РЖД после долгих согласований со всеми сторонами повысили тарифы на перевозки, к неудовольствию части участников рынка. Извечный принцип ушлого бизнеса – «прибыль приватизируем, убытки национализируем» продолжает отлично работать в сфере железнодорожных перевозок. С тех пор, как вагонный парк стал частным и работает по рыночному принципу, значительная часть маржи с грузоперевозок стала оседать в карманах операторов подвижного состава, по факту – посредников между РЖД и грузоотправителями.

Для таких грузов как уголь операторы вообще единственные, кто зарабатывает на огромных объемах перевозки, забивая при этом транспортные магистрали порожняком. Пока государство, РЖД и регионы пытаются спасать угольную отрасль, владельцы подвижного состава никак не ограничены в своих аппетитах. Перевозка одного вагона у частников стоит в районе 3000 рублей в день, в то время как по прейскуранту РЖД – 800.

Частные операторы и конкуренция между ними должны делать перевозку дешевле, но вместо этого у нас сложилось что-то похожее на манипуляцию ценами и фактическую монополизацию перевозок крупными операторами.

Как тут без коррупции? Вот скажите!

Инфляция, стой! Раз-два.

В октябре инфляция составила 0,75%, тогда как в сентябре была 0,48%. Больше октябрьского показатель был только в январе (0,86%) и июле (1,14%).

В конце октября пришел ЦБ и повысил ставку сразу на 2 п.п.

Однако недельные данные с 6 по 11 ноября, показали, что цены выросли на 0,30% после 0,19% в предыдущий период с 29 октября по 5 ноября.

В декабре инфляция будет еще выше – скажутся неурожай и рост транспортных тарифов.

В такой ситуации шаг повышения ключа должен быть выше 2 п.п., как в октябре. И черт с ним, с реальным сектором.

По свежему опросу Национального агентства финисследований, 53% горожан в России когда-либо оплачивали покупки с помощью QR-кодов.

Причем, при выборе способа оплаты 42% потребителей движимы скоростью оплаты, кешбэками или бонусами. Что понятно, раз банки сами объявляют о пряниках, почему бы не взять?

А вот особенности получения бонусов при оплате через СБП знают не все. И ведь уверены, что они получают кешбэк при любой покупке, 46% опрошенных ― почти половина.

На самом деле привычный банковский кешбэк при оплате по СБП не начисляется, там получение бонусов зависит от акций партнеров Системы. СБП, надо отметить, пока является основным способом оплаты по QR-коду от НСПК.

А еще абсолютное большинство тех, кто платит по QR, хотели бы получать при оплате сведения не только о списании средств, но и видеть сумму кешбэка или остаток средств.

И персонализированные предложения типа скидок и акций. В частности, на персонализацию упор делает консорциум банков (Сбер, Альфа, Т-банк), который развивает свою QR-технологию.

Мнение народа в целом понятно: им не так важно, каким QR-кодом пользоваться, главное, чтобы быстро и с «плюшками» в виде кэшбэка.

Новое откровение: в России утвердились признаки «военного кейнсианства» – политики, для которой характерно фискальное стимулирование экономики посредством неизбежных расходов государства на оборону.

Любят все-таки экономисты придумать какой-нибудь термин, чтобы объяснять им происходящее. У Кейнса никакого «военного кейнсианства» не было. Была лишь теоретическая иллюзия, не имевшая ничего общего с реальностью.

Но главное в том, что признаками «военного кейнсианства» назвали фискальное стимулирование. Которое уместнее назвать фискальным дестимулированием.

Второй признак (как все просто!) – расходы государства на оборону. Которые были, есть и будут всегда. Вопрос в объемах, но у нас они не выходят за рамки привычного.

А где же неизбежный рост госдолга? Снова неизбежное нормирование? Планирование, наконец? Да еще в современной российской экономике, где 57% ВВП – сфера услуг?

Живем в постиндустриальном XXI веке, а пользуемся индустриальными установками столетней давности.

Подведены первые итоги большой онлайн-распродажи «11.11» (будет еще одна, в «черную пятницу»). И главное тут даже не потребительские рекорды, а рост активности жителей удаленных и малых населенных пунктов.

Не первый год говорят о том, что регионы активно переходят в онлайн – их доля, по оценке АКИТ, составляет 75% в общем объеме онлайн-продаж.

Но что более важно – люди из небольших городов и сел тоже получают доступ к миллионам товаров на бесконечной онлайн-полке.

И речь не про рекорды продаж – это про устранение товарного неравенства. Например, Ozon рассказал, что количество покупателей из малых городов выросло в 1,4 раза на последней распродаже. А спрос на одежду и обувь в небольших населенных пунктах увеличился в 2,4 раза год к году и опередил динамику по стране. Цифра говорит сама за себя.

Среди причин – доступность маркетплейсов практически в любой точке страны. Пункты выдачи (ПВЗ) есть везде, даже на дальнем севере.

А все дело в спросе: вместе с открытием ПВЗ в своем районе/городке/селе, жители получают доступ к прежде считавшемуся «столичным» ассортименту нужных товаров на 100+ млн наименований. Для контекста: на Ozon «11.11» больше всего выросли заказы с Камчатки, Магадана, Ненецкого округа, о. Сахалин и из Якутии.

Кстати, это работает и в обратную сторону – среди продавцов рост также у региональных предпринимателей. Благодаря маркетплейсам и ПВЗ, они получают доступ как к столичной аудитории (в оффлайне так массово это было едва ли возможно), так и к другим регионам.

По статистике того же Ozon, в дни распродаж больше всего выросли продажи предпринимателей из Новгородской области, республики Ингушетия, Псковской области, Хабаровского края и снова Якутии.

В последние время российские авиакомпании, включая даже национального перевозчика «Аэрофлот», стали включаться в негативную тенденцию перевода услуг контакт-центров из России зарубежным организациям.

Чем это угрожает безопасности страны и ее экономике, описать очень просто.

Во-первых, утечки при обработке персональных данных пассажиров. Согласно российским законам, такие данные должны обрабатываться на территории страны, чтобы обеспечить их защиту и соблюдение прав граждан.

Однако ряд авиакомпаний, включая «Аэрофлот», в нарушение законодательства передают эту обработку информации иностранным контакт-центрам.
А иностранные компании в свою очередь могут не следовать тем же строгим стандартам защиты данных, что и российские организации.

Это создает опасность утечек, утраты конфиденциальности информации и ее неправомерного использования.

Во-вторых, банальная утечка информации, связанной с обороноспособностью и разведывательными спецоперациями. Даже если колл-центр, подключившийся к базе данных авиакомпании размещен в дружественной стране, никто не гарантирует что сотрудник колл-центра не является хакером, купленным недружественным государством.

А тогда иностранные разведки получают свободный доступ к базе перемещений как военнослужащих и сотрудников спецорганов, так и важных для обороноспособности персоналий – конструкторов, управленцев оборонных предприятий и так далее.

Более того, иностранные разведки имеют возможность получить информацию не только о совершенных полетах, но и запланированных, ведь базы данных содержат информацию и о проданных билетах!

В-третьих, аутсорсинг контакт-центров влияет на экономическую ситуацию в стране. Пока органы власти озабочены снижением влияния гастарбайтеров и лишения ими рабочих мест граждан России, авиакомпании считают возможным нанимать гастарбайтеров прямо за рубежом, повышая экономику и доходы бюджетов других стран.

В результате подобной практики местные компании теряют возможность развиваться, вести инновационные проекты, заниматься роботизацией и платить больше налогов в нашей стране.

Особое недоумение и обеспокоенность вызывает «Аэрофлот», который заключил многомиллионый контракт с контакт-центром «Директ Стар», учредителем которого является иностранное юридическое лицо Teleperformance, расположенное во Франции и предоставляющее своей российской прокси-компании серверное и программное обеспечение.

Крайне важно, чтобы потребители, надзорные органы, а также, службы, ответственные за обеспечение безопасности России начали задавать вопросы о том, как обрабатываются данные о пассажирах и какие меры безопасности принимаются.

Летом несколько раз писал о Группе ГМС, ведущем российском производителе насосного, компрессорного и нефтегазового оборудования. Например, здесь или здесь.

Группа ГМС – в числе лидеров по промышленному импортозамещению (общий объем проектов к 2026 г. составляет 35 млрд руб.). Но об этом ниже, а пока вот о чем.

У компании было два актива на Украине – завод «Насосэнергомаш» (НЭМ) и НИИ атомного и энергетического насосостроения (ВНИИАЭН). Сейчас стало известно, что Высший антикоррупционный суд Украины взыскал их в доход государства.

Что незалэжные господа будут делать с обретенными мощностями, неизвестно. Точнее, известно – ничего. Вся база (управление, производство, сбыт) – в России и частично, в Белоруссии.

Так вот, об импортозамещении.

Все, что производилось на Украине, уже (или почти) локализовано в России. Речь не только о «небратьях», но и о производителях  из недружественных стран, в первую очередь, из Германии.

Неудивительно, что основные показатели Группы ГМС растут. Так, выручка в 2023 году увеличилась на 42% по сравнению с 2022 годом. Инвестиции в модернизацию и создание новых мощностей превысили 18,3 млрд руб. за последние десять лет, а общий объем инвестиций в проекты, связанные с импортозамещением, оценивается, как уже говорил, в 35 млрд руб.

Не было бы счастья, да несчастье помогло.

Вчера была стратегия демографической и семейной политики до 2036 года. Сегодня – стратегия развития Корпорации МСП до 2030 года.

Цена первой – 3 трлн руб. (300 млрд руб. в год).

Цена второй – 2,5 трлн руб. (500 млрд руб. в год).

Горшочек сварит.

Навеяно вчерашней встречей президента с лидером ЛДПР Слуцким.

Демократические выборы в России показывают меняющийся спектр общественных настроений. Так, в течение 30 лет второй парламентской партией была КПРФ, спекулировавшая на тоске по юности (СССР), твердой руке или ненависти к олигархам. По-видимому, те времена кончились.

Электорат коммунистов был стабильным, но время берет свое, и сегодня больше половины населения составляют те, кто при СССР еще не родился. К тому же никакой позитивной повестки кроме «отнять и поделить» коммунисты так и не выработали.

Нынче фокус смещается в сторону либерально-патриотического консерватизма, и здесь ЛДПР оказалась как нельзя кстати.  Партия смогла выдвинуть «продвинутую» предвыборную стратегию, что позволило ей войти во все парламенты, где проходили выборы, и стать «второй партией», сместив КПРФ.

Консерватизм проявился в том, что ЛДПР – единственная их всех парламентских партий – выдвинула на выборах президента не абстрактного кандидата, а лидера. И если на общероссийском уровне консолидация вокруг президента была безоговорочной, то на общепартийной площадке Слуцкий своим выдвижением обеспечил партии «моральный» запас.

Демократия в России и демократия на Западе – две большие разницы. У нас закрепленные в Конституции демократические принципы приводят к стабилизации общественных настроений, там – к деструкции и кадрово-управленческой чехарде.

Лично для меня вопрос приоритетности демократии над авторитаризмом так до конца и не решен: внутренняя проевропейскость натыкается на успешный азиатский авторитаризм.

За последние четыре десятилетия из всех стран, показывавших стабильные темпы роста, склонными к демократии были 52% государств, тяготевшими к авторитаризму – 48%.

Российский микст, пожалуй, выглядит оптимумом.

В продолжение поста ⬆️ о встрече президента с лидером ЛДПР.

В Калуге прошло выездное заседание фракции ЛДПР в Госдуме «Развитие региональных экономик в условиях санкций».

Помимо Леонида Слуцкого в совещании участвовали полпред ЦФО Игорь Щеголев, министр экономразвития Максим Решетников, губернатор Калужской области Владислав Шапша, председатель комитета СФ по бюджету, коренной калужанин Анатолий Артамонов.

Слуцкий сделал абсолютно правильные, на мой взгляд, заявления.

1️⃣ В России назрел пересмотр пространственной политики. Акцент должен быть сделан на самодостаточности регионов через пересмотр действующей налоговой конструкции.

2️⃣ Проблема бедности должна решаться не только дотациями и субсидиями, но и развитием местного бизнеса. А это рабочие места, рост доходов, стимулирование спроса.

3️⃣ Прекрасное предложение от Слуцкого – внедрить пониженные налоговые ставки в городах с численностью до 50 тыс населения с целью, в т.ч., стимулирования МСП.

4️⃣ Имеющийся дефицит линейного персонала (продавцы, работники складов, водители,  etc.) следует решить за счет госпрограммы по формированию механизмов поддержки для роботизации и автоматизации сферы услуг.

Предложения дельные. Порадовало, что их поддержали министр Решетников, полпред президента Щеголев и губернатор Шапша.

Дело, как всегда, за малым – разработать, принять, реализовать.