Однако, даже если у вас крутой продукт, это недостаточно, чтобы бизнес выжил. Нужно сделать клиента постоянным, чтобы он покупал снова и снова, а это требует дополнительного подхода к продукту. Это бизнес, основанный на ретеншн. Еще раз для тупых - на ретеншн, а не продукте, потому что хороший продукт отличается от продукта с высоким ретеншн. Начинающие продакты это не понимают, поэтому инвесторы потеряют деньги.
100% начинающих не понимают - каков их бизнес - трафик или продукт. Поэтому не задают себе правильных вопросов, не понимают, куда и как стоит развиваться, тратить время и деньги. Но что гораздо хуже - не понимают, куда НЕ СТОИТ ТРАТИТЬ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ.
99% новых бизнесов на самом деле - трафик бизнесы, но не понимают этого.
Поэтому - что бы вы ни делали, какой бы бизнес не придумали, вы не можете конкурировать с монстрами бюджетам и с уникальными проектами по ретеншен. Ваша судьбы - умереть. Сделайте себе харакири.
Какая альтернатива? Изменить подход к модели прибыли. Перейти от трафик бизнеса к ретеншн бизнесу. Для кого это подходит? 100% для всех образовательных бизнесов, для консультантов, экспертов, разработчиков бесконечных приложений, сервисов, всех, кто пытается строить бизнес на продажи услуг или любых продуктов. Да в общем всем, кто понимает, что денег на закупку тонн трафика - нет.В чем причина? Вроде все есть. Продукт, инвестиции, команда, компетенции, а через 2-3 года все умирает. Причина в том, что удерживать клиента стало все трудней.
Успешный бизнес это НЕ крутая конверсия и большой бюджет на маркетинг.

#будущее #рост #бизнес

👉 Попробуй Квест бесплатно: https://alexeykrol.com/

Если тема важна, поставьте ❤️.

📩Новый #эпизод №729:"Также, они с детства учат детей, что учиться ты ОБЯЗАН, но работать на кого-то запрещено, и ты ОБЯЗАН или заниматься своим бизнесом, или развивать семейный бизнес."

Пишет, финансист, 25 лет, из Таджикистана, учился в Турции, живет и работает 5 лет в инвестфонде в Китае, невеста китаянка.

".... Как писал в прошлый раз про личную историю, невеста из Китая, и люди которые там живут прямо противоречат привычному представлению о «китайцах» среднего обывателя, и большей частью подпадают под ТкР.

Она из г. Венджоу, провинция Джидзянг. Данная область (в особенности город) известны во всем Китае как «китайские евреи». Потому что это именно они наиболее сильно не признают других китайцев, чаще всего занимаются бизнесом, и их язык отличается от всех прочих китайских диалектов больше всего (искусственно созданный язык во время войны с Японией чтоб японцы не поняли, о чем говорят китайцы).

Провинция находится в горной местности, из-за чего центральное правительство всегда обделяло данный регион помощью, не давало им получать руководящие должности в ККП и им приходилось развиваться кто как может. Большая часть людей переезжали в Италию и Испанию и занимались торговым бизнесом.

Сейчас, при упоминании слова «Венджоу» перед рядовым китайцем они обычно говорят «ааа, тогда все понятно». Люди отсюда не признают прочих китайцев т.к. считают их рабами (это не преувеличение). Поэтому, когда я только начинал встречаться с девушкой, ее родители были категорически против наших отношений.
Они обычно против других китайцев, а тут еще и иностранец (90% иностранцев в Китае это преподаватели английского языка и долго тут не могут продержаться). И дело не только в языковом/культурном барьере, а в менталитете.

Несмотря на то, что тогда мой доход был в 5-10 а то и 15 раз больше любого китайца «среднего класса» в крупном городе, ключевым аргументом всегда было что я «наемный работник, а надо заниматься бизнесом. Встречаться с работником – стыдно.»

Тогда я не понимал претензий т.к. был только после университета и ослепленный большими (для меня и всего моего окружения) деньгами, и только отнекивался что вот сделаю карьеру и буду зарабатывать больше чем они (у них свой завод про производству электрического оборудования, персонал более 500 человек, из работников – ни одного из Венджоу, кроме топ-менеджмента (члены семьи)). На что всегда слышал, что лучше на худой конец торговать чем-то и заниматься мелким бизнесом чем зависеть от подачек начальника / «хозяина».

#будущее #образование #мотивация

👉 Попробуй Квест бесплатно: https://alexeykrol.com/tg/?post=729

Если тема важна, поставьте ❤️.

📩Новый #эпизод №740:Ситуация с увольнением 75% разработчиков из Твиттера может оказать значительно большее влияние на ИТ индустрию, и вот почему?

1. Главный тезис уволенных инженеров: - "Эксперты и бывшие сотрудники платформы добавили, что «Twitter — это система с более чем 1000 микросервисов, которые требуют постоянной настройки и обслуживания, и если ошибки вовремя не исправить, то они перерастут в угрозу для безопасности и данных пользователей».

2. Главный Тезис Маска: "... Маск сообщил, что Twitter начнёт отключать другие ненужные микросервисы. По его словам, в текущем состоянии платформе для полноценной работы требуется менее 20% из всех запущенных ранее сервисов.".

Теперь я переведу это на нормальный язык.

Любой наемный заинтересован получать максимальную з/п, вечно, не нести ответственности, не рисковать, работать как можно меньше, перекладывать работу на другого, если это возможно. Как написал кто-то в одной из дискуссии "Если нанял программиста, то через месяц ему потребуется отдел".

Как может врач, психолог, ученый, консультант, спец. по безопасности, водопроводчик, инженер, программист, И ЛЮБОЙ НАЕМНЫЙ реализовать свою мечту? Ответ всегда один - использовать 2 инструмента:

1. Свою бОльшую компетентность с одной стороны, но и при этом невежественность менеджеров в предмете.
2. Страх менеджеров, что если они не сделают то, о чем просит исполнитель, то ЧТО-ТО пойдет не так, и гавно привывет к менеджеру, потому что "я же говорил".
3. Прямой саботаж, потому что поймать за руку может такой же спец или специально нанятый профессионал (что дорого) + ну типа мы же доверяем сотрудникам? Да? Они же разделяют миссию нашей прекрасной корпорации? Да? (Или нет...).

Однако, менеджеры как правило плюют на безопасность и это подтвердит вам любой, кто работает на рынке кибербезопасности. Почему? Потому что если shit happens - то виноваты мерзкие хакеры, а не менеджер. Понимаете? Менеджер пизды не получит, его никто не выебет, поэтому ему, менеджеру насрать.

А вот если, прилетит какая-то вундер-вафля, и выясниться, что его подчиненный "говорил, предупреждал и плакал, но менеджер его грозное предупреждение проигнорировал", то менеджера колесуют, уволят, отберут опционы, выбросят из индустрии с волчьим билетом. А?

Каков вам? Представьте. Вы такой весь из себя красавец, живете в Долине, работаете продактом этих тысяч микросерисов в компании типа Твиттер, получаете 450-650К/год + вестинг, бонусы + 100+ оферов в неделю, влажно тусуетесь на тусовках, ни хуя не делаете, спокойно лижите жопу вышестоящему начальнику и правильно голосуете на собраниях. Имеете большой дом для жизни с дикой эпотекой, 3 теслы, яхту, 100 биткоинов и кучу шиткоинов, присматриваете виноградник в Напе, эдвайзите стартапы, + еще имеете пару домов под сдачу, ваши дети учатся в элитной ебнистически дорогой школе, у вас отложено от 500 до 1М и тут....

Вас посылают на хуй, лишают вот этого всего, потому что гавно произошло, выяснилось, ваш мстительный подчиненный послал записку вашему старшему менеджеру, что "он говорил, предупреждал и плакал, но этот "долбоеб, блядь" (с) его проигнорировал". Провели внутреннее расследование, и фак, все так и было.(продолжение в след. посте)

#будущее #экономика #бизнес

Вам оно надо? Нет! Поэтому что вы будете делать?
Вы будете затыкать запрос каждого подчиненного, при этом, данного подчиненного делать менеджером, потому что должен кто-то отруливать эту проблему и докладывать вам. А поскольку подчиненный молодец, он получает промоушен, что значит ЕЩЕ больше бабла. Все довольны, вы спокойно покупаете небольшой, но гордый виноградник в Напа, ваш индийский подчиненный переезжает из одних говно апартаментов в более дорогие говно апартаменты. Понимаете? Жизнь удалась. Все - ЗБС!

Но кто платит за этот жизнерадостный праздник жизни? Акционеры? Нет. Они понимают, что штат растет, затраты растут, прибыль падает, поэтому что они делают? Они вызывают CEO, который знать не знает про ваш виноградник в долине Напа, но он абсолютно ясно знает - откуда и почему возникают эти косты.

Акционеры дают пизды CEO, и ничего ему не говорят, потому что он на то и CEO, что всегда знает, за что получил. CEO вызывает VP, дает им пизды и ставит перед выбором - либо -10% бюджетов, либо +20% выручки. Исполнение - неделя, и вот тут возникает проблема, ибо затраты то у всех подразделений, но центров дохода всегда меньше, и +20% выручки означает повышение цены, апсейлы, короче хитрожопое кодунство с продуктом, что пользователь платил больше, переходил на более дорогие тарифы. Поэтому продакты так до хуя и получают.

В результате, вы, мои дорогие, платите более высокие цены, налоги, смотрите дебильную рекламу, голосуете за долбоебов. Теперь понимаете ситуацию.

Но если компанией руководит предприниматель, который реально заинтересован в том, чтобы было больше пользователей, больше пользы за меньше денег, а потому больше реальной прибыли, кому на хуй не всрались головожопые упырьки в борде, которые ни хуя не понимают, а только интригуют.

И если предприниматель опытный, то он всю эту кухню знает, и конкретно, что он делает и говорит: "

- в первую очередь увольняет топов, ибо рыба гниет с головы. Дорси давно окешился и ему насрать чуть более, чем полностью, чтобы он там не говорил.
- в текущем состоянии платформе для полноценной работы требуется менее 20% из всех запущенных ранее сервисов.
- 80% ленивых дорогих прилипал - на хуй
- остаются те, кто хотя работать и получать...
- пытается разобраться в том, в чем ДО НЕ НЕГО НИКТО НЕ ХОТЕЛ РАЗБИРАТЬСЯ, потому что никому это было не надо - все только сосали, как пиявки"

Маск делает самую рутинную санацию бизнеса, и все, кто санировал компании, занимался реальным жестким анти-кризисом (как я в С77), понимают, что Маск делает все 10000% правильно.

Почему это большой сигнал для ИТ индустрии?

Потому что Маск покажет, что ИТ индустрия сильно переоценена, пересыщена дармовыми деньгами, потому что экономика криво работает и производит буллшит.

Потому что компания, в которой реально нужно 500 человек саппортить код примитивного продукта не может стоить больше, чем GE со всей ее инфраструктурой. Потому что все хипстеры ездят на реальных Тексоах, а не виртуальных, и они хотят, чтобы Тесла была надежна, Потому что хипстеры пьют смузи из клубники, которую вырастили на полях реальные фермеры, и собирают мексиканцы без мед. страховки, потому что все белые идут работать в твиттер менеджерами по цензуре.

Улавливаете идею?(продолжение в след. посте)

#будущее #экономика #бизнес

Это война за здравый смысл с бандитами. Толпа бесполезных людей конкретно хочет добраться на наших денег, пугая нас собственной незаменимостью, и если не они, то мы все умрем жуткой смертью. Это с одной стороны.
А Макс с другой стороны называет вещи своими именами, и он добьется своего по описанным выше причинам. Это заставит массу людей и работодателей задавать неудобные вопросы, и возможно заставит ИТ индустрию сбросить 50% балласта, остальным дать справедливые ЗП, что в результате скорректирует диспропорции в качестве жизни какой-нибудь реальной медсестры, которая спасает жизни и какого-нибудь жирного разраба, который живет один, играет в игрушки и просто сосет деньги, ничего не создавая, кроме строчек в резюме.

Понимаете идею? Это примерно, как Сандерс приводит разницу цены на инсулин в США (98$) и во всех развитых странах (в среднем 10$), и все понимают, что тут бизнес не причем.

И тут начнется много много вскрываться проблем, и поэтому так воют СМИ, потому что Макс конкретно пообещал, что уберет монополию корпоративных аффилированных СМИ на то, что считать правдой и ложью.

Это война с гнилой системой. Маск 100% добьется успеха, и вслед за ним сотни тысяч компаний начнут жестко прессовать и увольнять наемных. Разумеется, то приведет к тому, что покупательная способность упадет, спрос сожмется, недвижимость упадет раза в 3 к своей цене здравого смысла, экономика очиститься от токсичных денег арабов, китайцев и крипто-баронов.

#будущее #экономика #бизнес

👉 Квест: https://alexeykrol.com/tg/?post=740

Если тема важна, поставьте ❤️.

Рассуждения про общий искусственный интеллект
Возможно, никакого парадокса времени нет.

Это знает любой, кто играет в игры со сложным сюжетом.

Хотя в игре есть сюжет, но каждый проходит его по-своему, образуя уникальную траекторию.

И если в игре вернутся назад в "условное прошлое", то можно переиграть игру, и будет создана новая уникальная траектория развития вашей игры.

Разумеется, мы не можем изменить уже состоявшуюся траекторию, она уникальна.

Но мы каждый раз, возвращаясь в прошлое, можем создать новую траекторию, и добиться желаемого изменения.

Это похоже на день Сурка, где мы каждый день возвращаемся в начало дня, но проживаем его иначе, и хотя это один и тот же день, но в то же время каждый раз уникальный.

И если в условном "прошлом" мы "убили некоторого злодея", или повлияли на какой-то предмет, то это небольшое изменение может повлиять на глобальный мир, а может нет.

От чего это зависит? Если мы меняем нечто в локальной точке, и изменения происходят, но при этом 99,9999999% событий и объектов во Вселенной находятся за пределами последствий наших изменений? Как это возможно? Давайте поррасуждаем.

Допустим, люди или предметы, на которые мы повлияли, в свою очередь, повлияли на что-то в условном будущем данной временной линии.

Мы задержали кого-то, он куда-то опоздал, с кем-то не встретился, и, таким образом, изменение расширяется, затрагивая все события, нарастая, как лавина.

Однако, может быть и так, что мы исключили некий фактор из уравнения, но совершенно иной артефакт выступил таким фактором влияния.

Таким образом, те люди, события и предметы, которые участвуют в событиях являются не константами, а переменными.

Это позволяет управлять влиянием на событие. Как? Продолжение - https://alexeykrol.com/home/

#ИскусственныйИнтеллект #КомпьютерныеИгры #УникальныеТраектории #ВлияниеДействий #ГлобальныеСобытия #РолиВСценариях #ИзмененияВПрошлом #СозданиеИсторий #Будущее #РазвитиеРеальности #ИсследованиеИИ #ИгровыеВселенные #ИзменениеСудьбы #МагияВыбора #ТайныПрошлого #СценарииБудущего #ЭмоциональныеРоли #ВлияниеНаИсторию #СозданиеАльтернатив #ПутешествияВоВремени

#будущее 1. В мире примерно 100 млн. криейтеров контента, даже в России примерно 0.5 млн. блоггеров с блогами (влогами) от 5000 подписчиков.

2. Видимо, учитывая тренды и использование ИИ это количество будет расти. Практически на почти любую "широкую" тему сейчас можно найти канал, блог, youtube, подкаст и т.п., который будет давать более или менее релевантный контент.

3. Детишки подросли, и народ стал уставать от короткого контента в стиле ТикТок, ибо что-то осмысленное нельзя сказать, а раз нет осмысленного сюжета, то держать долгосрочную лояльность трудно. Исключая лайф стайл блоггеров.

4. Соц.сети использует около 5,5 млрд. человек и это число будет расти, вовлекая тех, у кого еще нет смартфонов (самые бедные страны), а также неизбежно повышая возрастную границу.

5. Тоже можно сказать и о играх. Сейчас играет около 3 млрд. человек. Допускаю, что лет через 10 будет играть 4-5 млрд. человек. Характерно, как резко увеличилась в коммуникациях брендов доля референсов на игры в последние пару лет, и этот тренд будет нарастать.

6. Вангую, что популярность смотрения "живого" спорта, как источника легкого дофамина будет постепенно падать, и останутся видимо только массовые виды, где есть ясное представление в игровых вселенных - футбол, баскетбол, гонки и т.п.

Думаю, недалеко то время, как мы увидим соревнования виртуальных спортсменов, где выступают модели, управляемые ИИ. Я говорю не о "боях роботов", а именно виртуальные соревновния, причем не между людьми, а между ИИ, которых настраивают люди (точнее дети). Выгоды очевидны - гораздо дешевле, но уровень драмы сопоставим, ну баланс "за кого болеть" - за команду живых людей или виртуального спортсмена достижим.

7. Инструменты создания контента с помощью ИИ развиваются, хотя все еще медленней, чем хотелось бы. Как только задача чуть выше среднего, то качество падает до неприемлемого и снова нужен человек.

8. Растет доля цифровых аскетов, кто сознательно уменьшает потребление контента и уровень доступности в режиме 24/7.

9. Похоже мы достигли пика производительности, когда нормой является работать от 50 до 70 часов/ неделю.

Антропологи и историки убеждают нас, что в среднем большую часть своей истории люди работали в среднем 15 часов в неделю (интересно, это относится к рабам, которые составляли примерно 70-80% трудовых ресурсов в период рабовладельческого строя. Очевидно, это очень средняя температура по больницу, и этот показатель совершенно разный для разных социальных слоев и профессий.

10. Доля среднего класса начала уменьшаться повсеместно в развитых странах примерно с середины 70-х, т.е. производительность с 1979 выросла на 56%, а доходы на 15%, что приводит к разочарованию модели "работай тяжело и достигнешь всего".

Очевидно, работать тяжело недостаточно, в мире технологий надо работать умно, чтобы действительно расти. У кого-то на 1 час труда темп роста равен 0.1%, а у кого-то 30% в течении сопоставимого периода времени. При этом, поскольку конкуренция за внимание выросла на порядки, то технологи роста становятся все более сложными.

11. MS представила Team Copilot, Copilot Studio и т.п., что позволяет допустить, что в не очень далеком будущем, каждый человек будет окружен облаком АТ ассистентов, и, возможно, такие ассистенты станут посредниками в общении. Сейчас мессенджеры и email это лишь каналы, а не посредники, и только менеджеры имеют последников в виде секретарей и помощников. Можно допустить, ИИ ассистент будет доступен для любого и он точно будет посредником, значит в общении между людьми доля коммуникаций между из ИИ помощниками будет возрастать, в т.ч. и в плане потребления контента.

12. Скорее всего весь "полезный", "информационный", "новостной контент" будет на 100% неизбежно первично потребляться только ИИ помощниками, что неизбежно убивает рекламные интеграции в такой контент.

Создателям полезного контента придется перейти к платной модели потребления. Полагаю, такие ИИ ассистенты с функцией сканирования, фильтрации и саммаризации инфополя появятся в горизонте 1-3 лет. продолжени в след. посте.

#будущее начало в пред. посте. Уже сейчас 70% своих запросов в стиле "что это значит?" я (уверен и не только я) направляю chatGPT или его конкурентам, а не в поисковик.

Читать канальчики, рассылки, чатики и твиттеры пока приходится в ручную, но уже сейчас есть решения, которые могут этот процесс автоматизировать. Я без проблем, платил бы 9-10$/ месяц сервису, который агрегировал бы для меня поток контента в удобной форме. ( Ivan Makarov ) Был период времени, когда быстрый просмотр всех интересных каналов занимал до 2 часов/ день. (не каждый день, ессно).

13. OpenAI выкатили свой магазин ИИ-ботов GPT Store на бесплатном тарифе. 10 самых популярных GPT набрали 1М+ диалогов, даже в период доступности только платным юзерам. В топе — GPT-генератор картинок (6М диалогов), Consensus для научного ресерча (5М), Write For Me для блог-постов (3М).

14. Исследования показывают, что более эффективно ИИ сейчас используют хорошо образованные люди, или лучше сказать, задействованные в технологичных, наукоемких и медиа отраслях.

15. Новое неравенство проходит по границе к доступу к ИИ. Похоже, недалек тот день, когда доступ к ИИ, к интернету будет приравнен к базовым потребностям человека, как здоровее, еда, жилье, безопасность.

16. Увеличение внедрения ИИ не сразу приведет к массовым увольнениям, но может создать ситуацию, когда во многих профессиях просто не будет карьерных перспектив, а по мере роста возможностей ИИ, тем более когда (и если) будет достигнут уровень AGI (тотальная автоматизация к 2035 году), то массовая безработица, ББД вполне возможен.

#игры #образование #будущее Часть 1. Игры поглотят образование и произойдет это не так, как думают игроделы./ Основная толпа идет учиться делать деньги на образовании, где им объясняют, что делать деньги на образовании означает - продавать другим - 'как делать деньги на образовании?/ На образовательном рынке выигрывают не самые лучшие, а те, кто умеет круто делать привлекать клиентов и продавать./ Игровые студии, особенно в СНГ, занимаются клонированием, а в Китае/Корее, похоже, и того больше. /"Мы контент своруем, лендосик запилим, трафик прольем, получим свой чек за 1000$ при цене клиента в 500$."

1. Я обожаю игры, считаю это изумительным сочетанием искусства и технологий, которое наиболее близко моделируют реальность, и да, игры поглотят образование и произойдет это не так , как думают игроделы. И не игроделы сделают эту революцию, они, как это часто бывает - революцию проспят, как мелкосфот проспали смартфоны. Ну что ж поделаешь? Слишком умные, недосуг возиться с дилетантами и примазавшимися. Итак, как это произойдет?

2. Хотя игры - круто, годовой объем рынка около 200 млрд.$, а объем рынка образования 5.5 трлн.$. и растет, ибо все понимают - без кошерного образования - никуда, а не то роботы дадут под зад коленкой.

3. Цена выхода на рынок образования с точки зрения технологий - ничтожна и продолжает падать - кто в теме - знают. То, что сейчас можно делать, используя сервис за 100$/месяц - условно 5 лет назад требовало команды ценой 10К$/месяц и более.

4. Образование интенсивно перемещается в онлайн, глобализируется, особенно, когда речь идет не о локальных экзаменах, а об универсальных навыках, где нет границы языка. К примеру, рынок английского языка около 50 млрд.$, крайне фрагментирован, хотя есть громкие стартапы. И что? Впрочем, есть вероятность, что ИИ сможет переводить в реальном времени, с хорошим качеством, и этому рынку придет… то самое, что вы подумали.

5. Конкуренция нарастает, а значит ценник на CAC неизбежно растет и вот мы подходим к самому главному - а за счет чего стоит конкурировать? За счет контента и методологий? Не смешите! Образовательный контент, любой, от самого продвинутого гуру немедленно становится коммодитиз, воруется и клонируется, так как здесь авторского права не может быть по определению - за редчайшими аномальными кейсами (см. Фейнман).

Кстати, в игровой индустрии, 80% студий, особенно в СНГ занимаются клонированием, а в Китае/Корее, похоже и того больше.

В образовании тоже самое - воровство на воровстве и воровством погоняет. 99% образовательного рынка - рекурсия на рекурсии. Основная толпа идет учиться делать деньги на образовании, где им объясняют, что делать деньги на образовании означает - продавать другим - "как делать деньги на образовании?"

Как только гениальный педагог запилит новый курс, через 3 дня его копия на складчине, через 10 дней у пиратов, а через месяц - сотни клонов в другой упаковке продаются по цене в 10 раз больше, потому что те, кто его продают не умеют учить и не знают предмета, но они умеют кое-что иное. Что же?
6. Ну, Ччуда опять не происходит, на образовательном рынке выигрывают не самые лучшие, а те, кто умеет круто делать привлекать клиентов и продавать. Какой у них LTV? Да пох LTV. Если курс стоит 500$, то легко можно покупать лошка за 100$. Зачем корячиться с крео, как в гиперкеже и покупать инстал за 49 центов? Низкая конверсия? Да - пох. Да пусть у нас CAC 300$ будет, продадим за 1000$. Потому, что пипл хавает.

А почему пипл хавает? Потому, что курсы крутые? Нет, потому, что в аукционном биддинге вы скупаете 90% мотивированного трафика, а остальные гениальные преподы сосут кегли. Но и это еще не все. (Если вы не понимаете этого тезиса, но верите, что вы в бизнесе - начните себя бить по голове, чтобы проснуться).

​​#игры #образование #будущее Часть 2. 7. Все это уже было. Сайты клепали с наценкой в 1500%, сорсинг с маржой в 500% и т.п. На этом многие поднялись типа EPAM. И что произошло? Пришли индусы. Качественный код? Нет, не слышали, но мы кодим по 10$/час. Боинг упал? Чо серьезно? Знаете, сколько у нас в Индии детей недоедает. Во всем мире столько Боингов не хватит, чтобы всех детей туда посадить. Ничего, если пару Боингов упадет, мир не развалится, а в нашей семьей будет больше плошек с рисом.

Тоже самое в образовании - стать крутым экспертом и потратить 10-20 лет практики? Серьезно? Это не наш путь. Мы контент своруем, лендосик запилим, трафик прольем, получим свой чек за 1000$ при цене клиента в 500$. А потом повторим эту операцию еще 1000 раз. Рынок будет вызжен напалмом? Да и хер бы с ним. Пока живут на свете дураки, пилить курсы нам, стало быть с руки.

И ЭТО ПРАВИЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПОДХОД. А умники умрут с голоду.

Конкуренция будет развиваться в сторону автоматизации. Убер для преподов по примеру SkyEng. Убер для математиков, физиков, программистов, репетиторов, обучателей разной хрени, психотерапевтов, коучей. Вы профессор в Стенфорде? Чо, серьезно? Вот круто! Я вашу лекцию в пересказе Васи Пупкина на YT послушал на быстрой перемотке. Картинки прикольные, а слова я пропускал. Времени не было. Я одновременно 4 онлайн курса проходил. Очень дорого. Там крутые преподы читают, у них по 1 млн. подписчиков в инсте. Вы не знаете что такое инста? Эээ... ну это, это... в общем, типа круто.

7. Постепенно конкуренция за трафик приводит к тому, что на фрагментированном рынке возникают монстры и они из девелоперов превращаются в паблишеров. ИГРЫ = НОВЫЙ ВЕНЧУР (кстати, не мои слова)))). Паблишер находит студию, входит трафиком и оперированием, отжимает свое.

Кто выигрывает? У кого больше денег, больше аудитория, СВОЯ аудитория, ибо тогда нет проблемы с привлечением пользователей. Пример - mail.ru - очень дальновидно.

8. Следующий этап - автоматизация, ибо надо масштабироваться, а все эти авто-вебинары, инстаграмы - не масштабируемы в принципе. Это вечный малый бизнес. Масштабируется только автоматизированное привлечение пользователей, только закупка трафика. Однако, автоматизация снижает качество трафика, значит в конкурентной битве все тупички начнут снижать цены, оптимизировать конверсии. Вы обратили внимание, что я не говорю ни про гейм-плей, ни про контент, ни про методологии.

Потому, что значение этого работает только в контексте бюджетов. Что игры, что любой контент, что образование, что медиа - неважно. Если у вас средний контент, и охват в 100000 раз больше, чем у кого-то с крутым контентом, угадайте с трех раз - кто будет победителем?

А что с крутым контентом? Правильно - вы его купите. Вы купите студию, препода, ибо создавать крутой образовательный контент, делать на нем продукт и деньги - это разные компетенции.
Поэтому появилось столько продюсеров и, кстати, вполне успешных в возрасте 20+. Они ищут препода, эксперта, пакуют и продают. Средняя цена эксперта - 15% от выручки минус расходы на трафик. Для бизнеса - препод, гейдизайнер, девелопер - ДЕШЕВЫЙ РЕСУРС, а вот трафик - ДОРОГОЙ РЕСУРС.

9. Поэтому рынок подтягивается, и на нем рано или поздно выигрывают те, кто способен предложить автоматизированные решения по привлечению и удержанию клиентов, что собственно, мы видим на рынке Игр. И что дальше при такой конкуренции? Правильно, модель премиум умирает, на первый план выходит f2p и различные подписки, и тут для нас главное уже не чек, а ретеншн и LTV. Это произошло на рынке Игр, и произойдет на рынке образования, и уже происходит.

И тут возникает вопрос - как конкурировать, если все эти маркетплейсы и уберы, которые поглотили рынок применяют одинаковые подходы в маркетинге и идут нос в нос? Чтобы читать продолжение надо подписаться, бесплатно: https://alexeykrol.com/fd/?lead=/2024/07/12/obuchenie-cherez-igry/. Подписчик получают статьи в полном виде и много других плюшек.😜

#будущее И больше всего мы не хотим понимать неизбежности, сияющего вала будущего, который неизбежно раздавит нас. Китайцы проклинают, желая жить в эпоху перемен, но теперь это не работает. Нет больше эпохи покоя и эпохи перемен. Все сейчас одна большая перемена, которая становится все больше и больше, из привычного порядка превращаясь в хаос. Только идиот может ставить вопрос - чему учиться в 21 веке? Правильный вопрос - чему учиться в то время, когда хаос становится нормой, а предсказуемость мифом?