🏪 #Новости | X5 Group планирует открыть не менее 2 000 новых магазинов в 2026 году

Президент X5 Group Екатерина Лобачёва сообщила, что в 2026 году компания намерена открыть не менее 2 тыс. новых магазинов по всей стране. Основной объем открытий придется на крупнейшие форматы группы — сети «Пятёрочка» и «Чижик».

По словам руководства компании, именно эти форматы остаются ключевыми драйверами расширения бизнеса. Новые торговые точки будут открываться в различных регионах России в рамках дальнейшего развития присутствия X5 на рынке продуктового ритейла.

При этом стратегия развития сети супермаркетов «Перекрёсток» будет отличаться. Вместо масштабного увеличения количества объектов компания сосредоточится на модернизации действующих магазинов, повышении их эффективности и совершенствовании покупательского опыта.

В X5 отмечают, что на протяжении последних лет компания демонстрировала высокие темпы роста, открывая ежегодно по 3–3,5 тыс. новых магазинов. Однако в текущих рыночных условиях группа считает более целесообразным сосредоточиться на сбалансированном развитии сети и качестве существующих объектов.

На сегодняшний день X5 Group является одним из крупнейших продуктовых ритейлеров России и развивает несколько торговых форматов, включая «Пятёрочку», «Перекрёсток» и «Чижик».

📈 24 года до окупаемости. А когда-то хватало трёх.

Посмотрите на инфографику. Сегодня однокомнатная квартира в Москве окупается в среднем за 24,7 года, в Санкт-Петербурге — за 23,7 года. Даже в городах-миллионниках показатель редко опускается ниже 15 лет.

А теперь перенесёмся на сто с лишним лет назад.

В дореволюционной России купить отдельную квартиру было невозможно — такого юридического механизма попросту не существовало. Если хотел стать собственником жилья, приходилось приобретать целый дом. Поэтому подавляющее большинство горожан жило в аренде — от студентов и чиновников до артистов и известных общественных деятелей.

Такие здания назывались доходными домами, и своё название они оправдывали полностью. Комната на чердаке могла стоить около 5 рублей в месяц, а роскошные апартаменты — до 500 рублей. При этом хорошие доходные дома зачастую окупались всего за 2–3 года, после чего десятилетиями приносили владельцам стабильный доход.

Яркий пример — доходный дом на Большой Садовой в Москве, известный многим по «нехорошей квартире» из романа «Мастер и Маргарита». В пересчёте на современные деньги он приносил своему владельцу около 67 миллионов рублей в год — и это без учёта роста стоимости самого объекта.

После революции 1917 года частный рынок арендного жилья фактически прекратил существование: доходные дома были национализированы, а многие квартиры превратились в коммуналки.

Сегодня ситуация выглядит иначе. Жилая недвижимость остаётся популярным инструментом для сохранения капитала, однако её доходность заметно снизилась: окупаемость квартир в крупных городах всё чаще измеряется двумя десятилетиями.

На этом фоне коммерческая недвижимость нередко выглядит более эффективным инвестиционным инструментом. Объекты с действующими арендаторами, безусловной индексацией и понятной экономикой способны демонстрировать окупаемость на уровне 7–10 лет, а арендный поток начинает поступать с первого дня владения.

История сделала полный круг: сто лет назад инвесторы зарабатывали на доходных домах, сегодня — на готовом арендном бизнесе. Меняются эпохи, форматы и арендаторы, но принцип остаётся тем же: недвижимость ценится не за стены, а за доход, который она приносит.

📦 #Новости | Спрос на склады в Москве и Московской области смещается в сторону компактных помещений

По итогам I квартала 2026 года рынок складской недвижимости Московского региона продолжает демонстрировать изменение структуры спроса. По данным аналитиков рынка, 68% всех сделок по аренде и покупке складов класса А пришлось на помещения площадью до 20 000 м². Это максимальный показатель для первого квартала за последние пять лет.

Для сравнения: годом ранее доля таких сделок составляла лишь 35%. Одновременно заметно сократился интерес к крупным объектам площадью от 20 000 м² и более, а сделки со складами свыше 50 000 м² отсутствуют уже третий год подряд.

Эксперты связывают данный тренд с несколькими факторами:
• компании продолжают оптимизировать расходы и эффективнее использовать существующие площади;
• снижается потребность в масштабном расширении складских мощностей;
• маркетплейсы и крупные ритейлеры завершили этап активной экспансии и все чаще развивают региональную логистику;
• инвесторы становятся более осторожными на фоне высокой стоимости заемного финансирования.

Наибольший рост спроса фиксируется именно в сегменте небольших складских помещений и формата light industrial, который позволяет существенно снизить порог входа для бизнеса и частных инвесторов.

Для собственников и девелоперов это сигнал к пересмотру продуктовой стратегии: рынок все активнее выбирает гибкие и компактные форматы, способные быстро закрывать текущие потребности арендаторов и покупателей.

Компания «Агастон» успешно адаптируется под текущие запросы рынка. Мы предлагаем арендаторам гибкие условия размещения и возможность подобрать складские площади различного формата в зависимости от задач бизнеса. В условиях растущего спроса на компактные помещения такой подход позволяет оперативно закрывать потребности клиентов и находить эффективные решения как для малого, так и для крупного бизнеса.