🌟 Открывая организации будущего Фредерик Лалу

Современные навыки управления безнадежно устарели.

Традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы, а не ее решением.

Автор этой книги, основываясь на многолетнем глубоком исследовании, рассказывает, какими станут организации будущего, построенные на абсолютно иных принципах, – цельными, самоуправляемыми и эволюционными.

Он показывает, как такие компании развиваются – и с нуля, и эволюционируя из существующих организаций.

Это книга для собственников бизнеса, руководителей, коучей, консультантов, студентов и всех, кто интересуется менеджментом и организационным развитием." "Фредерик Лалу работает консультантом, коучем и фасилитатором, помогая тем лидерам, которые готовы перейти к принципиально новым моделям организаций.

🔠🔠 🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠 ТЕРЯЕТЕ 🔠

"Потерянное время" - это, когда человек бесцельно или неэффективно потратил свое жизненное время, большинство людей избегают этой темы и не хотят обсуждать упущенное время.

Как часто вы откладываете свои дела, цели, желания на потом, думая, что все успеете потом, завтра...

Причины этого могут быть различными. Один из факторов - это страх неудачи. Многие боятся предпринимать шаги, опасаясь не достичь своих целей.

Еще одна причина - отсутствие мотивации. Когда у нас нет ясных приоритетов или мы не видим преимуществ, мы становимся менее мотивированными действовать.

Это приводит к постоянному стрессу, выгоранию, депрессии, нам хочется вернуть время, но увы, это невозможно.

Если вы откладываете изучение коучингового стиля управления, вы намеренно откладываете изменения в вашей жизни.

💡 Может быть, пришло время прекратить откладывать и принять решение.

➡️ Присоединяйтесь к новому потоку нашей программы "Бизнес-коучинг в управлении для руководителей" прямо сейчас.

🔍 УЗНАТЬ О ПРОГРАММЕ: https://modern-coaching.ru/innovative-coaching/

🔠🔠🔠🔠🔠 14 ОКТЯБРЯ.

Вы освоите коучинговые компетенции, встроите необходимые навыки, изучите техники и модели коучингового стиля управления, которые сможете использовать для своего развития, для развития своих сотрудников, команды.

↖️ Оставить заявку на обучение можно здесь.

Благодаря коучингу вы научитесь:
🔵устанавливать ясные и конкретные цели
🔵разрабатывать продуктивный план действий
🔵эффективному тайм-менеджменту
🔵поддерживать свою мотивацию и мотивацию сотрудников
🔵преодолевать свои страхи, сомнения и препятствия на пути к цели
🔵содействовать своим сотрудникам в развитии врожденных талантов и раскрытии их внутреннего потенциала
🔵формировать атмосферу доверия
🔵невелировать конфликты с сотрудниками
🔵задавать эффективные трансформирующие вопросы .

🧍‍♀️ Займите свое место на выгодных условиях прямо сейчас.

🔠🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

Игорь, главный управляющий крупной группы компаний в сфере развлечений, часто жалуется:

"Хорошие специалисты, будучи назначенными на руководящие позиции, не имеют ни малейшего понятия о руководстве людьми, поэтому не справляются с новой ролью.
Мы отправляем их на тренинги по развитию лидерских качеств.

Из этих тренингов они выносят только чувство значимости своей руководящей роли, вместо прокаченных навыков управления людьми. Они не понимают суть ежедневных задач, стоящих перед руководителем.
Никто уже больше не понимает, что значит быть эффективным руководителем."

💡 В условиях современного бизнеса такие руководители только замедляют скорость развития компании и уменьшают ее гибкость.

⚠️ Современные динамичные компании больше не могут себе позволить содержать армию руководителей, перекладывающих бумаги, надзирающих за ходом работы и одобряющих ее результат.

Компаниям необходимы самоуправляемые, самообеспечиваемые и самомотивируемые рабочие команды.

🧊 Именно поэтому мы создали нашу инновационную программу "Бизнес-коучинг в управлении для руководителей" (ссылка на программу)

↖️ Оставить заявку на обучение можно здесь.

Давление в современном деловом мире постоянно усиливается, а темп изменений неуклонно набирает обороты.

Поэтому перед руководителями стоит особая задача, которую не способны решить не харизматичные лидеры, ни самоуправляемые команды.

Она заключается в том, чтобы использовать коучинговый стиль управления, заглянуть во внутренний мир каждого сотрудника, раскрыть его уникальные способности и направить их на достижение коммерческого успеха.

Умноженный в тысячу раз коучинговый стиль управления становится движущей силой компании.

↖️ Оставить заявку на обучение можно здесь.

🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

В начале 1990-х г.г. одна из ведущих гостиничных компаний поставила эксперимент, заменив традиционную функцию управления на систему самоуправляемых команд.
💡 Эта мысль принадлежала члену высшего руководства, чьи бесконечные идеи принимались только потому, что он умел их правильно презентовать.

🧊 Он рисовал в своем воображении отель, управляемый командами.
В каждую команду должно было входить определенное количество горничных, швейцаров, коридорных, рабочих службы поддержки и официантов.

💻 Члены команды должны были самостоятельно управлять рабочим процессом, составляя график работы, распределяя обязанности и поддерживая дисциплину.

Премии давались покомандно, что стимулировало взаимную поддержку ее членов. Каждый мог получить прибавку к зарплате только после того, как научится справляться с другими функциональными ролями в команде.

Чем больше функций, тем выше финансовый доход 💰. Предполагалось, что таким образом стимулируется стремление каждого работника к росту.

Вся система находилась под надзором двух менеджеров, в чьи обязанности входило не управление людьми, а только контроль за правильным функционированием командной структуры.

Это был восхитительный план.

Поделитесь в комментариях, как думаете сработала ли такая система управления и почему?

🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠 В ИТОГЕ

Как это и ожидалось от хороших работников, им понравилась идея о взаимной поддержке, но "командная" система привела их в замешательство.

Лучшие горничные отказывались идти в регистраторы. Регистраторы не желали сервировать столы, а официанты впадали в панику, оказываясь у стойки администратора, и с ужасом наблюдали, какой кавардак творят клерки, разнося подносы.

❕ Все чувствовали себя не на своем месте. Никто не понимал, чего от него ждут. Поскольку оценивалась работа команды в целом, никто не чувствовал себя ни за что ответственным.

🤚 Возникали споры, клиенты жаловались, а немногочисленные менеджеры, которые должны были просто посвящать новичков в суть каждой функции, метались туда-сюда, улаживая постоянно вспыхивающие конфликты.

Это был настоящий бедлам. Автор идеи всеми силами пытался ее спасти, но ничто не помогло.
В итоге отелю пришлось вернутся к традиционной системе, а компанию пришлось продать.

🔠🔠🔠🔠🔠🔠 ТАК ПРОИЗОШЛО🔠

❕ Нельзя перепоручать роли тем, кто по определению не способен с ними справиться.

Беда, коль сапоги начнет тачать пирожник.

Огромное значение имеет связь с каждым подчиненным. Если руководителя лишить права подбирать людей в команду и вкладывать силы в их нынешний успех и будущий рост, эту связь невозможно укрепить.

⚡️ Используя коучинговый стиль управления, руководитель сможет решать свои ключевые задачи: отбирать людей, формулировать свои ожидания от работы сотрудников, стимулировать и развивать их.

🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

Будучи руководителем, вы можете инвестировать в своих подчиненных только одно - свое время.
От того, кому вы посвятите свое время и как вы его проведете, зависит ваш успех как руководителя.

🔵На кого вы предпочтете инвестировать свое время - на лучших или на слабых?

🔵Над чем вы будете работать - над недостатками или над достоинствами?

🔵Должны ли вы кого-то сильно хвалить? Если да, то в каком случае? Если нет, то почему?

🔵Должны ли вы продвигать каждого работника? Нужно ли отправить работника на оплачиваемый тренинг?

🔵А может быть, вы чувствуете, что вы слишком близко общаетесь со своими подчиненными? Можете ли вы стать для них чрезмерно близким?

🔵Что случится, если вам придется уволить того, кто вам небезразличен? Должны ли вы что-нибудь этим людям?

Когда вы найдете ответы на эти вопросы, вы сможете более продуктивно помогать людям достигать успеха.

Поделитесь в комментариях, как бы вы ответили на эти вопросы!

🔠🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

Уважаемые подписчики, друзья, мы рады сообщить о старте программы обучения профессиональному бизнес-коучингу в управлении!

⚡️ Инновационная программа в Академии Современного Коучинга

Программа вам подходит, если вы:
👉 руководитель среднего и высшего звена,
👉 HR-директор,
👉 руководитель-новичок,
👉 хотите стать бизнес-коучем и выйти на доход от 250 тыс. в мес.

В результате обучения вы:
✔️ освоите коучинговые компетенции по стандартам ICF,
✔️ научитесь строить эффективные команды и бизнес-процессы,
✔️ станете профессионалом в построении партнерских отношений в жизни и бизнесе.

Вы овладеете ценными практическими навыками для улучшения своих рабочих процессов 💡

‼️ Стартуем уже в субботу 21 октября! Забронировать место на программе можно здесь

УЗНАТЬ О ПРОГРАММЕ ИННОВАЦИОННОГО КУРСА: https://modern-coaching.ru/innovative-coaching/

Вас ждут:
🔵 6 месяцев обучения
🔵 живые встречи с тренером, профессиональным коучем уровня PCC в zoom
🔵 260 академических часов (теория + практика)
🔵 4 основных модуля
🔵 3 межмодульные встречи
🔵 общий чат и обратная связь от профессионального коуча уровня PCC

При выборе тарифа «Коуч-руководитель»:
Вы получаете диплом о профессиональной переподготовки установленного образца
➕ доступ на 6 месяцев к видеоурокам на обучающей платформе

На тарифе «Персональное сопровождение»:
Вы получаете диплом о профессиональной переподготовки установленного образца
➕ доступ на 6 месяцев к видеоурокам на обучающей платформе
➕ В течении 6 месяцев у вас будет личный бизнес - коуч от Академии для сопровождения
➕ возможность стать ассистентом в Академии на следующих потоках обучения (после обучения)

Внедряйте новые знания и навыки с реальными клиентами уже после прохождения 1 модуля обучения 🌟

🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

Стартовал наш 9️⃣ поток обучения коучингу!

Наше обучение не похоже на любые другие курсы.

🔵У нас 30% теории и 70% практики.
🔵Живые онлайн-встречи.
🔵Встраивание мягких навыков.
🔵Изучение коучинговых компетенций

Посмотрите несколько видео, как прошли наши 2 дня.

Если вы хотите еще впрыгнуть в последний вагон, 28.10 и 29.10 пройдут 3 и 4 день 1 модуля, оставьте заявку здесь

Непростая история из жизни, читайте ⚫️

⚪️⚪️⚫️⚫️ (реальная ситуация, опубликована с разрешения клиентов)

Муж генеральный директор компании, жена главный врач в поликлинике, проживают в счастливом браке 30 лет. Есть двое совершеннолетних детей.

Он решает привнести в жизнь новое занятие, которое может привести рано или поздно его к инвалидности. Его супруга без эмоций высказывает свое мнение, что с ее точки зрения от этого занятия лучше отказаться.

Муж не согласен. На что его жена отвечает, что если он станет инвалидом, то совместная их жизнь прекратится, и более того ухаживать она за ним не будет.

⚫️ Поделитесь в комментариях вашим мнением.

✨ Секретное Новогоднее послание на 2024 год!

Дорогие друзья!

С наступившим
🔠🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠! 🎉🥳

Давайте вместе подводить итоги уходящего года и делиться планами на новый!

Как вы встретили этот праздник? Расскажите, какие у вас были праздничные наряды, какие подарки получили, какие чудеса ждете в этом году?

Будем рады услышать ваши истории и разделить с вами радость праздника! 🎄❤️

⚫️ксперимент говорит сам за себя.

В одном эксперименте принимали участие две группы детей.
С одной из них занимался очень строгий учитель, настоящий надзиратель.

А с другой – учитель был с гуманистическим мировоззрением. Детям предложили сконструировать несколько игрушек, чтобы выяснить, какая из групп окажется более успешной.

Эксперимент показал, что больше игрушек собрали дети под руководством строгого учителя.

После подведения итогов учителя ушли, а дети, которыми руководил автократ, сразу же разрушили все собранные игрушки

Похожая ситуация происходит в организациях и компаниях.

Сначала руководитель устраивает "взгрев" сотрудникам и получает безропотное подчинение, а потом удивляется, почему такая низкая вовлеченность, мотивация.

Где здесь раскрытие личного и профессионального потенциала, о котором мечтает руководитель?

🟠 Уважаемые друзья!
Миссия нашей Академии - менять мир через осознанный диалог, следуя своей миссии, мы продолжаем служить вам.

🔴 Рады вам сообщить, что 13 февраля в 11.00 по мск, мы проведем разбор ваших жизненных ситуаций (в формате когнитивно-поведенческого коучинга).

Мы хотим вам посодействовать в решении ваших важных жизненных задач, финансовых достижений, улучшение семейных отношений, выйти на новый уровень качества жизни.

Вы хотите самореализоваться в жизни, больше проявляться, но пока не получается.

Возможно у вас есть жизненный сценарий, который повторяется снова и снова в разные периоды жизни, возможно вы попадаете в одни и те же похожие ситуации, и вы хотели бы их изменить.

Длительность встречи 2 часа, возьмем только трех человек.

Напишите в комментариях, свою важную тему, с которой вы хотели бы прийти.🔴

🙂 Добрый день, друзья!

📍 Напоминаем, что завтра будет разбор ваших жизненных ситуаций.

Нам важно понять, кто придет на разбор и готов в нем участвовать.

Разбор будет проходить в общем поле (на площадке зум) с видеозаписью. Ссылку пришлем за 5 минут до начала разбора. В 11.05 мы закроем пространство зум.

⚪️ Напишите в комментариях, кто придет.🟠

"Если хотите немного изменить свою жизнь, займитесь своим поведением. Но если вам нужны значительные, качественные прорывы, поработайте над своими парадигмами (убеждениями)" Стивен Р.Кови


Парадигмы (убеждения) - это наше видение, понимание и интерпретация окружающего мира, его ментальная карта.

Сдвиг парадигмы мышления – это процесс изменения основных убеждений, ценностей и понимания мира, который позволяет увидеть новые возможности и решения привычных проблем. Это как бы изменение ракурса, через который мы видим и воспринимаем окружающий мир.

Часто сдвиг парадигмы происходит благодаря новым знаниям, опыту, работе с коучем или в результате личного развития.

Сдвиг парадигмы мышления позволяет нам видеть привычные вещи и ситуации с новой стороны, открывая новые возможности для роста и развития.

Это способствует креативному мышлению, вдохновляет на новые проекты и помогает преодолевать старые ограничения.

⚪️Приведем высказывания известных личностей относительно парадигм, с которыми всем нам доводилось сталкиваться.

ОШИБКА - ЭТО ПРОБЛЕМА. "Всю жизнь я рассматривал любую ошибку как дополнительный шанс".
Клара Ши, бизнесвумен.

СЛЕДУЙ ЗА МЕЧТОЙ. "Не надо следовать за мечтой, лучше сосредоточьтесь на своих способностях. Как можно раньше выясните, что вам хорошо удается, и целенаправленно старайтесь стать в этом лучшим из лучших."
Скотт Гэллоуэй, оратор, писатель и предприниматель.

УСПЕХ - ЭТО ПРОТИВОПОЛОЖНОСТЬ ПРОВАЛА. "Победа - это, конечно, прекрасно, но если вы и вправду хотите чего-то достичь, нужно научиться проигрывать. Именно в этом кроется секрет успеха.
Непобедимых не бывает. Но если после сокрушительного поражения вы сумеете взять себя в руки и одержите победу, когда-нибудь обязательно станете чемпионом".
Вилма Рудольф, легкоатлетка, олимпийская чемпионка.


Готовность к изменениям и открытость новым идеям поможет нам успешно преодолеть любые вызовы и достичь новых высот.

🌟 Напишите в комментариях, какие парадигмы (убеждения) мешают вам жить счастливой, наполненной жизнью.