#лайфхак
3 типа решения руководителя.
Задаешь простой вопрос: "Какое решение должно принять руководство?». Чего только не услышишь в ответ: что надо разобраться глубже в вопросе, решить выделить бюджет, перестать бездействовать.
Гайз, так не работает. Вот 3 варианта типа решений, которые принимает руководство. Причем последний - самый распространенный. Ставьте цель на одно из них.
Нажмите на картинку👇
3 типа решения руководителя.
Задаешь простой вопрос: "Какое решение должно принять руководство?». Чего только не услышишь в ответ: что надо разобраться глубже в вопросе, решить выделить бюджет, перестать бездействовать.
Гайз, так не работает. Вот 3 варианта типа решений, которые принимает руководство. Причем последний - самый распространенный. Ставьте цель на одно из них.
Нажмите на картинку👇
#лайфхак
Как сделать презентацию на совет директоров.
Корпоративный формат презентации для совета директоров - это всего 3 - 5 слайдов.
«Ого!» - думает специалист, которому поручили составить такой документ: "А это вообще возможно, они хоть понимают о чем просят?»
Чаще всего в данной ситуации сотрудник пытается информацию со своих 30 слайдов просто впихнуть на 3 слайда.
Получается примерно вот это:
Как сделать презентацию на совет директоров.
Корпоративный формат презентации для совета директоров - это всего 3 - 5 слайдов.
«Ого!» - думает специалист, которому поручили составить такой документ: "А это вообще возможно, они хоть понимают о чем просят?»
Чаще всего в данной ситуации сотрудник пытается информацию со своих 30 слайдов просто впихнуть на 3 слайда.
Получается примерно вот это:
#лайфхак
Как написать сильные выгоды для своего продукта, особенно если его нельзя потрогать или пощупать.
Есть относительно простая технология, чтобы это делать буквально за 20-30 минут.
Схема такая: потребность - критерии принятия решения - выгоды - наглядные доказательства.
Как это работает на конкретных примерах смотрите в этом видео.
https://www.youtube.com/watch?v=4UYQSfVYV5Q&feature=youtu.be
Как написать сильные выгоды для своего продукта, особенно если его нельзя потрогать или пощупать.
Есть относительно простая технология, чтобы это делать буквально за 20-30 минут.
Схема такая: потребность - критерии принятия решения - выгоды - наглядные доказательства.
Как это работает на конкретных примерах смотрите в этом видео.
https://www.youtube.com/watch?v=4UYQSfVYV5Q&feature=youtu.be
YouTube
Минутки грязных презентаций. Пишем выгоды
Быстрые уроки по написанию бизнес и продающих презентаций от Евгения Ли, основателя агентства презентационного маркетинга Fastvisuals
http://fastvisuals.ru/
http://fastvisuals.ru/