Пример ДТР.pdf
215.8 KB
Отвлекли и я забыл прикрепить собственно пример. Выглядит может быть сложно, но на самом деле просто) Слева - это некие предпосылки и корневые проблемы, из-за которых возникают нежелятельные явления справа. Видна иерархия этих проблем. И теперь согласно методологии ТОС надо исправлять проблемы, которые максимально сдвинуты к левому краю.
👍1
🎥 Что изменилось в презентациях за последние 5 лет?
🎨 В первую очередь дизайн. Он стал реально лучше: многие прошли курсы, и появились приличные дизайнеры презентаций.
🧹 Также на слайдах стало меньше перегруза, а тексты стали точнее и менее абстрактными. Спасибо Ильяхову! Кстати, у него хороший курс по презентациям.
🚫 Но вот что НЕ поменялось почти — это ясность главной идеи или мессаджа. Тут, как и раньше, всё плохо в среднем по больнице. Например, читаешь презентацию, но вообще непонятно, о чём идёт речь. Или логика прыгает с одной мысли на другую, и сложно за ней уследить, особенно в эру дефицита внимания.
💡 Совет тут только один: один мессадж = одна презентация.
Вот примеры:
📌 «Наше ПО формирует сквозные процессы в строительстве от заказчика к подрядчикам и проектировщикам»
📌 «Продукт становится токсичным для компании и для вас лично (станете крайним), от него надо избавиться, либо перезапустить в следующем ключе...»
📌 «На стагнирующем рынке больше клиентов у вас НЕ станет, поэтому нужно повышать эффективность процессов с помощью наших ИИ-инструментов»
Чем проще и понятнее сформулировать ОДИН мессадж, тем легче формулировать под него нужные мысли и сокращать/выбросывать всякий мусор.
#Презентации #Дизайн #Бизнес
🎨 В первую очередь дизайн. Он стал реально лучше: многие прошли курсы, и появились приличные дизайнеры презентаций.
🧹 Также на слайдах стало меньше перегруза, а тексты стали точнее и менее абстрактными. Спасибо Ильяхову! Кстати, у него хороший курс по презентациям.
🚫 Но вот что НЕ поменялось почти — это ясность главной идеи или мессаджа. Тут, как и раньше, всё плохо в среднем по больнице. Например, читаешь презентацию, но вообще непонятно, о чём идёт речь. Или логика прыгает с одной мысли на другую, и сложно за ней уследить, особенно в эру дефицита внимания.
💡 Совет тут только один: один мессадж = одна презентация.
Вот примеры:
📌 «Наше ПО формирует сквозные процессы в строительстве от заказчика к подрядчикам и проектировщикам»
📌 «Продукт становится токсичным для компании и для вас лично (станете крайним), от него надо избавиться, либо перезапустить в следующем ключе...»
📌 «На стагнирующем рынке больше клиентов у вас НЕ станет, поэтому нужно повышать эффективность процессов с помощью наших ИИ-инструментов»
Чем проще и понятнее сформулировать ОДИН мессадж, тем легче формулировать под него нужные мысли и сокращать/выбросывать всякий мусор.
#Презентации #Дизайн #Бизнес
👍7
Нейросети для презентаций: миф или "ну, чет можно намутить"
Намутить можно и довольно много. Буду рассказывать про всякие интересные штуки, которые я сам открываю.
Предположим, что есть задача: у вас есть скриншот слайда, а вам надо его получить в редактируемой форме. Посмотрим, как можно решить задачку с помощью нейросетей. Протестируем 4 из них
Возьмем сложный слайд с текстом и таблицей. Возьмем вот такой скриншот, а результаты будут ниже
1) Чатгпт 4о (Платная версия)
Отлично распознал элементы и описал их, также сделал таблицу отдельно в виде HTML, правда пожадничал в плане оформления. Однако, в итоге собрал слайд в ППТ практически сразу. Из минусов - не смог корректно расставить элементы на слайде. То есть просто как-то накидал элементы на слайд, цвета тоже поменял.
2) Grok 3 (бесплатная версия)
Отлично распознал и описал все элементы. Сделал повтор слайда во встроенном HTML -холсте. Но не смог выгрузить слайд в ППТ напрямую. Пришлось прибегнуть к VBA. Но можно просто скопировать их HTML в PPT
3) Deepseek
Отлично распознал и описал все элементы. Сделал повтор слайда во встроенном HTML -холсте, но не смог повторить оформление. Также не смог экспортировать в ППТ, но можно скопировать сразу в ППТ из чата
4) Claude (бесплатная)
В целом отлично справился с задачей, распознал, сохранил оформление. При копировании читабельно
Выводы
1) Все нейросети отлично распознают визуальный контент на слайдах и точно его определяют
2) Могут повторять слайд в определенных пределах, то есть делать его редактируемым
3) Все экспортят в HTML
4) Далее можно скопировать.
Есть еще костыль в виде VBA, но работает хуже, чем копипаст
Намутить можно и довольно много. Буду рассказывать про всякие интересные штуки, которые я сам открываю.
Предположим, что есть задача: у вас есть скриншот слайда, а вам надо его получить в редактируемой форме. Посмотрим, как можно решить задачку с помощью нейросетей. Протестируем 4 из них
Возьмем сложный слайд с текстом и таблицей. Возьмем вот такой скриншот, а результаты будут ниже
1) Чатгпт 4о (Платная версия)
Отлично распознал элементы и описал их, также сделал таблицу отдельно в виде HTML, правда пожадничал в плане оформления. Однако, в итоге собрал слайд в ППТ практически сразу. Из минусов - не смог корректно расставить элементы на слайде. То есть просто как-то накидал элементы на слайд, цвета тоже поменял.
2) Grok 3 (бесплатная версия)
Отлично распознал и описал все элементы. Сделал повтор слайда во встроенном HTML -холсте. Но не смог выгрузить слайд в ППТ напрямую. Пришлось прибегнуть к VBA. Но можно просто скопировать их HTML в PPT
3) Deepseek
Отлично распознал и описал все элементы. Сделал повтор слайда во встроенном HTML -холсте, но не смог повторить оформление. Также не смог экспортировать в ППТ, но можно скопировать сразу в ППТ из чата
4) Claude (бесплатная)
В целом отлично справился с задачей, распознал, сохранил оформление. При копировании читабельно
Выводы
1) Все нейросети отлично распознают визуальный контент на слайдах и точно его определяют
2) Могут повторять слайд в определенных пределах, то есть делать его редактируемым
3) Все экспортят в HTML
4) Далее можно скопировать.
Есть еще костыль в виде VBA, но работает хуже, чем копипаст
🔥6👍2
Если у вас есть более эффективные варианты решить эту задачу, напишите )
👍2
Забыл рассказать, что занял третье место в Вызове Главреда «Кризис жанра в B2B» с комментарием «за циничный и реалистичный взгляд на контент» от Ильяхова. 🍾🪗🥂
По этому поводу напишу, что происходит в контенте для B2B. Очень кратко: SEO работает по-царски, но не для всех. А постики в ТГ — мимо денег. А теперь — подробнее.
Контента стало слишком много. В мозг столько не влезает. Время есть только на новости, шортсы и рилсы. Лонгриды почти не читают вообще. Производство контента дорожает, качество его падает из-за ИИ. Но главное — дорожает дистрибуция. Ещё проблем на вентилятор накидывает нейропоиск от Гугла и Яндекса, который забирает трафик у сайта.
В ТГ можно кое-как поглаживать лояльную аудиторию, но лидгенить тяжело. Короче, контент — это недёшево, тут не должно быть иллюзий. Но есть SEO.
С SEO ситуация такая: сейчас поисковики постоянно меняют алгоритмы, и залететь в топ может статья со слабого сайта в очень конкурентной тематике. Но вот удержаться там — сложнее, так как оцениваются поведенческие факторы. Поэтому, если по-царски сделать стратегию и правильно писать, то можно выйти в топ и генерить лиды.
Интересен качественный B2B-контент... ну вы поняли )
По этому поводу напишу, что происходит в контенте для B2B. Очень кратко: SEO работает по-царски, но не для всех. А постики в ТГ — мимо денег. А теперь — подробнее.
Контента стало слишком много. В мозг столько не влезает. Время есть только на новости, шортсы и рилсы. Лонгриды почти не читают вообще. Производство контента дорожает, качество его падает из-за ИИ. Но главное — дорожает дистрибуция. Ещё проблем на вентилятор накидывает нейропоиск от Гугла и Яндекса, который забирает трафик у сайта.
В ТГ можно кое-как поглаживать лояльную аудиторию, но лидгенить тяжело. Короче, контент — это недёшево, тут не должно быть иллюзий. Но есть SEO.
С SEO ситуация такая: сейчас поисковики постоянно меняют алгоритмы, и залететь в топ может статья со слабого сайта в очень конкурентной тематике. Но вот удержаться там — сложнее, так как оцениваются поведенческие факторы. Поэтому, если по-царски сделать стратегию и правильно писать, то можно выйти в топ и генерить лиды.
Интересен качественный B2B-контент... ну вы поняли )
👍6👏4🤔1
Стал замечать, что стало трудно работать после обеда.
Как можно нормально работать, если в 17 часов уже темно?
Стало темно – иди спать, зачем работать? Какое-то непомерное издевательство над здравым смыслом.
А когда тогда работать? Непонятно.
Вот у меня лично никогда не было проблем с продуктивностью = объем работы / единицу времени. Я поступаю так – когда надо работать больше, я работаю меньше.
Я как бы выношу часть перфекционной работы за скобки. Например, презентацию можно сделать более упрощенной или менее красивой, но на результате это не отразится. Тут главное договориться с постановщиком задачи. Помогает такой подход: хотите сделанную работу на 100%, но немного более упрощенную или на 80%, но недоделанную.
Короче, если вы любите работать в темноте, поздравляю, вы родились в России. 🌒
Как можно нормально работать, если в 17 часов уже темно?
Стало темно – иди спать, зачем работать? Какое-то непомерное издевательство над здравым смыслом.
А когда тогда работать? Непонятно.
Вот у меня лично никогда не было проблем с продуктивностью = объем работы / единицу времени. Я поступаю так – когда надо работать больше, я работаю меньше.
Я как бы выношу часть перфекционной работы за скобки. Например, презентацию можно сделать более упрощенной или менее красивой, но на результате это не отразится. Тут главное договориться с постановщиком задачи. Помогает такой подход: хотите сделанную работу на 100%, но немного более упрощенную или на 80%, но недоделанную.
Короче, если вы любите работать в темноте, поздравляю, вы родились в России. 🌒
❤7
Чем заняться во второй половине жизни?
Хороший вопрос, но меня волнует другое: почему он вообще возникает?
Моё мнение — из-за ощущения предела. Где-то к середине становится виден предел той функции или карьеры, которую ты выбрал для первой половины жизни. Да, ещё можно многое сделать, и возможностей много, но предел уже заметен. И становится неинтересно — игра почти доиграна.
А хочется сыграть заново. Поэтому столько новоявленных психологов, писателей и музыкантов появляется после 30–40. Ну или любителей пива — кому на что хватает сил.
Правда в том, что на эту новую игру сил в наличии значительно меньше, чем на первую — чисто физиологически, ну и морально тоже.
А какой вывод? Лучше выбирать такую игру, где нет предела. Или такую, где всё время колеблешься: то вверх, то вниз —
f(x) = sin(1/x), при x → 0.
Хороший вопрос, но меня волнует другое: почему он вообще возникает?
Моё мнение — из-за ощущения предела. Где-то к середине становится виден предел той функции или карьеры, которую ты выбрал для первой половины жизни. Да, ещё можно многое сделать, и возможностей много, но предел уже заметен. И становится неинтересно — игра почти доиграна.
А хочется сыграть заново. Поэтому столько новоявленных психологов, писателей и музыкантов появляется после 30–40. Ну или любителей пива — кому на что хватает сил.
Правда в том, что на эту новую игру сил в наличии значительно меньше, чем на первую — чисто физиологически, ну и морально тоже.
А какой вывод? Лучше выбирать такую игру, где нет предела. Или такую, где всё время колеблешься: то вверх, то вниз —
f(x) = sin(1/x), при x → 0.
❤8
Чем_заняться_во_второй_половине_жизни_.pdf
560.1 KB
А теперь полезная часть :)
Я взял этот текст и прогнал через три нейросети, получил три презентации за 5 минут, все настройки по умолчанию. Ну и делайте выводы сами)
Вариант 1
Вариант 2
Вариант 3 приложен к тексту
Хорошей пятницы
Я взял этот текст и прогнал через три нейросети, получил три презентации за 5 минут, все настройки по умолчанию. Ну и делайте выводы сами)
Вариант 1
Вариант 2
Вариант 3 приложен к тексту
Хорошей пятницы
❤5
Скролл-презентации
Мне всё больше нравятся презентации, которые скроллятся. Это как лендинг — точнее, лонгрид — но в PDF.
Плюсы:
– нет ограничений в размере слайда по вертикали, и можно делать длинные блоки на несколько экранов — например, чтобы показывать сложные схемы или длинные списки, которые не уместить на одном слайде;
– можно делать более крутой дизайн, когда один экран плавно перетекает в другой;
– такие презентации легче смотреть на мобильных устройствах.
Минус только один:
– в превью это выглядит страшновато — длинная такая «колбаса-PDF». Но это ерунда.
Короче, минусов нет 🙂
#Полезное
Мне всё больше нравятся презентации, которые скроллятся. Это как лендинг — точнее, лонгрид — но в PDF.
Плюсы:
– нет ограничений в размере слайда по вертикали, и можно делать длинные блоки на несколько экранов — например, чтобы показывать сложные схемы или длинные списки, которые не уместить на одном слайде;
– можно делать более крутой дизайн, когда один экран плавно перетекает в другой;
– такие презентации легче смотреть на мобильных устройствах.
Минус только один:
– в превью это выглядит страшновато — длинная такая «колбаса-PDF». Но это ерунда.
Короче, минусов нет 🙂
#Полезное
🔥3
Мне приснилась завязка фантастической книги про презентации :) Хочу с вами поделиться.
В 2045 году все люди ОТУПели. Буквально — получили в мозг ОТУП: Облачное Телепатическое Устройство Персональное. Это биочип, который имплантируется в мозг и связывается с ним биосинапсной связью.
Устройство позволяет обращаться к ИИ с помощью мысленного приказа и передавать всю обработку информации из мозга в облако. Фактически у тебя в голове всегда присутствует ИИ, которому можно поставить задачу, забыть про неё и позже получить результат.
В мире вся рутинная работа перешла к ИИ. Люди стали нужны только для потребления контента и придумывания идей. Тех, кто способен создавать что-то новое, осталось очень мало.
Образование претерпело огромные изменения: классическое обучение исчезло. На смену ему пришли ИИ, которые учат так, как им «удобно», на основе каких-то НЛП-методик и видео-мнемограмм. Большинство исследовательских задач также делегировано ИИ. В целом всё концептуальное мышление людей свелось к выбору из предложенных ИИ вариантов — а зачастую и вовсе к простому подтверждению полученного результата.
Мальчик Алёша попал в кому в 2025 году после аварии. Функции мозга были сильно повреждены. В 2045 году учёные смогли допечатать его мозг на биопринтере и «сшить» нейроны с помощью нано-ИИ-ботов. Алёша пришёл в себя.
Формально его жизнь лишена смысла, так как подключиться к ОТУП он не может из-за восстановленного мозга. Потреблять контент или учиться он тоже не может — у него нет ОТУПа. Мнемограммы ему недоступны.
Но он находит в сети старый учебник, написанный ещё до появления ИИ в 2010-х годах: «Как рассказывать идеи внятно и не переживать».
Сможет ли Алёша победить людей с ОТУПом с помощью древнего алгоритма?
Как думаете, стоит написать? )
В 2045 году все люди ОТУПели. Буквально — получили в мозг ОТУП: Облачное Телепатическое Устройство Персональное. Это биочип, который имплантируется в мозг и связывается с ним биосинапсной связью.
Устройство позволяет обращаться к ИИ с помощью мысленного приказа и передавать всю обработку информации из мозга в облако. Фактически у тебя в голове всегда присутствует ИИ, которому можно поставить задачу, забыть про неё и позже получить результат.
В мире вся рутинная работа перешла к ИИ. Люди стали нужны только для потребления контента и придумывания идей. Тех, кто способен создавать что-то новое, осталось очень мало.
Образование претерпело огромные изменения: классическое обучение исчезло. На смену ему пришли ИИ, которые учат так, как им «удобно», на основе каких-то НЛП-методик и видео-мнемограмм. Большинство исследовательских задач также делегировано ИИ. В целом всё концептуальное мышление людей свелось к выбору из предложенных ИИ вариантов — а зачастую и вовсе к простому подтверждению полученного результата.
Мальчик Алёша попал в кому в 2025 году после аварии. Функции мозга были сильно повреждены. В 2045 году учёные смогли допечатать его мозг на биопринтере и «сшить» нейроны с помощью нано-ИИ-ботов. Алёша пришёл в себя.
Формально его жизнь лишена смысла, так как подключиться к ОТУП он не может из-за восстановленного мозга. Потреблять контент или учиться он тоже не может — у него нет ОТУПа. Мнемограммы ему недоступны.
Но он находит в сети старый учебник, написанный ещё до появления ИИ в 2010-х годах: «Как рассказывать идеи внятно и не переживать».
Сможет ли Алёша победить людей с ОТУПом с помощью древнего алгоритма?
Как думаете, стоит написать? )
❤6
Объект максимальной концептуальности
Проблема мутных формулировок лежит в размытости образа того объекта, про который нужно написать.
Мы знаем, что гораздо легче объяснить, как что-то сделать в программе, если у тебя открыт интерфейс перед глазами. Так почему же при работе с текстом мы мало используем такой приём?
Когда получается размыто, надо визуализировать объект.
Для этого нарисуйте его концептуальную схему в виде прямоугольников и стрелок. Только рисовать надо самую минимальную работоспособную схему. Дополнительные и вспомогательные блоки игнорируйте.
После этого вы получите объект максимальной концептуальности, который и нужно описать словами. И эта же картинка станет иллюстрацией к самому тексту.
Проблема мутных формулировок лежит в размытости образа того объекта, про который нужно написать.
Мы знаем, что гораздо легче объяснить, как что-то сделать в программе, если у тебя открыт интерфейс перед глазами. Так почему же при работе с текстом мы мало используем такой приём?
Когда получается размыто, надо визуализировать объект.
Для этого нарисуйте его концептуальную схему в виде прямоугольников и стрелок. Только рисовать надо самую минимальную работоспособную схему. Дополнительные и вспомогательные блоки игнорируйте.
После этого вы получите объект максимальной концептуальности, который и нужно описать словами. И эта же картинка станет иллюстрацией к самому тексту.
👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Прикольное видео про композицию в дизайне. Это больше подходит для рекламных креативов, но для обложек презентаций и слайдов-айстопперов также подойдет
❤4
Тут коллеги-редакторы, адепты «Пиши, сокращай ясно и понятно», которых я очень уважаю, подняли тему про упрощения — а точнее, про деградацию мысли в текстах. Толком между собой не договорились: скорее упростили 🙂 — «если народ хочет, то мы так пишем, зато можем людям что-то полезное дать».
Я постоянно ловлю себя на том, что упрощаю первоначально написанный концепт. Всегда проверяю: достаточно ли просто я все выстроил? Поймет ли читатель? Это стало обязательным квестом. Писать теперь приходится для старшеклассников, которые вообще не в контексте и не в моменте.
Иногда упрощение — это фишка. Например, простые советы про ремонт велосипеда, настройку роутера или инструкции для госуслуг.
Но есть вещи, про которые нельзя говорить «просто», потому что упрощения рождают невежество. В сложных темах важна стадия рефлексии (обдумывания), которая должна возникнуть у читателя в момент чтения или после. Рефлексия расширяет внутренний взгляд и формирует более полную картину.
Мы каждый день видим, к чему приводят упрощения. Долинская тема — продукт упрощения судебной практики, из-за которого теперь придётся принимать целые законы. Мы живем в мире, который весь состоит из последствий упрощений, особенно если посмотреть глобально.
И все мы заложники «простоты». Если я начну писать сложные презентации, у меня перестанут заказывать. Если я напишу сложное коммерческое предложение, заказчик не разберется и уйдет к конкуренту. Если я начну писать сложные посты, от меня будут отписываться.
С появлением ИИ стало еще хуже, потому что сама идея нейросетей — это тотальное упрощение. Вы заметили, насколько они деградируют структуру ответов, синтаксис, акценты? Это система с обратной связью: пользователь задаёт вопрос и получает ответ. Если ответ ему нравится, нейросеть это понимает. А нравятся максимально простые ответы. Вы заметили, что ChatGPT разбивает любой текст линией-разделителем примерно каждые 1000 знаков?
Где мы окажемся и что со всем этим делать — лично я не знаю. Сам я пока играюсь в «простую-сложную» форму: стараюсь придумывать оригинальные концепты, которые, с одной стороны, простые, а с другой — передают много информации и смыслов в единицу времени. Пока мне это интересно.
Но в целом тема с развитием презентаций как способа доносить идеи сильно захлебывается. Потому что отличная презентация сейчас — это мемы и пара слов на слайде. То есть фактически — уличная живопись на заборе. Как думаете, куда все придет?
Я постоянно ловлю себя на том, что упрощаю первоначально написанный концепт. Всегда проверяю: достаточно ли просто я все выстроил? Поймет ли читатель? Это стало обязательным квестом. Писать теперь приходится для старшеклассников, которые вообще не в контексте и не в моменте.
Иногда упрощение — это фишка. Например, простые советы про ремонт велосипеда, настройку роутера или инструкции для госуслуг.
Но есть вещи, про которые нельзя говорить «просто», потому что упрощения рождают невежество. В сложных темах важна стадия рефлексии (обдумывания), которая должна возникнуть у читателя в момент чтения или после. Рефлексия расширяет внутренний взгляд и формирует более полную картину.
Мы каждый день видим, к чему приводят упрощения. Долинская тема — продукт упрощения судебной практики, из-за которого теперь придётся принимать целые законы. Мы живем в мире, который весь состоит из последствий упрощений, особенно если посмотреть глобально.
И все мы заложники «простоты». Если я начну писать сложные презентации, у меня перестанут заказывать. Если я напишу сложное коммерческое предложение, заказчик не разберется и уйдет к конкуренту. Если я начну писать сложные посты, от меня будут отписываться.
С появлением ИИ стало еще хуже, потому что сама идея нейросетей — это тотальное упрощение. Вы заметили, насколько они деградируют структуру ответов, синтаксис, акценты? Это система с обратной связью: пользователь задаёт вопрос и получает ответ. Если ответ ему нравится, нейросеть это понимает. А нравятся максимально простые ответы. Вы заметили, что ChatGPT разбивает любой текст линией-разделителем примерно каждые 1000 знаков?
Где мы окажемся и что со всем этим делать — лично я не знаю. Сам я пока играюсь в «простую-сложную» форму: стараюсь придумывать оригинальные концепты, которые, с одной стороны, простые, а с другой — передают много информации и смыслов в единицу времени. Пока мне это интересно.
Но в целом тема с развитием презентаций как способа доносить идеи сильно захлебывается. Потому что отличная презентация сейчас — это мемы и пара слов на слайде. То есть фактически — уличная живопись на заборе. Как думаете, куда все придет?
Telegram
Клуб главредов
«Объясняем сложное простым языком» как симптом деградации
Упрощение все еще остается привлекательным УТП для многих специалистов, медиа и редакций. Но я вижу в этом большую опасность: мы формируем урезанную картину мира, и на ее основе реальные люди принимают…
Упрощение все еще остается привлекательным УТП для многих специалистов, медиа и редакций. Но я вижу в этом большую опасность: мы формируем урезанную картину мира, и на ее основе реальные люди принимают…
Логика или эмоции — что на самом деле продаёт.
Или почему вера в «эмоциональные презентации» — опасная иллюзия
Сегодня в бизнесе стало модным требовать от презентаций эмоциональности. «Сделайте так, чтобы цепляло». «Добавьте эмоций». «Придумайте историю». И кажется, что эмоции — это новая валюта продаж.
Но я не нашёл ни одного исследования (!), которое подтверждало бы влияние эмоциональности презентаций именно на B2B-продажи. Более того, нет даже достоверных данных, что сам по себе файл в PowerPoint влияет на продажи хотя мы все прекрасно знаем, что он влияет.
Почему эмоции в B2B — переоценённый миф
Проблема в том, что мы забываем: человек в закупке — всегда двойственен. Он одновременно существует в двух ролях:
1. Человек-функция.
Представитель компании. Тот, кто выбирает продукт, который нужен организации, а не ему лично.
Это рациональный модуль. Он отвечает за риск, выгоду, обоснованность, процессы.
2. Человек-личность.
Живой человек. Со вкусами, страхами, симпатиями, раздражителями, привычками. Ему могут нравиться красивые картинки, истории, сторителлинг.
Проблема: эти две роли почти никогда не совпадают.
То, что нравится личности, не всегда полезно функции.
И вот тут начинается главное заблуждение.
Кто на самом деле покупает
Людей, которые могут позволить себе покупать «лично», почти нет.
Это единицы — собственники или топы, которые действительно обладают правом импульсивного решения: «хочу этот продукт, он мне нравится».
Все остальные покупают как функция, даже если сами этого не замечают. И функция покупает логикой, а не эмоциями.
Поэтому ключевой принцип продаж звучит так: Продаём рационально. Но не противоречим личному.
Рациональное — основа сделки.
Личное — фон, который может помочь… или разрушить процесс.
Что значит «не противоречить личному»
Это не про то, чтобы быть креативным.
Это не про мемы, не про оригинальную подачу и не про «вау-эффект».
Это про другое: не запускать красные флаги у человека-личности.
Такие как:
- слишком агрессивная аргументация — давит;
- чрезмерная предсказуемость — раздражает;
- перехваление продукта — вызывает недоверие;
- недооценка конкурентов — воспринимается как слабость;
- попытка эмоционально манипулировать — триггерит защиту.
То есть «не противоречить личному» — это не про форму.
Это про уважение к глубине человека. Не нужно быть ярче, нужно быть честнее и точнее.
Почему это важно
Когда мы верим, что эмоции продают, мы делаем презентации как для TikTokа: короткие, эффектные, шумные. Но это упрощение приводит к потере основной мысли
Поэтому реальное правило звучит так
Эмоции — это косметика.
Логика — это конструкция.
И если перепутать местами косметику и конструкцию, продажи будут разваливаться ещё до того, как читатель перейдет к третьему слайду.
Или почему вера в «эмоциональные презентации» — опасная иллюзия
Сегодня в бизнесе стало модным требовать от презентаций эмоциональности. «Сделайте так, чтобы цепляло». «Добавьте эмоций». «Придумайте историю». И кажется, что эмоции — это новая валюта продаж.
Но я не нашёл ни одного исследования (!), которое подтверждало бы влияние эмоциональности презентаций именно на B2B-продажи. Более того, нет даже достоверных данных, что сам по себе файл в PowerPoint влияет на продажи хотя мы все прекрасно знаем, что он влияет.
Почему эмоции в B2B — переоценённый миф
Проблема в том, что мы забываем: человек в закупке — всегда двойственен. Он одновременно существует в двух ролях:
1. Человек-функция.
Представитель компании. Тот, кто выбирает продукт, который нужен организации, а не ему лично.
Это рациональный модуль. Он отвечает за риск, выгоду, обоснованность, процессы.
2. Человек-личность.
Живой человек. Со вкусами, страхами, симпатиями, раздражителями, привычками. Ему могут нравиться красивые картинки, истории, сторителлинг.
Проблема: эти две роли почти никогда не совпадают.
То, что нравится личности, не всегда полезно функции.
И вот тут начинается главное заблуждение.
Кто на самом деле покупает
Людей, которые могут позволить себе покупать «лично», почти нет.
Это единицы — собственники или топы, которые действительно обладают правом импульсивного решения: «хочу этот продукт, он мне нравится».
Все остальные покупают как функция, даже если сами этого не замечают. И функция покупает логикой, а не эмоциями.
Поэтому ключевой принцип продаж звучит так: Продаём рационально. Но не противоречим личному.
Рациональное — основа сделки.
Личное — фон, который может помочь… или разрушить процесс.
Что значит «не противоречить личному»
Это не про то, чтобы быть креативным.
Это не про мемы, не про оригинальную подачу и не про «вау-эффект».
Это про другое: не запускать красные флаги у человека-личности.
Такие как:
- слишком агрессивная аргументация — давит;
- чрезмерная предсказуемость — раздражает;
- перехваление продукта — вызывает недоверие;
- недооценка конкурентов — воспринимается как слабость;
- попытка эмоционально манипулировать — триггерит защиту.
То есть «не противоречить личному» — это не про форму.
Это про уважение к глубине человека. Не нужно быть ярче, нужно быть честнее и точнее.
Почему это важно
Когда мы верим, что эмоции продают, мы делаем презентации как для TikTokа: короткие, эффектные, шумные. Но это упрощение приводит к потере основной мысли
Поэтому реальное правило звучит так
Эмоции — это косметика.
Логика — это конструкция.
И если перепутать местами косметику и конструкцию, продажи будут разваливаться ещё до того, как читатель перейдет к третьему слайду.
❤5