#разбор_резюме. Привет. Сегодня материал для тех, кто хочет переосмыслить свой рабочий опыт, а точнее покопаться в своем резюме. Разбираем кандидата высокого уровня. Видео получилось длинным, поэтому не зайдет тем, кто любит быстрые концентрированные советы. Оно скорее для рефлексии.
Что ценного в разборе. Дело в том, что у многих резюме есть несколько типов проблем: технические и сутевые. К техническим я отношу такие, когда неудобно или некомфортно читать, когда душноватая верстка, сложно читать по диагонали. Сутевые – это когда много текста, но нельзя сделать выводы.
Что в текущем разборе:
1. Проблемы технические
Очень сложно читать – ошибки в редактуре текста: слишком большие абзацы, нет подзаголовков, неструктурированные списки
2. Проблемы сутевые
- Непонятен желаемый масштаб компании и ее ситуация: в какой стадии она находится, какие задачи перед ней стоят
- Непонятна направленность желаемой позиции: про развитие, про удержание, про сокращение
- Непонятно какие задачи стояли на момент прихода в прошлых местах, то есть первоначальный контекст
3. Рекомендации
- Явно прописать свою роль
- Описать портрет желаемой компании и ее контекст
- Каждый опыт работы описать в формате: ДО-Решения-После
Подробнее смотрите в видео: https://www.youtube.com/watch?v=jS30VxPqWh4
Что ценного в разборе. Дело в том, что у многих резюме есть несколько типов проблем: технические и сутевые. К техническим я отношу такие, когда неудобно или некомфортно читать, когда душноватая верстка, сложно читать по диагонали. Сутевые – это когда много текста, но нельзя сделать выводы.
Что в текущем разборе:
1. Проблемы технические
Очень сложно читать – ошибки в редактуре текста: слишком большие абзацы, нет подзаголовков, неструктурированные списки
2. Проблемы сутевые
- Непонятен желаемый масштаб компании и ее ситуация: в какой стадии она находится, какие задачи перед ней стоят
- Непонятна направленность желаемой позиции: про развитие, про удержание, про сокращение
- Непонятно какие задачи стояли на момент прихода в прошлых местах, то есть первоначальный контекст
3. Рекомендации
- Явно прописать свою роль
- Описать портрет желаемой компании и ее контекст
- Каждый опыт работы описать в формате: ДО-Решения-После
Подробнее смотрите в видео: https://www.youtube.com/watch?v=jS30VxPqWh4
YouTube
Как исправить резюме ТОП-менеджера. Разбор резюме директора по логистике
Делаю разбор резюме подписчика. Краткие тезисы:
1. Проблемы технические
Очень сложно читать. Проблема в технической редактуре текста: слишком большие абзацы, нет подзаголовков, неструктурированные списки
2. Проблемы смысловые
- Непонятен желаемый масштаб…
1. Проблемы технические
Очень сложно читать. Проблема в технической редактуре текста: слишком большие абзацы, нет подзаголовков, неструктурированные списки
2. Проблемы смысловые
- Непонятен желаемый масштаб…
#разбор
Одна очень известная команда на прошлой неделе делала рассылку по курсу дизайна презентаций. Я очень уважаю коллег, но есть вещи, которые меня смущают.
В данном случае в письме был пример удачного дизайна – это так называемый слайд «револьвер». Согласен, выглядит он хорошо. Но вот по функциональности есть вопросы.
Якорным объектом, с которого начнется чтение - будет центр круга. Когда включится слайд – взгляд упадет на него . А вот дальше начинаются сложности, так как предсказать, куда двинется взгляд читателя дальше невозможно. В 99,99% случаев человек дальше пойдет читать по диагонали сверху вниз, а потом просто переключит слайд. Таким образом, бОльшая часть слайда окажется вне зоны внимания, а информация - утеряна.
Очень аккуратно используйте круговые структуры для отображения линейной информации (на самом деле в тексте нет схемы)
Одна очень известная команда на прошлой неделе делала рассылку по курсу дизайна презентаций. Я очень уважаю коллег, но есть вещи, которые меня смущают.
В данном случае в письме был пример удачного дизайна – это так называемый слайд «револьвер». Согласен, выглядит он хорошо. Но вот по функциональности есть вопросы.
Якорным объектом, с которого начнется чтение - будет центр круга. Когда включится слайд – взгляд упадет на него . А вот дальше начинаются сложности, так как предсказать, куда двинется взгляд читателя дальше невозможно. В 99,99% случаев человек дальше пойдет читать по диагонали сверху вниз, а потом просто переключит слайд. Таким образом, бОльшая часть слайда окажется вне зоны внимания, а информация - утеряна.
Очень аккуратно используйте круговые структуры для отображения линейной информации (на самом деле в тексте нет схемы)