Интересная пирамидальная диаграмма обнаружилась на просторах интернета*
Нужно отдать должное автору, что логика и проработка достаточно качественные.
В диаграмме обнаруживаются и новые понятия, и те, которые могут по-разному трактоваться, или даже показаться спорными. Для краткости лишь пара примеров:⏺️ "Базовая 3PL" - новое понятие и трактовка, что относящиеся к ней экспедирование само по себе может классифицироваться как 3PL.⏺️ "Определение лучших логистических маршрутов". Может ли этот сервис сам по себе относиться к 3PL в отрыве от операций, оказываемых тем же партнёром? А если, например, он применяется перевозчиком, который не классифицируется как 3PL, то позволяет ли наличие у перевозчика маршрутизации сразу отнести его к 3PL?⏺️ в очередной раз видим применение таких понятий как "1PL", "2PL", "4PL", наверное в чем-то удобных, но при этом чья самостоятельность оспаривается рядом экспертов, например:⏺️ https://logist.wiki/3PL⏺️ https://3plsklad.ru/uslugi-doc/1pl/⏺️ а мы про это писали здесь🔗
Можно сформулировать ещё ряд подобных вопросов и замечаний к данной диаграмме - ставьте 👍 или предлагайте в комментариях
Различные трактовки понятий обусловлены отсутствием общепризнанных "академических" определений. И наши вопросы и замечания призваны
Оставляем для коллекции, которую можно посмотреть по хэштегу #whats3pl
@pro3pl
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На нашем канале мы пытаемся унифицировать трактовку понятия «3PL», которое очень разнится во множестве источников в виду отсутствия академических определений (см. сообщения с тегом #whats3pl ).
Одним из экспериментальных шагов мы решили задать вопрос ИИ, который, как известно, обобщает множество источников.
И вот что он ответил на простой вопрос
3PL (Third-Party Logistics) — это компания, предоставляющая аутсорсинговые услуги для управления логистическими операциями других бизнесов. 3PL-провайдеры берут на себя функции, связанные с транспортировкой, складированием, распределением и выполнением заказов, позволяя компаниям сосредоточиться на своей основной деятельности.☝️ Важные выводы и примечания:
Ключевые услуги 3PL:
1. Складирование: аренда и управление складскими помещениями, включая хранение товаров.
2. Управление запасами: контроль за уровнем запасов, прогнозирование спроса.
3. Транспортировка: организация доставки (авто-, авиа-, морские перевозки).
4. Фулфилмент: комплектация, упаковка и отправка заказов клиентам (особенно актуально для e-commerce).
5. Обработка возвратов: управление процессами возврата товаров.
6. Технологии: внедрение ПО для отслеживания грузов, интеграция с системами клиента (например, CRM, ERP).
Преимущества 3PL:
- Экономия затрат: снижение расходов на инфраструктуру и персонал.
- Гибкость: масштабирование под сезонный спрос или рост бизнеса.
- Экспертиза: доступ к специализированным знаниям и технологиям.
- Географическое расширение: выход на новые рынки без создания собственных логистических сетей.
Примеры использования:
- E-commerce: интернет-магазины передают 3PL хранение товаров и доставку заказов.
- Производство: компании фокусируются на выпуске продукции, а 3PL занимаются распределением.
- Ритейл: сети магазинов используют 3PL для оптимизации поставок в разные регионы.
3PL особенно востребован в условиях роста e-commerce и глобализации, где эффективная логистика становится критически важной для успеха бизнеса
Продолжение
@pro3pl #whats3pl #fulfillment #academy3pl
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжение поста
Поскольку даже компании, предоставляющие только один из перечисленных видов услуг, также иногда себя называют «3PL», мы решили на этот случай конкретизировать вопрос:
И вот какой ответ от ИИ был получен:
Чтобы считаться 3PL-компанией, логистический провайдер обязан предоставлять минимум три ключевые услуги, интегрированные в единый процесс. Если этих сервисов нет, это, скорее, 2PL (например, перевозчик или складской оператор) или узкоспециализированный поставщик. Вот обязательные компоненты:
1. Управление складом (Warehousing)
- Хранение товаров: Аренда и эксплуатация складских площадей.
- Оптимизация склада: Зонирование, управление грузопотоками, безопасность.
- Без этого: Компания не может координировать запасы и выполнение заказов, что критично для 3PL.
2. Транспортировка и дистрибуция
- Мультимодальные перевозки: Организация доставки (авто, ж/д, авиа, морской транспорт).
- Последняя миля: Доставка до конечного клиента (особенно для e-commerce).
- Без этого: Нет контроля над полным циклом поставок — это уровень 2PL.
3. Управление запасами (Inventory Management)
- Контроль остатков: Мониторинг уровня запасов в реальном времени.
- Прогнозирование спроса: Анализ данных для предотвращения дефицита или избытка.
- Без этого: Клиент не может делегировать полный цикл логистики.
4. Фулфилмент (Order Fulfillment)
- Комплектация заказов: Сборка, упаковка, маркировка.
- Интеграция с продажами: Связь с интернет-магазинами, маркетплейсами.
- Без этого: Невозможно обслуживать e-commerce и ритейл на уровне 3PL.
5. Технологическая интеграция
- Системы отслеживания: Платформы для мониторинга грузов (TMS, WMS).
- Интеграция с клиентом: Подключение к ERP, CRM, учетным системам заказчика.
- Без этого: Нет прозрачности и автоматизации процессов — ключевого преимущества 3PL.
Примеры не-3PL
- Компания только с автопарком → 2PL.
- Склад без транспорта и интеграции с заказами → 2PL.
- IT-платформа для логистики без физической инфраструктуры → 4PL или SaaS-сервис.
Итог
3PL — это комплексный аутсорсинг логистики. Если компания не объединяет склад, транспорт, управление запасами и технологии, она не соответствует стандартам 3PL. Её роль — стать «логистическим партнёром», а не просто исполнителем отдельных задач.
@pro3pl #whats3pl #fulfillment #academy3pl #club3pl
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👏1