Forwarded from Неблокчейн
#venture_capital #sequoia #ripgoodtimes
В 2008 году на фоне разворачивающегося экономического кризиса венчурный фонд Sequoia подготовил презентацию под чудесным названием "RIP Good Times", в которой подробно объяснил, почему и как экономика пришла туда, куда пришла, как это все отразилось на рынках, что (вероятно) будет дальше - и что следует предпринимать в связи с этим всем.
В этом году фонд решил не тратить время на слайды, а просто написал письмо всем основателям и CEO своих портфельных компаний, в котором прямо назвал коронавирус "черным лебедем 2020" и призвал всех менеджеров внимательно изучить каждую составляющую бизнеса, которая может подвергнуться adverse effects of coronavirus.
Если резюмировать, то:
1) СЛЕДИТЕ ЗА КЭШЕМ. Обязательно иметь "подушку", которой хватит на несколько месяцев (а лучше - лет) турбулентности.
2) Если есть возможность поднять новый раунд - поднимайте побыстрее и побольше. Потом будет сложно.
3) Внимательно посмотрите на свои прогнозы продаж и подготовьтесь к тому, что часть из них может накрыться тазом.
4) Оцените эффективность своего маркетинга - когда денег мало, каждая вложенная в рекламу копейка должна работать.
5) Посмотрите, есть ли возможность где-то сократить персонал - или повысить его эффективность.
6) Посмотрите на свои запланированные капрасходы - имеют ли они вообще смысл в текущей конъюнктуре?
Напоследок - цитата из Дарвина:
"...those who survive “are not the strongest or the most intelligent, but the most adaptable to change.”
В 2008 году на фоне разворачивающегося экономического кризиса венчурный фонд Sequoia подготовил презентацию под чудесным названием "RIP Good Times", в которой подробно объяснил, почему и как экономика пришла туда, куда пришла, как это все отразилось на рынках, что (вероятно) будет дальше - и что следует предпринимать в связи с этим всем.
В этом году фонд решил не тратить время на слайды, а просто написал письмо всем основателям и CEO своих портфельных компаний, в котором прямо назвал коронавирус "черным лебедем 2020" и призвал всех менеджеров внимательно изучить каждую составляющую бизнеса, которая может подвергнуться adverse effects of coronavirus.
Если резюмировать, то:
1) СЛЕДИТЕ ЗА КЭШЕМ. Обязательно иметь "подушку", которой хватит на несколько месяцев (а лучше - лет) турбулентности.
2) Если есть возможность поднять новый раунд - поднимайте побыстрее и побольше. Потом будет сложно.
3) Внимательно посмотрите на свои прогнозы продаж и подготовьтесь к тому, что часть из них может накрыться тазом.
4) Оцените эффективность своего маркетинга - когда денег мало, каждая вложенная в рекламу копейка должна работать.
5) Посмотрите, есть ли возможность где-то сократить персонал - или повысить его эффективность.
6) Посмотрите на свои запланированные капрасходы - имеют ли они вообще смысл в текущей конъюнктуре?
Напоследок - цитата из Дарвина:
"...those who survive “are not the strongest or the most intelligent, but the most adaptable to change.”
Sequoia Capital
R.I.P. Good Times
Back in 2008, Sequoia Capital shared with its portfolio companies tips for surviving the economic downturn. Here's the original RIP Good Times presentation.