🎨 Когда преподаватель вдохновляет не хуже предпринимателя.

На прошлой неделе в магистратуре у нас был зачёт по предмету «Социальные технологии для лидеров нового типа».

Его вёл Анатолий Ясинский — художник, маркетолог, дизайнер, человек, который спокойно соединяет креатив и бизнес, а в процессе успевает заряжать энергией целую аудиторию. Я почти не смотрел его лекции онлайн и, честно, не ждал особенного. Но на живом занятии словил мощный внутренний отклик.

Вместо обычного зачёта он предложил прожить процесс. Мы начали с упражнения «линия жизни»: каждый нарисовал график своих взлётов и падений, а потом рассказывал о ключевых точках.

Сначала было немного неловко, но по мере того как люди делились личным — появилось ощущение доверия и включённости. После этого мы перешли к созданию бренд-кода нашего курса. Работали в группах, искали точные формулировки, спорили, сокращали.

И в какой-то момент всё сошлось. Получился настолько чёткий, точный и глубокий результат, что сам Ясинский сказал:

«Такого уровня работы у меня ещё не было».

И это не про похвалу. Это про то, что каждый в команде реально вложился и был услышан.

Для меня это стало напоминанием: маркетинг — это не только про стратегию и упаковку. Это про ощущение, про честность, про умение соединить то, что внутри, с тем, как ты общаешься снаружи. Это касается всего — команды, бренда, продукта.

Такие преподаватели, как Анатолий Ясинский, не дают готовых решений. Они разворачивают мышление и тем самым дают намного больше. И, кажется, именно за этим я и пришёл в эту магистратуру.

А вас кто вдохновлял настолько, что вы начинали делать по-другому? Поделитесь в комментариях.

"Встретимся на новом уровне"

Вчера прошла встреча выпускников курса «Сила бренда» и хочу поделиться впечатлениями.

Первой выступала Екатерина Южанина.
Для нас, кто уже проходил её курс, это было отличное напоминание обо всём важном: как выстраивать личный бренд, зачем это нужно, как позиционирование влияет не только на бизнес, но и на жизнь.

Мы вспомнили ключевые шаги, пересмотрели свою «дорожную карту» и словно заново вернулись в то состояние фокуса и ясности, с которым выходили с финала обучения.

Были и те, кто только знакомится с темой и для них это стало новой перспективой. Екатерина, как всегда, делала это чётко и по делу, без воды, с опорой на реальный опыт.

Затем выступал Александр Кравцов.

Формат был живой: диалог с Екатериной, вопросы из зала, и настоящие инсайты. Один из них особенно запомнился:

«Если человек нужен тебе сегодня — подружиться с ним нужно было вчера. А познакомиться — позавчера».

Александр говорил про социальный капитал и важность быть в тех «средах», где вы хотите расти. Не ждать приглашения, а появляться в нужном месте до того, как это “надо”.

Был и крутой пример - знакомый Александра, который осознанно входил в сделку по покупке морского порта, понимая, что реально её не закроет. Просто чтобы попасть в контекст, познакомиться с нужными людьми, быть среди тех, кто принимает решения.

Такой способ “смены уровня” через действия, которые заставляют выйти за привычные рамки.

А в финале Александр подписал мне свою книгу и написал:

«Встретимся на новом уровне».

Еще успел познакомиться с участниками других потоков, сделали пару упражнений, была крутая нетворкинг-механика.

Если коротко, то эта встреча подсветила:
личный бренд и социальный капитал работают только если вы работаете с ними.

Вчера в сообществе «Миллиарды в бане» в гостях был очень интересный спикер — Темур Шакая. Член правления РСПП, сооснователь-конструктор соцсетей DaoGram и Indigo, владелец аптечных сетей 36,6, А5, A.v.e., Старый Лекарь, сооснователь брендов Горздрав, Лошадиная Сила.

После этой встречи я словил сразу несколько сильных инсайтов.

Первый — маркетинг будущего не про рекламу, а про инфраструктуру. Пока одни льют бюджеты в “дырявую бочку” медийки, другие строят «бассейн» — комьюнити, в которое конкурент даже не может зайти. Один раз создаёшь — и дальше живёшь в нём как единственный игрок.

Второй — масштаб не всегда про охват. Он про синергию. Когда бренды объединяют аудитории (как в кейсе с программой лояльности «Малина»), эффект кратно выше, чем у каждого по отдельности. Это не рост по прямой — это удвоение за счёт умного слияния.

И третий — нужно уметь вовремя выйти. Темур сказал, что чувствует этот момент почти физически. Иногда стоит продать бизнес не потому, что он плохой, а потому, что ты уже всё понял. А дальше — новое, чище, быстрее, точнее.

Темур Шакая упомянул несколько книг, которые повлияли на него в разные периоды жизни:
1. «Сделано в Америке» (Made in America) — автобиография Сэма Уолтона, основателя Walmart. Первая книга, с которой Темур начал разбираться в рознице.
2. Книги Генри Форда — вдохновили его на внедрение «конвейерных технологий» в управление аптеками.
3. Ричард Брэнсон — книги Брэнсона, особенно по нестандартному маркетингу. Он для Темура — символ партизанского подхода к продвижению.
4. Клод Хопкинс — «Научная реклама» (Scientific Advertising) — дал фундаментальное понимание, как измерять рекламу, и важность тестирования: например, разные заголовки могут влиять на продажи в десятки раз.