#запискикарьеристки
1+1=3
Нет, это не арифметическая ошибка, это жизненное правило.
Ведь, не зря говорят: одна голова хорошо, а две лучше. А еще прутик можно легко сломать, а веник - нет.
Вот и на работе: какая бы ни была у нас #должность и чем бы мы ни занимались, мы звено какой- то цепи, часть #команды.
Поэтому не стоит бояться просить помощи и советов при выполнении своей задачи, которая является частью командной задачи. Иногда это не просто поможет натолкнуть на интересную мысль, но и элементарно сделать работу в срок и сделать ее качественно.
1+1=3
Нет, это не арифметическая ошибка, это жизненное правило.
Ведь, не зря говорят: одна голова хорошо, а две лучше. А еще прутик можно легко сломать, а веник - нет.
Вот и на работе: какая бы ни была у нас #должность и чем бы мы ни занимались, мы звено какой- то цепи, часть #команды.
Поэтому не стоит бояться просить помощи и советов при выполнении своей задачи, которая является частью командной задачи. Иногда это не просто поможет натолкнуть на интересную мысль, но и элементарно сделать работу в срок и сделать ее качественно.
#запискикарьерногокоуча
А ВЗДРУГ НЕ ПОЛУЧИТСЯ или КАК ПОБОРОТЬ СТРАХ
Валюша сидела и мечтала😇:
Боже, как я хочу, чтобы меня заметили. Целый день кручусь, как белка в колесе, а вчера на собрании отметили выскочку Петьку, на днях Ирка - «в каждой дырке» получила повышение. А как же я??? Чем я хуже???
- Может быть стоит быть, как Ирка «в каждой дырке»? Включаться в новые проекты, предлагать и пробовать новые способы достижения задач, делать то, что не хотят или не могут делать другие.
- Может быть.
- Но как? Я же ни разу этого не делала? У меня может не получиться!
Хорошая новость:
способности человека можно назвать безграничными. И все получится, было бы желание.
Плохая новость:
Одного желания недостаточно. Навык никто не отменял. Если вы художник и браться за составления финансового отчета о прибылях и убытках, наверное, глупо.
ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ?
Действовать поступательно, каждый раз делая что-то новое для себя, но реалистичное.
Например, вы специалист по обработке заказов. Вы давно работаете, много знаете, вас ценят, как специалиста. В отдел проходит новичок. Учить новеньких – не является вашей обязанностью. Но почему бы вам не предложить вашему боссу стать наставником для новичка? Тем самым, вы сами учитесь новому: обучению, и заявляете о себе, как о сотруднике, готовому брать на себя новые обязательства, развиваться и конечно же, снимаете головную боль начальства о том, как скорее наладить бесперебойную работу отдела.
КАК ЗАСТАВИТЬ СЕБЯ ДЕЛАТЬ?
Я просто заявляю коллективу, начальству о том, что я это сделаю. Даже, если страшно. И после заявления у меня нет шансов этого не сделать. Как говориться, глаза боятся, а руки делают.
Главное, делать, а не только мечтать
А ВЗДРУГ НЕ ПОЛУЧИТСЯ или КАК ПОБОРОТЬ СТРАХ
Валюша сидела и мечтала😇:
Боже, как я хочу, чтобы меня заметили. Целый день кручусь, как белка в колесе, а вчера на собрании отметили выскочку Петьку, на днях Ирка - «в каждой дырке» получила повышение. А как же я??? Чем я хуже???
- Может быть стоит быть, как Ирка «в каждой дырке»? Включаться в новые проекты, предлагать и пробовать новые способы достижения задач, делать то, что не хотят или не могут делать другие.
- Может быть.
- Но как? Я же ни разу этого не делала? У меня может не получиться!
Хорошая новость:
способности человека можно назвать безграничными. И все получится, было бы желание.
Плохая новость:
Одного желания недостаточно. Навык никто не отменял. Если вы художник и браться за составления финансового отчета о прибылях и убытках, наверное, глупо.
ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ?
Действовать поступательно, каждый раз делая что-то новое для себя, но реалистичное.
Например, вы специалист по обработке заказов. Вы давно работаете, много знаете, вас ценят, как специалиста. В отдел проходит новичок. Учить новеньких – не является вашей обязанностью. Но почему бы вам не предложить вашему боссу стать наставником для новичка? Тем самым, вы сами учитесь новому: обучению, и заявляете о себе, как о сотруднике, готовому брать на себя новые обязательства, развиваться и конечно же, снимаете головную боль начальства о том, как скорее наладить бесперебойную работу отдела.
КАК ЗАСТАВИТЬ СЕБЯ ДЕЛАТЬ?
Я просто заявляю коллективу, начальству о том, что я это сделаю. Даже, если страшно. И после заявления у меня нет шансов этого не сделать. Как говориться, глаза боятся, а руки делают.
Главное, делать, а не только мечтать
#запискикарьерногокоуча
Я ДОЛЖЕН...или ВСЁ-ТАКИ НЕТ
Недавно ко мне на консультацию пришел молодой человек.
- Что вы хотите обсудить?- спросила я
- Я уже 3 года работаю специалистом по продажам. Я должен стать руководителем отдела,- амбициозно ответил он.
- Кому должен?
Этот вопрос поставил парня в тупик.
- Нууууу, я уже 3 года специалист. Все мои друзья уже начальники.
- Ну так кому ты должен?
- Не знаю. Наверное, так надо.
- Кому надо?
По такому кругу мы ходили несколько консультаций
Выяснилось, что никому он ничего не должен, и лично ему это не надо. Просто окружение спрашивало: ну сколько ты можешь сидеть в специалистах? И очень хотелось парню реализоваться и доказать обществу, что он тоже чего-то может.
Но реализовываться же можно не только, заняв пост начальника.
Я знаю примеры, когда отличные торговые представители становились посредственными супервайзерами и в последствии увольнялись, потому что не получилось, не реализовались. Уволившись, становились отличными тренерами или вообще переучивались и становились дизайнерами, поварами или художниками-аниматорами.
К чему я все это?
А к тому, что мы никому ничего не должны. Что наши ложные установки могут привести с карьерным неудачам и разочарованиям. И что, принимая решения сделать шаг, не стоит ориентироваться на желания и напутствия родителей и друзей.
Прислушайтесь к себе, только вы знаете, что вам нужно и как это можно достичь.
Если же вам нужна помощь, чтобы сориентироваться в ваших желаниях, пишите мне. Первая консультация бесплатная.
Я ДОЛЖЕН...или ВСЁ-ТАКИ НЕТ
Недавно ко мне на консультацию пришел молодой человек.
- Что вы хотите обсудить?- спросила я
- Я уже 3 года работаю специалистом по продажам. Я должен стать руководителем отдела,- амбициозно ответил он.
- Кому должен?
Этот вопрос поставил парня в тупик.
- Нууууу, я уже 3 года специалист. Все мои друзья уже начальники.
- Ну так кому ты должен?
- Не знаю. Наверное, так надо.
- Кому надо?
По такому кругу мы ходили несколько консультаций
Выяснилось, что никому он ничего не должен, и лично ему это не надо. Просто окружение спрашивало: ну сколько ты можешь сидеть в специалистах? И очень хотелось парню реализоваться и доказать обществу, что он тоже чего-то может.
Но реализовываться же можно не только, заняв пост начальника.
Я знаю примеры, когда отличные торговые представители становились посредственными супервайзерами и в последствии увольнялись, потому что не получилось, не реализовались. Уволившись, становились отличными тренерами или вообще переучивались и становились дизайнерами, поварами или художниками-аниматорами.
К чему я все это?
А к тому, что мы никому ничего не должны. Что наши ложные установки могут привести с карьерным неудачам и разочарованиям. И что, принимая решения сделать шаг, не стоит ориентироваться на желания и напутствия родителей и друзей.
Прислушайтесь к себе, только вы знаете, что вам нужно и как это можно достичь.
Если же вам нужна помощь, чтобы сориентироваться в ваших желаниях, пишите мне. Первая консультация бесплатная.
#запискикарьерногокоуча
ГДЕ ИСКАТЬ РАБОТУ?
Многое зависит от позиции, на которую вы претендуете.
☝️Топ менеджер вряд ли найдет работу, увидит версию на hh.ru и подобных сайтах.
LinkedIn, кадровые агентства и своя сеть знакомых вам в помощь.
☝️Менеджерам среднего звена так же можно поактивничать на LinkedIn и "подружиться" с рекрутинговыми агентствами. Хотя сайты типа hh.ru также можно рассмотреть.
☝️Если вы новичок на рынке труда, то сайты по поиску работы типа job.ru, rabota.ru, hh.ru могут вам помочь.
Однако, что важно понимать:
поиск работы - это труд.
Просто отправить резюме в агентство или откликнуться на вакансию, не достаточно.
🔎"Задружите" с рекрутинговыми агентствами. Чем лучше вас знает рекрутер, тем больше шансов, что он про вас вспомнит, когда у него будет подходящая вакансия.
🔎Выходите на людей, принимающих решения либо влияющих на принятие решений в компаниях, в которых вы хотите работать
🔎Запрашивайте обратную связь после собеседования, чтобы понять, что вам нужно учесть при последующих интервью.
🔎Вступайте в различные проф сообщества, где вы сможете найти единомышленников, а также построить взаимовыгодные связи
Удачи в поиске работы!🙋♀️
Напомню, что для подписчиков доступна одна бесплатная консультация от карьерного коуча.
ГДЕ ИСКАТЬ РАБОТУ?
Многое зависит от позиции, на которую вы претендуете.
☝️Топ менеджер вряд ли найдет работу, увидит версию на hh.ru и подобных сайтах.
LinkedIn, кадровые агентства и своя сеть знакомых вам в помощь.
☝️Менеджерам среднего звена так же можно поактивничать на LinkedIn и "подружиться" с рекрутинговыми агентствами. Хотя сайты типа hh.ru также можно рассмотреть.
☝️Если вы новичок на рынке труда, то сайты по поиску работы типа job.ru, rabota.ru, hh.ru могут вам помочь.
Однако, что важно понимать:
поиск работы - это труд.
Просто отправить резюме в агентство или откликнуться на вакансию, не достаточно.
🔎"Задружите" с рекрутинговыми агентствами. Чем лучше вас знает рекрутер, тем больше шансов, что он про вас вспомнит, когда у него будет подходящая вакансия.
🔎Выходите на людей, принимающих решения либо влияющих на принятие решений в компаниях, в которых вы хотите работать
🔎Запрашивайте обратную связь после собеседования, чтобы понять, что вам нужно учесть при последующих интервью.
🔎Вступайте в различные проф сообщества, где вы сможете найти единомышленников, а также построить взаимовыгодные связи
Удачи в поиске работы!🙋♀️
Напомню, что для подписчиков доступна одна бесплатная консультация от карьерного коуча.
#запискикарьерногокоуча
Месяц назад я проводила опрос,
"хотите ли вы читать про лидерство?".
Я получила много положительных ответов, однако были и те, кому это не актуально.
Поэтому, чтобы максимально учесть интересы всех подписчиков, я поступлю следующим образом:
✍ Начинаться каждый пост про лидерство будет с хештега #лидерство, и тем, кому эта тема неактуальна, могут, не тратя свое драгоценное время, этот пост пропустить
✍ Чтобы не утомлять заинтересованных в теме лидерства и не докучать незаинтересованным, посты про лидерство будут разбавляться постами по другой теме. На неделе будет 1-2 поста про лидерство и 1-2 поста по другой теме.
✍ Я буду использовать различные инструменты подачи информации, чтобы эта тема легла и воспринялась вами легко.
Первый пост про лидерство уже в понедельник.
До встречи!
Месяц назад я проводила опрос,
"хотите ли вы читать про лидерство?".
Я получила много положительных ответов, однако были и те, кому это не актуально.
Поэтому, чтобы максимально учесть интересы всех подписчиков, я поступлю следующим образом:
✍ Начинаться каждый пост про лидерство будет с хештега #лидерство, и тем, кому эта тема неактуальна, могут, не тратя свое драгоценное время, этот пост пропустить
✍ Чтобы не утомлять заинтересованных в теме лидерства и не докучать незаинтересованным, посты про лидерство будут разбавляться постами по другой теме. На неделе будет 1-2 поста про лидерство и 1-2 поста по другой теме.
✍ Я буду использовать различные инструменты подачи информации, чтобы эта тема легла и воспринялась вами легко.
Первый пост про лидерство уже в понедельник.
До встречи!
#лидерство
#запискикарьерногокоуч
КТО ТАКОЙ ЛИДЕР?
Я часто слышу фразу:
я хочу стать руководителем, стать лидером.
К сожалению не всегда эти 2 понятия совмещаются в одном человеке.
Есть много руководителей, которых сложно назвать лидерами. А бывает и наоборот.
Так кто же такие Лидеры?
Есть много определений этому понятию, но я скажу по-простому.
Лидер - это тот, за кем следует народ по своей доброй воле.
Этот человек обладает волшебными качествами, благодаря которым люди прислушиваются к его мнению, делают так, как он говорит, цитируют его, доверяют и верят ему, надеятся на него.
От того, стоит ли у руля истинный лидер, зависит качественный успех предприятия:
▶️ как скоро будут достигнуты результаты,
▶️ какими способами и
▶️ насколько эти результаты будут долгосрочны.
В рабочей ситуации мы делаем то, что нам велело начальство. Однако, мотив, почему мы это делаем может быть разным:
1⃣ Мы верим, что это сработает. И даже если на начальном этапе это кажется сомнительным, разговор с боссом развеял все сомнения
2⃣ Мы не знаем и не верим, но боимся наказания (прилюдного осуждения, лишения премии, увольнения и тп)
3⃣ Ни один из вышеуказанных
Как вы думаете, в каком случае ваш босс - лидер? Проголосуйте за ваш вариант.
#запискикарьерногокоуч
КТО ТАКОЙ ЛИДЕР?
Я часто слышу фразу:
я хочу стать руководителем, стать лидером.
К сожалению не всегда эти 2 понятия совмещаются в одном человеке.
Есть много руководителей, которых сложно назвать лидерами. А бывает и наоборот.
Так кто же такие Лидеры?
Есть много определений этому понятию, но я скажу по-простому.
Лидер - это тот, за кем следует народ по своей доброй воле.
Этот человек обладает волшебными качествами, благодаря которым люди прислушиваются к его мнению, делают так, как он говорит, цитируют его, доверяют и верят ему, надеятся на него.
От того, стоит ли у руля истинный лидер, зависит качественный успех предприятия:
▶️ как скоро будут достигнуты результаты,
▶️ какими способами и
▶️ насколько эти результаты будут долгосрочны.
В рабочей ситуации мы делаем то, что нам велело начальство. Однако, мотив, почему мы это делаем может быть разным:
1⃣ Мы верим, что это сработает. И даже если на начальном этапе это кажется сомнительным, разговор с боссом развеял все сомнения
2⃣ Мы не знаем и не верим, но боимся наказания (прилюдного осуждения, лишения премии, увольнения и тп)
3⃣ Ни один из вышеуказанных
Как вы думаете, в каком случае ваш босс - лидер? Проголосуйте за ваш вариант.
#лидерство
#запискикарьерногокоуча
КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ ЛИДЕР?
Изучая издания разных лет, качества лидера немного меняются. Более того, даже современные работы расходятся в своих выводах.
Так как мой канал читаете вы, логично, чтобы материал был полезен лично вам.
Поэтому давайте посмотрим, как ВЫ видите идеального лидера,
что важно лично для ВАС- работников 21 века в России.
Представьте идеально босса. Что он делает в отношении вас? Слушает ваше мнение? А может быть он отмечает ваши заслуги при коллективе, или он умеет феерично вести переговоры и обещал дать вам парочку лайфхаков?
Представили?
А теперь я попрошу вас пройти по ссылке и выбрать:
- 5 поведенческих примеров, которые свойственны истинному лидеру.
- 5 поведенческих примеров неэффективного дилера.
5- это максимальное количество выборов. Меньше можно, больше нельзя.
ВАЖНО!!!
Не пытайтесь найти правильный ответ, его не существует.
Отвечайте так, как если бы у вас была возможность выбрать руководителя из составленногл вами набора качеств.
Опрос займет не более 5-х минут.
Через неделю я поделюсь с вами результатами, и мы посмотрим, насколько наши ответы расходятся или совпадают с книжным пастулатами.
Очень рассчитываю на вашу искренность и активность.
Основываясь на результатах опроса, мы дальше будем выстраивать диалог по теме "ЛИДЕРСТВО".
Опрос анонимный. Ответы принимаются до 16 сентября.
Удачного дня!
#запискикарьерногокоуча
КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ ЛИДЕР?
Изучая издания разных лет, качества лидера немного меняются. Более того, даже современные работы расходятся в своих выводах.
Так как мой канал читаете вы, логично, чтобы материал был полезен лично вам.
Поэтому давайте посмотрим, как ВЫ видите идеального лидера,
что важно лично для ВАС- работников 21 века в России.
Представьте идеально босса. Что он делает в отношении вас? Слушает ваше мнение? А может быть он отмечает ваши заслуги при коллективе, или он умеет феерично вести переговоры и обещал дать вам парочку лайфхаков?
Представили?
А теперь я попрошу вас пройти по ссылке и выбрать:
- 5 поведенческих примеров, которые свойственны истинному лидеру.
- 5 поведенческих примеров неэффективного дилера.
5- это максимальное количество выборов. Меньше можно, больше нельзя.
ВАЖНО!!!
Не пытайтесь найти правильный ответ, его не существует.
Отвечайте так, как если бы у вас была возможность выбрать руководителя из составленногл вами набора качеств.
Опрос займет не более 5-х минут.
Через неделю я поделюсь с вами результатами, и мы посмотрим, насколько наши ответы расходятся или совпадают с книжным пастулатами.
Очень рассчитываю на вашу искренность и активность.
Основываясь на результатах опроса, мы дальше будем выстраивать диалог по теме "ЛИДЕРСТВО".
Опрос анонимный. Ответы принимаются до 16 сентября.
Удачного дня!
Дорогие друзья ❗️
Скажите, как часто вы сталкивались с ситуацией, когда вы не могли получить желаемую должность или занять вакансию только потому что ваш уровень английского оставляет желать лучшего? Было такое?
А было такое, когда вы учите-учите и ничего не учится? Прогресс практически нулевой?
Если это про вас, очень рекоммендую Международную Школу иностранных языков COOL TALK
Школа объявляет набор в группу «English for FMCG Managers».
🚀 Старт занятий – с 18 сентября.
👨👩👧👦Первая группа будет небольшая и цена существенно ниже, чем для последующих потоков. Но обязательное условие – конструктивная обратная связь от вас: что добавить, что улучшить, что непонятно, как заходит материал и т.п.
☝️☝️☝️Если вы заинтересованы, можете заполнить АНКЕТУ по ссылке https://bit.ly/2p3174M
👩🎓Основные темы, которые мы будем разбирать в рамках курса:
✅Meetings & Greetings
✅Job description
✅Competences and responsibilities
✅Resume
✅Job interview
✅Goals, Targets, KPIs
✅Participation in business meetings
✅Field Visits
✅Small Talks
✅Presentations & Business Reviews
✅Graphs & Visuals
✅Introduction to Marketing
✅Team motivation
✅Business letters
✅Negotiations
❗️Курс рассчитан на четыре месяца регулярных занятий и включает в себя:
➡️20 видеоуроков
➡️30 аудиотреков, записанных носителями
➡️Более 150 тренировочных заданий
➡️Сопровождение личным куратором
➡️Обратная связь по выполнению заданий
➡️Групповые онлайн встречи с куратором
➡️Участие в мотивационной программе
👩💻Обучение в формате видеоуроков, которые можно смотреть в любое время и с любого устройства. Куратор проверяет домашние задания и дает обратную связь в удобной для вас форме. Никакой привязки к часовым поясам!
👉👉👉Заполняйте АНКЕТУ и с вами свяжется менеджер школы
https://bit.ly/2p3174M
Скажите, как часто вы сталкивались с ситуацией, когда вы не могли получить желаемую должность или занять вакансию только потому что ваш уровень английского оставляет желать лучшего? Было такое?
А было такое, когда вы учите-учите и ничего не учится? Прогресс практически нулевой?
Если это про вас, очень рекоммендую Международную Школу иностранных языков COOL TALK
Школа объявляет набор в группу «English for FMCG Managers».
🚀 Старт занятий – с 18 сентября.
👨👩👧👦Первая группа будет небольшая и цена существенно ниже, чем для последующих потоков. Но обязательное условие – конструктивная обратная связь от вас: что добавить, что улучшить, что непонятно, как заходит материал и т.п.
☝️☝️☝️Если вы заинтересованы, можете заполнить АНКЕТУ по ссылке https://bit.ly/2p3174M
👩🎓Основные темы, которые мы будем разбирать в рамках курса:
✅Meetings & Greetings
✅Job description
✅Competences and responsibilities
✅Resume
✅Job interview
✅Goals, Targets, KPIs
✅Participation in business meetings
✅Field Visits
✅Small Talks
✅Presentations & Business Reviews
✅Graphs & Visuals
✅Introduction to Marketing
✅Team motivation
✅Business letters
✅Negotiations
❗️Курс рассчитан на четыре месяца регулярных занятий и включает в себя:
➡️20 видеоуроков
➡️30 аудиотреков, записанных носителями
➡️Более 150 тренировочных заданий
➡️Сопровождение личным куратором
➡️Обратная связь по выполнению заданий
➡️Групповые онлайн встречи с куратором
➡️Участие в мотивационной программе
👩💻Обучение в формате видеоуроков, которые можно смотреть в любое время и с любого устройства. Куратор проверяет домашние задания и дает обратную связь в удобной для вас форме. Никакой привязки к часовым поясам!
👉👉👉Заполняйте АНКЕТУ и с вами свяжется менеджер школы
https://bit.ly/2p3174M
#запискикарьерногокоуча
Я НЕ ВЕРЮ В СЕБЯ
"Вчера составил резюме и расплакался от гордости за себя. Боже, какой я классный!"
Этот бородатый анекдот скорее всего известен многим.
Но вот о чем я подумала. Иногда, когда человек идет на собеседование или на важные переговоры, выступает с докладом и т.п., он начинает нервничать, и в голове проносятся холодящие душу мысли:
а вдруг не получится?😱
И потом с этим страхом и с этими мыслями человек идет на важное мероприятие и .... у него не получается.
А потом он приходит мысль:
ну вот, я же говорил.
Так рождаются негативные убеждения и теряется вера в себя и свои силы и возможности. В результате человек может превратиться в "неудачника".
Кто хочет быть "неудачником"?
Я таких не знаю.
Значит, пора избавляться от этих убеждений и начать верить в себя.
"Легко сказать", - возмутитесь вы, и будите правы.
Сказать легко, сделать сложно... Но возможно.
Начать можно с самого простого: "составить свое резюме, как в анекдоте в начале поста", а именно:
Каждый вечер берите лист бумаги, ручку и запишите
МИНИМУМ 15 достижений за день.
Да, да, да, 15! И, уверяю вас, они есть.
👍 Обычно просыпаетесь в 7, а сегодня встали в 6.30 - ДОСТИЖЕНИЕ
👍 Обычно не интересуетесь, что обедал ребенок, а сегодня спросили - ДОСТИЖЕНИЕ
👍 Обычно отмалчиваетесь на собраниях, а сегодня скромно вставили свое мнение - СУПЕР ДОСТИЖЕНИЕ
👍 И тп
После месяца таких записок, ваше мнение о себе значительно повысится.
Если вы хотите проработать конкретную тему, пишите достижения по конкретной теме.
И помните:
каждый человек, и, конечно же ВЫ, уникален, индивидуален и ценен для общества!
Удачи!
Я НЕ ВЕРЮ В СЕБЯ
"Вчера составил резюме и расплакался от гордости за себя. Боже, какой я классный!"
Этот бородатый анекдот скорее всего известен многим.
Но вот о чем я подумала. Иногда, когда человек идет на собеседование или на важные переговоры, выступает с докладом и т.п., он начинает нервничать, и в голове проносятся холодящие душу мысли:
а вдруг не получится?😱
И потом с этим страхом и с этими мыслями человек идет на важное мероприятие и .... у него не получается.
А потом он приходит мысль:
ну вот, я же говорил.
Так рождаются негативные убеждения и теряется вера в себя и свои силы и возможности. В результате человек может превратиться в "неудачника".
Кто хочет быть "неудачником"?
Я таких не знаю.
Значит, пора избавляться от этих убеждений и начать верить в себя.
"Легко сказать", - возмутитесь вы, и будите правы.
Сказать легко, сделать сложно... Но возможно.
Начать можно с самого простого: "составить свое резюме, как в анекдоте в начале поста", а именно:
Каждый вечер берите лист бумаги, ручку и запишите
МИНИМУМ 15 достижений за день.
Да, да, да, 15! И, уверяю вас, они есть.
👍 Обычно просыпаетесь в 7, а сегодня встали в 6.30 - ДОСТИЖЕНИЕ
👍 Обычно не интересуетесь, что обедал ребенок, а сегодня спросили - ДОСТИЖЕНИЕ
👍 Обычно отмалчиваетесь на собраниях, а сегодня скромно вставили свое мнение - СУПЕР ДОСТИЖЕНИЕ
👍 И тп
После месяца таких записок, ваше мнение о себе значительно повысится.
Если вы хотите проработать конкретную тему, пишите достижения по конкретной теме.
И помните:
каждый человек, и, конечно же ВЫ, уникален, индивидуален и ценен для общества!
Удачи!
#лидерство
#запискикарьерногокоуча
РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ПРО КАЧЕСТВА ЛИДЕРА
Друзья, как обещала, спешу поделитлься результатами опроса.
Не могу сказать, что они перевернули мое сознание, скорее, подтвердили мое мнение, основанное на наблюдениях в работе и на ваших комментариях во время консультаций.
Итак, что же для нас важно в лидерах и что мы не приемлем, жми на ссылку и узнай
Друзья, если вам откликается (близко/вы согласны) то, что показал опрос, ставь 🔥
#запискикарьерногокоуча
РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ПРО КАЧЕСТВА ЛИДЕРА
Друзья, как обещала, спешу поделитлься результатами опроса.
Не могу сказать, что они перевернули мое сознание, скорее, подтвердили мое мнение, основанное на наблюдениях в работе и на ваших комментариях во время консультаций.
Итак, что же для нас важно в лидерах и что мы не приемлем, жми на ссылку и узнай
Друзья, если вам откликается (близко/вы согласны) то, что показал опрос, ставь 🔥
Telegraph
Какие лидеры востребованы сегодня?
Дорогие мои подписчики! Как обещала, делюсь результатами опроса о качествах лидера. Изначально, конечно же, спешу выразить огромную благодарность тем, кто принял участие в опросе. Друзья, благодаря вам, теперь мы можем не просто видеть картинку с учебников…
#запискикарьеристки
НЕСТАНДАРТНОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ
Недавно мне рассказали историю о том, как один молодой человек проходил собеседование на достаточно высокую позицию в крупную финансовую организацию.
Честно сказать, я в своей практике с такими случаями не сталкивалась, но, судя по всему, так бывает😟.
Поэтому я решила поделиться с вами этой поучительной историей.
Итак, парень пришел на собеседование с генеральным директором. Это был финальный этап на долгом пути собеседований и центров оценки. Должность была почти в кармане, и парень внутренне ликовал🕺.
Генеральный директор, извиняясь за свою супер занятость, предложил совместить собеседование с обедом.
Парень, не колебаясь, согласился.
"Ну что может быть лучше неформальной обстановки во время интервью с главой компании", - подумал он.
Если бы он знал, как он ошибался!
Мужчины заказали обед. Блюда принесли, и они приступили к трапезе. Разговор был ни о чём, ни слова не было сказано по теме собеседования.
Когда мужчины съели салат и приступили к основному блюду, генеральный директор посмотрел на соискателя и сказал:
- Извините, но вы нам не подходите.
- Но как?! Почему?! Вы же даже ничего про меня не знаете, - возмутился кандидат.
- Мне достаточно того, что я увидел. Вы опрометчиво принимаете решения, не оценив реальную обстановку. А нам нужен человек, который принимает решения, основываясь на фактах.
- Почему вы так решили? - не успокаивался кандидат.
- Потому что, даже не попробовав блюда (ни салат, ни горячее), вы его посолили и поперчили. А вдруг оно и так достаточно соленое и перченое.
Занавес
Мораль:
пока вы не заключили контракт, вас все еще оценивают, и каждое слово и движение может иметь огромное значение.
НЕСТАНДАРТНОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ
Недавно мне рассказали историю о том, как один молодой человек проходил собеседование на достаточно высокую позицию в крупную финансовую организацию.
Честно сказать, я в своей практике с такими случаями не сталкивалась, но, судя по всему, так бывает😟.
Поэтому я решила поделиться с вами этой поучительной историей.
Итак, парень пришел на собеседование с генеральным директором. Это был финальный этап на долгом пути собеседований и центров оценки. Должность была почти в кармане, и парень внутренне ликовал🕺.
Генеральный директор, извиняясь за свою супер занятость, предложил совместить собеседование с обедом.
Парень, не колебаясь, согласился.
"Ну что может быть лучше неформальной обстановки во время интервью с главой компании", - подумал он.
Если бы он знал, как он ошибался!
Мужчины заказали обед. Блюда принесли, и они приступили к трапезе. Разговор был ни о чём, ни слова не было сказано по теме собеседования.
Когда мужчины съели салат и приступили к основному блюду, генеральный директор посмотрел на соискателя и сказал:
- Извините, но вы нам не подходите.
- Но как?! Почему?! Вы же даже ничего про меня не знаете, - возмутился кандидат.
- Мне достаточно того, что я увидел. Вы опрометчиво принимаете решения, не оценив реальную обстановку. А нам нужен человек, который принимает решения, основываясь на фактах.
- Почему вы так решили? - не успокаивался кандидат.
- Потому что, даже не попробовав блюда (ни салат, ни горячее), вы его посолили и поперчили. А вдруг оно и так достаточно соленое и перченое.
Занавес
Мораль:
пока вы не заключили контракт, вас все еще оценивают, и каждое слово и движение может иметь огромное значение.
#запискикарьеристки
ДЕНЬГИ ИЛИ...
А знаете ли вы, что мотивация к эффективному выполнению задачи не базируется на том, сколько денег получит за нее сотрудник?
Частично, да. Но значительно - НЕТ.
Производительность труда зависит от внутренней мотивации человека, сформированной когда-то ранее, на:
😲 внутренней дисциплине
😲 уровне эмоционального интеллекта
😲 установках доводить дело до конца
😲 уровне ответственности
😲 количестве жизненных сил
У меня однозначно так. А у вас?
ДЕНЬГИ ИЛИ...
А знаете ли вы, что мотивация к эффективному выполнению задачи не базируется на том, сколько денег получит за нее сотрудник?
Частично, да. Но значительно - НЕТ.
Производительность труда зависит от внутренней мотивации человека, сформированной когда-то ранее, на:
😲 внутренней дисциплине
😲 уровне эмоционального интеллекта
😲 установках доводить дело до конца
😲 уровне ответственности
😲 количестве жизненных сил
У меня однозначно так. А у вас?
#запискикарьеристки
КАК НЕ ПРОГАДАТЬ С ЗАРПЛАТОЙ ПРИ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ
Первая любовь, первый поцелуй, первый опыт, первая зарплата, первые переговоры о ее размере…
На днях я вспомнила о том, как я впервые вела переговоры о своей зарплате. Это воспоминание всегда вызывает улыбку🤦♀️.
На заре своей карьеры я пришла на собеседование в иностранную компанию на должность офис-менеджера. В то время у меня уже была работа, которую я искренне любила и наивно верила, что эта любовь на всю жизнь.
Я не помню, зачем я пошла на собеседование, но я помню, как потенциальный работодатель озвучил мне сумму заработной платы.
Это было в 3,5 раза выше моего текущего на тот момент дохода.
- А почему так много? Что такого должен делать офис-менеджер, чтобы получать такие деньжищи😲?
Этим вопросом я поставила работодателя в тупик (видимо, до этого никто ничего подобного не спрашивал). Однако, он быстро взял себя в руки и сказал:
- Это средняя зарплата по рынку среди международных компаний. Но если вам не нравится, тогда мы можем закончить.
К чему этот пример?
А к тому, что перед тем, как заявлять о желаемом заработке, посмотрите сначала предложения на рынке по тем компаниям (нишам), в которых вы планируете работать.
Если вы маркетолог, то в иностранных компаниях – это один уровень зп, в крупных российских – другой, в стартапах – третий, в маленьких компаниях из 5 человек – четвертый… И, конечно же требования к кандидатам у всех разные. Под требования обычно и зп назначают.
Если же предложенная зарплата превосходит ваши ожидания, это скорее всего означает, что вы не слишком высоко себя оценили. Не усугубляйте эту ошибку, попробуйте еще раз обсудить зарплату. Скорее всего, вам вряд ли захочется начинать работать, получая меньше, чем остальные сотрудники, выполняющие такие же задачи.
КАК НЕ ПРОГАДАТЬ С ЗАРПЛАТОЙ ПРИ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ
Первая любовь, первый поцелуй, первый опыт, первая зарплата, первые переговоры о ее размере…
На днях я вспомнила о том, как я впервые вела переговоры о своей зарплате. Это воспоминание всегда вызывает улыбку🤦♀️.
На заре своей карьеры я пришла на собеседование в иностранную компанию на должность офис-менеджера. В то время у меня уже была работа, которую я искренне любила и наивно верила, что эта любовь на всю жизнь.
Я не помню, зачем я пошла на собеседование, но я помню, как потенциальный работодатель озвучил мне сумму заработной платы.
Это было в 3,5 раза выше моего текущего на тот момент дохода.
- А почему так много? Что такого должен делать офис-менеджер, чтобы получать такие деньжищи😲?
Этим вопросом я поставила работодателя в тупик (видимо, до этого никто ничего подобного не спрашивал). Однако, он быстро взял себя в руки и сказал:
- Это средняя зарплата по рынку среди международных компаний. Но если вам не нравится, тогда мы можем закончить.
К чему этот пример?
А к тому, что перед тем, как заявлять о желаемом заработке, посмотрите сначала предложения на рынке по тем компаниям (нишам), в которых вы планируете работать.
Если вы маркетолог, то в иностранных компаниях – это один уровень зп, в крупных российских – другой, в стартапах – третий, в маленьких компаниях из 5 человек – четвертый… И, конечно же требования к кандидатам у всех разные. Под требования обычно и зп назначают.
Если же предложенная зарплата превосходит ваши ожидания, это скорее всего означает, что вы не слишком высоко себя оценили. Не усугубляйте эту ошибку, попробуйте еще раз обсудить зарплату. Скорее всего, вам вряд ли захочется начинать работать, получая меньше, чем остальные сотрудники, выполняющие такие же задачи.
#лидерство
#запискикарьерногокоуча
10 качеств любимого босса
Мой босс – самый лучший!
Уверена, многие хотят так сказать о своем боссе, а еще больше хотят, чтобы так сказали о них самих.
Согласитесь, ведь так здорово, когда команда тебя ценит, уважает, понимает с полу слова, с радостью выполняет твои поручения качественно и в срок и никогда не позволит себе вас подвести.
С вашей командой вы чувствуете твердый, надежный тыл.
А если вы решили поменять место работы, ваши подчиненные выстраиваются в очередь, чтобы продолжить работать с вами.
Звучит сказочно? А вот и нет, так бывает. И вы можете стать таким лидером.
Результаты опроса моих подписчиков и книжных постулатов очень близки.
Я достаточно плотно сейчас изучаю эту тему и ближе всего мне выводы Тревиса Бредберри.
Сейчас я хотела бы поделиться с вами 10-ю качествами «Любимого» Лидера. Нажимайте и читайте
А в следующих постах я подарю вам несколько способов, как эти качества в себе выработать.
#запискикарьерногокоуча
10 качеств любимого босса
Мой босс – самый лучший!
Уверена, многие хотят так сказать о своем боссе, а еще больше хотят, чтобы так сказали о них самих.
Согласитесь, ведь так здорово, когда команда тебя ценит, уважает, понимает с полу слова, с радостью выполняет твои поручения качественно и в срок и никогда не позволит себе вас подвести.
С вашей командой вы чувствуете твердый, надежный тыл.
А если вы решили поменять место работы, ваши подчиненные выстраиваются в очередь, чтобы продолжить работать с вами.
Звучит сказочно? А вот и нет, так бывает. И вы можете стать таким лидером.
Результаты опроса моих подписчиков и книжных постулатов очень близки.
Я достаточно плотно сейчас изучаю эту тему и ближе всего мне выводы Тревиса Бредберри.
Сейчас я хотела бы поделиться с вами 10-ю качествами «Любимого» Лидера. Нажимайте и читайте
А в следующих постах я подарю вам несколько способов, как эти качества в себе выработать.
Telegraph
Какие лидеры востребованы сегодня?
Дорогие мои подписчики! Как обещала, делюсь результатами опроса о качествах лидера. Изначально, конечно же, спешу выразить огромную благодарность тем, кто принял участие в опросе. Друзья, благодаря вам, теперь мы можем не просто видеть картинку с учебников…
#запискикарьеристки
УБИЙЦЫ БИЗНЕСА
Какой бы классной ни была стратегия развития компании, какой бы умный ни был менеджмент организаций, сколько бы денег ни было вложено в рекламные кампании, успех этой организации во многом зависит от того, как люди на местах исполняют свою работу☝️.
Сегодня я в очередной раз получила подтверждение этому.
Я прикупила кое-что из малогабаритной мебели в свою новую квартиру. Покупку я делала в достаточно известной сети мебельных гипермаркетов. Сборку заказала на завтра, но сборщику поступила информация, что собирать мебель надо ехать сегодня. Я конечно же сегодня его не ждала, о чем ему и сообщила.
Сборщик оказался вполне адекватный и предложил мне позвонить в офис и перенести сборку на завтра, что я, не откладывая, и сделала.
😵 Первый сюрприз, который меня ждал – это то, что на завтра доступных сборщиков нет, поэтому я могу рассчитывать только на … через 5 дней.
Немного возмущавшись, я согласилась.
😵 Но тут меня ждал другой сюрприз: мне предложили заплатить за сборку еще раз, так как сегодня я отказалась от этой услуги.
Это было уже сверх моих ожиданий😡, и я попросила дать мне контакты руководителя сервисного центра, на что получила конкретное заявление, что у руководителя нет телефона😖
Я, конечно же решила этот вопрос. Но сколько времени и нервов мне это стоило! 😰
Маловероятно, что я принесу свои деньги еще раз в эту сеть гипермаркетов. А все потому что клиентский сервис – те, кто реально является лицом, ушами и голосом огромной корпорации – сделал все, чтобы я туда больше ни ногой.
Дорогой подписчик, если ты большой начальник, и не понимаешь, почему все стратегии и рекламные кампании не дают того, что ты ожидаешь, опускайся иногда на землю, попробуй стать тайным покупателем и ты можешь найти ответы на многие вопросы😲.
А если ты тот, кто работает в клиентском сервисе, и ты уважаешь и ценишь свою компанию, стань эффективным звеном в огромной цепи. А если ты не ценишь эту компанию, зачем ты здесь работаешь❓❓❓
УБИЙЦЫ БИЗНЕСА
Какой бы классной ни была стратегия развития компании, какой бы умный ни был менеджмент организаций, сколько бы денег ни было вложено в рекламные кампании, успех этой организации во многом зависит от того, как люди на местах исполняют свою работу☝️.
Сегодня я в очередной раз получила подтверждение этому.
Я прикупила кое-что из малогабаритной мебели в свою новую квартиру. Покупку я делала в достаточно известной сети мебельных гипермаркетов. Сборку заказала на завтра, но сборщику поступила информация, что собирать мебель надо ехать сегодня. Я конечно же сегодня его не ждала, о чем ему и сообщила.
Сборщик оказался вполне адекватный и предложил мне позвонить в офис и перенести сборку на завтра, что я, не откладывая, и сделала.
😵 Первый сюрприз, который меня ждал – это то, что на завтра доступных сборщиков нет, поэтому я могу рассчитывать только на … через 5 дней.
Немного возмущавшись, я согласилась.
😵 Но тут меня ждал другой сюрприз: мне предложили заплатить за сборку еще раз, так как сегодня я отказалась от этой услуги.
Это было уже сверх моих ожиданий😡, и я попросила дать мне контакты руководителя сервисного центра, на что получила конкретное заявление, что у руководителя нет телефона😖
Я, конечно же решила этот вопрос. Но сколько времени и нервов мне это стоило! 😰
Маловероятно, что я принесу свои деньги еще раз в эту сеть гипермаркетов. А все потому что клиентский сервис – те, кто реально является лицом, ушами и голосом огромной корпорации – сделал все, чтобы я туда больше ни ногой.
Дорогой подписчик, если ты большой начальник, и не понимаешь, почему все стратегии и рекламные кампании не дают того, что ты ожидаешь, опускайся иногда на землю, попробуй стать тайным покупателем и ты можешь найти ответы на многие вопросы😲.
А если ты тот, кто работает в клиентском сервисе, и ты уважаешь и ценишь свою компанию, стань эффективным звеном в огромной цепи. А если ты не ценишь эту компанию, зачем ты здесь работаешь❓❓❓
#запискикарьеристки
Я ЛЮБЛЮ, И МНЕ КАЖЕТСЯ, ЭТО ВЗАИМНО
На меня иногда накатывает безграничная любовь к работе. Ну вот как сейчас😍😍😍
"Фу, как сладко и банально",- скажите вы.
"Ну и не верьте", - отвечу я.
Я могу лишь посочувствовать вам. Потому что испытывать то, что порой испытываю я, это большое счастье😇.
В такие моменты я люблю всё и всех:
❤️ Коллег
❤️ Подчиненных
❤️ Начальника
❤️ Клиента
❤️ Таблицу с отчетом, которую я, как истинный художник, любя, бьютифицирую уже неделю.
А все люди из моего рабочего окружения становятся мне очень близкими и родными, без которых, мне кажется, моя жизнь была бы скучной и пресной.
Меня переполняют чувства благодарности к этим людям и возникает дикое желание, чтобы они ощущали аналогичные эмоции, потому что именно в такие моменты
ты чувствуешь себя счастливым и реализовавшимся на профессиональном поприще.
Я искренне желаю вам испытывать эти ощущения как можно чаще. Это бесценно!
Для этого нужно просто найти свое призвание
Если вы решили, что хотите и готовы к этим новым ощущениям, осталось зайти на сайт и оставить заявку
http://love-my-job.ru/mission
Я ЛЮБЛЮ, И МНЕ КАЖЕТСЯ, ЭТО ВЗАИМНО
На меня иногда накатывает безграничная любовь к работе. Ну вот как сейчас😍😍😍
"Фу, как сладко и банально",- скажите вы.
"Ну и не верьте", - отвечу я.
Я могу лишь посочувствовать вам. Потому что испытывать то, что порой испытываю я, это большое счастье😇.
В такие моменты я люблю всё и всех:
❤️ Коллег
❤️ Подчиненных
❤️ Начальника
❤️ Клиента
❤️ Таблицу с отчетом, которую я, как истинный художник, любя, бьютифицирую уже неделю.
А все люди из моего рабочего окружения становятся мне очень близкими и родными, без которых, мне кажется, моя жизнь была бы скучной и пресной.
Меня переполняют чувства благодарности к этим людям и возникает дикое желание, чтобы они ощущали аналогичные эмоции, потому что именно в такие моменты
ты чувствуешь себя счастливым и реализовавшимся на профессиональном поприще.
Я искренне желаю вам испытывать эти ощущения как можно чаще. Это бесценно!
Для этого нужно просто найти свое призвание
Если вы решили, что хотите и готовы к этим новым ощущениям, осталось зайти на сайт и оставить заявку
http://love-my-job.ru/mission
love-my-job.ru
Коучинговая программа "КТО Я?" поможет найти свое призвание всего за 1 месяц
Во время программы вы определите свое призвание, кто ваш потенциальный работодатель и с уверенностью начнете двигаться к профессии вашей мечты
#запискикарьеристки
НУЖНО ЛИ ПРИНИМАТЬ НА РАБОТУ РОДСТВЕННИКА?
Казалось бы, что проще взять сына, брата, маму... на работу, если вы начальник.
Взять не сложно, вообще! Но!!!
Этим человеком придется управлять.
Психологи, коучи не рекомендуют работать с близкими людьми.
Почему?
Потому что вы не сможете объективно относиться к нему.
Понять - да, сможете. В проблему вникнуть - да, сможете. Но помочь объективно решить эту ситуацию - очень сложно. Ведь вы же знаете, что произошло на самом деле, вы знаете, что чувствовал ваш близкий человек и вы ... ему посочувствует, потому что вы его безусловно любите. И в этом причина разрушительного результата.
То же самое и в работе. Ваш сын - ваш подчиненный. Очень сложно сделать ему выговор, замечание.. А когда вы решите его похвалить, наградить, премировать, как посмотрят на это другие коллеги?
Они могут уличить вам в предвзятости. Хотя это может быть совсем не так.
Поэтому, чтобы сохранить трезвость ума, объективность в принятии решения, я никогда не возьму на работу своих близких.
А Вы что думаете по этому поводу?
Нажимайте на кнопку "комментарии" и делитесь вашим мнением.
НУЖНО ЛИ ПРИНИМАТЬ НА РАБОТУ РОДСТВЕННИКА?
Казалось бы, что проще взять сына, брата, маму... на работу, если вы начальник.
Взять не сложно, вообще! Но!!!
Этим человеком придется управлять.
Психологи, коучи не рекомендуют работать с близкими людьми.
Почему?
Потому что вы не сможете объективно относиться к нему.
Понять - да, сможете. В проблему вникнуть - да, сможете. Но помочь объективно решить эту ситуацию - очень сложно. Ведь вы же знаете, что произошло на самом деле, вы знаете, что чувствовал ваш близкий человек и вы ... ему посочувствует, потому что вы его безусловно любите. И в этом причина разрушительного результата.
То же самое и в работе. Ваш сын - ваш подчиненный. Очень сложно сделать ему выговор, замечание.. А когда вы решите его похвалить, наградить, премировать, как посмотрят на это другие коллеги?
Они могут уличить вам в предвзятости. Хотя это может быть совсем не так.
Поэтому, чтобы сохранить трезвость ума, объективность в принятии решения, я никогда не возьму на работу своих близких.
А Вы что думаете по этому поводу?
Нажимайте на кнопку "комментарии" и делитесь вашим мнением.
Forwarded from Курбатов | Dream Job
Гендиректор компании «Мегаплан» написал полезный мастрид о том, каких менеджеров он увольняет во время сокращений. Этот текст стоит воспринимать как «вредные советы» о том, каким начальником точно не нужно становиться. Почитайте: здесь и о важности делегирования, и о конфликтности, и о вреде избыточного самопиара для корпоративной карьеры и многое другое.
secretmag.ru/opinions/sergej-kozlov-5-priznakov-nachalnika-neudachnika.htm
Небольшой посткриптум для топ-менеджеров и эйчар-директоров, читающих нас. Пожалуйста, внедряйте у себя систему обратной связи на вышестоящих сотрудников. Увы, в очень многих даже самых прогрессивных корпорациях её либо нет совсем, либо она есть только «для галочки». На днях общались с друзьями из одной консалтинговой компании «Большой Тройки» и узнали: у них эта система есть и некоторые несносные боссы стабильно получают суперотрицательный фидбек от подчинённых, но это никак не сказывается на дальнейшей карьере и бонусах таких начальников. А зря: так вы никогда не создадите здоровую корпоративную культуру и большинство людей будут всё и дальше уходить от вас через несколько лет работы.
secretmag.ru/opinions/sergej-kozlov-5-priznakov-nachalnika-neudachnika.htm
Небольшой посткриптум для топ-менеджеров и эйчар-директоров, читающих нас. Пожалуйста, внедряйте у себя систему обратной связи на вышестоящих сотрудников. Увы, в очень многих даже самых прогрессивных корпорациях её либо нет совсем, либо она есть только «для галочки». На днях общались с друзьями из одной консалтинговой компании «Большой Тройки» и узнали: у них эта система есть и некоторые несносные боссы стабильно получают суперотрицательный фидбек от подчинённых, но это никак не сказывается на дальнейшей карьере и бонусах таких начальников. А зря: так вы никогда не создадите здоровую корпоративную культуру и большинство людей будут всё и дальше уходить от вас через несколько лет работы.
Секрет фирмы
Сергей Козлов. Почему я начинаю увольнения с начальников
Когда компании нужно сократить расходы, самый подходящий для этого ресурс — люди
Друзья, в международной компании Hill's Pet Nutrition открыта интереснейшая вакансия в e-commerce. Всем, для кого это слово что-то значит, обязательно к прочтению.
e-Shopper manager in Hill's Pet Nutrition
Разработка национальной стратегии торгового маркетинга в канале e-commerce и развитие бизнеса ключевых клиентов с ее помощью - это краткое описание этой роли!
Если тебе интересно, пиши в директ/на почту Anna_Lopanova@hillspet.com или звони +79645315378
Также с вопросами можно обращаться ко мне
e-Shopper manager in Hill's Pet Nutrition
Разработка национальной стратегии торгового маркетинга в канале e-commerce и развитие бизнеса ключевых клиентов с ее помощью - это краткое описание этой роли!
Если тебе интересно, пиши в директ/на почту Anna_Lopanova@hillspet.com или звони +79645315378
Также с вопросами можно обращаться ко мне
#запискикарьерногокоуча
НЕ ПРИХОДИ С ПРОБЛЕМОЙ, ПРИХОДИ С РЕШЕНИЕМ
Открытость и доступность - вот то качество лидера, которое стало самым ценным по вашему мнению в результате опроса.
Нам важно, когда у руководителя всегда есть время для нас, когда не страшно спросить, боясь быть не понятым и показаться глупым.
Кстати, ровно такое же качество упоминает в своих работах и Тревис Бредбери - качество №2
А что происходит в реальности?
Многие современные боссы считают, что сотрудник на то и был нанят на работу, чтобы решать проблемы, они не готовы за подчиненных делать их работу, и верят, что сотрудник должен сам найти решение в сложной ситуации.
И ЭТО ПРАВИЛЬНО! НО!!!!
Модное выражение, порой даже воплощенное в табличку на двери
НЕ ПРИХОДИ С ПРОБЛЕМОЙ, ПРИХОДИ С РЕШЕНИЕМ не имеет ничего общего с утверждением выше.
Задумайтесь, лидеры: ведь, если бы у человека было решение, зачем ему к вам идти?
А идет он к вам, потому что НЕТ У НЕГО РЕШЕНИЯ.
Если бы мне, когда я пришла за помощью, попросили вернуться с решением, сдобрив это фразой типа "тебя же взяли на работу, чтобы ты разруливала эти проблемы", какими были бы мои дальнейшие действия и их последствия?
1️⃣ так как я не знаю, что делать, я бы не стала ничего делать, тем самым усугубив проблему
2️⃣ второй раз за помощью к этому руководителю я бы не пошла (ведь мне все равно не помогут, да еще и признают некомпететнтной - удар по самолюбию)
3️⃣ как следствие пункта 2️⃣, я держу в неведении руководителя (не докладываю о проблемах, либо обманываю), так как не хочу выглядеть некомпетентной
4️⃣ возможно, я решу проблему, но не так эффективно. Ну и походы мои к начальнику будут все реже и реже (п.2️⃣и3️⃣), а начальник будет знать о ситуации все меньше и меньше.
Как вам, господа - лидеры, нравятся такие последствия модной фразы?
Мне нет. Поэтому,
😀 выслушайте проблему
😀 спросите, что ваш сотрудник ожидает именно от вас
😀спросите, какие варианты он рассматривал и в почему он не может определиться, чего ему не хватает, чтобы принять итоговое решение
Я уверена, что даже после этих трех действий в большинстве случаев сотрудник удостоверится в своем решении, а вы получите осознанного сотрудника и станете для него руководителем, с которым хочется работать.
НЕ ПРИХОДИ С ПРОБЛЕМОЙ, ПРИХОДИ С РЕШЕНИЕМ
Открытость и доступность - вот то качество лидера, которое стало самым ценным по вашему мнению в результате опроса.
Нам важно, когда у руководителя всегда есть время для нас, когда не страшно спросить, боясь быть не понятым и показаться глупым.
Кстати, ровно такое же качество упоминает в своих работах и Тревис Бредбери - качество №2
А что происходит в реальности?
Многие современные боссы считают, что сотрудник на то и был нанят на работу, чтобы решать проблемы, они не готовы за подчиненных делать их работу, и верят, что сотрудник должен сам найти решение в сложной ситуации.
И ЭТО ПРАВИЛЬНО! НО!!!!
Модное выражение, порой даже воплощенное в табличку на двери
НЕ ПРИХОДИ С ПРОБЛЕМОЙ, ПРИХОДИ С РЕШЕНИЕМ не имеет ничего общего с утверждением выше.
Задумайтесь, лидеры: ведь, если бы у человека было решение, зачем ему к вам идти?
А идет он к вам, потому что НЕТ У НЕГО РЕШЕНИЯ.
Если бы мне, когда я пришла за помощью, попросили вернуться с решением, сдобрив это фразой типа "тебя же взяли на работу, чтобы ты разруливала эти проблемы", какими были бы мои дальнейшие действия и их последствия?
1️⃣ так как я не знаю, что делать, я бы не стала ничего делать, тем самым усугубив проблему
2️⃣ второй раз за помощью к этому руководителю я бы не пошла (ведь мне все равно не помогут, да еще и признают некомпететнтной - удар по самолюбию)
3️⃣ как следствие пункта 2️⃣, я держу в неведении руководителя (не докладываю о проблемах, либо обманываю), так как не хочу выглядеть некомпетентной
4️⃣ возможно, я решу проблему, но не так эффективно. Ну и походы мои к начальнику будут все реже и реже (п.2️⃣и3️⃣), а начальник будет знать о ситуации все меньше и меньше.
Как вам, господа - лидеры, нравятся такие последствия модной фразы?
Мне нет. Поэтому,
😀 выслушайте проблему
😀 спросите, что ваш сотрудник ожидает именно от вас
😀спросите, какие варианты он рассматривал и в почему он не может определиться, чего ему не хватает, чтобы принять итоговое решение
Я уверена, что даже после этих трех действий в большинстве случаев сотрудник удостоверится в своем решении, а вы получите осознанного сотрудника и станете для него руководителем, с которым хочется работать.
Telegraph
Какие лидеры востребованы сегодня?
Дорогие мои подписчики! Как обещала, делюсь результатами опроса о качествах лидера. Изначально, конечно же, спешу выразить огромную благодарность тем, кто принял участие в опросе. Друзья, благодаря вам, теперь мы можем не просто видеть картинку с учебников…