​​Сын слушает наши с мужем разговоры. Задаёт вопросы про войну, ракеты и смeрть... Как-то он сказал: «Пап, а зачем убив@ть, ведь надо договариваться!»

Долгое время мы ходили на управленческие поединки, читали книги Владимира Тарасова — социального технолога и основателя Таллинской школы менеджеров. Этот опыт перевернул наше мышление и жизнь. Суть управленческих поединков — переговоры, где стороны договариваются, отстаивают свои интересы, учитывая интересы оппонента. И здесь мало добиться результата, важно сохранить отношения и остаться положительным героем. Вот в чем настоящее мастерство.

Поэтому мы с детства учим сына договариваться. На простых вещах. Например, едем в машине, а Саня говорит:

— Выключите вашу музыку, включите мне радио.
— Нет. Почему мы должны тебя послушать?
— Потому что я хочу слушать радио.

Начинает конючить. Муж объясняет, что просто так нельзя заставить другого сделать то, что ты хочешь. Нужно объяснить, предложить комфортный для всех вариант — выбрать технологию, которую поддержат все. Например, договориться, что 2 песни слушаем мы, 2 песни слушает сын. Или можно разыграть на ешачка, кто будет слушать. Можно просто вежливо попросить и посмотреть на реакцию. Варианты есть всегда!

В следующий раз мы играли в детскую бизнес-игру и сын уже сам предложил сыграть в ешачка, чтобы выбрать, кто будет ходить первым.

Учить ребёнка договариваться, искать варианты, уважать свободу и интересы других людей, а не получать желаемое силой и агрессией — моя миссия как родителя. Мирное будущее за поколением, которое даже не будет задаваться вопросом «Зачем убивать?» В его картине жизни не будет насилия. И это будущее в наших руках.🙏 #нетвойне