Вы украли

— Вы украли идею у бренда N.
— Нет, они украли её у бренда из 2010-го.
— Значит, вы украли идею у бренда из 2010-го?
— Нет, они украли идею у бренда из 1998 года.
— Значит, вы украли идею у бренда из 1998 года.
— Нет, там был ещё 1986 год.
— Значит...
— Ничего я не крал, а организовал коллаб между украденным ранее. Я же художник, а не вор.

Пока PR-директор рожал стратегию, его уволили

Ирэн Шкаровская написала, как по мне, отличный и честный пост про PR-стратегию.

Выделю несколько мыслей из него.

✔️ PR-стратегия почти никогда не реализуется.
✔️ Многие компании, в том числе лидеры своих отраслей, живут вообще без оформленного и утвержденного документа. Стратегия при этом есть. Но она в голове у PRD, в негласных правилах, в том, «как у нас принято».
✔️ PR-стратегия — это почти всегда головная боль PRD.
✔️ В каждой компании уже есть сложившееся отношение к PR: где-то это уважаемая функция, где-то — «падчерица». И это удивительно устойчиво. Команды меняются, а отношение остается.

Лучше, конечно, прочитать этот пост целиком.

Что касается вашего покорного непокорного, то лет 6 или 7 назад мне вяло предлагали выступить отраслевым экспертом, а я вяло реагировал на это предложение. Подрядчик разрабатывал многотомную стратегию для крупной компании. Судя по предложенному мне гонорару, она была «золотой». Кстати, судя по поведению компании, она явно в дальнейшем никакой стратегии не придерживалась.

После этого случая я начал высказывать непопулярное тогда мнение про стратегии. И на меня порой набрасывались стратеги. Некоторые из них так часто меняли место работы, что там даже плана нормального не предложишь.

«Сейчас формализованные стратегии на 100 слайдов уходят в прошлое. Точнее — в стол. Время стратегий на салфетке», — написал однажды Сергей Скрипников.

По мне, если от пиарщика не требуют стратегии, то он должен осмотреться и решить, в каком она должна быть формате: в голове, в трех томах, на салфетке или в виде татуировки у каждого из группы быстрого реагирования. А коли стратегию жаждут, но PRD видит, что объемный документ будет выполнять лишь декоративную функцию, то лучше бы объяснить это. Если объяснить почти невозможно или боязно, то у самурая есть только путь.

Вместо морали — диалог.

— Вы должны написать нам стратегическую стратегию на 7 или даже на 10 лет.
— Проблема в том, что ЛПР и ключевые сотрудники в среднем работают в вашей компании не больше трех лет.
— Тогда пусть стратегия включает комплекс мер по их удержанию в компании. Вы же — пиарщик.

P.S. Заголовок поста — из реальной жизни, прожитой многими и многократно.

Про толстокожесть

Даже профессионалам тяжело выходить в публичное поле. Поэтому в авторских каналах многие поначалу оставляют только положительные реакции. Некоторые потом не отменяют этих ограничений. Не осуждаю.

Когда возродил канал, сделал так же, но быстро вернул часть негативных реакций, затем отключил все ограничения — мне с ними стало некомфортно. Так превратился в толстокожего.

А потом стал броненосцем.

Потому что начал публиковаться на «Яндекс Книгах». Многие авторы не суются туда из-за хейта. Ведь самый «праведный гнев» пробуждается там, где все бесплатно или по подписке в 400–500 рублей.
Там достаётся всем: от классиков до начинающих авторов.

Часть негатива прилетает благодаря Яндексу

Если у книги нет аудиоверсии, то Яндекс подсовывает ИИ-озвучку. Некоторые скорые на расправу читатели после пяти или десяти минут прослушивания советуют авторам больше никогда не озвучивать свои книги, присовокупляя к приговору дизлайк, конечно.

Какие соцсети выстреливают в 2026 году в медийном плане

Стратегически и по резонансу — запрещенные и замедленные.

Посмотрим, как будет дальше.

Никаких оценок, просто личное профессионально-банальное наблюдение. Могу быть неправ.

Мама не была на своей малой Родине — в Санкт-Петербурге — больше 30 лет (последствия развала СССР во всей красе).

Исправили с Кристиной это недоразумение. В смысле — привезли маму в Питер, а не построили СССР.

Пиарщики и маркетологи рассказывают о своей работе тем, кого обеспечивают

Соцсеть запрещена в России , экстремисты...

Экспертный пост

Отчаянно хочется запретить запрещать.

— У вас нет никаких проблем со зрением.
— Почему же так размыто вижу свою целевую аудиторию?
— Её разбросало по разным площадкам.
— Как же теперь в неё попадать?
— Из пушки картечью.
— А если задену кого-то случайного?
— Да вы хоть в кого-то попадите с вашим-то бюджетом.

Таким вот нехитрым диалогом подвёл вас к тому, что мой скромный блог попал в подборку из 50 Telegram-каналов про PR, маркетинг и коммуникации, за которыми стоит следить в этом году.

Про низкий порог входа в профессии пиарщиков и маркетологов

Как был низким, так и остаётся. Просто похороненных за плинтусом по итогу становится больше.

Полезный пост

Меня иногда упрекают, что на канале редко выходят полезные посты для юных пиарщиков (на самом деле — ни разу не упрекали). Исправляюсь.

Зарисовка: «Пиарщики пытаются запихнуть мусорный инфоповод в последнее СМИ из списка. Остальные их уже послали».

Чтобы юные пиарщики сильно не комплексовали, напомню, что таким зачастую занимаются и их более взрослые товарищи.

Роковой комментарий и знаки судьбы

Вы, наверное, знаете эту историю с редактором издания о культуре «А!», которого уволили за комментарий в Threads (принадлежит Meta — организации, запрещенной в РФ и признанной экстремистской).

Если не знаете, то коротко: парень в комментарии к посту очень грязно обозвал женщин. Комментарий вызвал гнев и отвращение многих, вылетев в топ. Дамы объединились, написали в издание и, вроде как, даже его маме. К тому времени редактор уже удалил свой аккаунт из соцсети. Пиар издания ничего не изобретал: вовремя извинились, получили много положительных комментариев и новых подписчиков.

Что касается запрещенной соцсети, то одной из её особенностей являются комментарии, которые часто становятся популярнее постов. И если комментарии со страничек Aviasales или Баскова работают на продвижение, то кто-то таким образом может себя и закопать.

Мораль: каждый способен публично ляпнуть дичь (особенно сейчас, время — нервное). Дичь могут признать дичью, но без последствий. И это уже сигнал от милостивой судьбы: «Остановись». Кстати, именно так судьба уже сигналила «прославившемуся» парню. Раньше он в грубой форме предложил миллениалам уйти из интернета, на что ему публично напихали в панамку. Распознать бы этот знак, но…

Каждый пиарщик должен построить стратегию, вырастить бренд и посадить в интернете свой личный сайт

Ника Комарова всё это сделала. Последним пунктом стал сайт.

От души поздравляю!

Небольшое отступление
С черновиком этого поста вчера приключилась одна забава. Не смог найти его в боте, где храню заготовки.

У бота нет аватарки. Просто красный кружок, как и у аккаунта дамы, которая пыталась меня развести на участие в «мусорной папке». Я перепутал кружочки и скинул ей начало этого поста. Дама ничего не ответила.

Но вернёмся к сайту Ники. У неё один из самых полезных каналов про пиар, в отличие от моего. Пришла пора расширяться.

Образно о нейминге без анализа контекста, деталей, культурных и языковых особенностей

— Мы назовем бренд в честь героя Троянской войны.
— Как мы раньше до этого не додумались. Все гениальное — на поверхности. Идеальное решение! Теперь мы — Ахилл?
— Нет, банально.
— Одиссей?
— Нет. Антилох.

Что нас ждёт?

Чтобы не отвечать: «А хрен его знает» — придуманы тренды и прогнозы. Ведь нужно как-то двигаться вперед и готовиться к разным сценариям. Рейтинг Рунета выпустил второй ежегодный прогноз «Что нас ждёт в 2026–2027 гг.». Ася Шабалина предложила высказаться по этому поводу.

Прогноз охватывает политику, ИИ, экономику, маркетинг, но про PR там почти ничего нет, что нормально, учитывая отношение к этому ремеслу в стране и его общее состояние. При этом опытные пиарщики одни из первых начинают чувствовать, куда всё может пойти или покатиться.

Я себя к таким не причисляю, не люблю тренды и прогнозы, которые не основаны на глубоких и дорогих исследованиях, а также источниках, по-настоящему близких (сами знаете, к кому). Но кто ж нам такие раскроет.

Чтобы строить прогнозы, предложил бы рассмотреть три возможных развилки (ниже не оцениваю действия регуляторов, а просто размышляю).

Первая развилка — самая вероятная

У нас, как и в мире, продолжат дробить каналы коммуникации на разрешенные и все остальные. Процесс не будет однородным и одинаково жестким для всех. Где-то давить будут сильнее, где-то удавку ослабят, что-то и вовсе надолго останется в серой зоне. ИИ тоже не избежать администрирования.

Размытой аудитории станут предлагать стерильную информацию с правильных площадок. И это на фоне растущей усталости, недоверия и апатии людей. Пиарщикам предложат площадки с понятными правилами игры, но использование только этого ограниченного функционала откинет ремесло на годы назад. Поэтому профессионалы будут партизанить — не в военном смысле, конечно, — а в ремесленном, чтобы повысить эффективность и безнадежно не отстать от остального мира.

Вторая развилка — оттепель. Маловероятно, но я бы её не исключал

Какие-то ограничения ослабят, но ремесло и рынок уже не станут прежними. Продолжающееся дробление аудитории продолжит усиливаться. Многие привыкли к фрагментарному поглощению информации, за несколько секунд отказываясь от того, где чувствуется фальшь. Поэтому мало быть готовыми к открытию старых дверей, нужно уметь работать с растущей нестабильностью человеческого внимания и на бешенных скоростях.

Здесь в невыгодном положении окажутся те, кто ранее сосредоточился только на рекомендованных сверху инструментах и каналах.

Третья развилка — возврат к прежним настройкам. Фантастика на 99%

Предположим, что доступ вернется практически ко всем каналам. Это не отменит вредных для здоровья психики скоростей в погоне за аудиторией, которая, сверкая пятками, бежит туда, где чувствуется непричесанная искренность, и кричит нам: «Отстаньте, ради Бога!»

Есть еще много подразвилок, но пост не резиновый. При любой из трех выше перечисленных в ближайшие годы продолжат урезаться бюджеты, сокращаться команды. Люди-функции уже массово оказались за бортом, теперь даже от многих руководителей требуют не только стратегии с тактикой, но и умения закрыть возникающие дыры собой — то есть уметь заменить каждого своего сотрудника. Спрос будет на тех, кто умеет мыслить стратегически, видеть риски, находить общий язык с широким кругом ЛПР и стейкхолдеров, работать руками.

При этом текучка почти неизбежно вырастет, ведь требования размываются и ужесточаются, в интернете — турбулентность, а у руководства до сих пор нет понимания, чем занимается этот ваш пиар. Из профессии может уйти много сильных спецов, которые просто устанут.

Но есть и хорошая новость: в такие периоды ремесло избавляется от низкоквалифицированных ремесленников, очищаясь. Просто не хотелось заканчивать в стиле своего умеренного оптимизма, поэтому добавил ванили и розовых облаков.

Пиарщик с маркетологом долго не могли разделить ответственность за косяк. Потом им на глаза попался SMMщик, который взял вину на себя.

Загадка

Такие вакансии в России в первый час после публикации легко набирают больше сотни откликов, а в первые сутки — больше тысячи.

Ответ: системный аналитик

Микромудрость от микроблогера

Если опубликовать пост и сразу забыть про него, то с ним может произойти удивительная вещь. Ничего.

Очень полезный пост

Опытные пиарщики-миллениалы до выгорания.

Таких в пиаре больше не будет.

Запомните этот пост.