«Telegram забрал многое, но не дал ничего»

Это заголовок для тысяч историй провала, герои которых поняли, что Telegram — элитный клуб. К примеру, на Яндекс Книгах роман ноунейма (то есть мой) спустя 10 дней уже читает больше 260 человек. Если мой пост-простыня в ТГ соберет столько же просмотров в первые 2 часа после публикации, считаю это успехом. Согласен, сравнение нерелевантное, но сойдет. 

Теперь к сути
2025 год в ТГ был непростым. 2026 год будет еще сложнее. Пыль в глаза в виде исследований вам бросать не собираюсь. Лишь проверил свои тезисы через несколько ИИ-сервисов. ИИ со мной согласен.

Сначала о нашей подборке про PR (взял каналы от 1 до 10 тысяч подписчиков)

📉 Средние охваты упали: –9%-12% (несмотря на рост подписчиков)
☃️ Доля заброшенных каналов выросла с 5% в 2024 году до 15% в 2025 году.

Теперь о нише: «PR, маркетинг, реклама». Цена без учета отписок.

✔️ Посевы через закупщиков — 300–500 ₽ за подписчика — в основном живая привередливая аудитория.
✔️ Посевы через платформы — 150–250 ₽ — среднее качество аудитории (это мнение ИИ, которое может не совпадать с моим).
✔️ Telegram Ads — 100–160 ₽ —(много ботов — опять, это мнение ИИ, у меня мало опыта работы с Ads).

Классические конкурсы — это как сыпать себе кг огурцов в плавки перед походом на пляж.

Работают в основном конкурсы на профильную аудиторию с профильными призами, максимально закрытые от ботов. Вместо тысяч будут в лучшем случае сотни, но эти сотни дороже тех тысяч.

Конкурсы лучше устраивать сроком от 1 до 3 месяцев, но и призов должно быть больше.

Папки
Инфоцыгане и жадные организаторы похоронили доверие к этому инструменту. В 90% папок спонсоров больше, чем участников. Сплошные мертвые каналы. Обман на обмане и обманом погоняет. Мне рассказывали, когда после папок было больше отписок, чем подписок. И это на общее количество подписчиков в 200 000 +

Где лучшие бесплатные папки, многие знают. В этом году с Евгением и Никой запускали хорошие, но полю нужен отдых для новых всходов.

В завершение грустные показатели по нашей PR-подборке (каналы от 1 до 10 тысяч подписчиков)

👁‍🗨 Охваты (как помним, упали): 9-12%
🏴‍☠️ Вовлеченность: минус 10-15% (по мне, еще хуже)
🥇 Цены на рекламу: плюс 40-200% (снижение только у тех, кто изначально выставил неадекватный ценник)

Вывод кэпа:
Telegram стал дороже, но приносит меньше, если не умеешь с ним работать.

Старая схема мертва:
•  Посевы на 2-3 крупных канала → низкое качество подписчиков
•  Одноразовые конкурсы → мусор и отток
•  Папки со случайными авторами → до 70% накруток

Новая схема:
🌾 Массовые посевы в 20–30 микро-каналов на 1000-5000 подписчиков (если будет хороший закупщик, а это — редкость);
🤝 Долгосрочные партнерства (от 2-3 месяцев до года-двух-трех и бесконечности)
❤️‍🔥 Не одноразовое размещение, а реальная интеграция в контент
⚔️ офлайн-выступления и новые возможности ТГ

Собственный канал
Кто здесь давно, знают, что об этом говорю постоянно. Но часто спецы понимают, что это трудно и дорого, а ресурса нет, ведь клиенты, думают, что это быстро и просто.

Главный совет:
Пиарщикам-авторам теперь надо браться за руки и идти к маркетологам. Так победим. Расширять сообщество необходимо. Пригодится не только в ТГ, а и в жизни.

Какой будет ниша в 2026 году

•  ❌ Конкуренция вырастет
•  ❌ Цены вырастут
•  ❌ Мертвых каналов (заброшенки и накрученки) станет больше

Хорошая новость: Конкуренция отсеет многих слабых.

А если отсеют ТГ, то это уже не конкуренция, а жизнь… И к ней профессионал тоже должен быть готов.

PR в РФ во время корпоративных кризисов не солирует, но...

Именно авторы Telegram-каналов показали коллегам, что разбирать на конференциях, хвастаясь задним умом, антикризисные кейсы полугодовой давности — плохой тон. Сейчас такие разборы свелись к погрешности. Это я про разборы, когда все вокруг — овно, а спикер такой в белом пальто присел под березой погрустить, ибо горе от ума.

Отличный формат разбора кейсов практикует Ника Комарова, это когда тебя проводят по всему пути развития кризиса, фиксируя этапы.

К чему такая долгая подводка, а к тому, что проанализировал 10 крупных кризисов 2025 года. Явная цель — выявить закономерности, которые демонстрируют проблемы реагирования. Неявная — показать через эти закономерности, что в крупных компаниях PR отнюдь не солирует при возникновении кризисных ситуаций.

Компании называть не буду. Лишь перечислю ситуации: катастрофическое падение охватов в одной из соцсетей,  логистические коллапсы, катастрофа финотчета, рост просроченной задолженности клиентов и другие.

Общие паттерны развития кризисов:
Фаза инкубации — от одной до трех недель без широкого внимания.
Медиавзрыв — от двух до семи дней максимальной активности.
Пиковое напряжение — от двух до четырех дней.
Угасание — после семи дней, но урон во всех случаях существенен.

Главные сложности для PR в 2025
(именно сложности, а не ошибки, потому что PR часто скован):
🚨 Запоздалое реагирование (от 24 до 90 часов вместо 2-6 часов);
❌ Отрицание вместо признания (отрицание проблемы, занижение масштаба, искажение и др.);
💬 Несинхронизированная позиция;
🎤 Отсутствие экспертной коммуникации (позиция компании есть, но эксперты вне компании в основном "атакуют", а не подкрепляют ее).

PR в 2025 году отставал на 24-48 часов в критической фазе развития кризиса.

Но давайте и про сильные стороны, потому что крутиться пиару в таких махинах очень нелегко
✔️ Более активная коммуникация;
✔️использование медийности топ-менеджмента;
✔️фактическая прозрачность в отдельных случаях.

Но эти успехи были частичными из-за запоздалого реагирования.