Недавно набрел в закоулках сайта ФТС России на информацию о среднемесячных зарплатах в подведомственных учреждениях по итогам 2025 г.
Первый проектор РТА по учебной работе, а также проректор по финансово-экономическим вопросам получали более 600 тыс. руб. в месяц (в среднем!). На других руководящих должностях РТА выходило немногим меньше.
Видимо, в РТА очень хорошо подняли зарплаты?🤦♂️ Я что-то пропустил.
Первый проектор РТА по учебной работе, а также проректор по финансово-экономическим вопросам получали более 600 тыс. руб. в месяц (в среднем!). На других руководящих должностях РТА выходило немногим меньше.
Видимо, в РТА очень хорошо подняли зарплаты?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯60🔥14😁14🤬9❤3👀1
Новость не вполне таможенная, но коснется всех.
Госдума приняла поправки к Федеральному закону "О почтовой связи", а также к некоторым другим федеральным законам. Данными поправками создаеся Электронная почтовая система.
‼️ Все юридически значимые документы, уведомления, извещения, требования и прочие письма от государственных и иных органов и организаций, судов и т.д. будут направляться физическим и юридическим лицам через Электронную почтовую систему на портал Госуслуг, если у указанных лиц есть подтвержденная учетная запись.
На бумаге данные документы будут направляться только в случае отсутствия технической возможности направить документы по упомянутой системе, а также в случае отсутствия подтвержденной учетной записи на портале Госуслуг (официальным языком - незавершения регистрации в ЕСИА - федеральной государственной информационной системе "Единая система идентификации и аутентификации в инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме").
И, естественно, для отправителей таких сообщений эта услуга будет платной (за исключением отдельных видов отправлений). Размер платы определит Правительство РФ.
Также данным сервисом смогут воспользоваться юридические и физические лица для обмена юридически значимой информацией между собой (видимо, это будет государственный аналог существующих сервисов ЭДО, которые предоставляют множество компаний).
Юридические лица и ИП за такой цифровой почтовый ящик будут обязаны вносить ежемесячную плату за получение и отправление сообщений.
Если плата не внесена - доступ к ящику будет приостановлен, но сообщения на него все равно будут приходить 🤨
Так что, дамы и господа, приветствуем с 1 января 2027 г. новый почтовый налог.
Госдума приняла поправки к Федеральному закону "О почтовой связи", а также к некоторым другим федеральным законам. Данными поправками создаеся Электронная почтовая система.
На бумаге данные документы будут направляться только в случае отсутствия технической возможности направить документы по упомянутой системе, а также в случае отсутствия подтвержденной учетной записи на портале Госуслуг (официальным языком - незавершения регистрации в ЕСИА - федеральной государственной информационной системе "Единая система идентификации и аутентификации в инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме").
И, естественно, для отправителей таких сообщений эта услуга будет платной (за исключением отдельных видов отправлений). Размер платы определит Правительство РФ.
Также данным сервисом смогут воспользоваться юридические и физические лица для обмена юридически значимой информацией между собой (видимо, это будет государственный аналог существующих сервисов ЭДО, которые предоставляют множество компаний).
Юридические лица и ИП за такой цифровой почтовый ящик будут обязаны вносить ежемесячную плату за получение и отправление сообщений.
Если плата не внесена - доступ к ящику будет приостановлен, но сообщения на него все равно будут приходить 🤨
Так что, дамы и господа, приветствуем с 1 января 2027 г. новый почтовый налог.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
sozd.duma.gov.ru
№1254384-8 Законопроект :: Система обеспечения законодательной деятельности
Информационный ресурс Государственной Думы. Здесь собрана информация о рассмотрении законопроектов и проектов постановлений Государственной Думы
🤯21🤬21❤8👀8🤡4🔥1
По мотивам поста телеграм-канала ФТС России о будущем таможенного контроля после выпуска товаров хочется сказать следующее.
Руководитель ФТС России В.И. Пикалёв, безусловно, принес в таможенную службу то, чего в ней отродясь не было - задатки проектной работы, которую, по всей видимости, мог наблюдать где-то ранее.
Суть модели
Формально всё выглядит скучно: определяются цели проекта, сроки, задачи, а потом ответственный за проект либо получает готовую команду, либо — и вот здесь начинается интересное — набирает специалистов самостоятельно. На практике это означает, что человек, отвечающий за проект, буквально идёт по "внутреннему кадровому рынку" и вербует нужных людей под конкретную задачу, а не ждёт, пока ему пришлют "кого не жалко" из другого управления/отдела.
В ведущих консалтинговых компаниях такая система работает как временная организационная структура: команда собирается под задачу, а после завершения проекта благополучно распускается, как парусный отряд после разграбления галеона. Никакой пожизненной приписки к проекту — есть задача, есть роли, есть срок, а дальше все свободны до следующего проекта.
Чем такой подход интересен?
Те, кто прошел через горнило таможенной службы, прекрасно понимает суть строго верникальной командно-административной системы: любое официальное взаимодействие только через начальника. Но если начальник волею судеб немножко обделен умом, обижен на мир, ленив или все перечисленное сразу - мы получаем то, что видим каждый день в любой забюрократизированной структуре.
В таможенных органах популярны всякого рода рабочие группы для таких целей. Но рабочие группы формируют начальники и поручения по результатам их заседания реализуют все те же структурные подразделения.
Однако описанный выше подход к проектой работе ломает иерархию. В проектных группах распределение ролей и обязанностей — не формальность для протокола, а вопрос выживания проекта: каждый должен понимать зону ответственности, иначе команда превращается в 938ой кружок по интересам с непонятным результатом на выходе (или - рабочую группу😏 ).
Отдельный нюанс — ресурсы: под каждый проект выделяются необходимый бюджет и полномочия. Таким образом, собранная из экспертов проектная команда должна самостоятельно довести до конца тот проект, который ей вверен.
Что дает такой подход?
Во-первых, группы профессионалов работают эффективнее, чем жесткие вертикальные структуры, потому что отвечают всеми частями тела за конкретный проект.
Во-вторых, формируется и развивается "внутренний рынок труда". Появляется смысл не просто стремиться к повышению в должности, а развиваться в профессиональном плане - в проектные команды набирают не по должностям, а по знаниям.
В целом, если верить исследованиям больших консалтеров, такой подход напрямую связан с инновационной эффективностью: назначаются конкретные ответственные, каскадируются показатели вниз до сотрудников, а корпоративная культура должна поощрять именно результат проекта, а не просто исполнение функциональных обязанностей «от звонка до звонка».
То есть система работает не потому, что все вдруг стали альтруистами, а потому что мотивация встроена в саму механику: хочешь хороший проект — умей его продать команде, хочешь попасть в хороший проект — умей продать себя.
Ложка дегтя
Давайте не будем впадать в благоговейный трепет перед этими инновациями в таможенной службе. Эта модель прекрасно работает там, где у людей примерно одинаковый уровень компетенций, прозрачная система оценки и культура, где отказ работать с конкретным человеком не считается предательством Родины.
В структурах, где годами выстраивалась вертикаль «начальник — подчинённый, и точка», внедрить такую систему за квартал не получится.
Весь этот эксперимент по проектному менеджменту в ФТС России закончился выбором победителя. Реализовывать все идеи будут те же управления, которые до сего дня не изобрели чего-то революционного в постконтроле и относятся, мягко скажем, негативно ко всем подобным инновациям в области ТКПВТ.🙄
Руководитель ФТС России В.И. Пикалёв, безусловно, принес в таможенную службу то, чего в ней отродясь не было - задатки проектной работы, которую, по всей видимости, мог наблюдать где-то ранее.
Суть модели
Формально всё выглядит скучно: определяются цели проекта, сроки, задачи, а потом ответственный за проект либо получает готовую команду, либо — и вот здесь начинается интересное — набирает специалистов самостоятельно. На практике это означает, что человек, отвечающий за проект, буквально идёт по "внутреннему кадровому рынку" и вербует нужных людей под конкретную задачу, а не ждёт, пока ему пришлют "кого не жалко" из другого управления/отдела.
В ведущих консалтинговых компаниях такая система работает как временная организационная структура: команда собирается под задачу, а после завершения проекта благополучно распускается, как парусный отряд после разграбления галеона. Никакой пожизненной приписки к проекту — есть задача, есть роли, есть срок, а дальше все свободны до следующего проекта.
Чем такой подход интересен?
Те, кто прошел через горнило таможенной службы, прекрасно понимает суть строго верникальной командно-административной системы: любое официальное взаимодействие только через начальника. Но если начальник волею судеб немножко обделен умом, обижен на мир, ленив или все перечисленное сразу - мы получаем то, что видим каждый день в любой забюрократизированной структуре.
В таможенных органах популярны всякого рода рабочие группы для таких целей. Но рабочие группы формируют начальники и поручения по результатам их заседания реализуют все те же структурные подразделения.
Однако описанный выше подход к проектой работе ломает иерархию. В проектных группах распределение ролей и обязанностей — не формальность для протокола, а вопрос выживания проекта: каждый должен понимать зону ответственности, иначе команда превращается в 938ой кружок по интересам с непонятным результатом на выходе (или - рабочую группу
Отдельный нюанс — ресурсы: под каждый проект выделяются необходимый бюджет и полномочия. Таким образом, собранная из экспертов проектная команда должна самостоятельно довести до конца тот проект, который ей вверен.
Что дает такой подход?
Во-первых, группы профессионалов работают эффективнее, чем жесткие вертикальные структуры, потому что отвечают всеми частями тела за конкретный проект.
Во-вторых, формируется и развивается "внутренний рынок труда". Появляется смысл не просто стремиться к повышению в должности, а развиваться в профессиональном плане - в проектные команды набирают не по должностям, а по знаниям.
В целом, если верить исследованиям больших консалтеров, такой подход напрямую связан с инновационной эффективностью: назначаются конкретные ответственные, каскадируются показатели вниз до сотрудников, а корпоративная культура должна поощрять именно результат проекта, а не просто исполнение функциональных обязанностей «от звонка до звонка».
То есть система работает не потому, что все вдруг стали альтруистами, а потому что мотивация встроена в саму механику: хочешь хороший проект — умей его продать команде, хочешь попасть в хороший проект — умей продать себя.
Ложка дегтя
Давайте не будем впадать в благоговейный трепет перед этими инновациями в таможенной службе. Эта модель прекрасно работает там, где у людей примерно одинаковый уровень компетенций, прозрачная система оценки и культура, где отказ работать с конкретным человеком не считается предательством Родины.
В структурах, где годами выстраивалась вертикаль «начальник — подчинённый, и точка», внедрить такую систему за квартал не получится.
Весь этот эксперимент по проектному менеджменту в ФТС России закончился выбором победителя. Реализовывать все идеи будут те же управления, которые до сего дня не изобрели чего-то революционного в постконтроле и относятся, мягко скажем, негативно ко всем подобным инновациям в области ТКПВТ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ФТС России
Сила интеллекта и единство целей: как создается будущее таможенной службы
Сегодня в центральном аппарате ФТС России состоялось итоговое обсуждение цифровизации постконтроля в рамках ЕАИС ТО 2.0. В работе приняли участие не просто эксперты, а настоящие энтузиасты…
Сегодня в центральном аппарате ФТС России состоялось итоговое обсуждение цифровизации постконтроля в рамках ЕАИС ТО 2.0. В работе приняли участие не просто эксперты, а настоящие энтузиасты…
❤22👍6💯4🍾2👎1🔥1😁1
Читаю цитату статс-секретаря - заместителя министра финансов Сазанова А.В., которую приводят Ведомости:
Либо Алексей Валерьевич не понимает, что будут делать с таможенным мониторингом и как вообще проводится таможенный контроль после выпуска товаров, либо сознательно говорит то, что не соответствует действительности. Думаю, скорее, первое.
Руководитель ФТС России В.И. Пикалёв поставил задачу довести до ума таможенный мониторинг, сделав из этой субстанции конфетку. И к следующему году набрать аж 150 участников. Вроде бы даже проект постановления Правительства по новому мониторингу готов (слайды с новеллами в области таможенного мониторинга есть тут).
Для реализации этих грандиозных планов Минфин России решил оперативно внести изменения в законодательство, впихнув необходимые поправки в совершенно другой закон. Поправки заключаются в том, что Правительство получит полномочия по установлению "особенностей таможенного контроля после выпуска товаров" для участников таможенного мониторинга.
НИКОГДА ФТС России не отменит ТКПВТ, кроме как для участников известного "эксперимента"😏 , который как кот Шредингера: вроде уже отменен, но все еще успешно работает.
Будет масса возможностей провести ТКПВТ в отношении участников эксперимента по таможенному мониторингу: например, приостановить участие в мониторинге, если ИТС товара ниже среднего или выявлены признаки неверной классификации. Или же направить запрос о предоставлении документов и сведений в рамках аналитической работы, а если ответ не удовлетворит - приостановить участие в эксперименте и т.д.
И самый главный вопрос: что ФТС России хочет найти в бухгалтерии? Классификацию товаров, запреты и ограничения, таможенную стоимость? У меня складывается впечатление, что эксперимент отчаянно проталкивают те, кто довольно в общих чертах представляет себе содержание бухгалтерии, и делают это потому, что отказываться от него поздно.
Правительство предложило отменить таможенный контроль после выпуска товаров для участников таможенного мониторинга, сообщил замминистра финансов Алексей Сазанов в ходе комитета по бюджету и налогам.
Либо Алексей Валерьевич не понимает, что будут делать с таможенным мониторингом и как вообще проводится таможенный контроль после выпуска товаров, либо сознательно говорит то, что не соответствует действительности. Думаю, скорее, первое.
Руководитель ФТС России В.И. Пикалёв поставил задачу довести до ума таможенный мониторинг, сделав из этой субстанции конфетку. И к следующему году набрать аж 150 участников. Вроде бы даже проект постановления Правительства по новому мониторингу готов (слайды с новеллами в области таможенного мониторинга есть тут).
Для реализации этих грандиозных планов Минфин России решил оперативно внести изменения в законодательство, впихнув необходимые поправки в совершенно другой закон. Поправки заключаются в том, что Правительство получит полномочия по установлению "особенностей таможенного контроля после выпуска товаров" для участников таможенного мониторинга.
НИКОГДА ФТС России не отменит ТКПВТ, кроме как для участников известного "эксперимента"
Будет масса возможностей провести ТКПВТ в отношении участников эксперимента по таможенному мониторингу: например, приостановить участие в мониторинге, если ИТС товара ниже среднего или выявлены признаки неверной классификации. Или же направить запрос о предоставлении документов и сведений в рамках аналитической работы, а если ответ не удовлетворит - приостановить участие в эксперименте и т.д.
И самый главный вопрос: что ФТС России хочет найти в бухгалтерии? Классификацию товаров, запреты и ограничения, таможенную стоимость? У меня складывается впечатление, что эксперимент отчаянно проталкивают те, кто довольно в общих чертах представляет себе содержание бухгалтерии, и делают это потому, что отказываться от него поздно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14💯9❤6👍1🥰1💔1🤗1
Эпопея с изменениями в порядок категорировая продолжается.
На всевозможных общественных обсуждениях, в том числе на площадке Минфина России и ТПП России, представители ФТС России клятвенно заверяли, что изменения нужны, чтобы препятствовать торговле статусом УЭО. Якобы, все меры направлены только против таких нехороших компаний-УЭО, выступающих формально декларантами, в то время как лицо, ответственное за финансовое урегулирование, - настоящий получатель, - может быть и в среднем, и в высоком уровне риска.
Многие купились. И зря.
Все затевалось совершенно для другого. Сейчас в том же порядке категорирования незаметно появились еще два пункта, закрепляющие следующее.
Если компания среднего или высокого уровня риска получила статус УЭО, то к ней будут применяться меры по минимизации риска не как в отношении низкого уровня риска (1:5000), а 1:75 или 1:50 соответственно. И, обратите внимание, здесь нет ни слова про многосторонние сделки - пункт про них остался отдельно.
Таким образом, коллеги из УРПиРК ФТС России хотят обойти императивную норму ТК ЕАЭС о том, что компании со статусом УЭО относятся к низкому уровню риска и иметь возможность самостоятельно и единолично определять, кого и как проверять. Так было в старые добрые времена по ТК ТС.
Причина, я думаю, очевидна и она никак не связана с государственными интересами.
На всевозможных общественных обсуждениях, в том числе на площадке Минфина России и ТПП России, представители ФТС России клятвенно заверяли, что изменения нужны, чтобы препятствовать торговле статусом УЭО. Якобы, все меры направлены только против таких нехороших компаний-УЭО, выступающих формально декларантами, в то время как лицо, ответственное за финансовое урегулирование, - настоящий получатель, - может быть и в среднем, и в высоком уровне риска.
Многие купились. И зря.
Все затевалось совершенно для другого. Сейчас в том же порядке категорирования незаметно появились еще два пункта, закрепляющие следующее.
Если компания среднего или высокого уровня риска получила статус УЭО, то к ней будут применяться меры по минимизации риска не как в отношении низкого уровня риска (1:5000), а 1:75 или 1:50 соответственно. И, обратите внимание, здесь нет ни слова про многосторонние сделки - пункт про них остался отдельно.
Таким образом, коллеги из УРПиРК ФТС России хотят обойти императивную норму ТК ЕАЭС о том, что компании со статусом УЭО относятся к низкому уровню риска и иметь возможность самостоятельно и единолично определять, кого и как проверять. Так было в старые добрые времена по ТК ТС.
Причина, я думаю, очевидна и она никак не связана с государственными интересами.
❤7🔥5🤬2💯2👍1🤣1😐1👀1
Коорднатор от деловых кругов постоянной комиссии по вопросам организации совершения таможенных операций Экспертно-консультативного совета по реализации таможенной политики при ФТС России Ковалёв Ю.М. поделился новостью, что ГУОТК планирует менять подход к диспетчеризации заявлений о выпуске товаров до подачи ДТ - в результате будет устранен пробел, из-за которого УЭО не могли подавать единую закрывающую ДТ (ВДТ) по нескольким заявлениям о выпуске товаров до подачи ДТ.
Меня в этом письме немного настораживают формулировки
Вот уж, воистину, умение формулировать ответ так, что вопросов возникает еще больше.
Меня в этом письме немного настораживают формулировки
"предложения деловых кругов ... частично концептуально поддержаны."
Вот уж, воистину, умение формулировать ответ так, что вопросов возникает еще больше.
❤12😁5🤡4👍2👏1
С сегодняшнего дня и до 31 августа первый заместитель руководителя А.В. Повод внезапно для всех ушел в незапланированный в отпуск. И это притом, что буквально в этом месяце уже закончился его предыдущий отпуск.
В общем, что-то это немножко подозрительно.🧐
В общем, что-то это немножко подозрительно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔53🏆11🤮4🌚2👀2💅1
Немного о новеллах в судебной практике
Ситуация:
Участник ВЭД оспаривает в судебном порядке решение таможенного органа. Суд первой инстанции признает решение таможенного органа незаконным и обязывает таможенный орган вернуть излишне уплаченные таможенные платежи. Апелляция соглашается с первой инстанцией. После вступления в силу судебных актов таможенный орган возвращает излишне уплаченные таможенные платежи в качестве авансовых платежей на ЕЛС, и участник ВЭД перечисляет эти платежи на свой расчетный счет.
Далее кассационная инстанция отменяет судебные акты и возвращает дело на новое рассмотрение. При новом рассмотрении суд первой инстанции опять признает решение таможенного органа незаконным, но апелляция отменяет решение суда первой инстанции и признает решение таможенного органа законным. Кассационная инстанция соглашается с выводами апелляции. После этого участник ВЭД перечисляет таможенные платежи обратно на ЕЛС, и их взыскивает таможенный орган.
😂 А вот дальше начинается интересное.
Таможенный орган обращается в суд с требованием о взыскании пеней за период со дня возврата таможенным органом таможенных платежей на ЕЛС участника ВЭД до дня повторной уплаты (списания) таможенных платежей с ЕЛС участника ВЭД.
То есть, по мнению таможенного органа, если участник ВЭД по вступившему в силу решению суда вернул таможенные платежи, а потом это решение суда было отменено, - подлежат уплате пени. При этом уведомление о наличии неисполненной обязанности по уплате таможенных пошлин, налогов таможенный орган не направляет, поскольку истек трехлетний срок для проведения таможенного контроля и взыскания таможенных платежей, а сразу обращается в суд.
Почему-то и суды, и таможенные органы игнорируют, что согласно части 4 статьи 71 Федерального закона от 03.08.2018 № 289-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» взыскание таможенных платежей, специальных, антидемпинговых, компенсационных пошлин, процентов и пеней с юридических лиц и индивидуальных предпринимателей производится в судебном порядке, если в ходе применения таможенными органами мер взыскания, установленных Федеральным законом, такое взыскание не было произведено. Меры взыскания таможенных платежей, процентов и пеней применяются таможенным органом после истечения срока исполнения уведомления (уточнения к уведомлению).
Более того, глава 26 АПК России прямо определяет порядок рассмотрения подобных дел в арбитражных судах. В частности, заявление о взыскании обязательных платежей подается в арбитражный суд, если не исполнено требование заявителя об уплате взыскиваемой суммы в добровольном порядке или пропущен указанный в таком требовании срок уплаты (часть 2 статьи 213 АПК России).
Суды указали, что:
Если участник ВЭД уплатит возвращенные ему по судебному акту авансовые платежи по другой ДТ или перечислит их на свой расчетный счет, или иным образом распорядится возвращенными платежами - возникает обязанность по уплате пеней. То есть, исполнение вступившего в законную силу судебного акта теперь несет риски для участника ВЭД.🤷♀️
Данная практика, по нашему мнению, будет расширяться, поскольку она несет дополнительные возможности для пополнения бюджета.
С судебным делом можно ознакомиться тут.
Ситуация:
Участник ВЭД оспаривает в судебном порядке решение таможенного органа. Суд первой инстанции признает решение таможенного органа незаконным и обязывает таможенный орган вернуть излишне уплаченные таможенные платежи. Апелляция соглашается с первой инстанцией. После вступления в силу судебных актов таможенный орган возвращает излишне уплаченные таможенные платежи в качестве авансовых платежей на ЕЛС, и участник ВЭД перечисляет эти платежи на свой расчетный счет.
Далее кассационная инстанция отменяет судебные акты и возвращает дело на новое рассмотрение. При новом рассмотрении суд первой инстанции опять признает решение таможенного органа незаконным, но апелляция отменяет решение суда первой инстанции и признает решение таможенного органа законным. Кассационная инстанция соглашается с выводами апелляции. После этого участник ВЭД перечисляет таможенные платежи обратно на ЕЛС, и их взыскивает таможенный орган.
Таможенный орган обращается в суд с требованием о взыскании пеней за период со дня возврата таможенным органом таможенных платежей на ЕЛС участника ВЭД до дня повторной уплаты (списания) таможенных платежей с ЕЛС участника ВЭД.
То есть, по мнению таможенного органа, если участник ВЭД по вступившему в силу решению суда вернул таможенные платежи, а потом это решение суда было отменено, - подлежат уплате пени. При этом уведомление о наличии неисполненной обязанности по уплате таможенных пошлин, налогов таможенный орган не направляет, поскольку истек трехлетний срок для проведения таможенного контроля и взыскания таможенных платежей, а сразу обращается в суд.
Почему-то и суды, и таможенные органы игнорируют, что согласно части 4 статьи 71 Федерального закона от 03.08.2018 № 289-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» взыскание таможенных платежей, специальных, антидемпинговых, компенсационных пошлин, процентов и пеней с юридических лиц и индивидуальных предпринимателей производится в судебном порядке, если в ходе применения таможенными органами мер взыскания, установленных Федеральным законом, такое взыскание не было произведено. Меры взыскания таможенных платежей, процентов и пеней применяются таможенным органом после истечения срока исполнения уведомления (уточнения к уведомлению).
Более того, глава 26 АПК России прямо определяет порядок рассмотрения подобных дел в арбитражных судах. В частности, заявление о взыскании обязательных платежей подается в арбитражный суд, если не исполнено требование заявителя об уплате взыскиваемой суммы в добровольном порядке или пропущен указанный в таком требовании срок уплаты (часть 2 статьи 213 АПК России).
Суды указали, что:
Определяющим обстоятельством для начисления пеней является факт причинения потерь бюджету, который может быть доказан таможенным органом с учетом обстоятельств расходования и распоряжения плательщиком авансовыми платежами, наличия иной непогашенной задолженности по таможенным платежам, относящейся к тому же периоду. Из материалов дела не следует и Обществом не подтверждено, что за период начисления пени на его лицевом счете находились денежные средства в размере, превышающем сумму начисленных таможней доначислений.
Если участник ВЭД уплатит возвращенные ему по судебному акту авансовые платежи по другой ДТ или перечислит их на свой расчетный счет, или иным образом распорядится возвращенными платежами - возникает обязанность по уплате пеней. То есть, исполнение вступившего в законную силу судебного акта теперь несет риски для участника ВЭД.
Данная практика, по нашему мнению, будет расширяться, поскольку она несет дополнительные возможности для пополнения бюджета.
С судебным делом можно ознакомиться тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯15❤7😢7🤬4💔1
4 августа в ФТС России состоялось очередное заседание постоянной комиссии по вопросам таможенного контроля после выпуска товаров.
Несмотря на красивый пост о состоявшемся заседании и бурных и несмолкающих апплодисментах по его завершению, реальность не такая радужная.
Один из важных и насущных вопросов, который был поднят на заседании, касался необходимости внесения обеспечительного платежа по СПОТ экспедитором в отношении перевозимых:
- бандеролей с документами,
- товаров для личного пользования,
- товаров коммерческого назначения третьих лиц.
В частности, представители экспедитора СДЭК Глобал обратили внимание на случаи задержания их автомобилей на границе с Республикой Казахстан при отсутствии QR-кодов в отношении бандеролей с документами (товар же как-никак!), а также товаров для личного пользования. Кроме того, они просили уточнить, как действовать экспедитору при перевозке товаров, в отношение которых экспедитор не имеет прав и не принимает их к себе на учет.
Представители ГУТКПВТ затруднились ответить на вопрос, как быть в упомянутых ситуациях. Более того, начальник ГУТКПВТ Макарычев А.А. поспешил пояснить, что к СПОТ таможенные органы отношения не имеют, это не проект ФТС России и нормативную базу ФТС России не разрабатывала. Это всё ФНС России, обращайтесь туда.😲
То есть, получается, что руководитель ФТС России пиарит совершенно чужой проект, к которому он (руководитель) никого отношения не имеет. Мобильные группы таможенных органов останавливают транспортные средства, проверяют товары, задерживают транспортные средства, но почему они это делают - не знаем, не наша епархия.🤦♂️
Отметим, что Федеральный закон "О национальной системе подтверждения ожидания поставки товаров и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" и подзаконные акты разрабатывались при участии ФТС России и с ней согласовывались финальные редакции.
Тут, наверное, должен быть какой-то вывод об уровне компетентности и ответственности больших начальников за принимаемые решения и возглавляемые ими направления, но Вы, уважаемые подписчики, и так всё прекрасно понимаете.
Несмотря на красивый пост о состоявшемся заседании и бурных и несмолкающих апплодисментах по его завершению, реальность не такая радужная.
Один из важных и насущных вопросов, который был поднят на заседании, касался необходимости внесения обеспечительного платежа по СПОТ экспедитором в отношении перевозимых:
- бандеролей с документами,
- товаров для личного пользования,
- товаров коммерческого назначения третьих лиц.
В частности, представители экспедитора СДЭК Глобал обратили внимание на случаи задержания их автомобилей на границе с Республикой Казахстан при отсутствии QR-кодов в отношении бандеролей с документами (товар же как-никак!), а также товаров для личного пользования. Кроме того, они просили уточнить, как действовать экспедитору при перевозке товаров, в отношение которых экспедитор не имеет прав и не принимает их к себе на учет.
Представители ГУТКПВТ затруднились ответить на вопрос, как быть в упомянутых ситуациях. Более того, начальник ГУТКПВТ Макарычев А.А. поспешил пояснить, что к СПОТ таможенные органы отношения не имеют, это не проект ФТС России и нормативную базу ФТС России не разрабатывала. Это всё ФНС России, обращайтесь туда.
То есть, получается, что руководитель ФТС России пиарит совершенно чужой проект, к которому он (руководитель) никого отношения не имеет. Мобильные группы таможенных органов останавливают транспортные средства, проверяют товары, задерживают транспортные средства, но почему они это делают - не знаем, не наша епархия.
Отметим, что Федеральный закон "О национальной системе подтверждения ожидания поставки товаров и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" и подзаконные акты разрабатывались при участии ФТС России и с ней согласовывались финальные редакции.
Тут, наверное, должен быть какой-то вывод об уровне компетентности и ответственности больших начальников за принимаемые решения и возглавляемые ими направления, но Вы, уважаемые подписчики, и так всё прекрасно понимаете.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22👏15💯13🤣12🤡5💔4🤷♂2🤯1
Закон Паркинсона в действии
Британский историк Сирил Норткот Паркинсон — автор знаменитого «закона Паркинсона», сформулированного в сатирическом эссе для журнала The Economist в 1955 году, а затем развёрнутого в книге «Parkinson’s Law: The Pursuit of Progress» (1958).
Ученый, исследуя бюрократические системы, пришел к выводу, что штат бюрократического аппарата растёт на 5–7% в год независимо от реального объёма выполняемой работы.
Он выделил две закономерности, объясняющих, почему аппарат порождает работу сам для себя:
1️⃣ «Чиновник стремится множить подчинённых, а не соперников» — руководитель нанимает двух подчинённых вместо одного равного по статусу коллеги, чтобы избежать появления конкурента; управление этими подчинёнными само создаёт новую нагрузку.
2️⃣«Чиновники создают работу друг для друга» — каждый новый сотрудник порождает документы, запросы и согласования, которые требуют ответов и порождают новые бумаги; система разрастается, питаясь собственным документооборотом, а объём реальной работы сокращается.
Когда в ФТС России впервые создали Аналитическое управление (в 2008 году) была цель сделать управление для уважаемых людей, которым хочется чем-то руководить. О том, чем именно будет заниматься управление (что за аналитика такая, для которой нужно отдельное подразделение), было не вполне понятно. Притом, что Управление таможенной статистики и анализа также существовало.
Позднее, в 2016 году Аналитическое управление упразднили, название передали Управлению рисков и оперативного контроля.
Идея целого управления с неясными фунциями воскресла в 2018 году, когда Аналитическое управление создали вновь, передав в него таможенную статистику. Но кроме таможенной статистики нужно же еще чем-то заниматься?! По этой причине перед должностными лицами руководство управления прямо поставило задачу самим найти себе задачи и их выполнять. Вот представьте: целое структурное подразделение само придумывает, что ему делать!
В 2024 году в ФТС России пришло новое руководство, а уже через год Аналитическое управление превратилось в Главное управление "Аналитический центр" с расширением штата - хорошенько отщипнули от ГУЦМОК, порезали УСО.
И что бы Вы думали? ГУАЦ снова ищет, чем себя занять, генерирует всякие планы, стратегии, рабочие группы и прочие странные и малополезные сущности. Из последнего - Ситуационный центр ФТС России.
Все управления и таможенные органы будут предоставлять в Ситуационный центр что-то, чтобы умные (но по каким-то причинам не знающие, как пользоваться информационными базами) люди что-то анализировали, что-то обсуждали и что-то предлагали, что конечно же будет из разряда полетов в космос.
Проектные офисы, рабочие группы, центры на центре.
Всё это, на мой взгляд, говорит об отсутствии ясного понимания, как должна выглядеть соверменная и эффективная таможенная служба.
Перефразируя В.Маяковского, скажу: "Больше рабочих групп, ситуационных центров и проектных офисов, хороших и разных".
Британский историк Сирил Норткот Паркинсон — автор знаменитого «закона Паркинсона», сформулированного в сатирическом эссе для журнала The Economist в 1955 году, а затем развёрнутого в книге «Parkinson’s Law: The Pursuit of Progress» (1958).
Ученый, исследуя бюрократические системы, пришел к выводу, что штат бюрократического аппарата растёт на 5–7% в год независимо от реального объёма выполняемой работы.
Он выделил две закономерности, объясняющих, почему аппарат порождает работу сам для себя:
1️⃣ «Чиновник стремится множить подчинённых, а не соперников» — руководитель нанимает двух подчинённых вместо одного равного по статусу коллеги, чтобы избежать появления конкурента; управление этими подчинёнными само создаёт новую нагрузку.
2️⃣«Чиновники создают работу друг для друга» — каждый новый сотрудник порождает документы, запросы и согласования, которые требуют ответов и порождают новые бумаги; система разрастается, питаясь собственным документооборотом, а объём реальной работы сокращается.
Когда в ФТС России впервые создали Аналитическое управление (в 2008 году) была цель сделать управление для уважаемых людей, которым хочется чем-то руководить. О том, чем именно будет заниматься управление (что за аналитика такая, для которой нужно отдельное подразделение), было не вполне понятно. Притом, что Управление таможенной статистики и анализа также существовало.
Позднее, в 2016 году Аналитическое управление упразднили, название передали Управлению рисков и оперативного контроля.
Идея целого управления с неясными фунциями воскресла в 2018 году, когда Аналитическое управление создали вновь, передав в него таможенную статистику. Но кроме таможенной статистики нужно же еще чем-то заниматься?! По этой причине перед должностными лицами руководство управления прямо поставило задачу самим найти себе задачи и их выполнять. Вот представьте: целое структурное подразделение само придумывает, что ему делать!
В 2024 году в ФТС России пришло новое руководство, а уже через год Аналитическое управление превратилось в Главное управление "Аналитический центр" с расширением штата - хорошенько отщипнули от ГУЦМОК, порезали УСО.
И что бы Вы думали? ГУАЦ снова ищет, чем себя занять, генерирует всякие планы, стратегии, рабочие группы и прочие странные и малополезные сущности. Из последнего - Ситуационный центр ФТС России.
Все управления и таможенные органы будут предоставлять в Ситуационный центр что-то, чтобы умные (но по каким-то причинам не знающие, как пользоваться информационными базами) люди что-то анализировали, что-то обсуждали и что-то предлагали, что конечно же будет из разряда полетов в космос.
Проектные офисы, рабочие группы, центры на центре.
Всё это, на мой взгляд, говорит об отсутствии ясного понимания, как должна выглядеть соверменная и эффективная таможенная служба.
Перефразируя В.Маяковского, скажу: "Больше рабочих групп, ситуационных центров и проектных офисов, хороших и разных".
🤣66👏23❤11😁7🤯7👍2🔥2💔1
ФТС России планирует модернизировать механизм ведомственного обжалования.
На общественное обсуждение размещен проект поправок в Федеральный закон от 03.08.2018 № 289-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», которые должны сделать механизм ведомственного обжалования более привлекательным.
К счастью, обязательного досудебного порядка обжалования не предусмотрено 😅.
Так, основные изменения следующие:
1️⃣ Сохраняется возможность подать жалобу в бумажном виде, а вот жалоба в электронном виде должна будет подаваться только через Личный кабинет участника ВЭД.
2️⃣ В случае, если податель жалобы также ходатайствует о приостановлении исполнения обжалуемого решения, то исполнение обжалуемого решения может быть предстановлено при условии предоставления банковской гарантии или денежного закона. Однако, теперь в качестве такого обеспечения может предоставляться обеспечение исполнения обязанностей юридического лица, осуществляющего деятельность в сфере таможенного дела, обеспечение исполнения обязанностей уполномоченного экономического оператора. Таким образом, лицам, осуществляющим деятельность в сфере таможенного дела, и УЭО станет гораздо удобнее пользоваться механизмом приостановления исполнения обжалуемого решения.
Остается открытым вопрос, как быть УЭО 2 и 3 типа, которые обеспечение исполнения обязанностей не предоставляют😅 Видимо, им предется такое обеспечение все же предоставлять.💰
3️⃣ Таможенный орган, в который поступила жалоба, будет также вправе выделить решения, действия (бездействие) из предмета обжалования для отдельного рассмотрения или направления для рассмотрения в таможенный орган, который уполномочен на его рассмотрение.
Ранее правом объединять или выделять жалобы для рассмотрения обладал только таможенный орган, рассматривающий жалобу.
4️⃣ Теперь вышестоящий таможенный орган сможет отменять решение нижестоящего таможенного органа не только полностью, но и частично.
5️⃣ Если в решении по жалобе будут обнаружены технические ошибки, то таможенный орган, принявший решение, будет обязан в течение 3х рабочих дней уведомить заявителя об исправлении технических ошибках и верном прочтении решения по жалобе.
Тут почему-то приходит на ум аналогия с книгой "500 слов. Краткий словарь политических, экономических и технических терминов" позднего социализма, которая была призвана дать советским читателям единственно верное прочтение определенных терминов и словосочетаний.
6️⃣ Вводится отдельная статья (298.1), посвященная исполнению решения по жалобе. Решение по жалобе должно быть исполнение не позднее 15 рабочих дней со дня его поступления в таможенный орган. Если же таможенный контроль для исполнения решения по жалобе проводится дольше 15 рабочих дней, то тем не менее в течение указанных 15 рабочих дней должны быть совершены действия по фиксации обнаружения факта излишней уплаты или излишнего взыскания сумм таможенных пошлин, налогов и иных платежей.
7️⃣ Если для исполнения решения по жалобе требуется проведение таможенного контроля, то такой таможенный контроль может проводиться до истечения 5 лет.
В случае отмены по результатам рассмотрения жалобы решения в области таможенного дела (полностью или частично), в соответствии с которым обязанность по уплате таможенных платежей исполнена, и принятия нового решения, пени начисляются за период, который начинается со дня истечения срока исполнения обязанности по уплате таможенных платежей по день принятия таможенным органом отмененного решения в области таможенного дела (включительно).
Тем не менее, на наш взгляд, каких-то радикальных изменений, которые бы снизили конфликтный потенциал и сподвигли выбирать ведомственное обжалование вместо судебного, в законопроекте нет. А жаль.
На общественное обсуждение размещен проект поправок в Федеральный закон от 03.08.2018 № 289-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», которые должны сделать механизм ведомственного обжалования более привлекательным.
Так, основные изменения следующие:
1️⃣ Сохраняется возможность подать жалобу в бумажном виде, а вот жалоба в электронном виде должна будет подаваться только через Личный кабинет участника ВЭД.
2️⃣ В случае, если податель жалобы также ходатайствует о приостановлении исполнения обжалуемого решения, то исполнение обжалуемого решения может быть предстановлено при условии предоставления банковской гарантии или денежного закона. Однако, теперь в качестве такого обеспечения может предоставляться обеспечение исполнения обязанностей юридического лица, осуществляющего деятельность в сфере таможенного дела, обеспечение исполнения обязанностей уполномоченного экономического оператора. Таким образом, лицам, осуществляющим деятельность в сфере таможенного дела, и УЭО станет гораздо удобнее пользоваться механизмом приостановления исполнения обжалуемого решения.
Остается открытым вопрос, как быть УЭО 2 и 3 типа, которые обеспечение исполнения обязанностей не предоставляют😅 Видимо, им предется такое обеспечение все же предоставлять.
3️⃣ Таможенный орган, в который поступила жалоба, будет также вправе выделить решения, действия (бездействие) из предмета обжалования для отдельного рассмотрения или направления для рассмотрения в таможенный орган, который уполномочен на его рассмотрение.
Ранее правом объединять или выделять жалобы для рассмотрения обладал только таможенный орган, рассматривающий жалобу.
4️⃣ Теперь вышестоящий таможенный орган сможет отменять решение нижестоящего таможенного органа не только полностью, но и частично.
5️⃣ Если в решении по жалобе будут обнаружены технические ошибки, то таможенный орган, принявший решение, будет обязан в течение 3х рабочих дней уведомить заявителя об исправлении технических ошибках и верном прочтении решения по жалобе.
Тут почему-то приходит на ум аналогия с книгой "500 слов. Краткий словарь политических, экономических и технических терминов" позднего социализма, которая была призвана дать советским читателям единственно верное прочтение определенных терминов и словосочетаний.
6️⃣ Вводится отдельная статья (298.1), посвященная исполнению решения по жалобе. Решение по жалобе должно быть исполнение не позднее 15 рабочих дней со дня его поступления в таможенный орган. Если же таможенный контроль для исполнения решения по жалобе проводится дольше 15 рабочих дней, то тем не менее в течение указанных 15 рабочих дней должны быть совершены действия по фиксации обнаружения факта излишней уплаты или излишнего взыскания сумм таможенных пошлин, налогов и иных платежей.
7️⃣ Если для исполнения решения по жалобе требуется проведение таможенного контроля, то такой таможенный контроль может проводиться до истечения 5 лет.
В случае отмены по результатам рассмотрения жалобы решения в области таможенного дела (полностью или частично), в соответствии с которым обязанность по уплате таможенных платежей исполнена, и принятия нового решения, пени начисляются за период, который начинается со дня истечения срока исполнения обязанности по уплате таможенных платежей по день принятия таможенным органом отмененного решения в области таможенного дела (включительно).
Тем не менее, на наш взгляд, каких-то радикальных изменений, которые бы снизили конфликтный потенциал и сподвигли выбирать ведомственное обжалование вместо судебного, в законопроекте нет. А жаль.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12✍3🔥2🤔2😁1
Комитет государственных доходов Министерства финансов Республики Казахстан проводит анонимный опрос участников ВЭД по оценке качества работы таможенных постов (ТП) и центров таможенного оформления (ЦТО).
Здесь важно мнение всех причастных (в том числе перевозчиков, получателей, отправителей товаров) о наболевших проблемах и сложностях, с которыми Вы сталкивались при поставках товаров в Казахстан или из Казахстана.
Все, кто испытал на себе радость взаимодействия с таможенными органами Казахстана, - милости просим в опрос.
Здесь важно мнение всех причастных (в том числе перевозчиков, получателей, отправителей товаров) о наболевших проблемах и сложностях, с которыми Вы сталкивались при поставках товаров в Казахстан или из Казахстана.
Все, кто испытал на себе радость взаимодействия с таможенными органами Казахстана, - милости просим в опрос.
ogd-survey.vercel.app
Опрос для участников ВЭД — качество работы таможенных постов
Анонимный опрос по оценке качества работы работников ТП и ЦТО для участников внешнеэкономической деятельности РК
👍9❤8🤡5👌1
Насколько нам известно, у руководителя ФТС России Пикалёва В.И. появился новый помощник - бывший ведущий телеканала «Санкт-Петербург» Дмитрий Володин.
На сайте упомянутого телеканала можно найти видео его награждения медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» второй степени совместно с оператором Игорем Бабчинским, получившим сегодня благодарность Президента России, за съемку репортажей на передовой.
Видимо, есть у уважаемого господина журналиста какие-то компетенции, помощь по которым будет ощутимой для таможенной службы.
На сайте упомянутого телеканала можно найти видео его награждения медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» второй степени совместно с оператором Игорем Бабчинским, получившим сегодня благодарность Президента России, за съемку репортажей на передовой.
Видимо, есть у уважаемого господина журналиста какие-то компетенции, помощь по которым будет ощутимой для таможенной службы.
😁29🤡29🤮10❤2👍2🐳2
Злой таможенник
Насколько нам известно, у руководителя ФТС России Пикалёва В.И. появился новый помощник - бывший ведущий телеканала «Санкт-Петербург» Дмитрий Володин. На сайте упомянутого телеканала можно найти видео его награждения медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством»…
UPD. В обратную связь канала написали, что взяли журналиста, но не того 😄
Пишут, что Пикалёв В.И. взял себе помощником журналиста Дмитрия Субботина. В открытых источниках можно найти информацию, что это российский журналист и переводчик, публиковавшийся в журнале «Скепсис» как минимум с начала 2000-х до 2018 года. В более поздних материалах он также указан автором новостей «Ленты.ру», в частности по темам науки, космоса и здоровья.
Писать этот журналист будет репортаж об открытии Ситуационного центра, на открытие которого планируется прибытие Мишустина.
Пишут, что Пикалёв В.И. взял себе помощником журналиста Дмитрия Субботина. В открытых источниках можно найти информацию, что это российский журналист и переводчик, публиковавшийся в журнале «Скепсис» как минимум с начала 2000-х до 2018 года. В более поздних материалах он также указан автором новостей «Ленты.ру», в частности по темам науки, космоса и здоровья.
Писать этот журналист будет репортаж об открытии Ситуационного центра, на открытие которого планируется прибытие Мишустина.
Telegram
Злой таможенник
Закон Паркинсона в действии
Британский историк Сирил Норткот Паркинсон — автор знаменитого «закона Паркинсона», сформулированного в сатирическом эссе для журнала The Economist в 1955 году, а затем развёрнутого в книге «Parkinson’s Law: The Pursuit of Progress»…
Британский историк Сирил Норткот Паркинсон — автор знаменитого «закона Паркинсона», сформулированного в сатирическом эссе для журнала The Economist в 1955 году, а затем развёрнутого в книге «Parkinson’s Law: The Pursuit of Progress»…
😁15🙈14🤝3❤2👍2🔥1🤮1
Решение_Коллегии_№_114_от_8_сентября_2026_г.pdf
930.7 KB
8 сентября на заседании Коллегии Евразийской экономической комиссии принято Решение № 114 "О типовых требованиях к системе учета товаров" (прилагается).
Данное решение устанавливает типовые требования для учета товаров Уполномоченными экономическими операторами, а также претендентами на этот статус.
Надо учитывать следующее. Данные требования типовые и каждому из государств ЕАЭС необходимо будет привести в соответствие с ними национальное законодательство. Соответственно, в России нужно ждать, когда скорректируют Федеральный закон от 03.08.2018 № 289-ФЗ "О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации".
❗️ Решение вступит в силу с 1 января 2028 года и те, кто будет получать статус УЭО после указанной даты, обязаны соответствовать указанным в нем требованиям (и, соответственно, новым национальным требованиям тоже).
‼️ Те же, кто статус УЭО получит до 01.01.2028, будут обязаны привести свои системы бухучета в соответствие с решением к 01.01.2029.
Данное решение устанавливает типовые требования для учета товаров Уполномоченными экономическими операторами, а также претендентами на этот статус.
Надо учитывать следующее. Данные требования типовые и каждому из государств ЕАЭС необходимо будет привести в соответствие с ними национальное законодательство. Соответственно, в России нужно ждать, когда скорректируют Федеральный закон от 03.08.2018 № 289-ФЗ "О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🤝1
ФТС России рапортовала об утверждении обновленной версии Стратегии развития таможенной службы РФ до 2030 года.
Сама по себе Стратегия является декларативным документом, в котором можно найти не только про то, как космические корабли ФТС России будут бороздить просторы Вселенной. В целом Стратегия должна говорить о том, чего мечтает добиться ФТС России, всё в общих словах.
Стратегию всегда дополняет Детальный план ее реализации с конкретными мероприятиями — издать приказ, внести изменения в законодательство, закупить, построить и ввести в эксплуатацию и т. д., — и конкретными сроками.
Что мы видим по тексту?
В Стратегии не обнаружено ничего, что касается повышения денежного довольствия. Будут расширять сеть ведомственных поликлиник, создавать единую систему мониторинга здоровья должностных лиц (что бы это ни значило 😅).
Отдельное внимание уделено воспитательной и патриотической работе, которая, видимо, будет питать должностных лиц. Ждём больше журналов и отчётов о проведенных патриотических мероприятиях и достижения очередного планового показателя.
Также существенная часть посвящена социальным гарантиям для должностных лиц, призванных по мобилизации либо заключивших контракты в связи со СВО; приёму на службу и социальной адаптации лиц, вернувшихся со СВО, и т. д.
В части автоматизации «умной таможни» и «100 % автоматически выпущенных ДТ» стало много умных и красивых слов. Например, «единый цифровой технологический процесс», «развитие информационной системы для сокращения избыточных административных процедур», «автоматизация внутренних процессов таможенных органов» и т. д.
Перечисленные высокопарные выражения звучат витиевато для неподготовленного человека, но, если вчитаться, звучат по меньшей мере странно. Как бы красивая и малопонятная ширма, под которой можно прятать что угодно. Может, хотя бы УКИД-2 заменят на что-то более современное к 2030 году. Но это не точно.
Заявлено, что всё и вся будут категорировать — конкретные товарные партии, всех участников ВЭД (СВХ и таможенных представителей тоже?) и, конечно, УЭО (хотя они уже разделены по типам).
В части таможенного контроля после выпуска товаров нас ждёт "единая цифровая система контроля после выпуска с автоматизацией процессов, а также реинжиниринг процессов и актуализация нормативной базы; система прослеживаемости со «сквозным» контролем от ввоза до реализации конечному потребителю". 😐
В общем, после прочтения Стратегии остаётся ощущение, что это документ политически-декларативный, заявляющий высокие цели в лучших традициях программных речей на партийных съездах КПСС. К большому сожалению, про повышение привлекательности службы для специалистов и достойное материальное обеспечение в Стратегии не говорится, а без постоянного притока высококвалифицированных кадров едва ли что-то получится сделать.
Сама по себе Стратегия является декларативным документом, в котором можно найти не только про то, как космические корабли ФТС России будут бороздить просторы Вселенной. В целом Стратегия должна говорить о том, чего мечтает добиться ФТС России, всё в общих словах.
Стратегию всегда дополняет Детальный план ее реализации с конкретными мероприятиями — издать приказ, внести изменения в законодательство, закупить, построить и ввести в эксплуатацию и т. д., — и конкретными сроками.
Что мы видим по тексту?
В Стратегии не обнаружено ничего, что касается повышения денежного довольствия. Будут расширять сеть ведомственных поликлиник, создавать единую систему мониторинга здоровья должностных лиц (что бы это ни значило 😅).
Отдельное внимание уделено воспитательной и патриотической работе, которая, видимо, будет питать должностных лиц. Ждём больше журналов и отчётов о проведенных патриотических мероприятиях и достижения очередного планового показателя.
Также существенная часть посвящена социальным гарантиям для должностных лиц, призванных по мобилизации либо заключивших контракты в связи со СВО; приёму на службу и социальной адаптации лиц, вернувшихся со СВО, и т. д.
В части автоматизации «умной таможни» и «100 % автоматически выпущенных ДТ» стало много умных и красивых слов. Например, «единый цифровой технологический процесс», «развитие информационной системы для сокращения избыточных административных процедур», «автоматизация внутренних процессов таможенных органов» и т. д.
Перечисленные высокопарные выражения звучат витиевато для неподготовленного человека, но, если вчитаться, звучат по меньшей мере странно. Как бы красивая и малопонятная ширма, под которой можно прятать что угодно. Может, хотя бы УКИД-2 заменят на что-то более современное к 2030 году. Но это не точно.
Заявлено, что всё и вся будут категорировать — конкретные товарные партии, всех участников ВЭД (СВХ и таможенных представителей тоже?) и, конечно, УЭО (хотя они уже разделены по типам).
В части таможенного контроля после выпуска товаров нас ждёт "единая цифровая система контроля после выпуска с автоматизацией процессов, а также реинжиниринг процессов и актуализация нормативной базы; система прослеживаемости со «сквозным» контролем от ввоза до реализации конечному потребителю". 😐
В общем, после прочтения Стратегии остаётся ощущение, что это документ политически-декларативный, заявляющий высокие цели в лучших традициях программных речей на партийных съездах КПСС. К большому сожалению, про повышение привлекательности службы для специалистов и достойное материальное обеспечение в Стратегии не говорится, а без постоянного притока высококвалифицированных кадров едва ли что-то получится сделать.
Telegram
ФТС России
Таможня будущего: утверждена обновленная Стратегия развития таможенной службы до 2030 года
Правительство РФ утвердило новую редакцию Стратегии развития таможенной службы. Документ актуализирует цели ведомства с учетом текущей геополитической обстановки и…
Правительство РФ утвердило новую редакцию Стратегии развития таможенной службы. Документ актуализирует цели ведомства с учетом текущей геополитической обстановки и…
👍20❤18💩8💯7🤮2🤷♂1👎1🔥1
Распоряжением Правительства РФ от 21 сентября 2026 г. № 2584-р первым заместителем руководителя ФТС России назначен Гуков В.В., начальник Дальневосточного таможенного управления.💁♂️
🤔37🤡14🔥4✍3🥴3❤2🤝2
Из интересного на полях битвы за поправки в ТК ЕАЭС
На площадке ЕЭК всё это долгое время ведется работа по сбору и согласованию предложений по поправкам в ТК ЕАЭС.
Российский бизнес, поддержанный Минфином России, предложил в статье 102 ТК ЕАЭС прямо предусмотреть маркировку в качестве одной из операций с товарами на временном хранении. В Беларуси, к слову, на СВХ маркировать можно. Представители ГУОТК предсказуемо возражали: видимо, бизнес таможенных складов пострадает, и если бы не маркировка, то в таком количестве ТС вряд ли кому-то были бы нужны.
Интересное развернулось вокруг возможности условно выпускать товары, в отношении которых не соблюдены запреты и ограничения. Причем тему поднял не абы-кто, а сам Шкляев С.В., министр по таможенному сотрудничеству ЕЭК, искренне удивившись, почему во всех государствах ЕАЭС условный выпуск таких товаров применяется, а в России нет.
Тот же самый Шкляев С.В. четырьмя годами ранее, в 2022 году, будучи начальником УТОВЭК, категорически запретил применять условный выпуск в отношении товаров, по которым не представлено подтверждение соблюдения запретов и ограничений.
У всех присутствующих сложилось ощущение, что это хитрая манипуляция Шкляева С.В. При нем условный выпуск применялся отлично, потом в 2022 году он сам же запретил его применять, и теперь снова заговорил о разрешении.
Такой "гибкости" не ожидал никто, тем более присутствующие представители УТОВЭК, очевидно, потерявшие дар речи.
Сейчас УТОВЭК не может сформулировать однозначную позицию: на разных площадках говорят то о невозможности условного выпуска, то о необходимости отдельного порядка, то об отсутствии законодательных органичений.
Наблюдение за подобными игрищами, конечно, отдельный вид удовольствия, не добавляющий инициаторам этих игрищ уважения в глазах смотрящего.
На площадке ЕЭК всё это долгое время ведется работа по сбору и согласованию предложений по поправкам в ТК ЕАЭС.
Российский бизнес, поддержанный Минфином России, предложил в статье 102 ТК ЕАЭС прямо предусмотреть маркировку в качестве одной из операций с товарами на временном хранении. В Беларуси, к слову, на СВХ маркировать можно. Представители ГУОТК предсказуемо возражали: видимо, бизнес таможенных складов пострадает, и если бы не маркировка, то в таком количестве ТС вряд ли кому-то были бы нужны.
Интересное развернулось вокруг возможности условно выпускать товары, в отношении которых не соблюдены запреты и ограничения. Причем тему поднял не абы-кто, а сам Шкляев С.В., министр по таможенному сотрудничеству ЕЭК, искренне удивившись, почему во всех государствах ЕАЭС условный выпуск таких товаров применяется, а в России нет.
Тот же самый Шкляев С.В. четырьмя годами ранее, в 2022 году, будучи начальником УТОВЭК, категорически запретил применять условный выпуск в отношении товаров, по которым не представлено подтверждение соблюдения запретов и ограничений.
У всех присутствующих сложилось ощущение, что это хитрая манипуляция Шкляева С.В. При нем условный выпуск применялся отлично, потом в 2022 году он сам же запретил его применять, и теперь снова заговорил о разрешении.
Такой "гибкости" не ожидал никто, тем более присутствующие представители УТОВЭК, очевидно, потерявшие дар речи.
Сейчас УТОВЭК не может сформулировать однозначную позицию: на разных площадках говорят то о невозможности условного выпуска, то о необходимости отдельного порядка, то об отсутствии законодательных органичений.
Наблюдение за подобными игрищами, конечно, отдельный вид удовольствия, не добавляющий инициаторам этих игрищ уважения в глазах смотрящего.
😁28❤8🤔5👏3🤡3🤣2🐳1