Глава Якутска подал заявление о досрочной отставке
Заявление о досрочной отставке главы города Якутска Евгения Григорьева поступило в Якутскую городскую думу. Об этом сообщили в пресс-службе думы. В связи с этим Якутская городская дума проведет внеочередное заседание.
Ранее глава региона Айсен Николаев представил кандидатуры для избрания на должность главы Якутска. Это заместитель гендиректора компании "Чистая Арктика" (выдвинут Советом муниципальных образований) Владислав Созонов и первый заместитель председателя правительства Якутии (выдвинут "Единой Россией") Дмитрий Садовников.
В ближайшее время кандидатуры будут рассмотрены на заседании постоянной комиссии по местному самоуправлению, законности и регламенту. На внеочередной сессии заксобрания республики председатель комиссии представит кандидатуры и заключение комиссии.
- пояснил председатель Якутской городской думы.
Избранным на должность главы города будет считаться кандидат, набравший более половины голосов от числа депутатов, присутствующих на заседании. Срок полномочий главы города составляет пять лет.
В марте 2021 года Евгений Григорьев одержал победу на досрочных выборах мэра Якутска, он набрал тогда 44,27% голосов при явке 41,72% (83 762 избирателя). Ранее, в январе 2021 года, Григорьев был утвержден исполняющим обязанности мэра Якутска после принятия городской думой отставки мэра Сарданы Авксентьевой, сейчас депутата Госдумы от партии "Новые люди".
Подписывайтесь на Земский
Заявление о досрочной отставке главы города Якутска Евгения Григорьева поступило в Якутскую городскую думу. Об этом сообщили в пресс-службе думы. В связи с этим Якутская городская дума проведет внеочередное заседание.
Ранее глава региона Айсен Николаев представил кандидатуры для избрания на должность главы Якутска. Это заместитель гендиректора компании "Чистая Арктика" (выдвинут Советом муниципальных образований) Владислав Созонов и первый заместитель председателя правительства Якутии (выдвинут "Единой Россией") Дмитрий Садовников.
В ближайшее время кандидатуры будут рассмотрены на заседании постоянной комиссии по местному самоуправлению, законности и регламенту. На внеочередной сессии заксобрания республики председатель комиссии представит кандидатуры и заключение комиссии.
«После этого депутаты смогут задать кандидатам вопросы, высказать свое мнение и принять участие в обсуждении, далее состоится открытое голосование, при котором каждый депутат сможет отдать голос только за одного из кандидатов",
- пояснил председатель Якутской городской думы.
Избранным на должность главы города будет считаться кандидат, набравший более половины голосов от числа депутатов, присутствующих на заседании. Срок полномочий главы города составляет пять лет.
В марте 2021 года Евгений Григорьев одержал победу на досрочных выборах мэра Якутска, он набрал тогда 44,27% голосов при явке 41,72% (83 762 избирателя). Ранее, в январе 2021 года, Григорьев был утвержден исполняющим обязанности мэра Якутска после принятия городской думой отставки мэра Сарданы Авксентьевой, сейчас депутата Госдумы от партии "Новые люди".
Подписывайтесь на Земский
Цифровая мастерская для муниципалитетов
В Санкт-Петербурге стартовал Цифровой форум, ключевым событием которого стал совместный трек «Цифровая мастерская муниципалитета», организованный экосистемой «ИТ-Диалог» и Всероссийской ассоциацией развития местного самоуправления (ВАРМСУ).
📌Программа трека разработана для руководителей и ключевых сотрудников администраций муниципальных образований - глав городов и районов, их заместителей, начальников отделов, ответственных за цифровую трансформацию и бюджетное планирование.
Это не просто лекции, а серия практических занятий, на которых участники смогут получить реальные инструменты для работы.
📍Участники уже обсудили успешный опыт цифровизации в муниципалитетах, разобрали процесс бюджетирования цифровых проектов и приняли участие в «Школе быстрых цифровых побед» — сессии по поиску и внедрению низкозатратных решений, дающих быстрый результат.
Сегодня состоится практикум-игра «Проектное бюро», где участники пройдут весь путь проекта, от генерации идеи до ее практической реализации, отрабатывая навыки проектного управления.
📍Цифровая трансформация на местах - задача, которую невозможно решить без прямой вовлеченности муниципальных команд.
ВАРМСУ последовательно развивает это направление. Через флагманский проект «Муниципальный диалог», программу «Школа мэров», региональные дни форума «Малая Родина — Сила России» и федеральную проектную команду «Цифровизация муниципального управления».
Как отмечает сопредседатель ВАРМСУ Ирина Гусева, муниципальное сообщество внедряет инновационные решения, понимая необходимость повышения качества предоставления услуг населению и оптимизации управленческих процессов.
Цифровые двойники городов и электронные сервисы уже стали полноценными инструментами для эффективного управления территориями и получения обратной связи от жителей.
📌На подобных площадках муниципалитеты получают доступ к лучшим практикам со всей страны. Например, Южно-Сахалинск уже делится опытом использования цифрового двойника города и мастер-планирования, применяя искусственный интеллект в градостроительстве.
Как отметил мэр Сергей Надсадин:
Цифровизация муниципалитетов — это новый уровень управления, где каждое решение принимается на основе данных, а жители получают более качественные и быстрые услуги.
❗️Петербургский форум дает муниципальным командам возможность не просто узнать о передовых подходах, но и сразу применить их в своей работе. А это, в свою очередь, напрямую влияет на качество жизни людей в городах и селах по всей стране.
Подписывайтесь на Земский
В Санкт-Петербурге стартовал Цифровой форум, ключевым событием которого стал совместный трек «Цифровая мастерская муниципалитета», организованный экосистемой «ИТ-Диалог» и Всероссийской ассоциацией развития местного самоуправления (ВАРМСУ).
📌Программа трека разработана для руководителей и ключевых сотрудников администраций муниципальных образований - глав городов и районов, их заместителей, начальников отделов, ответственных за цифровую трансформацию и бюджетное планирование.
Это не просто лекции, а серия практических занятий, на которых участники смогут получить реальные инструменты для работы.
📍Участники уже обсудили успешный опыт цифровизации в муниципалитетах, разобрали процесс бюджетирования цифровых проектов и приняли участие в «Школе быстрых цифровых побед» — сессии по поиску и внедрению низкозатратных решений, дающих быстрый результат.
Сегодня состоится практикум-игра «Проектное бюро», где участники пройдут весь путь проекта, от генерации идеи до ее практической реализации, отрабатывая навыки проектного управления.
📍Цифровая трансформация на местах - задача, которую невозможно решить без прямой вовлеченности муниципальных команд.
ВАРМСУ последовательно развивает это направление. Через флагманский проект «Муниципальный диалог», программу «Школа мэров», региональные дни форума «Малая Родина — Сила России» и федеральную проектную команду «Цифровизация муниципального управления».
Как отмечает сопредседатель ВАРМСУ Ирина Гусева, муниципальное сообщество внедряет инновационные решения, понимая необходимость повышения качества предоставления услуг населению и оптимизации управленческих процессов.
Цифровые двойники городов и электронные сервисы уже стали полноценными инструментами для эффективного управления территориями и получения обратной связи от жителей.
📌На подобных площадках муниципалитеты получают доступ к лучшим практикам со всей страны. Например, Южно-Сахалинск уже делится опытом использования цифрового двойника города и мастер-планирования, применяя искусственный интеллект в градостроительстве.
Как отметил мэр Сергей Надсадин:
«Когда процессы оцифрованы и отлажены, город начинает меняться быстрее, и при этом горожанам даже не нужно задумываться, какая аналитика и программное обеспечение стоят за новым сквером, дорогой или школой. Люди видят результат».
Цифровизация муниципалитетов — это новый уровень управления, где каждое решение принимается на основе данных, а жители получают более качественные и быстрые услуги.
❗️Петербургский форум дает муниципальным командам возможность не просто узнать о передовых подходах, но и сразу применить их в своей работе. А это, в свою очередь, напрямую влияет на качество жизни людей в городах и селах по всей стране.
Подписывайтесь на Земский
Пермь признана лучшей в России по качеству общественного транспорта
Эксперты аналитической компании SIMETRA подвели итоги пятого ежегодного рейтинга качества общественного транспорта в российских городах (без учёта Москвы и Санкт-Петербурга). В 2026 году исследование охватило 100 городов, а первое место третий год подряд заняла Пермь с результатом 80,9 балла.
Второе место у Екатеринбурга (76,0 баллов), третье у Новокузнецка (75,6 баллов). Отрыв Перми от ближайшего преследователя составил почти 5 баллов, что, по оценке экспертов, выводит транспортную систему города на принципиально иной уровень зрелости, сопоставимый со столичными стандартами.
📍При оценке учитывались 65 показателей, объединенных в пять групп - физическая и ценовая доступность, функциональность сети, комфорт, безопасность и устойчивое развитие. Пермь показала высокие результаты практически по всем направлениям.
❗️Главная причина успеха - масштабная транспортная реформа, в ходе которой полностью обновлён подвижной состав. По данным городской администрации, в прошлом году парк пополнился 442 новыми автобусами, средний возраст которых составляет менее двух лет.
🔺Более 40% из них поставлены по национальным проектам «Безопасные качественные дороги» и «Инфраструктура для жизни». Изменился и сам подход.
🔺На городских маршрутах практически не осталось маршруток, работают автобусы большого и особо большого класса, действуют единые стандарты для всех перевозчиков.
🔺Внедрены современные цифровые сервисы оплаты проезда, увеличилось количество валидаторов и QR-кодов в транспорте, запущены новые способы оплаты через приложение «Пермский транспорт».
📌Для администрации города и Пермского края этот результат прямое следствие долгосрочной стратегии развития транспортной инфраструктуры. Как отметил глава Перми Эдуард Соснин, это совместный результат работы с региональным правительством и поддержки горожан. Впереди дальнейшее совершенствование маршрутной сети и инфраструктуры.
С практической точки зрения победа в рейтинге не просто статусный показатель. Она означает, что для жителей общественный транспорт стал более предсказуемым, доступным и комфортным.
📌Для муниципального бюджета - это признание эффективности вложений в обновление парка и цифровизацию. И наконец, для города в целом дополнительный аргумент в повышении инвестиционной привлекательности и качества городской среды.
Подписывайтесь на Земский
Эксперты аналитической компании SIMETRA подвели итоги пятого ежегодного рейтинга качества общественного транспорта в российских городах (без учёта Москвы и Санкт-Петербурга). В 2026 году исследование охватило 100 городов, а первое место третий год подряд заняла Пермь с результатом 80,9 балла.
Второе место у Екатеринбурга (76,0 баллов), третье у Новокузнецка (75,6 баллов). Отрыв Перми от ближайшего преследователя составил почти 5 баллов, что, по оценке экспертов, выводит транспортную систему города на принципиально иной уровень зрелости, сопоставимый со столичными стандартами.
📍При оценке учитывались 65 показателей, объединенных в пять групп - физическая и ценовая доступность, функциональность сети, комфорт, безопасность и устойчивое развитие. Пермь показала высокие результаты практически по всем направлениям.
❗️Главная причина успеха - масштабная транспортная реформа, в ходе которой полностью обновлён подвижной состав. По данным городской администрации, в прошлом году парк пополнился 442 новыми автобусами, средний возраст которых составляет менее двух лет.
🔺Более 40% из них поставлены по национальным проектам «Безопасные качественные дороги» и «Инфраструктура для жизни». Изменился и сам подход.
🔺На городских маршрутах практически не осталось маршруток, работают автобусы большого и особо большого класса, действуют единые стандарты для всех перевозчиков.
🔺Внедрены современные цифровые сервисы оплаты проезда, увеличилось количество валидаторов и QR-кодов в транспорте, запущены новые способы оплаты через приложение «Пермский транспорт».
📌Для администрации города и Пермского края этот результат прямое следствие долгосрочной стратегии развития транспортной инфраструктуры. Как отметил глава Перми Эдуард Соснин, это совместный результат работы с региональным правительством и поддержки горожан. Впереди дальнейшее совершенствование маршрутной сети и инфраструктуры.
С практической точки зрения победа в рейтинге не просто статусный показатель. Она означает, что для жителей общественный транспорт стал более предсказуемым, доступным и комфортным.
📌Для муниципального бюджета - это признание эффективности вложений в обновление парка и цифровизацию. И наконец, для города в целом дополнительный аргумент в повышении инвестиционной привлекательности и качества городской среды.
Подписывайтесь на Земский
Forwarded from Минченко. Регионы
«Фабрики изменений»: 52 проектных офиса для муниципальных команд
В России будут сформированы 52 проектных офиса «Фабрики изменений» для тиражирования успешных муниципальных практик. Решение было объявлено на июньской стратегической сессии выпускников трёх потоков программы «Школа муниципальных команд» в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей».
«Школа муниципальных команд» действует с 2024 г. За это время через программу прошли команды из 52 муниципалитетов, и сам формат заточен именно под управленческую практику. Команды учатся работать вместе, брать на себя инициативу и доводить проекты до результата на уровне города или района.
Как отметила сопредседатель ВАРМСУ Ирина Гусева :
Перед выпуском каждая команда защищает свой действующий муниципальный проект. Эти наработки становятся основой для будущих проектных офисов «Фабрики изменений».
Дальше включаются сами офисы — площадки, где проекты переходят из стадии «описанный кейс» в режим внедрения. Через них команды настраивают полный цикл работы: от формулировки задачи и планирования до запуска и сопровождения проекта, опираясь на уже проверенные решения других муниципалитетов. Задача простая и понятная: сделать так, чтобы успешные практики не оставались локальными историями, а шли в тираж.
Таким образом, на выходе получаются не абстрактные «проекты развития», а конкретные истории: новые точки притяжения в Доброграде Владимирской области, Рязани и Людиново Калужской области, экологическая трансформация и интеллектуальное управление отходами в Иннополисе, решения для мобильности, экологии и туризма в Заполярном районе Ненецкого автономного округа, единая платформа гражданских идей в Калманском районе Алтайского края. Именно такие кейсы и составляют содержательную часть будущей сети проектных офисов.
Стратегическая сессия в «Сенеже» стала первой общей площадкой, которая собрала все три потока «Школы муниципальных команд». В работе участвовали 35 команд из 30 регионов России.
Заместитель начальника управления президента РФ по внутренней политике Евгений Грачёв, выступая перед выпускниками, обозначил цель: сформировать межмуниципальную команду профессионалов, которые умеют слышать запрос жителей и запускать проекты изменений в условиях постоянной турбулентности. На сессии он вручил удостоверения о повышении квалификации и задал рамку как для обучения, так и для дальнейшей совместной работы команд.
Ключевой смысл «Фабрик изменений» — создание действующей сети, где успешные муниципальные практики становятся системным ресурсом, пояснил гендиректор Президентской платформы «Россия — страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. О том же говорила, поздравляя выпускников Школы, Ирина Гусева:
Сейчас таких центров 18, до конца года планируется открыть ещё 34 — итого 52 «Фабрики изменений».
ℹ️Справка
«Школа муниципальных команд» реализуется Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с Администрацией Президента РФ и ВАРМСУ.
@mcrepostregion
В России будут сформированы 52 проектных офиса «Фабрики изменений» для тиражирования успешных муниципальных практик. Решение было объявлено на июньской стратегической сессии выпускников трёх потоков программы «Школа муниципальных команд» в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей».
«Школа муниципальных команд» действует с 2024 г. За это время через программу прошли команды из 52 муниципалитетов, и сам формат заточен именно под управленческую практику. Команды учатся работать вместе, брать на себя инициативу и доводить проекты до результата на уровне города или района.
Как отметила сопредседатель ВАРМСУ Ирина Гусева :
Мы создали «Школу муниципальных команд» для повышения компетенций узкопрофильных специалистов и обмена опытом на площадке ВАРМСУ и Высшей школы госуправления. Энергичные, смелые люди, стремящиеся улучшить качество жизни людей на каждой отдельно взятой территории, нам нужны всегда.
Перед выпуском каждая команда защищает свой действующий муниципальный проект. Эти наработки становятся основой для будущих проектных офисов «Фабрики изменений».
Дальше включаются сами офисы — площадки, где проекты переходят из стадии «описанный кейс» в режим внедрения. Через них команды настраивают полный цикл работы: от формулировки задачи и планирования до запуска и сопровождения проекта, опираясь на уже проверенные решения других муниципалитетов. Задача простая и понятная: сделать так, чтобы успешные практики не оставались локальными историями, а шли в тираж.
Таким образом, на выходе получаются не абстрактные «проекты развития», а конкретные истории: новые точки притяжения в Доброграде Владимирской области, Рязани и Людиново Калужской области, экологическая трансформация и интеллектуальное управление отходами в Иннополисе, решения для мобильности, экологии и туризма в Заполярном районе Ненецкого автономного округа, единая платформа гражданских идей в Калманском районе Алтайского края. Именно такие кейсы и составляют содержательную часть будущей сети проектных офисов.
Стратегическая сессия в «Сенеже» стала первой общей площадкой, которая собрала все три потока «Школы муниципальных команд». В работе участвовали 35 команд из 30 регионов России.
Заместитель начальника управления президента РФ по внутренней политике Евгений Грачёв, выступая перед выпускниками, обозначил цель: сформировать межмуниципальную команду профессионалов, которые умеют слышать запрос жителей и запускать проекты изменений в условиях постоянной турбулентности. На сессии он вручил удостоверения о повышении квалификации и задал рамку как для обучения, так и для дальнейшей совместной работы команд.
Ключевой смысл «Фабрик изменений» — создание действующей сети, где успешные муниципальные практики становятся системным ресурсом, пояснил гендиректор Президентской платформы «Россия — страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. О том же говорила, поздравляя выпускников Школы, Ирина Гусева:
Важно, что во время обучения вы выстраивали горизонтальные связи, которые создают единую сеть взаимопомощи и обмена компетенциями. ВАРМСУ и Администрация Президента уделяют этому особое внимание: наши программы, форумы, дискуссионные площадки объединяют муниципалов, дают возможность учиться друг у друга, совместно вырабатывать решения. Каждый из вас — часть большой команды муниципалов.
Сейчас таких центров 18, до конца года планируется открыть ещё 34 — итого 52 «Фабрики изменений».
ℹ️Справка
«Школа муниципальных команд» реализуется Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с Администрацией Президента РФ и ВАРМСУ.
@mcrepostregion
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
По данным регионального МЧС, ситуация с паводком в Свердловской остается напряженной
На утро в зоне подтопления – 443 дома и 1792 участка в 20 муниципалитетах. За сутки вода ушла из 49 домов, но из-за новой волны и дождей подтопило еще 130 – в основном в Ирбите и Ирбитском округе.
В шести ПВР размещено 88 человек, включая 32 ребенка. За сутки доставлено 400 наборов продуктов, 2 тонны воды и медикаменты. Спасатели ведут подворовые обходы, лодочные переправы и воздушную разведку с БПЛА.
Восстановительные работы продолжаются. На территории сельхозпредприятия «Килачевское» возведены дамбы, идет откачка воды.
Но согласно прогнозу – в ближайшие дни ожидается новый подъем уровня воды. На борьбу с ЧС направлено 475 человек и 139 единиц техники.
Подписывайтесь на Земский
На утро в зоне подтопления – 443 дома и 1792 участка в 20 муниципалитетах. За сутки вода ушла из 49 домов, но из-за новой волны и дождей подтопило еще 130 – в основном в Ирбите и Ирбитском округе.
В шести ПВР размещено 88 человек, включая 32 ребенка. За сутки доставлено 400 наборов продуктов, 2 тонны воды и медикаменты. Спасатели ведут подворовые обходы, лодочные переправы и воздушную разведку с БПЛА.
Восстановительные работы продолжаются. На территории сельхозпредприятия «Килачевское» возведены дамбы, идет откачка воды.
Но согласно прогнозу – в ближайшие дни ожидается новый подъем уровня воды. На борьбу с ЧС направлено 475 человек и 139 единиц техники.
Подписывайтесь на Земский
Атлас муниципального финансирования появился в России
Проектный офис развития Арктики (ПОРА) представил «Атлас муниципального финансирования» — интерактивный исследовательский проект, призванный стать практическим навигатором для глав муниципалитетов, региональных управленцев и экспертов в сфере территориального развития.
📍В основу Атласа легло масштабное исследование систем муниципального финансирования в 11 странах, включая Канаду, США, Германию, Китай, Индию, Сингапур и государства Северной Европы.
Авторы проанализировали более 80 финансовых инструментов и свыше 170 практических кейсов, охватив модели формирования доходов местных бюджетов, механизмы межбюджетных отношений, инструменты привлечения инвестиций, грантовой поддержки, муниципальных заимствований и государственно-частного партнёрства.
❗️Ключевая особенность проекта — интерактивный интернет-портал, где с помощью фильтров можно изучить, какие механизмы финансирования доступны муниципалитетам, бизнесу и другим участникам развития территорий в разных странах.
📍Материал систематизирован по двум основаниям - кто является конечным получателем средств и в какой мере местные органы власти способны влиять на их поступление.
Генеральный директор ПОРА Максим Данькин отметил, что
а изучение международного опыта позволяет понять, какие механизмы действительно работают и какие решения могут быть адаптированы в российских условиях.
В дальнейшем проект будет развиваться как открытая экспертная платформа для обсуждения новых механизмов финансирования местного развития.
Подписывайтесь на Земский
Проектный офис развития Арктики (ПОРА) представил «Атлас муниципального финансирования» — интерактивный исследовательский проект, призванный стать практическим навигатором для глав муниципалитетов, региональных управленцев и экспертов в сфере территориального развития.
📍В основу Атласа легло масштабное исследование систем муниципального финансирования в 11 странах, включая Канаду, США, Германию, Китай, Индию, Сингапур и государства Северной Европы.
Авторы проанализировали более 80 финансовых инструментов и свыше 170 практических кейсов, охватив модели формирования доходов местных бюджетов, механизмы межбюджетных отношений, инструменты привлечения инвестиций, грантовой поддержки, муниципальных заимствований и государственно-частного партнёрства.
❗️Ключевая особенность проекта — интерактивный интернет-портал, где с помощью фильтров можно изучить, какие механизмы финансирования доступны муниципалитетам, бизнесу и другим участникам развития территорий в разных странах.
📍Материал систематизирован по двум основаниям - кто является конечным получателем средств и в какой мере местные органы власти способны влиять на их поступление.
Генеральный директор ПОРА Максим Данькин отметил, что
«возможности экономического развития территории значительно шире, чем это может показаться при взгляде только на местный бюджет»,
а изучение международного опыта позволяет понять, какие механизмы действительно работают и какие решения могут быть адаптированы в российских условиях.
В дальнейшем проект будет развиваться как открытая экспертная платформа для обсуждения новых механизмов финансирования местного развития.
Подписывайтесь на Земский
Бережливые технологии Волгодонска в муниципальной работе тиражируют на города и районы Ростовской области
Успешный пилотный проект «Эффективный регион – город Волгодонск» доказал свою эффективность в оптимизации муниципальных процессов.
🔺Удалось ускорить обработку обращений граждан, повысить производительность соцработников и сократить время обслуживания в ресурсоснабжающих организациях.
Теперь наработанные стандарты и инструменты бережливого управления, включая перестройку внутренних регламентов и устранение дублирующих процедур, будут системно внедряться в администрациях других городов и районов Ростовской области.
🔺Особый упор при масштабировании сделан на повышение качества прямой работы с население -: сокращение сроков ответов на жалобы, упрощение записи на услуги и снижение бюрократической нагрузки на самих муниципальных служащих.
Власти региона подчеркивают, что тиражирование волгодонских практик позволит вывести повседневную деятельность местных администраций на единый высокий стандарт, сделав ее более прозрачной, клиентоориентированной и менее затратной для бюджета.
🔺В перспективе это не только повысит удовлетворенность жителей, но и создаст базу для постоянного мониторинга эффективности каждого муниципального звена.
Подписывайтесь на Земский
Успешный пилотный проект «Эффективный регион – город Волгодонск» доказал свою эффективность в оптимизации муниципальных процессов.
🔺Удалось ускорить обработку обращений граждан, повысить производительность соцработников и сократить время обслуживания в ресурсоснабжающих организациях.
Теперь наработанные стандарты и инструменты бережливого управления, включая перестройку внутренних регламентов и устранение дублирующих процедур, будут системно внедряться в администрациях других городов и районов Ростовской области.
🔺Особый упор при масштабировании сделан на повышение качества прямой работы с население -: сокращение сроков ответов на жалобы, упрощение записи на услуги и снижение бюрократической нагрузки на самих муниципальных служащих.
Власти региона подчеркивают, что тиражирование волгодонских практик позволит вывести повседневную деятельность местных администраций на единый высокий стандарт, сделав ее более прозрачной, клиентоориентированной и менее затратной для бюджета.
🔺В перспективе это не только повысит удовлетворенность жителей, но и создаст базу для постоянного мониторинга эффективности каждого муниципального звена.
Подписывайтесь на Земский
Горсовет Уфы попросил СКР проверить мэрию на предмет нецелевого расходования бюджета
Горсовет Уфы направил в следственное управление СКР по Башкортостану заявление с просьбой проверить администрацию города на предмет нецелевого расходования бюджетных средств. Документ подписал председатель горсовета Марат Васимов.
🔻По информации депутатов, служебные автомобили администрации Уфы с водителями и оплатой топлива за счет муниципального бюджета неоднократно предоставлялись судьям Верховного суда РБ, прибывшим из Татарстана.
В частности, речь идет о перевозках судей, членов их семей и личного имущества, включая подарки, в Казань и обратно в выходные дни. По мнению заявителя, указанные действия могли осуществляться по инициативе руководства Верховного суда РБ.
🔻В обращении отмечается, что в действиях должностных лиц мэрии и судей усматриваются признаки составов преступлений, предусмотренных статьями «злоупотребление должностными полномочиями» и «нецелевое расходование бюджетных средств», а также признаки получения услуг имущественного характера и хищения бюджетных средств.
Следственный комитет уже начал доследственную проверку по данному факту.
Подписывайтесь на Земский
Горсовет Уфы направил в следственное управление СКР по Башкортостану заявление с просьбой проверить администрацию города на предмет нецелевого расходования бюджетных средств. Документ подписал председатель горсовета Марат Васимов.
🔻По информации депутатов, служебные автомобили администрации Уфы с водителями и оплатой топлива за счет муниципального бюджета неоднократно предоставлялись судьям Верховного суда РБ, прибывшим из Татарстана.
В частности, речь идет о перевозках судей, членов их семей и личного имущества, включая подарки, в Казань и обратно в выходные дни. По мнению заявителя, указанные действия могли осуществляться по инициативе руководства Верховного суда РБ.
🔻В обращении отмечается, что в действиях должностных лиц мэрии и судей усматриваются признаки составов преступлений, предусмотренных статьями «злоупотребление должностными полномочиями» и «нецелевое расходование бюджетных средств», а также признаки получения услуг имущественного характера и хищения бюджетных средств.
Следственный комитет уже начал доследственную проверку по данному факту.
Подписывайтесь на Земский
Глава Кушвы Михаил Слепухин не будет участвовать в выборах в октябре 2026 года
Глава Кушвинского муниципального округа Михаил Слепухин, занимающий этот пост с 2013 года, не намерен выдвигать свою кандидатуру на новый срок. Его полномочия истекают в октябре 2026 года.
По информации источников из окружения мэра, Слепухин уведомил руководство о желании покинуть должность еще в прошлом году. Причиной он назвал намерение уделить больше времени семье и необходимость дать дорогу молодым кадрам.
📌При этом в администрации региона предпринимаются попытки убедить Слепухина остаться. Предметные консультации по кандидатам на пост мэра пока не ведутся. Среди приоритетов сохранение действующего главы, который положительно зарекомендовал себя в период многочисленных кризисов в городе.
Список претендентов станет известен 10 августа, к этой дате завершится выдвижение кандидатов от политических партий и общественных организаций. Старт процедуре отбора дал губернатор Денис Паслер, подписав 3 июля указ о формировании конкурсной комиссии.
📍На протяжении последнего года Кушва неоднократно оказывалась в центре внимания из-за чрезвычайных ситуаций.
🔻В январе 2026 года в городе произошла авария на котельной в период сильных морозов, в результате которой тысячи жителей остались без отопления.
🔻В июне 2026 года Кушва пострадала от разрушительного торнадо, который повредил более сотни домов.
Сам Слепухин назвал вопрос о своем политическом будущем преждевременным, отметив, что сейчас основные усилия направлены на восстановление города и подготовку к предстоящему отопительному сезону.
Подписывайтесь на Земский
Глава Кушвинского муниципального округа Михаил Слепухин, занимающий этот пост с 2013 года, не намерен выдвигать свою кандидатуру на новый срок. Его полномочия истекают в октябре 2026 года.
По информации источников из окружения мэра, Слепухин уведомил руководство о желании покинуть должность еще в прошлом году. Причиной он назвал намерение уделить больше времени семье и необходимость дать дорогу молодым кадрам.
📌При этом в администрации региона предпринимаются попытки убедить Слепухина остаться. Предметные консультации по кандидатам на пост мэра пока не ведутся. Среди приоритетов сохранение действующего главы, который положительно зарекомендовал себя в период многочисленных кризисов в городе.
Список претендентов станет известен 10 августа, к этой дате завершится выдвижение кандидатов от политических партий и общественных организаций. Старт процедуре отбора дал губернатор Денис Паслер, подписав 3 июля указ о формировании конкурсной комиссии.
📍На протяжении последнего года Кушва неоднократно оказывалась в центре внимания из-за чрезвычайных ситуаций.
🔻В январе 2026 года в городе произошла авария на котельной в период сильных морозов, в результате которой тысячи жителей остались без отопления.
🔻В июне 2026 года Кушва пострадала от разрушительного торнадо, который повредил более сотни домов.
Сам Слепухин назвал вопрос о своем политическом будущем преждевременным, отметив, что сейчас основные усилия направлены на восстановление города и подготовку к предстоящему отопительному сезону.
Подписывайтесь на Земский
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кружево на стене: в Ельце появился мурал, вдохновленный народным промыслом
Теперь не только бабушкины салфетки, но и городские стены напоминают о главном бренде Ельца.
На улице Льва Толстого появился потрясающий мурал, прославляющий елецкое кружево.
Яркий арт-объект создан к международному фестивалю «Елец — город первых» при поддержке Фонда президентских грантов.
Художники вплели в композицию всё, чем гордится древний город: строгие линии храма и колокольни, книгу с пером в память о великом земляке Иване Бунине, мост и реку как символ вечного движения времени, а также тени горожан, гуляющих по улицам.
Но главное — вся эта картина словно сплетена из тончайших ажурных нитей: орнаменты и узоры на стене в точности повторяют знаменитые елецкие кружева, делая мурал не просто рисунком, а настоящим гимном народному искусству.
Подписывайтесь на Земский
Теперь не только бабушкины салфетки, но и городские стены напоминают о главном бренде Ельца.
На улице Льва Толстого появился потрясающий мурал, прославляющий елецкое кружево.
Яркий арт-объект создан к международному фестивалю «Елец — город первых» при поддержке Фонда президентских грантов.
Художники вплели в композицию всё, чем гордится древний город: строгие линии храма и колокольни, книгу с пером в память о великом земляке Иване Бунине, мост и реку как символ вечного движения времени, а также тени горожан, гуляющих по улицам.
Но главное — вся эта картина словно сплетена из тончайших ажурных нитей: орнаменты и узоры на стене в точности повторяют знаменитые елецкие кружева, делая мурал не просто рисунком, а настоящим гимном народному искусству.
Подписывайтесь на Земский
Forwarded from Сергей Маненков
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня вместе с коллегами и подрядчиками провел выездное совещание по стройке по благоустройству Набережной.
В рамках реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» в этом году ведутся работы по благоустройству территории «Набережная речного вокзала – Колыбель города». Проект стал победителем X Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды.
Концепция благоустройства набережной речного вокзала предусматривает создание единого рекреационного пространства на берегу реки Казым общей площадью 5.2 га. Территория станет ключевым элементом прогулочного маршрута, объединяя транспортный узел, мемориальную зону «Колыбель города», зону причалов, сафари-парк с детской площадкой, пляж с местами спорта и отдыха, а также экозону «Беличья тропа». Проект включает смотровые площадки, выставочные павильоны, тематические скульптуры, арт-объекты и экомаршруты.
Пространство будет интересно и удобно для всех жителей и гостей района.
Подробнее здесь
В рамках реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» в этом году ведутся работы по благоустройству территории «Набережная речного вокзала – Колыбель города». Проект стал победителем X Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды.
Концепция благоустройства набережной речного вокзала предусматривает создание единого рекреационного пространства на берегу реки Казым общей площадью 5.2 га. Территория станет ключевым элементом прогулочного маршрута, объединяя транспортный узел, мемориальную зону «Колыбель города», зону причалов, сафари-парк с детской площадкой, пляж с местами спорта и отдыха, а также экозону «Беличья тропа». Проект включает смотровые площадки, выставочные павильоны, тематические скульптуры, арт-объекты и экомаршруты.
Пространство будет интересно и удобно для всех жителей и гостей района.
Подробнее здесь
Forwarded from Минченко. Регионы
ВАРМСУ ставит креатив в муниципальную повестку
На VII «Российской креативной неделе» в Москве ВАРМСУ вышла с инициативой, которая может заметно расширить рамку разговора о развитии территорий.
Выступая на пленарном заседании, сопредседатель ассоциации Ирина Гусева предложила добавить в Российскую национальную премию в сфере креативных индустрий номинацию «Креативный муниципалитет». И выделять с её помощью территории, которые умеют превращать локальную идентичность в рабочий экономический ресурс.
Гусева отметила, что сегодня креативная экономика перестает быть просто модным трендом и превращается в реальный инструмент развития малых городов:
В качестве примеров сопредседатель ВАРМСУ назвала Плёс и Мышкин, которые сумели монетизировать собственную самобытность. Отдельно она отметила работу команды губернатора Кемеровской области Ильи Середюка по развитию инфраструктуры Шерегеша для круглогодичного отдыха.
Здесь важна сама логика: локальный образ, туристический продукт, инфраструктура и управленческая команда складываются в один проект. Именно такой подход ВАРМСУ предлагает закрепить уже не только в практиках, но и в федеральной системе поощрения. А также тиражировать для общего блага.
Инициативу поддержали на федеральном уровне. Начальник управления президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков обратил внимание на высокую вовлечённость молодёжи в творческий сектор и на важность создания условий для реализации их потенциала. Для муниципалитетов это особенно важно: креативная экономика держится не только на инфраструктуре, но и на людях, которые готовы работать в новых форматах и запускать локальные проекты.
Для ВАРМСУ тема выглядит логичным продолжением линии на усиление муниципального уровня. Если территория умеет работать со своим образом, культурой, туризмом и локальными смыслами, она получает не только узнаваемость, но и экономический эффект.
Предложение Ирины Гусевой как раз про это: показать, что муниципалитет может быть самостоятельным источником развития и находить мотивации для удержания людей на месте.
@mcrepostregion
На VII «Российской креативной неделе» в Москве ВАРМСУ вышла с инициативой, которая может заметно расширить рамку разговора о развитии территорий.
Выступая на пленарном заседании, сопредседатель ассоциации Ирина Гусева предложила добавить в Российскую национальную премию в сфере креативных индустрий номинацию «Креативный муниципалитет». И выделять с её помощью территории, которые умеют превращать локальную идентичность в рабочий экономический ресурс.
Гусева отметила, что сегодня креативная экономика перестает быть просто модным трендом и превращается в реальный инструмент развития малых городов:
«Через локальные смыслы и творческие проекты муниципалитеты создают новые рабочие места, привлекают инвестиции и формируют устойчивую идентичность, которая становится их главным конкурентным преимуществом.
В качестве примеров сопредседатель ВАРМСУ назвала Плёс и Мышкин, которые сумели монетизировать собственную самобытность. Отдельно она отметила работу команды губернатора Кемеровской области Ильи Середюка по развитию инфраструктуры Шерегеша для круглогодичного отдыха.
Здесь важна сама логика: локальный образ, туристический продукт, инфраструктура и управленческая команда складываются в один проект. Именно такой подход ВАРМСУ предлагает закрепить уже не только в практиках, но и в федеральной системе поощрения. А также тиражировать для общего блага.
Инициативу поддержали на федеральном уровне. Начальник управления президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков обратил внимание на высокую вовлечённость молодёжи в творческий сектор и на важность создания условий для реализации их потенциала. Для муниципалитетов это особенно важно: креативная экономика держится не только на инфраструктуре, но и на людях, которые готовы работать в новых форматах и запускать локальные проекты.
Для ВАРМСУ тема выглядит логичным продолжением линии на усиление муниципального уровня. Если территория умеет работать со своим образом, культурой, туризмом и локальными смыслами, она получает не только узнаваемость, но и экономический эффект.
Предложение Ирины Гусевой как раз про это: показать, что муниципалитет может быть самостоятельным источником развития и находить мотивации для удержания людей на месте.
@mcrepostregion
Опорные населенные пункты как новая модель пространственного развития РФ
АНО «Национальные приоритеты » подготовила аналитический доклад по проблематике развития опорных населенных пунктов.
📌ОНП представляет собой новый механизм управления территориальным развитием, охватывающий процессы урбанизации, демографические изменения, экономическое развитие, развитие отраслей, связанность территорий и обеспечение национальной безопасности.
Среди 2 160 опорников более 70% (1 591) — малые города и крупные села с численностью менее 50 тысяч жителей. Именно они становятся каркасом, который обеспечивает горизонтальную связанность страны и расширяет географию возможностей за пределы мегаполисов.
На данный момент уже создан единый цифровой контур с информацией по каждому ОНП, применяются мастер-планы как стратегический инструмент территориального развития, крупный бизнес включен в развитие ОНП, а оценка качества городской среды стала показателем эффективности работы региональных властей.
🔺В Татарстане статус опорного пункта для каждого райцентра подкреплен не формальным списком, а гарантированным региональным стандартом благоустройства и инфраструктуры.
В каждом таком центре за счет республиканских средств, помимо базовых объектов, создаются знаковые общественные пространства. При наличии реки обустраивается не просто пляж, а полноценный термальный комплекс с подогреваемым бассейном, а также открывается современный краеведческий музей.
Это превращает статус ОНП из бюрократической категории в реальное и видимое жителям преимущество.
🔺Опыт Юрьевца –пример того, как культурное наследие и локальные инициативы могут стать реальным экономическим активом. В развитии старинного малого города Ивановской области ставка сделана не на одного крупного инвестора, а на культурный код, последовательную работу со средой, локальную экономику и предпринимательские инициативы.
– отметила руководитель Центра исследований малых городов, советник губернатора Ивановской области София Познанская.
🔺В Костомукше (Карелия) создано агентство городского развития, которое разработало мастер-план, разбило его на инвестиционные проекты и начало сопровождать их до прихода частного инвестора.
Уже найдены инвесторы на модульную гостиницу, проекты по активному досугу, под которые используются пустующие муниципальные помещения.
Механика работы строится по принципу быстрых побед. Сначала реализуются низкозатратные инициативы с видимым эффектом, а затем — более капиталоемкие решения.
🔺В Норильске, где полярная ночь и может нарушать биоритмы человека, одним из инструментов борьбы за качество жизни стало переосмысление городского освещения.
Пилотный проект для музейного сквера внедрил биодинамический подход. В течение дня цветовая температура света меняется от холодной к теплой, имитируя естественный ход солнца.
На фасаде Музея Норильска была создана инсталляция «Солнце Норильское» — световой «маяк», который не только дает жителям эмоциональный ориентир, но и помогает им восстановить связь с суточным ритмом. Проект был поддержан грантом эндаумент-фонда «Наш Норильск» (основан по инициативе « Норникеля» в 2019 году).
📍По данным социологического опроса АНО «Национальные приоритеты», 75% россиян хотели бы включения родного города или поселка в программу ОНП, 68% верят в ее положительное влияние на экономику региона, а 67% — на увеличение числа молодежи.
Этот кредит общественного доверия дает власти мандат на развитие политики опорных пунктов
Подписывайтесь на Земский
АНО «Национальные приоритеты » подготовила аналитический доклад по проблематике развития опорных населенных пунктов.
📌ОНП представляет собой новый механизм управления территориальным развитием, охватывающий процессы урбанизации, демографические изменения, экономическое развитие, развитие отраслей, связанность территорий и обеспечение национальной безопасности.
Среди 2 160 опорников более 70% (1 591) — малые города и крупные села с численностью менее 50 тысяч жителей. Именно они становятся каркасом, который обеспечивает горизонтальную связанность страны и расширяет географию возможностей за пределы мегаполисов.
На данный момент уже создан единый цифровой контур с информацией по каждому ОНП, применяются мастер-планы как стратегический инструмент территориального развития, крупный бизнес включен в развитие ОНП, а оценка качества городской среды стала показателем эффективности работы региональных властей.
🔺В Татарстане статус опорного пункта для каждого райцентра подкреплен не формальным списком, а гарантированным региональным стандартом благоустройства и инфраструктуры.
В каждом таком центре за счет республиканских средств, помимо базовых объектов, создаются знаковые общественные пространства. При наличии реки обустраивается не просто пляж, а полноценный термальный комплекс с подогреваемым бассейном, а также открывается современный краеведческий музей.
Это превращает статус ОНП из бюрократической категории в реальное и видимое жителям преимущество.
🔺Опыт Юрьевца –пример того, как культурное наследие и локальные инициативы могут стать реальным экономическим активом. В развитии старинного малого города Ивановской области ставка сделана не на одного крупного инвестора, а на культурный код, последовательную работу со средой, локальную экономику и предпринимательские инициативы.
«Органичный рост местного бизнеса, когда в городе нет градообразующего предприятия, формирует гораздо более здоровую и диверсифицированную экономику, которая не зависит от решений одной корпорации»,
– отметила руководитель Центра исследований малых городов, советник губернатора Ивановской области София Познанская.
🔺В Костомукше (Карелия) создано агентство городского развития, которое разработало мастер-план, разбило его на инвестиционные проекты и начало сопровождать их до прихода частного инвестора.
Уже найдены инвесторы на модульную гостиницу, проекты по активному досугу, под которые используются пустующие муниципальные помещения.
Механика работы строится по принципу быстрых побед. Сначала реализуются низкозатратные инициативы с видимым эффектом, а затем — более капиталоемкие решения.
🔺В Норильске, где полярная ночь и может нарушать биоритмы человека, одним из инструментов борьбы за качество жизни стало переосмысление городского освещения.
Пилотный проект для музейного сквера внедрил биодинамический подход. В течение дня цветовая температура света меняется от холодной к теплой, имитируя естественный ход солнца.
На фасаде Музея Норильска была создана инсталляция «Солнце Норильское» — световой «маяк», который не только дает жителям эмоциональный ориентир, но и помогает им восстановить связь с суточным ритмом. Проект был поддержан грантом эндаумент-фонда «Наш Норильск» (основан по инициативе « Норникеля» в 2019 году).
📍По данным социологического опроса АНО «Национальные приоритеты», 75% россиян хотели бы включения родного города или поселка в программу ОНП, 68% верят в ее положительное влияние на экономику региона, а 67% — на увеличение числа молодежи.
Этот кредит общественного доверия дает власти мандат на развитие политики опорных пунктов
Подписывайтесь на Земский
#Назначения
Дмитрий Садовников избран главой Якутска - курс на 400-летие столицы
Сегодня депутаты Якутской городской Думы избрали Дмитрия Садовникова новым главой Якутска. За его кандидатуру проголосовали 23 из 25 депутатов. Садовников, занимавший пост первого заместителя председателя правительства Якутии, назначен на пятилетний срок.
Глава Якутии Айсен Николаев назвал Садовникова «ответственным и требовательным руководителем, у которого слова не расходятся с делом». По его словам, перед новым мэром стоит задача обеспечить четкую работу городских служб и воплотить мастер-план в конкретных проектах.
— подчеркнул Николаев.
Садовников, представляя свою программу, указал ключевые направления: тепло в домах, ровные дороги, переселение из ветхого и аварийного жилья, а также ликвидация очередей в школы и детские сады.
Сам он назвал свое выдвижение «возвращением к истокам», отметив, что его карьера начиналась в мэрии Якутска. Он возглавлял Сайсарский округ, был первым заместителем главы города, а затем почти восемь лет работал в правительстве республики.
Главным ориентиром до 2032 года, когда Якутск будет отмечать 400-летие, Садовников считает реальные, осязаемые перемены для горожан.
— заявил он.
Садовников также пообещал сформировать команду из специалистов, хорошо знакомых с городским хозяйством.
Подписывайтесь на Земский
Дмитрий Садовников избран главой Якутска - курс на 400-летие столицы
Сегодня депутаты Якутской городской Думы избрали Дмитрия Садовникова новым главой Якутска. За его кандидатуру проголосовали 23 из 25 депутатов. Садовников, занимавший пост первого заместителя председателя правительства Якутии, назначен на пятилетний срок.
Глава Якутии Айсен Николаев назвал Садовникова «ответственным и требовательным руководителем, у которого слова не расходятся с делом». По его словам, перед новым мэром стоит задача обеспечить четкую работу городских служб и воплотить мастер-план в конкретных проектах.
«К своему 400-летию Якутск должен подойти современным, благоустроенным и комфортным для людей городом. Главный критерий этой работы - конкретные изменения к лучшему, которые горожане будут видеть и ощущать»,
— подчеркнул Николаев.
Садовников, представляя свою программу, указал ключевые направления: тепло в домах, ровные дороги, переселение из ветхого и аварийного жилья, а также ликвидация очередей в школы и детские сады.
Сам он назвал свое выдвижение «возвращением к истокам», отметив, что его карьера начиналась в мэрии Якутска. Он возглавлял Сайсарский округ, был первым заместителем главы города, а затем почти восемь лет работал в правительстве республики.
Главным ориентиром до 2032 года, когда Якутск будет отмечать 400-летие, Садовников считает реальные, осязаемые перемены для горожан.
«Наш главный подарок городу должен быть простым: тепло в домах зимой, ровные дороги, безопасные улицы. Мы не должны усложнять там, где нужны понятные решения»,
— заявил он.
Садовников также пообещал сформировать команду из специалистов, хорошо знакомых с городским хозяйством.
Подписывайтесь на Земский
#Отставки
Денис Паслер отправил в отставку главу Первоуральска Игоря Кабца
– написал губернатор в соцсетях.
Первоуральск – один из крупных промышленных центров Среднего Урала, но в последние годы, по словам губернатора, город только накапливал проблемы в управленческой сфере.
В ЖКХ Первоуральска всегда было много проблем, особенно в водоснабжении. Городским властям никак не удавалось обеспечить процесс очистки и несколько лет из кранов жителей города текла грязная вода. Периодически ее не было совсем, например, с 1 по 6 декабря 2023 года и в марте 2026 года.
Бывший глава городского Водоканала Артур Гузаиров в прошлом году был признан виновным в превышении должностных полномочий с причинением тяжких последствий. Его приговорили к 3 годам 6 месяцам лишения свободы в колонии общего режима.
Подписывайтесь на Земский
Денис Паслер отправил в отставку главу Первоуральска Игоря Кабца
«Первоуральск – один из крупных промышленных городов Среднего Урала, который, даже несмотря на серьезную поддержку предприятий и открытие новых производств, в последние годы только копил проблемы в сфере управления городским хозяйством.
Сегодня городская дума получит необходимые документы, и будет запущен процесс назначения временно исполняющего обязанности, а затем и избрания нового главы Первоуральска»,
– написал губернатор в соцсетях.
Первоуральск – один из крупных промышленных центров Среднего Урала, но в последние годы, по словам губернатора, город только накапливал проблемы в управленческой сфере.
В ЖКХ Первоуральска всегда было много проблем, особенно в водоснабжении. Городским властям никак не удавалось обеспечить процесс очистки и несколько лет из кранов жителей города текла грязная вода. Периодически ее не было совсем, например, с 1 по 6 декабря 2023 года и в марте 2026 года.
Бывший глава городского Водоканала Артур Гузаиров в прошлом году был признан виновным в превышении должностных полномочий с причинением тяжких последствий. Его приговорили к 3 годам 6 месяцам лишения свободы в колонии общего режима.
Подписывайтесь на Земский
Приморский край уже в третий раз принял окружной форум для руководителей и депутатов муниципалитетов
На площадке ДВФУ встретились около 170 участников со всего Дальнего Востока и других регионов России.
– подчеркнул в своем выступлении на форуме глава Артема Вячеслав Квон, который также возглавляет Ассоциацию "Совет муниципальных образований Приморского края".
Символично, что город Ессентуки Ставропольского края, представители которого прибыли на форум, позаимствовал у Артемовского ГО практику "открытой администрации".
В рамках этого проекта с 2022 года прием жителей Артема специалистами мэрии организован прямо в холле здания администрации АГО, что позволило свести к минимуму количество отказов по формальным признакам.
Подписывайтесь на Земский
На площадке ДВФУ встретились около 170 участников со всего Дальнего Востока и других регионов России.
"Сегодня здесь собрались те, кто каждый день общается с жителями, решая их повседневные задачи. Именно к вам приходят люди со своими проблемами. Наша цель на форуме – не просто обменяться отчетами, а передать друг другу работающие механизмы, которые уже завтра могут быть внедрены на наших территориях и принести реальную пользу людям",
– подчеркнул в своем выступлении на форуме глава Артема Вячеслав Квон, который также возглавляет Ассоциацию "Совет муниципальных образований Приморского края".
Символично, что город Ессентуки Ставропольского края, представители которого прибыли на форум, позаимствовал у Артемовского ГО практику "открытой администрации".
В рамках этого проекта с 2022 года прием жителей Артема специалистами мэрии организован прямо в холле здания администрации АГО, что позволило свести к минимуму количество отказов по формальным признакам.
Подписывайтесь на Земский
Сохранение малых городов - как развивают Торжок
Почти 130 малых городов России (каждый шестой с населением до 50 тыс. человек) оказались на грани исчезновения.
🔻Среди них — древний Торжок в Тверской области, основанный на рубеже IX–X веков.
За последние 10 лет город потерял около 7,5 тыс. жителей. Местные власти подчеркивают, что городу нужны качественные рабочие места. Но бизнес не спешит сюда из-за дорогого подключения к сетям и кадрового дефицита.
🔺Однако ситуация меняется. В 2024–2025 годах по нацпроекту «Жилье и городская среда» в Торжке благоустроили площадь 9 Января и набережную Тверцы. Город вошел в топ-5 малых городов для туризма в 2025 году.
Развивается гастрономический бренд — знаменитые пожарские котлеты, воспетые Пушкиным. Проводятся фестивали «У Пожарского в Торжке» и «Хлебный Спас» с федеральными грантами, создан музейно-гастрономический комплекс.
Экономика тоже получает импульс. В Торжке создается инновационно-промышленный парк с привлечением не менее 3 млрд рублей инвестиций и до 300 новых рабочих мест.
📍Опыт Торжка показывает - туризм, благоустройство и локальные бренды работают. Но для более быстрого развития малых городов необходима системная поддержка — создание достойных рабочих мест и современных условий жизни, а также комплексные программы на всех уровнях: федеральном, региональном и местном.
❗️При этом ключевая роль принадлежит именно муниципалитету. От эффективности местной администрации, ее способности привлекать инвестиции, работать с бизнесом и федеральными структурами, а также выстраивать долгосрочную стратегию развития зависит, останется ли город жить и развиваться или продолжит терять население.
Без сильной и профессиональной команды на местах даже самые хорошие федеральные программы не дадут результата.
Подписывайтесь на Земский
Почти 130 малых городов России (каждый шестой с населением до 50 тыс. человек) оказались на грани исчезновения.
🔻Среди них — древний Торжок в Тверской области, основанный на рубеже IX–X веков.
За последние 10 лет город потерял около 7,5 тыс. жителей. Местные власти подчеркивают, что городу нужны качественные рабочие места. Но бизнес не спешит сюда из-за дорогого подключения к сетям и кадрового дефицита.
🔺Однако ситуация меняется. В 2024–2025 годах по нацпроекту «Жилье и городская среда» в Торжке благоустроили площадь 9 Января и набережную Тверцы. Город вошел в топ-5 малых городов для туризма в 2025 году.
Развивается гастрономический бренд — знаменитые пожарские котлеты, воспетые Пушкиным. Проводятся фестивали «У Пожарского в Торжке» и «Хлебный Спас» с федеральными грантами, создан музейно-гастрономический комплекс.
Экономика тоже получает импульс. В Торжке создается инновационно-промышленный парк с привлечением не менее 3 млрд рублей инвестиций и до 300 новых рабочих мест.
📍Опыт Торжка показывает - туризм, благоустройство и локальные бренды работают. Но для более быстрого развития малых городов необходима системная поддержка — создание достойных рабочих мест и современных условий жизни, а также комплексные программы на всех уровнях: федеральном, региональном и местном.
❗️При этом ключевая роль принадлежит именно муниципалитету. От эффективности местной администрации, ее способности привлекать инвестиции, работать с бизнесом и федеральными структурами, а также выстраивать долгосрочную стратегию развития зависит, останется ли город жить и развиваться или продолжит терять население.
Без сильной и профессиональной команды на местах даже самые хорошие федеральные программы не дадут результата.
Подписывайтесь на Земский
Первые результаты программы комплексного развития сельских территорий оценили в Козельске Калужской области
Школа №3, где обучается 700 детей, стала одним из первых крупных объектов, попавших в программу. Сейчас ее капитально ремонтируют: штукатурят стены, монтируют новые коммуникации. После внутренних работ здание утеплят и облицуют.
Для небольшого муниципалитета это огромная работа. Учебные помещения полностью модернизируют с учетом современных требований к образовательному процессу. Это позволит местным ребятам учиться в комфортных условиях.
Подписывайтесь на Земский
Школа №3, где обучается 700 детей, стала одним из первых крупных объектов, попавших в программу. Сейчас ее капитально ремонтируют: штукатурят стены, монтируют новые коммуникации. После внутренних работ здание утеплят и облицуют.
Для небольшого муниципалитета это огромная работа. Учебные помещения полностью модернизируют с учетом современных требований к образовательному процессу. Это позволит местным ребятам учиться в комфортных условиях.
Подписывайтесь на Земский