«Корпоративное обучение позволяет повысить как профессиональные, так и личностные навыки работников производства. Помимо всего прочего, это эффективный способ укрепления корпоративной культуры и конкурентоспособности завода».

«Задача 2024 года - сохранение достигнутых за последние 12 месяцев показателей по количеству обслуживаемых секций локомотивов, освоение новой продукции, наращивание выпуска из ремонта линейного оборудования», -

«Мы целый год трудились, чтобы получить награду. За год мы с ребятами стали как одна семья. Наверное, это помогло нам добиться успеха. Конечно, хочется видеть в составе молодежного совета новые кадры, подрастающую смену», -

«В детстве рисовал все что приглянется и портреты, и пейзажи, а уже в подростковом увлекался граффити, пару раз участвовал в городском конкурсе в городе верхний Уфалей и даже второе место занял в одном из конкурсов»,

«Перед командой ОЛРЗ была поставлена задача провести балансировку участка сборки, устранить производственные потери, выйти на нужный ритм и организовать поставку деталей и узлов по принципу "точно вовремя". Были внедрены и новые подходы к управлению персоналом и мониторингу производственного процесса. В итоге сформировались критерии эталонной линии. По такому принципу будет организовано производство на всех заводах ЖДРМ», -

«Перед нами стояла непростая задача: в сжатые сроки подготовить площадку, найти и заказать оборудование, обучить персонал инструментам бережливого производства. В реализации дорожной карты проекта были задействованы сотрудники из разных цехов и структурных подразделений ОЛРЗ. Уверен, что главная цель новаций - увеличение производительности и снижение издержек – будет достигнута», -