ТОП-10 ПО РЕПОСТАМ НА КАНАЛЕ @ysafronov
Понимаю, что данный канал потихоньку становится Базой знаний полезных материалов по теме развития мышления, формированию команд и преобразования организаций.
Невероятно, но я уже сам периодически стал обращаться к своим материалам для решений тех или иных вопросов: запустил поиск по каналу, набрал слово, прочитал два-три поста, появились идеи о том, как поступить.
Сегодня предлагаю новую рубрику, в которой раз в два месяца буду публиковать 10 постов, которые были процитированы максимальное количество раз:
1️⃣ Научитесь дуракавалянию
2️⃣ 5 секретов успешной команды по версии Google
3️⃣ Метафора командной работы
4️⃣ Идеальная модель управления
5️⃣ Эффективное взаимодействие в команде
6️⃣ Библиотека
7️⃣ Подборка «Преобразование организации»
8️⃣ Эксперимент с ручками
9️⃣ Стратегическая сессия самостоятельно
🔟 Наш айсберг тает!
Я искренне рад, что мои идеи находят у вас отклик и вы делитесь ими с друзьями, коллегами, близкими.
Буду рад и благодарен за любую обратную связь, предложения, пожелания, критику, др.
Stay tuned!
#РазвитиеМышления
#СтановлениеЛичности
#ПреобразованиеОрганизации
Понимаю, что данный канал потихоньку становится Базой знаний полезных материалов по теме развития мышления, формированию команд и преобразования организаций.
Невероятно, но я уже сам периодически стал обращаться к своим материалам для решений тех или иных вопросов: запустил поиск по каналу, набрал слово, прочитал два-три поста, появились идеи о том, как поступить.
Сегодня предлагаю новую рубрику, в которой раз в два месяца буду публиковать 10 постов, которые были процитированы максимальное количество раз:
1️⃣ Научитесь дуракавалянию
2️⃣ 5 секретов успешной команды по версии Google
3️⃣ Метафора командной работы
4️⃣ Идеальная модель управления
5️⃣ Эффективное взаимодействие в команде
6️⃣ Библиотека
7️⃣ Подборка «Преобразование организации»
8️⃣ Эксперимент с ручками
9️⃣ Стратегическая сессия самостоятельно
🔟 Наш айсберг тает!
Я искренне рад, что мои идеи находят у вас отклик и вы делитесь ими с друзьями, коллегами, близкими.
Буду рад и благодарен за любую обратную связь, предложения, пожелания, критику, др.
Stay tuned!
#РазвитиеМышления
#СтановлениеЛичности
#ПреобразованиеОрганизации
👍8🔥4❤1🙏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ПРОВЕСТИ НАС В ЛУЧШИЕ МЕСТА
В нашей жизни периодически бывает очень грустно, иногда больно, тревожно, страшно, пессимистично, невозможно.
Важно принимать всё, что с тобой происходит, проживать это и верить, что все события в жизни ведут нас в лучшие места.
С такой установкой происходящие в жизни события приобретают направленность, а свои состояния любопытство и спокойствие.
Сериал «Тэд Лассо» сезон 2, серия 1
💭 Подборка сюжетов с вдохновляющим Тэдом Лассо
#КиноСоСмыслом #СтановлениеЛичности
В нашей жизни периодически бывает очень грустно, иногда больно, тревожно, страшно, пессимистично, невозможно.
Важно принимать всё, что с тобой происходит, проживать это и верить, что все события в жизни ведут нас в лучшие места.
С такой установкой происходящие в жизни события приобретают направленность, а свои состояния любопытство и спокойствие.
Сериал «Тэд Лассо» сезон 2, серия 1
#КиноСоСмыслом #СтановлениеЛичности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2🙏2🤔1💯1
КУСОЧКИ ЖИЗНИ
На прошлой неделе я посетил Музей сновидений Фрейда.
Это музей идей. Он состоит из двух комнат: светлой, в которой в течение часа рассказывают про жизнь и идеи Фрейда, и темной, с плохо различимыми фотографиями, цитатами и большим белым прямоугольником, осмотр которой может занять 5-10 минут. Комнаты символизируют сознательное и бессознательное человека.
Через вопросы Фрейд способствовал тому, чтобы человек анализировал свои воспоминания и сны, как сказал экскурсовод «кусочки сна», и тем самым дотягивался до своего бессознательного.
Лежа на кушетке и слушая лекцию, я подумал о том, что так же мы дотягиваемся и до нашей физической реальности и социальных идей. Задаемся вопросами сами или контекст нас ставит перед необходимостью что-то понять, затем мы читаем, смотрим, общаемся и через это формируем кусочки реальности внутри нас.
Мы не можем осознать все кусочки сна или реальности, всё бессознательное или весь внешний мир, но любопытство и движение в этом направлении позволяет нам лучше себя понимать, делать то, что мы хотим, а не хотят нами.
Возможно, Сократ как раз имел в виду именно это, когда говорил, что неисследованная жизнь не стоит того, чтобы её проживать.
#РазвитиеМышления
На прошлой неделе я посетил Музей сновидений Фрейда.
Это музей идей. Он состоит из двух комнат: светлой, в которой в течение часа рассказывают про жизнь и идеи Фрейда, и темной, с плохо различимыми фотографиями, цитатами и большим белым прямоугольником, осмотр которой может занять 5-10 минут. Комнаты символизируют сознательное и бессознательное человека.
Через вопросы Фрейд способствовал тому, чтобы человек анализировал свои воспоминания и сны, как сказал экскурсовод «кусочки сна», и тем самым дотягивался до своего бессознательного.
Лежа на кушетке и слушая лекцию, я подумал о том, что так же мы дотягиваемся и до нашей физической реальности и социальных идей. Задаемся вопросами сами или контекст нас ставит перед необходимостью что-то понять, затем мы читаем, смотрим, общаемся и через это формируем кусочки реальности внутри нас.
Мы не можем осознать все кусочки сна или реальности, всё бессознательное или весь внешний мир, но любопытство и движение в этом направлении позволяет нам лучше себя понимать, делать то, что мы хотим, а не хотят нами.
Возможно, Сократ как раз имел в виду именно это, когда говорил, что неисследованная жизнь не стоит того, чтобы её проживать.
#РазвитиеМышления
👍9❤3🤝2🤔1🙏1
ВДОХНОВЛЯЮЩИЙ ТЭД ЛАССО
Подборка сюжетов Юрия Сафронова
На протяжении уже нескольких месяцев я выкладываю эпизоды из сериала «Тэд Лассо». Из этого поста можно быстро получить доступ ко всем 10 сюжетам и комментариям к ним.
Тэд для меня - пример руководителя нового типа, способного обеспечить психологически безопасное пространство для появления совместности и команды, способности справляться с трудностями и ролевой моделью для фасилитирующих лидеров.
❗️Предупреждение: просмотр данных сюжетов может запустить существенные перемены в вашем мышлении, изменить вас, вашу команду и ваш бизнес.
• Другое описание
• Я невероятно рад быть частью команды
• Обратная связь – важнейший инструмент руководителя
• Успех в том, чтобы помочь ребятам на поле и вне его
• Смелость к изменениям
• Я и Команда
• Грубо, но справедливо
• Работа горя золотых рыбок
• Потенциал команды
• Провести нас в лучшие места
• Верить в веру
• Дисциплина вместо отрицания
• Друг или психолог?
Другие подборки постов Юрия Сафронова
• Преобразование организации
•Развитие мышления
•Топ-10 по репостам
•Библиотека
#ПреобразованиеОрганизации
Подборка сюжетов Юрия Сафронова
На протяжении уже нескольких месяцев я выкладываю эпизоды из сериала «Тэд Лассо». Из этого поста можно быстро получить доступ ко всем 10 сюжетам и комментариям к ним.
Тэд для меня - пример руководителя нового типа, способного обеспечить психологически безопасное пространство для появления совместности и команды, способности справляться с трудностями и ролевой моделью для фасилитирующих лидеров.
❗️Предупреждение: просмотр данных сюжетов может запустить существенные перемены в вашем мышлении, изменить вас, вашу команду и ваш бизнес.
• Другое описание
• Я невероятно рад быть частью команды
• Обратная связь – важнейший инструмент руководителя
• Успех в том, чтобы помочь ребятам на поле и вне его
• Смелость к изменениям
• Я и Команда
• Грубо, но справедливо
• Работа горя золотых рыбок
• Потенциал команды
• Провести нас в лучшие места
• Верить в веру
• Дисциплина вместо отрицания
• Друг или психолог?
Другие подборки постов Юрия Сафронова
•
•
•
#ПреобразованиеОрганизации
🔥7❤3👍2🙏2
ДАЙДЖЕСТ ПОСТОВ ЗА ИЮЛЬ 2024 ГОДА
⠀
В конце каждого месяца я делаю подборку ключевых постов за прошедший период, сгруппированных по трём направлениям.
⠀
1️⃣ РАЗВИТИЕ МЫШЛЕНИЯ
• Кусочки жизни
2️⃣ СТАНОВЛЕНИЕ ЛИЧНОСТИ
• Научитесь дуракавалянию
• Провести нас в лучшие места
3️⃣ ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
• Что такое проблема и как её сформулировать
• Закон Конвея
• Командный резонатор
• Метафора командной работы
• Эффективное взаимодействие в команде
• Потенциал команды
Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование
Подборки постов:
• Преобразование организации
• Развитие мышления
• Топ-10 по репостам
• Библиотека
• Вдохновляющий Тэд Лассо
Написать мне напрямую
⠀
✔️ Мои услуги для бизнеса
❗️ Обо мне
🌐 YuriSafronov.com
⠀
#Дайджест
⠀
В конце каждого месяца я делаю подборку ключевых постов за прошедший период, сгруппированных по трём направлениям.
⠀
1️⃣ РАЗВИТИЕ МЫШЛЕНИЯ
• Кусочки жизни
2️⃣ СТАНОВЛЕНИЕ ЛИЧНОСТИ
• Научитесь дуракавалянию
• Провести нас в лучшие места
3️⃣ ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
• Что такое проблема и как её сформулировать
• Закон Конвея
• Командный резонатор
• Метафора командной работы
• Эффективное взаимодействие в команде
• Потенциал команды
Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование
Подборки постов:
• Преобразование организации
• Развитие мышления
• Топ-10 по репостам
• Библиотека
• Вдохновляющий Тэд Лассо
Помогаю формировать сильные управленческие команды и создавать эффективные системы управления бизнесом.
Написать мне напрямую
⠀
✔️ Мои услуги для бизнеса
❗️ Обо мне
🌐 YuriSafronov.com
⠀
#Дайджест
👍5❤2🔥1
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ – НОВЫЙ УЧАСТНИК СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
12 сентября в 20:00 я выступаю на мероприятии «Практики развития».
Планирую рассказать про основной метатренд современного мира и как ИИ способствует адаптации к нему. Как ещё в 2019 году до большого хайпа с ИИ мы включили его в состав участников некоммерческой организации, а в 2024 году в состав коммерческой организации.
Какие части нас ампутировала окружающая реальность и как ИИ начинает нас протезировать и расширять в пространстве и времени.
Какой путь ещё предстоит пройти до полноценной работы с ИИ в одной команде и почему нейронные сети не заменят людей, но люди использующие нейронные сети точно заменят тех, кто их не использует.
До встречи!
#ПреобразованиеОрганизации
12 сентября в 20:00 я выступаю на мероприятии «Практики развития».
Тема: Искусственный интеллект – новый участник совета директоров.
Планирую рассказать про основной метатренд современного мира и как ИИ способствует адаптации к нему. Как ещё в 2019 году до большого хайпа с ИИ мы включили его в состав участников некоммерческой организации, а в 2024 году в состав коммерческой организации.
Какие части нас ампутировала окружающая реальность и как ИИ начинает нас протезировать и расширять в пространстве и времени.
Какой путь ещё предстоит пройти до полноценной работы с ИИ в одной команде и почему нейронные сети не заменят людей, но люди использующие нейронные сети точно заменят тех, кто их не использует.
До встречи!
#ПреобразованиеОрганизации
🔥11👍5❤3
ПРИНЦИПЫ ЮРИЯ САФРОНОВА ДЛЯ СОЗДАНИЯ ЛИЧНОГО БРЕНДА
Наткнулся на свою презентацию от января 2023 года для мероприятия по развитию личного бренда.
Порадовал последний слайд с рекомендуемыми мною принципами для развития личного бренда, делюсь с вами:
1️⃣ Создавайте в себе личность, бренд помогут создать другие. Будьте, а не кажитесь.
2️⃣ Развивайте мышление над мышлением. Саморефлексия. Повышение комплексности сознания. Пытайтесь дотянуться до структуры и способа. Различайте. Сомневайтесь. Шутите над собой.
3️⃣ Мыслите великими делами. Служение большой цели человечества, вместо получить «здесь и сейчас». Создайте дело за горизонтом вашей жизни.
4️⃣ Тренируйте длинную волю. Создавайте и удерживайте собой смыслы в течение жизни.
5️⃣ Будьте экологичны к себе и миру вокруг. Действуйте без нанесения физических или психологических травм у себя, другого человека и мира.
6️⃣ Двигайтесь эволюционно. Движение итерационным путём, а не «большим взрывом». Эволюция вместо революции. Подход «не вместо, а рядом».
7️⃣ Двигайтесь сбалансированно во всех измерениях. Физическом, социальном и смысловом. Максимизация дестабилизирует систему.
8️⃣ Создавайте и соблюдайте форму. Быстро - это медленно, но без перерывов.
9️⃣ Удерживайте сложность. Развивайте способность и инструментарий для удержания сущностей, отношений и способов функционирования.
🔟 Создавайте новое. Создавайте свои принципы личного бренда, свои ценности, теории, методы и т.д.
🔢 Смейтесь чаще и получайте удовольствие, выполняя предыдущие 10 пунктов 😁
Откликается? Чтобы бы дополнили, изменили, добавили?
#СтановлениеЛичности
Наткнулся на свою презентацию от января 2023 года для мероприятия по развитию личного бренда.
Порадовал последний слайд с рекомендуемыми мною принципами для развития личного бренда, делюсь с вами:
1️⃣ Создавайте в себе личность, бренд помогут создать другие. Будьте, а не кажитесь.
2️⃣ Развивайте мышление над мышлением. Саморефлексия. Повышение комплексности сознания. Пытайтесь дотянуться до структуры и способа. Различайте. Сомневайтесь. Шутите над собой.
3️⃣ Мыслите великими делами. Служение большой цели человечества, вместо получить «здесь и сейчас». Создайте дело за горизонтом вашей жизни.
4️⃣ Тренируйте длинную волю. Создавайте и удерживайте собой смыслы в течение жизни.
5️⃣ Будьте экологичны к себе и миру вокруг. Действуйте без нанесения физических или психологических травм у себя, другого человека и мира.
6️⃣ Двигайтесь эволюционно. Движение итерационным путём, а не «большим взрывом». Эволюция вместо революции. Подход «не вместо, а рядом».
7️⃣ Двигайтесь сбалансированно во всех измерениях. Физическом, социальном и смысловом. Максимизация дестабилизирует систему.
8️⃣ Создавайте и соблюдайте форму. Быстро - это медленно, но без перерывов.
9️⃣ Удерживайте сложность. Развивайте способность и инструментарий для удержания сущностей, отношений и способов функционирования.
🔟 Создавайте новое. Создавайте свои принципы личного бренда, свои ценности, теории, методы и т.д.
🔢 Смейтесь чаще и получайте удовольствие, выполняя предыдущие 10 пунктов 😁
Откликается? Чтобы бы дополнили, изменили, добавили?
#СтановлениеЛичности
🔥6❤4👍4🙏3
ПЛЕОНАЗМЫ – часть 4
Продолжаю собирать плеоназмы и получать удовольствие от различения смыслов в игре слов одного предложения.
Часть 1, часть 2 и часть 3.
- Поступать правильно - это правильно (Тед Лассо)
- Не только человек делает выбор, но и выбор делает человека (Александр Асмолов)
- Живое не живет в дедлайнах
- Формалисты в понятии видят объект, а содержательные аналитики ищут объект в понятиях (Г.П. Щедровицкий)
- Как перестать переставать и начать начинать (надпись на футболке)
- Он, конечно, виноват, но он не виноват (Максим Подберезовиков, Х/ф «Берегись автомобиля»)
- У творческих людей и глупости творческие (Фаина Раневская)
- Устала я, и устала от своей усталости (Эрих Мария Ремарк)
- Показатель показывает показания
- «Hard things about hard things» (название книги Бена Хоровица)
P.S. На фото - вершина Чаухи (Грузия), август 2024, автор – Ю. Сафронов.
#РазвитиеМышления
Продолжаю собирать плеоназмы и получать удовольствие от различения смыслов в игре слов одного предложения.
Часть 1, часть 2 и часть 3.
- Поступать правильно - это правильно (Тед Лассо)
- Не только человек делает выбор, но и выбор делает человека (Александр Асмолов)
- Живое не живет в дедлайнах
- Формалисты в понятии видят объект, а содержательные аналитики ищут объект в понятиях (Г.П. Щедровицкий)
- Как перестать переставать и начать начинать (надпись на футболке)
- Он, конечно, виноват, но он не виноват (Максим Подберезовиков, Х/ф «Берегись автомобиля»)
- У творческих людей и глупости творческие (Фаина Раневская)
- Устала я, и устала от своей усталости (Эрих Мария Ремарк)
- Показатель показывает показания
- «Hard things about hard things» (название книги Бена Хоровица)
P.S. На фото - вершина Чаухи (Грузия), август 2024, автор – Ю. Сафронов.
#РазвитиеМышления
👍9❤4💯2
2024_09_12_Искусственный_интеллект_–_новый_участник_совета_директоров.pdf
2.5 MB
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ – НОВЫЙ УЧАСТНИК СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Вчера выступил на мероприятии «Практики развития» с темой «Искусственный интеллект – новый участник совета директоров». Прикладываю презентацию к данному посту.
Основные выводы презентации:
1️⃣ ИИ – дополняющая и расширяющая человека технология
2️⃣ ИИ позволяет человеку лучше адаптироваться к постоянно усложняющемуся миру
3️⃣ ИИ не повторяет интеллект человека, потому что нельзя повторить то, что не знаешь как работает
4️⃣ ИИ меняет наш способ взаимодействия с миром, наши возможности и нас
5️⃣ ИИ предоставляет второе описание, которое позволяет лучше понимать и обогатить решение человека
6️⃣ ИИ способствует росту психологической безопасности в команде
7️⃣ ИИ не заменит людей, но люди, использующие ИИ, будут эффективнее тех, кто его не использует
8️⃣ ИИ должен давать время человеческому, а не превращать человека в машину.
Мои презентации предыдущих ПиР-ов:
- Трансформация мышления как путь к Личности
- Устойчивое мышление в неустойчивом мире
- Мистика лидера и команды. Развитие организации на глубинном уровне
Если будут вопросы, пишите!
#ПреобразованиеОрганизации
Вчера выступил на мероприятии «Практики развития» с темой «Искусственный интеллект – новый участник совета директоров». Прикладываю презентацию к данному посту.
Тема 13-го фестиваля: чИИловек?
Основные выводы презентации:
1️⃣ ИИ – дополняющая и расширяющая человека технология
2️⃣ ИИ позволяет человеку лучше адаптироваться к постоянно усложняющемуся миру
3️⃣ ИИ не повторяет интеллект человека, потому что нельзя повторить то, что не знаешь как работает
4️⃣ ИИ меняет наш способ взаимодействия с миром, наши возможности и нас
5️⃣ ИИ предоставляет второе описание, которое позволяет лучше понимать и обогатить решение человека
6️⃣ ИИ способствует росту психологической безопасности в команде
7️⃣ ИИ не заменит людей, но люди, использующие ИИ, будут эффективнее тех, кто его не использует
8️⃣ ИИ должен давать время человеческому, а не превращать человека в машину.
Мои презентации предыдущих ПиР-ов:
- Трансформация мышления как путь к Личности
- Устойчивое мышление в неустойчивом мире
- Мистика лидера и команды. Развитие организации на глубинном уровне
Если будут вопросы, пишите!
#ПреобразованиеОрганизации
👍10❤6🙏3
ЗАМЕТКИ С ФЕСТИВАЛЯ «ПиР-2024. ПРАКТИКИ РАЗВИТИЯ»
Часть 1
• Нужно различать Ассистентов и Агентов. Ассистент тебя усиливает, Агент принимает за тебя решение
• Любая внешняя оценка – это не моя оценка, а материал для моей оценки, для моего решения
• Развивать корпоративную культуру нужно через развитие корпоративного мышления
• Основная функция Мышления - генерация новых смыслов. Смысл появляется только тогда, когда я проживу феномен собой
• Чем более развит будет Искусственный Интеллект, тем больше требований будет к Естественному Интеллекту
• Я должен обнять это своё сопротивление
• Как сделать так, чтобы цели генерировали смыслы, а не только напряжение?
• Ты отцепляешься от прошлого только фиксируя изменения (пересекается с различиями Бейтсона)
• В начале - мечты/амбиции, потом цели. Иначе подсознание будет сопротивляться, т.к. цели для организма - это сложно и дополнительная трата энергии
• Понимание - придание смыслу некоего объёма информации (Андрей Баумейстер)
• Стратегия - ставка на определенный образ будущего (Андрей Шаронов)
• Конструктивный провал (провал с сохранением позитивного отношения к провалу)
• Классические русские вопросы «Кто виноват?» и «Что делать?» не включают мышление человека. Ищите вопросы, которые «растопыривают мышление». Таких вопросов много в фильме «Матрица». У каждой нации есть свой ведущий вопрос, можно использовать их для себя и своей команды
• Вопрос - это интервенция в сокровенное
• Можно различать органами чувств, мыслями и словами. Это три разных различения
• То, что видим сейчас в области ИИ - кандидатные решения первого этапа, который идёт 25 лет. Будет кардинальная перестройка всей системы разделения труда
• «Документацию нужно писать для полного начальника»
• Функция скалярного произведения работает аналогично поплавку в смывном бачке
• Люди разные, но могут стать ещё более разными
• Надпись на визитке «Специалист по связям с реальностью»
• Мы переоцениваем скорость, но недооцениваем масштаб
• Нужно перепроектировать человеческую деятельность, часть человеческих функций уйдет машинам
• Самое сложное - управлять картинами мира других людей
• Человек - субъективен, ИИ – объективен
• Впервые за всю историю мы имеем возможность общаться с коллективным человеческим опытом в онлайн режиме
• ИИ - симбиотическая среда, он не субъект
• Источником ключевых возможностей и рисков является руководитель, он должен это осозновать
• В современной компании должно быть три HR-директора: по работе с персоналом, по развитию персонала и по развитию мышления персонала
• Прайминг (эффект предшествования), первый вопрос очень сильно влияет на ход всей последующей дискуссии
• Люди лучше работают по примерам, а не по инструкциям.
#РазвитиеМышления #СтановлениеЛичности #ПреобразованиеОрганизации
Часть 1
• Нужно различать Ассистентов и Агентов. Ассистент тебя усиливает, Агент принимает за тебя решение
• Любая внешняя оценка – это не моя оценка, а материал для моей оценки, для моего решения
• Развивать корпоративную культуру нужно через развитие корпоративного мышления
• Основная функция Мышления - генерация новых смыслов. Смысл появляется только тогда, когда я проживу феномен собой
• Чем более развит будет Искусственный Интеллект, тем больше требований будет к Естественному Интеллекту
• Я должен обнять это своё сопротивление
• Как сделать так, чтобы цели генерировали смыслы, а не только напряжение?
• Ты отцепляешься от прошлого только фиксируя изменения (пересекается с различиями Бейтсона)
• В начале - мечты/амбиции, потом цели. Иначе подсознание будет сопротивляться, т.к. цели для организма - это сложно и дополнительная трата энергии
• Понимание - придание смыслу некоего объёма информации (Андрей Баумейстер)
• Стратегия - ставка на определенный образ будущего (Андрей Шаронов)
• Конструктивный провал (провал с сохранением позитивного отношения к провалу)
• Классические русские вопросы «Кто виноват?» и «Что делать?» не включают мышление человека. Ищите вопросы, которые «растопыривают мышление». Таких вопросов много в фильме «Матрица». У каждой нации есть свой ведущий вопрос, можно использовать их для себя и своей команды
• Вопрос - это интервенция в сокровенное
• Можно различать органами чувств, мыслями и словами. Это три разных различения
• То, что видим сейчас в области ИИ - кандидатные решения первого этапа, который идёт 25 лет. Будет кардинальная перестройка всей системы разделения труда
• «Документацию нужно писать для полного начальника»
• Функция скалярного произведения работает аналогично поплавку в смывном бачке
• Люди разные, но могут стать ещё более разными
• Надпись на визитке «Специалист по связям с реальностью»
• Мы переоцениваем скорость, но недооцениваем масштаб
• Нужно перепроектировать человеческую деятельность, часть человеческих функций уйдет машинам
• Самое сложное - управлять картинами мира других людей
• Человек - субъективен, ИИ – объективен
• Впервые за всю историю мы имеем возможность общаться с коллективным человеческим опытом в онлайн режиме
• ИИ - симбиотическая среда, он не субъект
• Источником ключевых возможностей и рисков является руководитель, он должен это осозновать
• В современной компании должно быть три HR-директора: по работе с персоналом, по развитию персонала и по развитию мышления персонала
• Прайминг (эффект предшествования), первый вопрос очень сильно влияет на ход всей последующей дискуссии
• Люди лучше работают по примерам, а не по инструкциям.
#РазвитиеМышления #СтановлениеЛичности #ПреобразованиеОрганизации
👍11❤7🔥2🙏2
ЗАМЕТКИ С ФЕСТИВАЛЯ «ПиР-2024. ПРАКТИКИ РАЗВИТИЯ»
Часть 2
Продолжаю делится своими заметками с идеями, которые откликнулись в рамках выступлений на «ПиР-2024».
• Идеи от ИИ воспринимаются руководителями легче, чем от людей
• Идея ИИ должна стать идеей конкретного руководителя, тогда будет ответственность за её реализацию
• Для решения сложных задач нужен командный интеллект
• Европа строила из камня (индивидуальный труд по возведению жилища, возможность его передачи по наследству). Восток строил из дерева - необходимость в коллективном труде. Разные философии и культуры совместности.
• Глобальный вызов России – необходимость постоянного развития при сохранении операционной эффективности
• Облачная иерархия - органично сложенные отношения/связи, когда люди расходятся группами/облаками по интересам
• Посмотрите на себя как на товар в магазине
• Самые большие человеческие страхи: смерть, неопределенность, одиночество
• Ритуал в переводе с санскрита — Порядок. Ритуал в компании - воспроизведение прошлого порядка работы.
• Рынок оценки персонала в РФ - 6 млрд. руб. Рынок оценки компетенций - 1,5 млрд. руб.
• Неформальный чат для сотрудников компании. В современных реалиях есть высокая потребность в живом общении.
• ИИ станет инфраструктурным моментом как вода и электричество. ИИ не сможет стать конкурентам преимуществом организации. Естественный интеллект будет конкурентным преимуществом.
• В 21-м веке происходит переход от «Make people want things» к «Make things people want»
• Клиентоориентированность – это ответственность компании за то, чтобы клиент стал лучше
• О чем русский человек должен плакать, если твоя компания закроется?
• Большая идея организации - стратегия твоих стратегий
• В одиночку с текущей сложностью не справляемся. Как выпускать из вузов командами?
• В России справедливость важнее закона
• Если человек создан по образу и подобию Бога, то ИИ создан по образу и подобию человека, но как и мы не станем Богами, так и ИИ не станет человеком.
#РазвитиеМышления #СтановлениеЛичности #ПреобразованиеОрганизации
Часть 2
Продолжаю делится своими заметками с идеями, которые откликнулись в рамках выступлений на «ПиР-2024».
• Идеи от ИИ воспринимаются руководителями легче, чем от людей
• Идея ИИ должна стать идеей конкретного руководителя, тогда будет ответственность за её реализацию
• Для решения сложных задач нужен командный интеллект
• Европа строила из камня (индивидуальный труд по возведению жилища, возможность его передачи по наследству). Восток строил из дерева - необходимость в коллективном труде. Разные философии и культуры совместности.
• Глобальный вызов России – необходимость постоянного развития при сохранении операционной эффективности
• Облачная иерархия - органично сложенные отношения/связи, когда люди расходятся группами/облаками по интересам
• Посмотрите на себя как на товар в магазине
• Самые большие человеческие страхи: смерть, неопределенность, одиночество
• Ритуал в переводе с санскрита — Порядок. Ритуал в компании - воспроизведение прошлого порядка работы.
• Рынок оценки персонала в РФ - 6 млрд. руб. Рынок оценки компетенций - 1,5 млрд. руб.
• Неформальный чат для сотрудников компании. В современных реалиях есть высокая потребность в живом общении.
• ИИ станет инфраструктурным моментом как вода и электричество. ИИ не сможет стать конкурентам преимуществом организации. Естественный интеллект будет конкурентным преимуществом.
• В 21-м веке происходит переход от «Make people want things» к «Make things people want»
• Клиентоориентированность – это ответственность компании за то, чтобы клиент стал лучше
• О чем русский человек должен плакать, если твоя компания закроется?
• Большая идея организации - стратегия твоих стратегий
• В одиночку с текущей сложностью не справляемся. Как выпускать из вузов командами?
• В России справедливость важнее закона
• Если человек создан по образу и подобию Бога, то ИИ создан по образу и подобию человека, но как и мы не станем Богами, так и ИИ не станет человеком.
#РазвитиеМышления #СтановлениеЛичности #ПреобразованиеОрганизации
👍10❤7🙏4
КОНСТАНТИН ЭДУАРДОВИЧ ЦИОЛКОВСКИЙ
На этой неделе (17 сентября) был день рождения нашего выдающегося и очень мною уважаемого соотечественника Константина Эдуардовича Циолковского.
Три года назад я был в его доме-музее в Калуге, купил и прочитал автобиографию «Черты из моей жизни». Делюсь с вами тем, что откликнулось во мне и что я тогда подчёркивал в процессе чтения:
• И мать, и отец все же были склонны к космополитизму: видели человека, но не видели государств, правительств и вероисповеданий.
• Меня же унижала все время глухота, бедная жизнь и неудовлетворённость. Она подгоняла мою волю, заставляла работать, искать.
• Истина, хотя бы и не блестящая, всего выше.
• Товарищи-гимназисты его [умершего брата] провожали. Я же отказался, говоря, что мёртвому ничего не нужно. Этот поступок не был результатом холодности: я очень горевал. Потом я уже понял, что провожают мёртвых ради родных и друзей.
• Сколько раз в бурю (с зонтом) я мчался по льду силою ветра! Это было восхитительно.
• Были маленькие семейные сцены и ссоры, но я сознавал себя всегда виновным и просил прощения. Так мир восстанавливался.
• Потом занялся вычислением и нашёл, что закон Ньютона о давлении ветра на наклонную пластину неверен.
• Если я не читал и не писал, то ходил. Всегда был на ногах.
• Однажды одной слабой девице, по ошибке, я поставил пять, но не стал её огорчать и не зачеркивал балл. Спрашиваю урок в другой раз. Отвечает на пять. Заметил, что дурные баллы уменьшают силу учащихся и вредны во всех отношениях. (вспоминаю выступление Виктора Франкла про лететь со сносом)
• Преподавал я всегда стоя.
• Студенты, осматривая мою выставку, говорили, что только по моделям они ясно представили себе новый тип дирижабля. Мои книги же того им не давали. Вот так трудно усваивать всё новое!
P.S. На фото - бюст К.Э. Циолковского на ж/д станции Калуга-2 и фото из дома-музей, март 2021, автор – Ю. Сафронов.
#СтановлениеЛичности
На этой неделе (17 сентября) был день рождения нашего выдающегося и очень мною уважаемого соотечественника Константина Эдуардовича Циолковского.
Человек, который своим интересом, идеями, расчётами, забросил человечество на несколько столетий вперёд, заложил фундамент и дал толчок освоения человеком космоса.
Три года назад я был в его доме-музее в Калуге, купил и прочитал автобиографию «Черты из моей жизни». Делюсь с вами тем, что откликнулось во мне и что я тогда подчёркивал в процессе чтения:
• И мать, и отец все же были склонны к космополитизму: видели человека, но не видели государств, правительств и вероисповеданий.
• Меня же унижала все время глухота, бедная жизнь и неудовлетворённость. Она подгоняла мою волю, заставляла работать, искать.
• Истина, хотя бы и не блестящая, всего выше.
• Товарищи-гимназисты его [умершего брата] провожали. Я же отказался, говоря, что мёртвому ничего не нужно. Этот поступок не был результатом холодности: я очень горевал. Потом я уже понял, что провожают мёртвых ради родных и друзей.
• Сколько раз в бурю (с зонтом) я мчался по льду силою ветра! Это было восхитительно.
• Были маленькие семейные сцены и ссоры, но я сознавал себя всегда виновным и просил прощения. Так мир восстанавливался.
• Потом занялся вычислением и нашёл, что закон Ньютона о давлении ветра на наклонную пластину неверен.
• Если я не читал и не писал, то ходил. Всегда был на ногах.
• Однажды одной слабой девице, по ошибке, я поставил пять, но не стал её огорчать и не зачеркивал балл. Спрашиваю урок в другой раз. Отвечает на пять. Заметил, что дурные баллы уменьшают силу учащихся и вредны во всех отношениях. (вспоминаю выступление Виктора Франкла про лететь со сносом)
• Преподавал я всегда стоя.
• Студенты, осматривая мою выставку, говорили, что только по моделям они ясно представили себе новый тип дирижабля. Мои книги же того им не давали. Вот так трудно усваивать всё новое!
P.S. На фото - бюст К.Э. Циолковского на ж/д станции Калуга-2 и фото из дома-музей, март 2021, автор – Ю. Сафронов.
#СтановлениеЛичности
❤12👍4🙏2💯2