Channel name was changed to «Юрий Сафронов | Развитие бизнес команд»
Миссия SpaceX
1. Развить межпланетную транспортную систему
2. Дать всей планете высокоскоростной интернет
Цель Федеральной космической программы Роскосмос 2016-2025 (миссию найти не смог)
Обеспечение государственной политики в области космической деятельности на основе формирования и поддержания необходимого состава орбитальной группировки космических аппаратов, обеспечивающих предоставление услуг в интересах социально-экономической сферы, науки и международного сотрудничества, в том числе в целях защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, а также реализации пилотируемой программы, создания средств выведения и технических средств, создание научно-технического задела для перспективных космических комплексов и систем.
#РазвитиеОрганизации
1. Развить межпланетную транспортную систему
2. Дать всей планете высокоскоростной интернет
Цель Федеральной космической программы Роскосмос 2016-2025 (миссию найти не смог)
Обеспечение государственной политики в области космической деятельности на основе формирования и поддержания необходимого состава орбитальной группировки космических аппаратов, обеспечивающих предоставление услуг в интересах социально-экономической сферы, науки и международного сотрудничества, в том числе в целях защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, а также реализации пилотируемой программы, создания средств выведения и технических средств, создание научно-технического задела для перспективных космических комплексов и систем.
#РазвитиеОрганизации
😁7
ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА - ОТСУТСТВИЕ ПРОБЛЕМЫ
Собственник или генеральный директор нанимает руководителей высшего звена для решения проблем, которые возникают в ходе деятельности организации по достижению целей.
Но очень часто наёмный руководитель живёт в мире процессного выполнения задач, поставленных сверху, а не в мире проблем, выработки вариантов их решения и получения результата для бизнеса.
Пример диалога из моей практики:
«Мы заключили договора с кадровыми агентствами и проводим собеседования в течение последних 2-х месяцев», - говорит руководитель.
«А сколько наняли?» - спрашивает собственник.
«Пока никого. Почему-то кандидаты не выходят на связь после собеседований», - отвечает руководитель.
«Почему такое происходит?» - спрашивает собственник.
«Видимо, что-то их не устраивает», - отвечает руководитель.
Руководитель заключил договор с кадровыми агентствами, читает резюме, проводит собеседования, для него работа идёт, но для собственника результата в виде решённой проблемы наличия у компании сотрудников нет.
Руководитель мыслит в терминах движения по задаче, а не в терминах проблем компании, проблем с наймом сотрудников, проблем того, как он организовал свою деятельность.
Гилберт Честертон писал: «Дело не в том, что они не видят решения. Дело в том, что они не видят проблемы.»
Если руководитель не мыслит в категории проблем бизнеса, то эти проблемы становятся проблемами того, кто им руководит, генерального директора или собственника.
Моя задача по развитию бизнес-команды в данном случае заключается в следующем:
1. Создать такие условия, чтобы реальные проблемы руководителей и бизнеса в целом были проявлены и стали доступны всем участникам команды для обсуждения.
2. Создать пространство, в котором можно честно, объективно и безопасно обсуждать такие проблемы.
3. Способствовать тому, чтобы команда научилась разрешать или хотя бы управлять проблемами бизнеса.
4. Сделать так, чтобы предыдущие три пункта бизнес-команда могла осуществлять без меня.
#РазвитиеОрганизации
Собственник или генеральный директор нанимает руководителей высшего звена для решения проблем, которые возникают в ходе деятельности организации по достижению целей.
Но очень часто наёмный руководитель живёт в мире процессного выполнения задач, поставленных сверху, а не в мире проблем, выработки вариантов их решения и получения результата для бизнеса.
Пример диалога из моей практики:
«Мы заключили договора с кадровыми агентствами и проводим собеседования в течение последних 2-х месяцев», - говорит руководитель.
«А сколько наняли?» - спрашивает собственник.
«Пока никого. Почему-то кандидаты не выходят на связь после собеседований», - отвечает руководитель.
«Почему такое происходит?» - спрашивает собственник.
«Видимо, что-то их не устраивает», - отвечает руководитель.
Руководитель заключил договор с кадровыми агентствами, читает резюме, проводит собеседования, для него работа идёт, но для собственника результата в виде решённой проблемы наличия у компании сотрудников нет.
Руководитель мыслит в терминах движения по задаче, а не в терминах проблем компании, проблем с наймом сотрудников, проблем того, как он организовал свою деятельность.
Гилберт Честертон писал: «Дело не в том, что они не видят решения. Дело в том, что они не видят проблемы.»
Если руководитель не мыслит в категории проблем бизнеса, то эти проблемы становятся проблемами того, кто им руководит, генерального директора или собственника.
Моя задача по развитию бизнес-команды в данном случае заключается в следующем:
1. Создать такие условия, чтобы реальные проблемы руководителей и бизнеса в целом были проявлены и стали доступны всем участникам команды для обсуждения.
2. Создать пространство, в котором можно честно, объективно и безопасно обсуждать такие проблемы.
3. Способствовать тому, чтобы команда научилась разрешать или хотя бы управлять проблемами бизнеса.
4. Сделать так, чтобы предыдущие три пункта бизнес-команда могла осуществлять без меня.
#РазвитиеОрганизации
👍11
Кто написал эти, казалось бы, очень актуальные именно в настоящий момент строки?
У новой эры — новые химеры.
За будущее чувствую я стыд:
Иная, может быть, святая вера
Опять всего святого нас лишит!
Вчера я был на встрече и лично познакомился с невероятным человеком - Александром Григорьевичем Асмоловым.
Ответ на это вопрос в коротком видео, которое я для вас снял.
#Личность
У новой эры — новые химеры.
За будущее чувствую я стыд:
Иная, может быть, святая вера
Опять всего святого нас лишит!
Вчера я был на встрече и лично познакомился с невероятным человеком - Александром Григорьевичем Асмоловым.
Ответ на это вопрос в коротком видео, которое я для вас снял.
#Личность
👍5❤3
ПРОСТРАНСТВА ВОЗМОЖНЫХ СОСТОЯНИЙ
Читаю книгу Марка Розина «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации».
Ниже цитата из абзаца, подчёркивающая важность понимания своих крайних полюсов жизни, пространства возможных состояний, возникновения или исчезновения возможности выбора.
Всё это требует того, что я называю «гомеостат мышления». Пишу об этом в телеграмм-канале через разные предметные области, истории, метафоры и др. (ищите по тегу #ГомеостатМышления).
«Любая общечеловеческая ценность (например, верность) имеет два полюса, две стороны медали: с одной стороны – заповедь, регламентирующая недопустимое поведение («не изменяй, не прелюбодействуй»), с другой – идеал, описывающий недостижимое желаемое состояние души «никогда не смотри на других женщин с вожделением»).
Первое относится к поведению, которое легче контролировать, а второе – к внутреннему миру, которым управлять намного сложнее. Большинство из нас – тех, кто хотел бы хранить верность, - находятся где-то посередине: мы не изменяем, но замечаем сексуальную привлекательность других женщин.
Можно ли «уволить» из семьи мужчину, который нарушил заповедь – изменил? Да, конечно, это достаточная причина для расставания. Можно ли «уволить» из семьи за несоответствие идеалу – за наличие у мужчины фантазий по поводу другой женщины? Тоже можно, но это будет означать неадекватность инициатора развода».
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
Читаю книгу Марка Розина «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации».
Ниже цитата из абзаца, подчёркивающая важность понимания своих крайних полюсов жизни, пространства возможных состояний, возникновения или исчезновения возможности выбора.
Всё это требует того, что я называю «гомеостат мышления». Пишу об этом в телеграмм-канале через разные предметные области, истории, метафоры и др. (ищите по тегу #ГомеостатМышления).
«Любая общечеловеческая ценность (например, верность) имеет два полюса, две стороны медали: с одной стороны – заповедь, регламентирующая недопустимое поведение («не изменяй, не прелюбодействуй»), с другой – идеал, описывающий недостижимое желаемое состояние души «никогда не смотри на других женщин с вожделением»).
Первое относится к поведению, которое легче контролировать, а второе – к внутреннему миру, которым управлять намного сложнее. Большинство из нас – тех, кто хотел бы хранить верность, - находятся где-то посередине: мы не изменяем, но замечаем сексуальную привлекательность других женщин.
Можно ли «уволить» из семьи мужчину, который нарушил заповедь – изменил? Да, конечно, это достаточная причина для расставания. Можно ли «уволить» из семьи за несоответствие идеалу – за наличие у мужчины фантазий по поводу другой женщины? Тоже можно, но это будет означать неадекватность инициатора развода».
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
👏5❤2🙏1
Как_спасти_или_погубить_компанию_за_один_день.pdf
1.4 MB
КАК СПАСТИ ИЛИ ПОГУБИТЬ КОМПАНИЮ ЗА ОДИН ДЕНЬ
Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Сегодня выступил в Книжном клубе для студентов магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» Высшей Школы Экономики.
Рассказывал про одну из лучших книг по фасилитации «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса» Марка Розина.
Получилась качественная и полезная презентация с основными идеями и схемами книги. Выкладываю её для вас здесь.
Готов ответить на ваши вопросы по фасилитации и трекингу бизнеса с целью его развития.
#ПреобразованиеОрганизации
Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Сегодня выступил в Книжном клубе для студентов магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» Высшей Школы Экономики.
Рассказывал про одну из лучших книг по фасилитации «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса» Марка Розина.
Получилась качественная и полезная презентация с основными идеями и схемами книги. Выкладываю её для вас здесь.
Готов ответить на ваши вопросы по фасилитации и трекингу бизнеса с целью его развития.
#ПреобразованиеОрганизации
👏11👍3❤2
НАВИГАТОР КАНАЛА
Тематика постов данного канала разворачивается вокруг тех областей знаний, в которых я развиваюсь сам и, надеюсь, буду способствовать вашему развитию:
1. Развитие управленческих команд и организаций
Рассказываю про свою действующую практику фасилитации и трекинга (сопровождения) управленческих команд, направленную на наведение порядка и удержание сложности бизнеса, повышение эффективности деятельности и перевод компаний на другой уровень развития. Буду показывать работу как с сознательным, так и с бессознательным организации.
#РазвитиеОрганизации
2. Устойчивость систем и мышления
За счет чего механические, биологические, социальные и смысловые системы достигают, сохраняют или возвращают баланс при влиянии внешних и внутренних стимулов?
Как в своей психике создать гомеостат мышления, орган, который будет стремиться к анализу и согласованию внутренних противоречий, целостному пониманию ситуации и расширению пространства устойчивых состояний человека?
#ГомеостатМышления
3. Личность
Исследую феномен личности и способ мышления выдающихся личностей. Нахожусь в состоянии непрерывного становления и создания своего уникального пути к Личности.
#Личность
4 Жизнь
Пытаюсь дотянуться и почувствовать реальность во всей её полноте. Замечать, различать и наслаждаться красотой и многообразием мира.
#Жизнь
Подробная информация обо мне и моих проектах здесь.
Буду рад вашим вопросам и предложениям! Обращайтесь!
Тематика постов данного канала разворачивается вокруг тех областей знаний, в которых я развиваюсь сам и, надеюсь, буду способствовать вашему развитию:
1. Развитие управленческих команд и организаций
Рассказываю про свою действующую практику фасилитации и трекинга (сопровождения) управленческих команд, направленную на наведение порядка и удержание сложности бизнеса, повышение эффективности деятельности и перевод компаний на другой уровень развития. Буду показывать работу как с сознательным, так и с бессознательным организации.
#РазвитиеОрганизации
2. Устойчивость систем и мышления
За счет чего механические, биологические, социальные и смысловые системы достигают, сохраняют или возвращают баланс при влиянии внешних и внутренних стимулов?
Как в своей психике создать гомеостат мышления, орган, который будет стремиться к анализу и согласованию внутренних противоречий, целостному пониманию ситуации и расширению пространства устойчивых состояний человека?
#ГомеостатМышления
3. Личность
Исследую феномен личности и способ мышления выдающихся личностей. Нахожусь в состоянии непрерывного становления и создания своего уникального пути к Личности.
#Личность
4 Жизнь
Пытаюсь дотянуться и почувствовать реальность во всей её полноте. Замечать, различать и наслаждаться красотой и многообразием мира.
#Жизнь
Подробная информация обо мне и моих проектах здесь.
Буду рад вашим вопросам и предложениям! Обращайтесь!
👍12
Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес pinned «НАВИГАТОР КАНАЛА Тематика постов данного канала разворачивается вокруг тех областей знаний, в которых я развиваюсь сам и, надеюсь, буду способствовать вашему развитию: 1. Развитие управленческих команд и организаций Рассказываю про свою действующую практику…»
Миссия Tesla
Cокращение выбросов углекислого газа и переход человечества на чистую энергию.
Миссия АВТОВАЗ
Мы создаём для наших клиентов качественные автомобили по доступным ценам, принося стабильную прибыль нашим акционерам, улучшая благосостояние наших сотрудников и повышая ценность нашего бизнеса во благо Отечества.
#РазвитиеОрганизации
Cокращение выбросов углекислого газа и переход человечества на чистую энергию.
Миссия АВТОВАЗ
Мы создаём для наших клиентов качественные автомобили по доступным ценам, принося стабильную прибыль нашим акционерам, улучшая благосостояние наших сотрудников и повышая ценность нашего бизнеса во благо Отечества.
#РазвитиеОрганизации
ОПРЕДЕЛЁННАЯ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТЬ
Человек находится на границе определённости и неопределённости. Он как бы своим усилием удерживает определённость, форму, порядок от распада и поглощения неопределённостью.
На бытовом уровне вместо таких слов как «сложность» и «неопределённость» человек говорит про обязанности, дела, нагрузку, отсутствие времени, страх будущего, отсутствие гарантий, тревогу за близких и т.д. Вне зависимости от того, какие слова используются, мир постоянно движется в сторону усложнения и энтропии.
Одних людей данное движение пугает, и они делают всё для того, чтобы их жизнь была максимально определенной, и очень сильно расстраиваются в случае нарушения выстроенных ими реальностей. Других неопределённость не пугает, они относятся к ней как к естественному, нормальному и закономерному явлению. Третьих манит, они провоцируют состояние неопределённости, поглощают её и превращают в определённость в течение всей своей жизни.
Попробую сформулировать ряд установок, которые должен разделять человек, не желающий быть в состоянии стресса и страха при взаимодействии с окружающим его неопределённым миром:
1. Неопределённость — это имеющее быть всегда и везде свойство жизни.
2. Происходит постоянный рост сложности и неопределённости жизни.
3. Никто не может понять весь мир в его полноте. Полное понимание и ясность – это иллюзия. Ни одна картина мира не является истинным описанием реальности. Человек вступает во взаимодействие с миром и другими людьми для того, чтобы верифицировать и синхронизировать своё понимание устройства мира.
4. Источником определённости в мире является человек. Любая деятельность человека направлена на преобразование неопределённости в частичную определённость.
5. Неопределённость и определённость дополняют друг друга. И то, и другое есть в жизни человека. Абсолютизация одного из них негативно влияет на его жизнь.
6. Не знать, что делать в условиях неопределённости мира, оставаться в сомнениях и не иметь немедленного объяснения тому, чего мы не понимаем – это нормально.
7. Изменение, развитие и усложнение себя – перманентный процесс для осознанной и устойчивой жизни в условиях неопределённости.
8. Человек должен ставить цели и прикладывать усилия по их достижению, но не ожидать, что результаты предрешены. Различие между тем, к чему стремится человек, и что в итоге получает – это нормально в условиях всегда неопределённого мира.
Осознание и принятие данных убеждений могут помочь изменить внутреннюю норму человека, сделать её более гибкой и сложной, сообразной сложности и неопределённости мира.
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
Человек находится на границе определённости и неопределённости. Он как бы своим усилием удерживает определённость, форму, порядок от распада и поглощения неопределённостью.
На бытовом уровне вместо таких слов как «сложность» и «неопределённость» человек говорит про обязанности, дела, нагрузку, отсутствие времени, страх будущего, отсутствие гарантий, тревогу за близких и т.д. Вне зависимости от того, какие слова используются, мир постоянно движется в сторону усложнения и энтропии.
Одних людей данное движение пугает, и они делают всё для того, чтобы их жизнь была максимально определенной, и очень сильно расстраиваются в случае нарушения выстроенных ими реальностей. Других неопределённость не пугает, они относятся к ней как к естественному, нормальному и закономерному явлению. Третьих манит, они провоцируют состояние неопределённости, поглощают её и превращают в определённость в течение всей своей жизни.
Попробую сформулировать ряд установок, которые должен разделять человек, не желающий быть в состоянии стресса и страха при взаимодействии с окружающим его неопределённым миром:
1. Неопределённость — это имеющее быть всегда и везде свойство жизни.
2. Происходит постоянный рост сложности и неопределённости жизни.
3. Никто не может понять весь мир в его полноте. Полное понимание и ясность – это иллюзия. Ни одна картина мира не является истинным описанием реальности. Человек вступает во взаимодействие с миром и другими людьми для того, чтобы верифицировать и синхронизировать своё понимание устройства мира.
4. Источником определённости в мире является человек. Любая деятельность человека направлена на преобразование неопределённости в частичную определённость.
5. Неопределённость и определённость дополняют друг друга. И то, и другое есть в жизни человека. Абсолютизация одного из них негативно влияет на его жизнь.
6. Не знать, что делать в условиях неопределённости мира, оставаться в сомнениях и не иметь немедленного объяснения тому, чего мы не понимаем – это нормально.
7. Изменение, развитие и усложнение себя – перманентный процесс для осознанной и устойчивой жизни в условиях неопределённости.
8. Человек должен ставить цели и прикладывать усилия по их достижению, но не ожидать, что результаты предрешены. Различие между тем, к чему стремится человек, и что в итоге получает – это нормально в условиях всегда неопределённого мира.
Осознание и принятие данных убеждений могут помочь изменить внутреннюю норму человека, сделать её более гибкой и сложной, сообразной сложности и неопределённости мира.
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
👍8🤔2❤1🙏1
«Человек обязан быть счастлив. Если он несчастлив, то он виноват. И обязан до тех пор хлопотать над собой, пока не устранит этого неудобства или недоразумения», — писал Толстой Н. Н. Страхову.
Но эта мысль Толстого как будто опровергает первую фразу романа, где говорится, что все счастливые семьи похожи друг на друга. Из письма Толстого следует, что быть несчастным как раз просто, а для того,
чтобы достигнуть счастья, нужно «хлопотать над собой», то есть нужна большая внутренняя работа.
Павел Басинский. Подлинная история Анны Карениной.
#Личность
👍9❤2
ДУМАНИЕ ИЛИ ФОРМАЦИЯ МЫШЛЕНИЯ
Не так давно я размышлял о ментальных процессах человека и выделил для себя несколько уровней мышления на основе того, как и какими абстракциями оперирует его сознание.
Данные уровни не так просто понять и удержать. Сложность в понимании связана с тем, что мышление трудно уловимое явление и нет универсальной методики или прибора для его измерения и классификации. Сложность в удержании связана с тем, что мышление требует от человека дополнительного усилия и сформированной способности к самонаблюдению.
Тем не менее, через разные идеи, метафоры, концепции, языки, ситуации я опишу уровни мышления человека.
Первый уровень – ДУМАНИЕ или ФОРМАЦИЯ мышления
Человек в процессе жизни и обучения узнаёт новые модели поведения и начинает использовать их в жизни. Моделирование объектов физического мира происходит автоматически на уровне физического тела, первой сигнальной системы (сенсорной) и рефлексов. Например, дотронулся до огня и обжёгся, в следующий раз человек этого не сделает. Такой способ моделирования является доминирующим у человека в первые два года жизни и единственным способом у животных.
Моделирование объектов абстрактного мира требует ментального усилия, наличия второй сигнальной системы (понятийной). Например, этот цвет называется «красный», а тот «зеленый». На красный свет нужно стоять, на зеленый можно идти. По мере взросления мы осваиваем все более сложные модели, например, такие как почти всем известная пирамида потребностей Маслоу, демократия, страна Россия, более сложные метафизические понятия дружбы, любви и т.д.
Большинство людей живут в мире готовых моделей, которые им рассказали родители, воспитатели, учителя, друзья, коллеги. Кто-то знает меньше моделей, кто-то больше.
Мышление формуется, приобретает форму на основании идей, моделей, поступивших из окружающего социального мира.
На данном уровне, в той или иной степени качества и удовлетворённости жизнью, функционируют все люди. Большинство из них остаются только на этом уровне, не предпринимая ничего по выходу на другие уровни. Переход на них требует человеческого усилия.
Продолжение следует…
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
Не так давно я размышлял о ментальных процессах человека и выделил для себя несколько уровней мышления на основе того, как и какими абстракциями оперирует его сознание.
Данные уровни не так просто понять и удержать. Сложность в понимании связана с тем, что мышление трудно уловимое явление и нет универсальной методики или прибора для его измерения и классификации. Сложность в удержании связана с тем, что мышление требует от человека дополнительного усилия и сформированной способности к самонаблюдению.
Тем не менее, через разные идеи, метафоры, концепции, языки, ситуации я опишу уровни мышления человека.
Первый уровень – ДУМАНИЕ или ФОРМАЦИЯ мышления
Человек в процессе жизни и обучения узнаёт новые модели поведения и начинает использовать их в жизни. Моделирование объектов физического мира происходит автоматически на уровне физического тела, первой сигнальной системы (сенсорной) и рефлексов. Например, дотронулся до огня и обжёгся, в следующий раз человек этого не сделает. Такой способ моделирования является доминирующим у человека в первые два года жизни и единственным способом у животных.
Моделирование объектов абстрактного мира требует ментального усилия, наличия второй сигнальной системы (понятийной). Например, этот цвет называется «красный», а тот «зеленый». На красный свет нужно стоять, на зеленый можно идти. По мере взросления мы осваиваем все более сложные модели, например, такие как почти всем известная пирамида потребностей Маслоу, демократия, страна Россия, более сложные метафизические понятия дружбы, любви и т.д.
Большинство людей живут в мире готовых моделей, которые им рассказали родители, воспитатели, учителя, друзья, коллеги. Кто-то знает меньше моделей, кто-то больше.
Мышление формуется, приобретает форму на основании идей, моделей, поступивших из окружающего социального мира.
На данном уровне, в той или иной степени качества и удовлетворённости жизнью, функционируют все люди. Большинство из них остаются только на этом уровне, не предпринимая ничего по выходу на другие уровни. Переход на них требует человеческого усилия.
Продолжение следует…
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
👍7👏1🙏1
КОНТРОЛЬКА
Праздничные выходные я провёл с семьей на Селигере. Много гуляли и катались на моторной лодке.
Отплывая от острова Хачин, сын посмотрел на заднюю часть лодки и спросил меня, а что это за струйка воды, выбиваемая в виде небольшого фонтанчика из двигателя. Я предположил, что это излишек воды, образуемый в двигателе. Хозяин лодки поправил меня и сказал, что это «контролька», сигнализирующая о том, что корректно работает система водяного охлаждения двигателя.
Мотор заревел, лодка стала стремительно набирать скорость и ветер развивать наши волосы под теплым июньским солнцем.
А у меня стали возникать следующие вопросы:
1. Что может быть хорошей «контролькой» для человека, сигнализирующей корректную работы его психики?
2. Что может быть хорошей «контролькой» для организации, сигнализирующей собственнику и руководителям качество работы компании?
3. Что может быть хорошей «контролькой» для руководителя, сигнализирующей о том, что у него не просто группа сотрудников, а команда?
4. Что может быть хорошей «контролькой» для человека, сигнализирующей о его нахождении на том или ином уровне мышления?
5. Какие «контрольки» есть в живой природе? Или идея контроля характерна только для человека и только ему нужны разные «контрольки»?
Подвешиваю эти вопросы здесь на подумать. Если будут идеи и желания, пожалуйста, напишите их в комментариях.
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
Праздничные выходные я провёл с семьей на Селигере. Много гуляли и катались на моторной лодке.
Отплывая от острова Хачин, сын посмотрел на заднюю часть лодки и спросил меня, а что это за струйка воды, выбиваемая в виде небольшого фонтанчика из двигателя. Я предположил, что это излишек воды, образуемый в двигателе. Хозяин лодки поправил меня и сказал, что это «контролька», сигнализирующая о том, что корректно работает система водяного охлаждения двигателя.
Мотор заревел, лодка стала стремительно набирать скорость и ветер развивать наши волосы под теплым июньским солнцем.
А у меня стали возникать следующие вопросы:
1. Что может быть хорошей «контролькой» для человека, сигнализирующей корректную работы его психики?
2. Что может быть хорошей «контролькой» для организации, сигнализирующей собственнику и руководителям качество работы компании?
3. Что может быть хорошей «контролькой» для руководителя, сигнализирующей о том, что у него не просто группа сотрудников, а команда?
4. Что может быть хорошей «контролькой» для человека, сигнализирующей о его нахождении на том или ином уровне мышления?
5. Какие «контрольки» есть в живой природе? Или идея контроля характерна только для человека и только ему нужны разные «контрольки»?
Подвешиваю эти вопросы здесь на подумать. Если будут идеи и желания, пожалуйста, напишите их в комментариях.
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
🔥8👍1🙏1
Второй уровень – МЫШЛЕНИЕ или ГЕНЕРАЦИЯ мышления
Создание собственных моделей, которых либо вообще не было до этого в мире, либо вы не знали о них, но создали при поиске ответа на свой вопрос.
Только на этом уровне процесс можно назвать мышлением, потому что именно здесь требуется личное усилие для генерации собственной и уникальной мысли.
На уровне ДУМАНИЕ ментальные процессы происходят самотеком и не требуют дополнительного усилия со стороны человека. Уровень МЫШЛЕНИЕ требует гораздо большего усилия и энергии человека.
В состоянии мышления невозможно находиться постоянно, это всегда выход в него при необходимости. В большинстве случаев данный выход осуществляется неосознанно и неуправляемо. Можно развивать навык переключения своих состояний и переходить в режим мышления осознанно и управляемо. Это возможно благодаря созданию отдельного ментального контура, который я называю гомеостат мышления.
Созданные на уровне МЫШЛЕНИЯ абстракции после апробирования в жизни перетекают на уровень ДУМАНИЯ и становятся частью картины мира человека. Но если вышеописанный процесс был осознаваем человеком, то новые абстракции являются объектом, а человек субъектом по отношению к ним. Человек управляет своей картиной мира, а не она человеком. Автор понимает, что это всего лишь одна из новых линз, новая оптика, которую он создал, что она имеет свои ограничения и всегда редуцирует реальность.
Продолжение следует…
Первый уровень – ДУМАНИЕ или ФОРМАЦИЯ мышления
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
Создание собственных моделей, которых либо вообще не было до этого в мире, либо вы не знали о них, но создали при поиске ответа на свой вопрос.
Только на этом уровне процесс можно назвать мышлением, потому что именно здесь требуется личное усилие для генерации собственной и уникальной мысли.
На уровне ДУМАНИЕ ментальные процессы происходят самотеком и не требуют дополнительного усилия со стороны человека. Уровень МЫШЛЕНИЕ требует гораздо большего усилия и энергии человека.
В состоянии мышления невозможно находиться постоянно, это всегда выход в него при необходимости. В большинстве случаев данный выход осуществляется неосознанно и неуправляемо. Можно развивать навык переключения своих состояний и переходить в режим мышления осознанно и управляемо. Это возможно благодаря созданию отдельного ментального контура, который я называю гомеостат мышления.
Созданные на уровне МЫШЛЕНИЯ абстракции после апробирования в жизни перетекают на уровень ДУМАНИЯ и становятся частью картины мира человека. Но если вышеописанный процесс был осознаваем человеком, то новые абстракции являются объектом, а человек субъектом по отношению к ним. Человек управляет своей картиной мира, а не она человеком. Автор понимает, что это всего лишь одна из новых линз, новая оптика, которую он создал, что она имеет свои ограничения и всегда редуцирует реальность.
Продолжение следует…
Первый уровень – ДУМАНИЕ или ФОРМАЦИЯ мышления
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
❤3👍1🙏1
КОНТУР УПРАВЛЕНИЯ СМЫСЛАМИ
Позавчера в рамках ПМЭФ появилось интервью Андрея Белоусова, в рамках которого он сказал: «Страна, обладающая суверенитетом, должна обладать собственными смыслами».
Я согласен с тем, что у суверенной страны должны быть собственные смыслы, но этого, с моей точки зрения, недостаточно для того, чтобы быть суверенной.
Для суверенитета нужен отдельный контур управления постоянной пересборкой смыслов страны.
Переформулировав цитату Белоусова применительно к человеку, можно было бы сказать - Человек, обладающий собственными смыслами, является субъектом. Но это не так. Эти смыслы очень часто захватывают человека и управляют им, в этом случае он является объектом своих смыслов, а не субъектом по отношению к ним.
Субъектность живой системы, не важно страна это, отдельный человек или организация, достигается через создание и работу отдельного не поляризованного контура управления смыслами этой системы.
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
Позавчера в рамках ПМЭФ появилось интервью Андрея Белоусова, в рамках которого он сказал: «Страна, обладающая суверенитетом, должна обладать собственными смыслами».
Я согласен с тем, что у суверенной страны должны быть собственные смыслы, но этого, с моей точки зрения, недостаточно для того, чтобы быть суверенной.
Для суверенитета нужен отдельный контур управления постоянной пересборкой смыслов страны.
Переформулировав цитату Белоусова применительно к человеку, можно было бы сказать - Человек, обладающий собственными смыслами, является субъектом. Но это не так. Эти смыслы очень часто захватывают человека и управляют им, в этом случае он является объектом своих смыслов, а не субъектом по отношению к ним.
Субъектность живой системы, не важно страна это, отдельный человек или организация, достигается через создание и работу отдельного не поляризованного контура управления смыслами этой системы.
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
👍4❤1🙏1
«Реформа мышления — ключевая антропологическая и историческая проблема. Она подразумевает ментальную революцию значительно больших масштабов, чем революция Коперника. Никогда прежде в истории человечества ответственность за мышление не оказывала на нас столь сокрушительного влияния».
Эдгар Морен
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
Эдгар Морен
#РазвитиеМышления #ГомеостатМышления
ПАТРИОТ ЭТО ...
Две недели назад я был на концерте Евгения Гришковца. В самом конце своего выступления он сказал:
«Только в прошлом году, после того, что произошло в феврале я наконец сформулировал для себя значение слова «патриот». До этого я не вполне понимал, что это такое. Я знал и знаю, что многие люди используют это слово как самое главное ругательство, для них это слово омерзительно. Кто-то, наоборот, бегает с этим словом, как с флагом и с писанной торбой. И то и другое омерзительно, потому что не искренне и тупиково. А я понял, что это хорошее слово, главное понять его значение. Я понимаю его следующим образом - в независимости от взглядов и убеждений патриот — это такой человек, который живёт и работает на родине и от того, что он здесь живёт и работает другим людям лучше, чем без него. Вот и всё.»
Делюсь с вами. Возможно, вы найдёте в этом что-то для себя.
#Личность
Две недели назад я был на концерте Евгения Гришковца. В самом конце своего выступления он сказал:
«Только в прошлом году, после того, что произошло в феврале я наконец сформулировал для себя значение слова «патриот». До этого я не вполне понимал, что это такое. Я знал и знаю, что многие люди используют это слово как самое главное ругательство, для них это слово омерзительно. Кто-то, наоборот, бегает с этим словом, как с флагом и с писанной торбой. И то и другое омерзительно, потому что не искренне и тупиково. А я понял, что это хорошее слово, главное понять его значение. Я понимаю его следующим образом - в независимости от взглядов и убеждений патриот — это такой человек, который живёт и работает на родине и от того, что он здесь живёт и работает другим людям лучше, чем без него. Вот и всё.»
Делюсь с вами. Возможно, вы найдёте в этом что-то для себя.
#Личность
🔥8👍2