Алаверды Вадиму.

Во-первых, он доказал, что сапожник в сапогах. Разогнал свою телегу всего за год с нуля до 3 тысяч.

Во-вторых, не боится экспериментировать и искать форматы.

В-третьих, один из немногих, кто готов делать резкие заявления. Мы то все обычно боимся смягчаем.

И это очень ценно.

Свыше 12 млн граждан нужно вовлечь в экономику России за следующие семь лет, заявил президент страны Владимир Путин на заседании Государственного совета. Откуда эти трудовые резервы могут взяться в России, если ранее Росстат в своём прогнозе говорил о возможном сокращении численности населения России к 2046 году до 138,77 млн человек? Привлечение мигрантов, продолжение трудовой деятельности пенсионеров, вовлечение домохозяек? И нужно ли нашей экономике такое прибавление работников, если одновременно взят курс на рост производительности труда в стране? Ответы экспертов в рубрике #опросы

Управляющий партнер HR агентства A2 Алексей Чихачёв:

Вовлечь в экономику за семь лет 12,2 млн человек – это, по сути, задача компенсировать выбытие кадров, перестроить структуру занятости, то есть решение фундаментальных задач.
На фоне демографического прогноза Росстата (138,77 млн жителей к 2046 году в среднем сценарии) опираться только на естественный приток людей невозможно. Придётся повышать участие тех, кто уже находится в стране.

Главный внутренний резерв – граждане 55+. Здесь потребуются гибкие форматы работы, программы здоровья, короткие треки переобучения, чтобы удерживать компетенции как можно дольше.
Второй резерв – родители маленьких детей и домохозяйки. В этом случае нужно говорить о необходимости занятости на неполный день, удалёнки, обучении.
Третий резерв – вовлечение неактивных групп, в которые входят молодежь вне занятости/обучения, люди с ограничениями по здоровью через адаптацию рабочих мест, обеление неформальной занятости.
Миграция тоже станет важным инструментом, но скорее точечного характера - под дефицитные профессии и регионы, с быстрой интеграцией.
Курс на рост производительности не противоречит расширению занятости. Производительность снижает потери и повышает выпуск, а высвобождаемый ресурс нужно направлять в приоритетные сектора.

Генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский:

Рабочих рук всегда не хватает. Вместе с ростом производительности труда, технологическим развитием и предпринимательской инициативой это главное условие для экономического роста.
Резервы для вовлечения в экономическую деятельность есть: домохозяйки, снижение возраста начала работы, улучшение качества жизни людей пожилого возраста, людей с ограниченными возможностями. Если детально проработать данные аудитории, то потенциал может измеряться миллионами.

(продолжение в следующем посте)

Кейс. Как губернатору качественно выстроить связь с теми, от кого зависит оценка его работы на посту. На примере Волгоградской области.

Губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров завершает 2025 год символично: накануне он лично за рулем КАМАЗа проверил готовность второго участка обхода города. Это новая двенадцатикилометровая магистраль с мостом через Волго-Донской канал. Об обходе Волгограда говорили еще в советское время, но дальше разговоров дело не шло. Теперь дорога становится частью федеральной трассы и коридора «Север – Юг». Но для управленческой логики важнее другое: открытие магистрали – завершающий штрих в ряду событий года, адресованных разным аудиториям.

Прежде всего устойчивость губернатора зависит от оценки его работы жителями, Администрацией Президента, которая теперь измеряет достижение ключевых KPI, и непосредственно главы государства. Также важно выстроить отношения с элитами (в регионе и желательно еще и на федеральном уровне), Правительством и бизнесом. У каждой аудитории – свои критерии и свои ожидания. Бочаров выстроил таргетированную коммуникацию с каждым из этих уровней таким образом, чтобы  каждая аудитория получила сигнал на своем языке.

За счет чего ему это удалось:

1. Демонстрация федерального доверия. В апреле Волгоград принял международный форум «Великое наследие – общее будущее». На него приехали Путин и Лукашенко – первые лица двух государств. График президента России позволяет посещать ему не все регионы, а здесь он прибыл вместе с главой союзной республики. Для региона это статус, который нельзя купить или имитировать. В июле здесь же впервые прошел Всероссийский день поля с министром сельского хозяйства Оксаной Лут. Сигнал элитам и экспертному сообществу прочитывается однозначно: регион и его губернатор располагают вниманием первых лиц.

2. Международное измерение. Форум «Великое наследие – общее будущее» собрал делегации из двадцати стран. Причем, многие из них представляли прелседати парламентов государств, включая спикера Госдумы РФ Володина и редседателя Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Сергиенко. Для областного центра, не входящего в число столичных агломераций, это формирует имидж площадки федерального и международного значения.

3. Массовое вовлечение населения. Свыше тысячи мероприятий к 80-летию Победы с охватом более миллиона участников. Когда человек лично участвует в столь масштабном праздновании, это всегда действует духоподъемно. И чаще всего связывают это ощущение с руководством региона и властью в целом.

4. Осязаемые бытовые результаты. 170 новых автобусов – меньше ожидания на остановках. 100 машин скорой помощи – врачи приезжают быстрее. 31 школьный автобус – дети из отдаленных сел безопаснее добираются до школ. Две новые школы на две тысячи мест, реконструированный ТЮЗ. Это результаты, которые жители видят каждый день и которые напрямую улучшают их быт.

5. Инфраструктурные проекты как символы. Обход Волгограда – не только транспортное решение. Это интеграция региона в федеральную повестку развития коридора «Север – Юг», успешная реализация части глобального государственного проекта, участие в котором значительно укрепляет позиции губернатора.

Все это вместе формирует плотную управленческую ткань, а каждая аудитория – от федеральных кураторов до жителей отдаленных районов – получает свое доказательство того, что глава региона и его Правительство работают.

Кейс. Как парламентской партии провести раннюю подготовку к федеральной избирательной кампании. На примере ЛДПР.

Ранний старт кампании – мантра, которую повторяют все политтехнологи и партийные функционеры. На практике большинство партий и кандидатов признают ее верность, но продолжают готовиться в последний момент. ЛДПР под руководством Леонида Слуцкого демонстрирует, как системная подготовка за полтора года до выборов превращается в конкурентное преимущество.

Партия официально запустила кампанию в апреле 2024-го, в день рождения Жириновского. За оставшееся время она успела нащупать позиционирование, перезагрузить визуальный образ и начать методичный захват электоральных ниш конкурентов. Результат – 12% поддержки и закрепление на второй позиции в общероссийских рейтингах.

Из чего складывается кейс:

1. Точное позиционирование. ЛДПР сконструировала формулу «конструктивной альтернативы» – партии, за которую не страшно голосовать, но которая при этом остается альтернативой «Единой России». Это позволяет одновременно собирать протестный электорат и не отпугивать умеренных избирателей. Формула направлена на отъем голосов «Справедливой России» и КПРФ.

2. Расширение регионального присутствия. Партия укрепляет позиции как в центральных регионах России так и в национальных республиках (куда пришла при Слуцком). Отдельно стоит отметить усиление в традиционном «красном поясе». По итогам ЕДГ ЛДПР получила вторые места по партийным спискам в семи заксобраниях из одиннадцати и заняла второе место среди партий по количеству выдвинутых кандидатов – более 12 тысяч на выборах всех уровней.

3. Захват электоральных ниш. ЛДПР активно осваивает повестку конкурентов, предлагая более привлекательные политические продукты. Деидеологизированная программа грамотного госучастия в социальной сфере делает партию конкурентоспособнее КПРФ в борьбе за левый электорат. «Справедливая Россия» всё чаще вынуждена копировать инициативы ЛДПР, а не наоборот. Отдельный инструмент – «Блок Жириновского», позволяющий удерживать «верных жириновцев» и одновременно расширять электоральную базу. В 2026 году на государственном уровне будет отмечаться 80-летие со дня рождения основателя партии – это даст дополнительный ресурс для наращивания узнаваемости в год выборов.

4. Работа с молодежной аудиторией. Перезагрузка мерча – от пакетов и кепок к худи и кроксам – точечный ход для городской молодежи. Партия привлекла федеральных инфлюенсеров и показала способность задавать моду, а не догонять ее. Это редкость для системных партий.

5. Содержательная подготовка. Партия выстроила повестку вокруг социальных проблем: рождаемость, доступность жилья, ЖКХ, неравенство регионов. В декабре стратегия была дополнена идеологемой «Россия будущего». Фракция внесла за год более 200 инициатив, за созыв – 1099, что является вторым показателем в парламенте.

Критически важно: ЛДПР не просто объявила о раннем старте, а системно конвертировала время в электоральные преимущества. Другие партии могут взять на вооружение этот подход — но окно возможностей для них сужается с каждым месяцем.

Итоги года для канала "Еловский. Политика и управление" от @TGStat

Ну норм, мне все нравится.

Венесуэла.

Еще одного мирового Бунтаря сейчас будут уничтожать.

Особенность Бунтаря в том, что это не человек (в сообществах) и не отдельная страна (в глобальном масштабе), а функциональная позиция в системе коммуникаций. Если из нее выбить человека/страну, ее место займет другой/другая. Можно этим заниматься пока не останется только один. Потому что даже в системе из двоих, один будет Лидером, а второй когда-нибудь взбунтуется.

Напоминаю, что США ровно так же уничтожали Бунтарей раньше: Югославия, Ирак, Ливия. А они все появляются и появляются новые. Потому что Бунтаря как позицию не победить. Это часть эволюционного механизма, который обеспечивает выживание нашего вида.

Но и защищать Бунтаря никто не будет. Тихо поддерживать - да. Но в открытую на его стороне - нет.

Так что Венесуэлу конечно превратят в руины. Приведут к покорности. А потом появится новый Бунтарь.

И еще про Венесуэлу.

Старая истина: мы живем в мире, в котором, если у тебя нет ядерного оружия, то ты - еда.

В лучшем случае для союзников, у которых оно есть. Они тебя будут есть, улыбаясь и рассказывая про вечную дружбу.

В худшем случае ты еда для врагов. Они тебя станут есть без улыбок, а про дружбу и демократию будут рассказывать уже своим союзникам, многозначительно показывая вилкой в твою сторону.

Многовекторность, дипломатия, гибкость для стран без ядерного оружия - это способ оттянуть неизбежное. Но не избежать.

Трамп все же невероятно везучий. Десятки причин, по которым вся операция с Мадуро могла пойти не так, не по плану, превратиться в катастрофу. Даже в истории самих США таких провальных операций была не одна и не две. Вспоминаем "Орлиный коготь", вторжение в Гренаду и другие. И сейчас бы пришлось объясняться и выкручиваться. Но американский президенент поставил all in и триумфально выиграл. Иногда так бывает. Главное в оценках не повторять "ошибку выжившего" и не считать, что вообще все, к чему прикасается Трамп превращается в золото.

Смешно:-)

Но у Исландии, как известно есть треска и они явно ее скрывают от Трампа.

45
Когда лет пять назад моим друзьям исполнялось 45, казалось, что для меня это какая-то недостижимая цифра. И вот мне теперь тоже 45.

Что я для себя понял за прошедший год:

1. Нужно периодически проверять себя на прочность. Чтобы не заржаветь и не забронзоветь. Для меня в этом году такой проверкой стало участие в конкурсе социальных архитекторов. И подготовка непростая, и сам финал конкурса оказался не прогулкой.
Зато почувствовал границы своих возможностей, потыкал в них острой палкой и явственно увидел, что они поддаются, их можно раздвигать дальше.

2. Важно уметь строить партнерские отношения. Но если судьба тебя свела с мудаком/мудаками (и ты сразу про него не понял) , то не нужно ничего ждать: сбрасываешь балласт и идешь дальше. Я в этом году проверил. Работает отлично. Меньше рефлексий и ненужного самокопания. Просто не ведешь дела с клоунами и балаболками - вот и все.

3. Но нужно и уметь ценить партнерские отношения. Если уж человек оказывается "твой", то общее дело, совместные проекты - это все приложится. Когда-то я наблюдал, как это делает один мною уважаемый бизнесмен. Он брал людей в команду, и только потом искал им дело. Мне это казалось странным. Но в этом году я прочувствовал такой подход: он работает. Мне в этом году повезло найти таких людей. Наверное дорос. Или повезло. В любом случае благодарен им и судьбе за них.

4. Я учусь говорить "нет". Это сложная задача. Казалось бы, признак правильной стратегии: количество возможных путей развития постоянно растет. Хочется идти по всем. Жадность не позволяет отказываться - ведь все такое перспективное. Это в итоге и губит. Приходится учиться говорить "нет". Отсекать лишнее, оставлять только главное. Это очень непросто. Но у меня постепенно получается.

5. Я учусь. Снова. Причем одновременно в двух местах. "Мастер практик социальной архитектуры" - заслуженная и важная награда за победу в конкурсе. Плюс курс "Исполнительный директор". Я часто выполняю эту функцию, теоретической базы не хватает, хочу добрать до конца года.

Еще появилось много новых знакомых и друзей: интересных, самодостаточных, у каждого - своя история и что-то внутри очень важное. Благодарен всем за возможность быть вместе.

В общем, хороший был год. Много всего принес. Много заделов на будущее. Мне нравится.

Сергей Старовойтов скромничает: на самом деле это я на этом фото - среди лучших и очень разных (а потому и очень интересных) по стилю политологов:-)

Дорогой Трезвый!
Во-первых, спасибо!
Во-вторых, будем развиваться вместе:-) и тогда все нам будут завидовать:-)))

Сами такие:-) с большим кругозором. А еще с отличным чувством юмора!
Спасибо!

Спасибо, Вадим!
Обещаю и дальше осмыслять и проникать!

Спасибо коллегам из РАСО за поздравление, Евгению Минченко персонально и всему исполнительному совету, в который я недавно вошел и для меня это большая честь!
Обещаю и дальше вносить посильный вклад в развитие организации!

Люблю эсеровскую молодежку!
Спасибо, ребята, за поздравление!

Друзья, всем огромное спасибо за поздравления!
Из прекрасного города Гродно передаю вам всем лучи благодарности и тепла.