Какая основная проблема некоторых фаундеров?

Страшное желание найти волшебника, при котором не придется принимать решения и брать ответственность.

Недавно я общалась с коллегой, который часто заставляет заказчика принимать решения совместно с ним. Я удивлялась такой наглости, потому что для меня это было недопустимо. Мне всегда казалось, что ты же должен принимать все решения в зоне своей ответственности на все 100 процентов. Оказалось, что нет. Ответственность за результат и ответственность за принятие решений, оказывается, совершенно разные вещи.

Мне на днях сказали: "Фаря, в тебе коллеги волшебника видят." Я удивилась, я же не обещаю им ничего волшебного и золотых гор. Просто работу работаю, делаю что нужно, делаю то, о чем мы договорились.

А оказывается, сам факт, что ты берешь за работу, где границы ответственности размыты и четких задач нет, уже выставляет тебя в глазах заказчика таковым.

Да, с одной стороны, модель, где ты руководитель или директор подразделения и принятие решение за весь бизнес на тебе – провальная.

Но и позиция "сейчас мы наймем крутого перца, заплатим ему, и он нам заработает сто тыщ мульенов" – тоже рисковая, потому что вероятность несовпадения ожиданий очень высокая.

С этого дня приняла решение, обговаривать максимально четко зоны ответственности и условия как будем расходиться если "у проекта неуспех". Очень устала от "на, сделай, пожалуйста, придумай за нас что и как будем делать, а если что не так, ебать тебя будем". Больше никакой няшной помощи

Cейчас стартует конференция по исследованиям Podlodka Product Crew!

Последнее время приходится заниматься проверкой гипотез, тестов и проведением исследований очень активно.

Не маловажное место в моей работе занимают запуск MVP образовательных продуктов. Один из способов проресечить востребованность продукта - это создать лендинг с описанием продукта и кнопкой "купить", не имея при этом самого продукта.

Метрикой будет являться количество продаж.

В этот момент может возникнуть вопрос "откуда взять описание продукта, если его допустим нет?"

Один из ответов-взять у конкурента.

Нет, не чтобы на нем зарабатывать, а чтобы проверить спрос, закрыть продукт, сделав вывод и запустить уже свой уникальный.

Так вот, главный вопрос: на сколько этично так поступать? Ведь это нормальное продуктовое решение проверки гипотезы, но для конкурента это может быть так обидно (хотя он бы сам с удовольствием так бы и сделал)

Как бы вы поступили?)

Если бы мне об этом сказали на старте моей карьеры, было бы легче. Если бы я тогда послушала конечно же))

Но, зная себя, я бы врядли послушала))

поэтому делюсь своими инсайтами, которые может быть кому-то помогут, а кто-то из вас может быть дополнит в комментариях:)

https://youtu.be/b0ZT6W-1Ob8

Ламповый выпуск про смену профессии

Вы часто спрашивали как я перешла из инженера в продакты.

Ловите историю и мой опыт)

Супер ламповый выпуск с котом Песей в качестве свидетеля

https://youtu.be/tqV20M1Z_u4

Ребята, запускаю адвент календарь с юморными терминами в айтишке

https://youtube.com/shorts/nBGAc6boszc?feature=share

Пиши в комментах к видео разбор какого слова будет следующим;)

Совместно с компанией Creon.Games сделали обзорную статью о том, как стать частью гейм команды, как проходит онбординг, кто из специалистов востребован в гейм индустрии и причем тут искусственный интеллект

Спасибо за плюсик🙏

https://habr.com/ru/post/596803

Друзья, подборка подарков от айтишников))
Поможем друг другу идеями в это непростое время!

https://youtu.be/VTyNc0r327A

Эксклюзив!!!

Темная лошадка в мире технологий. Пока все ставят на квантовый компьютер, она обходит закон Мура. Что позволит работам думать быстрее? Как из электронных компонентов собрать нейронный чип? Будет ли это копией нашего мозга? И какие шансы у России?

Нейроморфные чипы. Смотрим:

https://youtu.be/IKed2RqlEvo

Так плохо в моей жизни мне не было никогда!

Когда будете планировать детей, знайте, что токсикоз беременных может принимать такие формы, что беременность можно будет официально признавать болезнью. И, парни, вас это касается не меньше. Тазики вам подавать😂
За пол года моего отсутствия в сети и полного присутствия белого друга в моей жизни, я могу официально раскрыть тайну века: да, мы ждем еще одного Рословца.

К каналам и блогам, я возвращаюсь с идеями, но не с силами.

За более чем полгода мы успели:
📌 сделать продукт и немножко профакапиться
📌 сделать еще один продукт и заработать
📌 потерять работу в айти всей семьей и о""уеть
📌 столкнуться с дичайшими изменениями в ИТ - индустрии, которые теперь нужно как-то принимать
📌 заблевать весь дом принять реальность и тот факт, что планировать на долго сейчас невозможно. Конечно же предварительно профакапившись со всеми нашими планами и потеряв существенную часть бабла

📚 Все рассказажу и поделюсь опытом в постах. А пока можете порадоваться за нас:)

Подоспела для вас #вакансия от моих друзей рекрутеров

⚡️Senior Crypto Analyst / Дубай
🕹Что нужно будет делать:
— Разработка, тестирование и усовершенствование существующей инфраструктуры и алгоритмов криптотрейдинга;
— Анализ эффективности существующих стратегий;
— Анализ больших объемов данных для понимания и прогнозирования поведения рынка и активов.
— Тесное сотрудничество с командой data science над улучшением инструментов торговли и управления рисками;

🕹Что ждут от тебя:
— Отличные знания математики / статистики
— Участие в математических олимпиадах приветствуется
— Problem solving skills
— Знание криптовалют, понимание законов рынка
— Знание machine learning (Python)
— Английский — разговорный
— Готовность к релокации в Дубай

🕹ЗП: 5000EUR + компенсация аренды апартаментов
🕹Как связаться: @Terminus_HR_bot

Про изменения в айти, которые произошли за последние несколько месяцев.

Вышла новость, что Apple замедляет найм

🤷‍♀Я скажу вам, что не только Apple.

Мои источники говорят, что на нашем рынке помимо тихой ликвидации зарубежных компаний (с одной из них столкнулась и моя семья в том числе, оставшись без работы на какое-то время), российские компании не только замедлили найм среди айтишников, но и частично его заморозили.

А некоторые известные наши компании, не буду их называть, выпустили на рынок такое количество ИТ-спецов, что рекрутеры ликуют:) Никогда столько специалистов не проявляли инициативу и не писали им в личку по поводу поиска работы.

По моим наблюдениям сейчас пристроиться чуть больнее и сложнее сеньористым ребятам (внезапно). Джуны проще и дешевле, много их не требуется.

Итого: компаний меньше, конкуренция выше, ожидания айтишников по ЗП падают 🤷‍♀

Дополнение к посту. Пришла инфа от дружественных HR, что компании некоторые намерено демпингуют зарплаты, пользуясь ситуацией на рынке. Например, хотят мидла разработчика под IOS за 150 тр. Уверены, что прокатит и найдут;)))

Как мы остались без работы

Раз это сейчас самое насущное и больное, а кто-то вовсе стремается за свою задницу, рассказываю как все было. А как с этим справиться расскажу уже позже.

Последний год я занималась преимущественно кансалтинговыми проектами: либо консультировала, либо запускала бизнесу продукты. Как я писала ранее, меня накрыло по здоровью и мне пришлось в один момент прервать все работы. Абсолютно все. Так осталась без работы я. С этим несложно справиться, когда есть семья.

😁Но возникло одно но. Спустя несколько месяцев мой муж сообщает мне, что европейская инженерная крупная компания, в которой он работал, планирует ликвидацию московского офиса. Дают хорошие отступные (сильно больше того, что положено по закону), если подписываешь бумаги в течение 14 дней и валишь. Если нет, то только то, что по закону. В общем, нам дали только 2 недели на все.
В данном случае было больнее. Но это европейская компания с бирюзовыми взглядами. Нас не обидели при увольнении.
🤔Друг семьи потерял работу в инженерной российской компании. Там наняли специального человека под эту задачу для сокращения кастов. Вел он себя неадекватно, вероятно намерено. На увольнение составлял разные "интересные" списки. Все понимали, что лучше написать по собственному, чем с этим связываться. Само собой, без отступных и парашютов. Тех, кто пытался отстоять свое и требовать увольнения по соглашению сторон (на всякий случай поясню, в данном случае вам положены дополнительные 2-3 оклада), запугивали, что они никогда не найдут работу в условной сети компаний и других аналогичных.

Какгриться, за что купил, за то и продаю, выводы делайте сами. Вот такие две реальности.

❗️Как можно справиться с временной безработицей по моему опыту, чтобы было не больно в обоих случаях, расскажу позже)

Как справиться с потерей работы в айти и что делать, если вас сократили в короткие сроки.

Как и обещала, делюсь нашим опытом.
В моем окружении без работы остались не только сеньоры, но и джуны. В итоге джуны нашли себе работу очень быстро из-за низких ожиданий по условиям. Что же делать сеньорам, чтобы ускорить и улучшить свое положение?

1. Мы готовились к худшему, когда все хорошо

Нет, мы не строим прогнозы. Просто в стране не возможно не планировать очередную задницу, потому что она происходит с какой-то долей цикличности.
😁Поэтому мы всегда старались:
📌Иметь подушку безопасности на случай если нас выбьет на полгода и более. Кто-то писал об этом в чате и это очень важный поинт.
📌Долгосрочно инвестировать в разные инструменты. По иному, диверсифицируем.

Само собой, сейчас я вижу, что все предугадать не возможно. Можно готовиться к плохому и все равно все проср*ьт. Доллар упал, крипта упала, акции просели.

2. У нас были планы Б и З.
Я сейчас готовлю видео про построение карьеры, как в кремниевой долине. И в нем я расскажу подробнее про планирование и откуда взялась эта терминалогия. Она частично относится к пункту 1, но имеет свои отличия.

📌План Б - это план на случай серьезного разворота и виража в жизни. Предполагается, что у вас есть какие то смежные навыки и запасные идеи (!), которые можно попробовать, если у вас не получилось реализоваться в текущей работе. Например, у меня был план, что в случае если я свалюсь во внеплановый декрет, я воспользуюсь этим временем, чтобы реализовать свою идею и запустить продукт. Кстати один из них запущен и о нем я расскажу позже.
Для кого -то это может быть учеба или новая сфера.

📌План З - это план когда все оооочень плохо. Вас уволили, все провалилось. Квартира или комната у родителей, накопления на черный день, работа официантом - все что угодно, что не даст вам тупо погибнуть. Об этом я и говорила в пункте 1. План З нужен всегда, чтобы иметь возможность чуточку рискнуть в плане Б.

Чтобы иметь план Б нужно в то время, когда все хорошо и вы работаете в компании, делать свои пет-проджекты или вписываться в сторонние проекты, которые занимают не очень много времени.

Поэтому лучше двигаться.

3. Мы искали новые пути поиска работы и переступали через себя когда было волнительно
📌Мы сами писали рекрутерам и компаниям. Писали в наглую. Ни один рекрутер или HR не отказал в знакомстве. Практически все ответили, кто-то предложил свои варианты
📌 Мы пробовали новые сервисы поиска работы, в том числе и фриланс. Каналы в телеграме, новые платформы которых расплодилось куча: CareerSpace, Хабр карьера и GeekJob. От количества платформ была приятна удивлена и главное их качеством.
📌 Мы написали знакомым и информировали о том, что освободился специалист. В большинстве своем люди откликались и назначали продуктивную встречу.
📌Также мы сделали 5 разных резюме под разный тип вакансий, а точнее должностей и предлагали их в зависимости от компании. Дело в том, что у нас очень разнообразный опыт. В технарском поприще мы более 10 лет, перешли с инженерки в айти. Поэтому мы в принципе можем себя продавать по разному. Сейчас в целом можно встретить как вакансии, с первого взгляда, сборные солянки, так и специалистов, которым приходилось делать все и мигрировать с одной подсферы в другую. Посмотрите по себе, в одном случае вы можете рассматривать себя как девопса джун-мидл, потому что где то в стартапах настраивали ci/cd и развертывали инфраструктуру, хотя официально по должности вы fullstack программист или, вообще, frontend. Или вам приходилось заниматься Data Lake, хотя вы DevOps и тогда можно сделать еще одно резюме под Data Engineer. Естественно в одном случае вы сеньор, в другом уже мидл. Этого не нужно стесняться, особенно если перед вами стоит задача "выживания".

🙌В итоге мы справились с безработной ситуацией, но, как мне кажется, большинство из нас все равно живут в неопределенности. Хоть и айти индустрия считается местом обитания денег и якобы стабильности, это иллюзия.

Программист умирает в 45 лет и попадает в рай. Он спрашивает у Бога, почему же он умер так рано.

Бог: Сын мой, если учитывать, сколько отработанных часов ты указывал в своих отчетах, ты прожил 82 года.

Всем хорошей пятницы. Не перерабатывайте сегодня, друзья;)

💰Хотите получать знания и опыт от предпринимателя, который построил миллиардную компанию? Подписывайтесь на Telegram-канал основателя «Нетологии-групп» Максима Спиридонова.

У себя на канале Максим:

◾️ разбирает актуальные бизнес-новости и тренды;
◾️ дает рекомендации по созданию и развитию бизнеса;
◾️ делится инсайтами о лидерстве и саморазвитии.

За 20 лет Максим построил 15+ компаний, среди которых крупнейший образовательный холдинг с оценкой Forbes в $90+ млн.
Ему есть, что рассказать.

Вот несколько постов, с которых рекомендую начать знакомство с каналом:

👉🏻 Как создать миллиардную компанию
👉🏻 Сливать или не сливать сейчас крипту
👉🏻 Почему стартапы становятся успешными

Подписывайтесь @mspiridonov

Чем отличается продакт от предпринимателя?

🤔Частенько можно встретить людей, которые хотят стать продактами, чтобы после сделать что-то свое. Их называют мини-СЕО продукта в компании и почему-то считается , что это одно и тоже. На своем опыте я убедилась, что все таки различия есть.

❗️В компании ты рискуешь не своими деньгами, ответственность на тебе все равно не на 100 процентов, а распределена на всех участников компании и есть возможность применить любые подходы в процессе разработки и запуска продукта в рамках бюджета. Плюс есть команда, которая работает в найме. В предпринимательстве бабки твои и они сильно ограниченны, ответственность чисто твоя, а подходы продакта частично применять некогда, потому что для предпринимателя важнее просто взять и сделать.

О каких подходах идет речь?

📌Иногда проще запилить MVP и запустить, чем проводить 100 тыщ исследований. Иногда они выходят дороже, потому что гипотез много, а денег нет
📌Продакты любят аналитику, но когда ты делаешь свой продукт, это не первый приоритет и ты снова приходишь к пункту 1
📌 Команда работает за идею и будущий процент, соотвественно ребята работают в свободное от основной работы время. Это приводит к растянутым срокам и иногда срывам
📌Мыслительный процесс продакта все равно существует в рамках корпоративной культуры. У него есть босс, есть другие люди в команде, которые под своими боссами. Есть какая-то доля политики, зависимости от мнения коллег и желания не ударить в грязь лицом и быть профессионалом. Когда ты предприниматель, ты весь в продукте. Боссов нет, единственная похвала - это проданный клиенту продукт, выебываться не перед кем.

🙌Быть предпринимателем больнее, если продукт не так успешен. А он всегда недостаточно успешен, потому что продукт твой и есть конкуренты, у которых круче. Быть продактом все равно быть наемным сотрудником в чем-то, что более менее создано предпринимателем, который все таки продал)

Что думаете?:)

Предприниматели, которым не всё равно, много работают и много выгорают. Они делают всё, чтобы клиенты жили долго и счастливо с их продуктами, но часто забывают про собственное «долго и счастливо».

А тем временем ментальное здоровье лидера — это 50% дальнейшего успеха компании. О том, как его сохранить или вернуть, если оно уже всё, узнаем в прямом бесплатном эфире у Евгения Гаврилина — основателя digital-агентства Nectarin, автора проекта Boomstarter и Youtube-канала «Жизнь Би» (364k подписчиков).

Поговорим о том, как:
👉 не выгорать, добиваясь великих целей
👉 не впадать в панику и депрессию, даже если кажется, что всё плохо
👉 жить в радость каждый (каждый!) день

Быстрая регистрация по ссылке: https://b.link/2nyq5m