ROSLOVETS: Product, Startup, IT
9.02K subscribers
217 photos
20 videos
3 files
385 links
Пишу об IT и продуктах простым языком. Делюсь своим путем разработки продуктов, управлению командами и запуске продуктов.
Живу во Франции.

По вопросам рекламы и консультаций @FaryaRos
Download Telegram
Про выгорание

Особенно актуально, когда Фаричка затихла

Я не буду разбираться с причинами, у всех они свои, давайте сразу к вопросу Чернышевского " Что делать?"

1. Осознать и это не стыдно. Есть люди, которые понимают, что они выгорели, а есть те, кто я
Я отношусь к тем людям, которые до последнего не понимают и не хотят в этом признаваться.

Мой маркер, когда я понимаю,что игнорирую усталость в расписании. Я формирую расписание из задач, которые должны приносить профит (деньги или иной результат). А все что сверху, для удовольствия или бытовые задачи, я ставлю в расписание между делом. Причем таким образом, будто "это не считается". Оно не должно вызвать усталость. И это не смешно(
У кого-нибудь есть такая херня?

Теперь я формирую расписание исходя из адекватного прогноза усталости.

2. Когда признали, можно замедлиться или забить.

В моем случае, я исчезаю с радаров. Пропадаю, будто меня и не было. И появляюсь только при обязательствах. Серьезно, если у нас с вами не запланировано что-то, вы навряд ли меня увидите или услышите)))

Остальное время я убиваюсь.

дада, это обязательный ритуал выгорания. Прибывать в ебанных смешанных чувствах - "ой ну я же человек, я же могу устать и ничего не делать?" и " ты ничего не делаешь! ты умрешь!!!"

3. Дальше меня отпускает. Не сразу. Это борьба. Переходной процесс проходит в процессе поедания еды, просмотров фильмов и прохождения игр ( я прошла Hitman3, call of Duty 2 части). Где то между делом я уезжаю в ебеня. И чтобы без родственников.

4. Ну и последний этап. Найти место силы и нужный темп.

мыслить не количеством результатов, а качеством процесса.

Ну
а потом вы входите в жизнь с четким пониманием, что делать больше никогда не надо и, что повышает вам настроение

Мне, например, шоппинг и бар:)
Когнитивные искажения
По моим наблюдениям, поколение постарше тренирует критическое мышление в "поле", на ошибках. Степень натренированности, как пойдет. Для детей же, сейчас существует множество кружков. У многих моих знакомых дети ходят на кружки по логике и критическому мышлению (правда при этом крестят. Думаю, этот винегрет будет хорошим заделом для конфликта на будущее)

Не знаю, зачем я внесла эту информацию в вашу голову, но сегодня рекомендую книгу "Анатомия заблуждений".

В книге 2 важные части:

1. Реальные когнитивные искажения, которые мы не замечаем в жизни. Интересно, читая, анализировать других людей и себя.

Полезно их знать, потому что все наши ошибки восприятия, манипуляции и стереотипы базируются именно на них.

2. Основы логики.

О формальной и неформальной логике, о дедукции, индукции и абдукции, о предпосылках, высказываниях и логических операциях. И, конечно же, как мы их используем в реальной жизни.

Написана, как учебник, но читается легко. Много упражнений.
В 2027 году планируют построить космический отель

Примерно на 400 человек.
Рай интроверта и ужас паникеров.

Я например, не сунулась бы.
Один раз я ощутила, что такое оказаться в пространстве, из которого ты не можешь выбраться. Ужас накрывает мгновенно.

https://www.gq.ru/entertainment/pervyj-kosmicheskij-otel-otkroyut-v-2027-godu
Глобальная несправедливость 23 февраля и 8 марта.

Несправедливость проявляется в зависимости от коллектива.

Если коллектив женский, то скидываться на мужиков проще и дешевле. А неспроведливось проявляется по отношению к женщинам. Представляете какие подарки они получают? Допустим, 10 женщин и 2 парня). Какая сумма должна быть, чтобы что-то подарить? Видимо от такой ситуации родились идеи в виде одного тюльпана;)

Лучшее 8 марта у меня проходил в инженерных коллективах. Там же проходит худшее 23 февраля (ну не считая сборов в кабинете гендира и водки из граненных стаканов).

3 тысячи на карточке Летуаль от коллектива и + 1 тысяча от генерального делали наш девчачий день. Именно 8 марта начинался косметический год.

Можно не покупать косметос весь год и затариться по скидкам 8 марта на весь следущий по подаренным карточкам.

Зато 23го мы страдали.Чтобы что-то подарить приходилась выкручиваться, иначе на 10рых денег не напасешься. Спасало то, что мужиков можно было накормить домашней выпечкой. Кто то из активных девченок отдувался за всех остальных, пек блины, например. А все остальные покупали салаты в торговом центре.
Женщин, так не накормишь.

Короче, спасибо 8 марта и 23 февраля за + 1 к выходным
Яндекс Практикум провел исследование из каких специальностей и областей приходят в IT получать новую профессию на курсы типа "С нуля в джуны" и т.д.

Если коротко, то

1. Большинство тех, кто идет учиться, чтобы сменить профессию, уже работает в айти, но на позиции продаж и закупок. И любят они преимущественно QA

2.Очень большую долю занимают ребята с инженерным образованием. Для меня это было самым интересным, потому что, как по мне, это тонкий показатель того на сколько стране нужны инженеры.

https://habr.com/ru/company/yandex_praktikum/news/t/544808/
У нас новый формат — телеграм-перестрелка. По русски "интеллигентное говно на вентиляторе".

Два канала «стреляют» друг в друга одновременно.
Что понравилось — хвалим. Что не нравится - честно высказываем. С указанием соответствующих ссылок.

Сегодня у меня первенец, канал Миши Свердлова. Контентного директора Skyeng.

Буду писать терминологией Бората: "Нраица" и "Не очень!"

Нраица

Четкое оформление статей. С буллитами и всякими разделителями. Прям как я люблю, чтобы четко и основные мысли подчеркивались жирненьким. Миша явно заботиться о читателе.

Не очень!

Сложно Миша пишет. Иногда посты не дочитываю, потому что не понятно. Миша умный, а я попроще))))
Когда вчитываешься, то понимаешь в чем польза.
Но телеграм про короткие полезные посты. Поэтому если вы любите основательно и сложно, то вот пример качественного материала, если вы как эксперт готовите обучающий контент, а точнее видео. Ну или хотите его создать

Нраица

Когда заходишь на канал, то видишь много статистики и много цифр (продакт, что тут скажешь:). Мне как женщине, конечно, нравится подборка из исследований о самых влиятельных женщинах в edtech.
Много полезных инсайтов проверенных источников и ссылок на исследования в образовании и проектировании обучения. Миша делится информацией, следит за отраслью и трендами. В канале есть польза, чтобы ориентироваться в образовании и продуктах.

А еще Миша периодически публикует посты "на подумать" Как вы думаете, рано ли сдался специалист?:)

Не очень!

Плюс выше, по моему скромному мнению, имеет маленький недостаток в том, что я не вижу опыта самого автора.

Много сторонних мыслей, но хотелось бы больше самого Михаила, так как у него большой опыт в образовании и в продуктовом подходе к образованию (кстати, Миша преподает на курсе "Образование как продукт"). Хотелось бы больше личного мнения и оценки.
Короче, хочу больше человека, например как тут ("Почему к онлайну оказались не готовы ни преподаватели, ни учащиеся")

Нраица
в целом канал. Очень много профессионализма без воды.

Миша выкладывает вакансии в образовании, периодически ищет айтишных экспертов, делится инсайдерской информацией, например про новый вид взаимоотношений студента и учебного заведения, который может быть полезен, если вы планируете получить качественное образование.

Образование онлайн - часть нашей жизни, как ютуб или инстаграм. Ориентироваться полезно. Тем более, что у меня много подписчиков моих преподавателей, которые днем и ночью думают о том, как улучшить свой обучающий контент и как эффективнее обучать взрослых.
Я сидела со своим братом с его рождения. Когда настал период 3 летнего возраста (около того), удивил он не только няшностью, но и внезапной бойней "кто кого?".

Ребенок проверял границы, тестировал их и планировал расширить. Сопровождалось это истериками долгими и утомительными, чтобы добиться своего)

Наблюдение за требованиями РКН к Твиттер, чтобы вторые удалили запрещенный контент, вызывает те же ощущения))) Не знаю почему и не знаю зачем вам это знать, но после неудач с телеграмом выглядит любопытно

https://thebell.io/suverennyj-runet-v-dejstvii-smozhet-li-roskomnadzor-pobedit-twitter?utm_source=tg.daily&utm_medium=social&utm_campaign=obyaviv-o-zamedlenii-twitter-v-rossii--r
Как можно красиво и круто сделать портфолио

Оформлено в виде игры. Можно покататься на машинке и устроить дрифт, заодно посмотреть проекты https://bruno-simon.com/

Я не дизайнер, но выглядит очень круто
Хорошая статья с хорошим английским в Гарвардском журнале про то, как устроить себе план адаптации на новой работе

Если коротко и самое интересное

1. Использовать стратегию маленьких побед. Когда вы ставите себе маленький план, который вас лично будет радовать.

Дополнение от меня: даже если вдруг вы на этой работе по той или иной причине не продержитесь дольше испытательного. Вам по любому нужно что-то забрать в виде опыта.

2. Осознать и принять тот факт, что старые привычки и методы на новом месте могут не работать и быть вообще не в тему. Соответственно важно быстро перенимать "правила" игры

3. “What got you here, won’t get you there.” То что вас до этого привело в эту точку и на эту позицию, может оказаться недостаточными и вообще не тем, что нужно. Вот такой вот парадокс🙈

https://hbr.org/2019/04/5-questions-to-ask-when-starting-a-new-job
Про нетворкинг

Невольно в 2021 году я поставила себе план на поддержку связи с людьми. Интерес возник по двум причинам:

- я работаю 80 процентов рабочего времени из дома и не вижу людей
- все произносят слово "нетворкинг" и как это важно, мне стало любопытно на практике

Эксперимент удался, каждые выходные каким-то образом у меня по 3 встречи, завтрак или ужин.
Интересные беседы, некоторые инсайты, новые идеи и разные подходы. Прекрасно.

Польза в этом несомненно есть:
-получаешь удовольствие
-получаешь идеи и инсайты

Какой недостаток?
У меня есть знакомый (у него в свою очередь много разных знакомых) и он постоянно нетворкает. Постоянно. Нетворкает, нетворкает.
А че делает вообще не понятно.
Знакомых море, а толку в этом, если не понятно чем ты занимаешься и чем сам можешь быть полезен?

Короче, мои правила нетворкинга:
- Неворкинг должен быть побочным действом, но не основным. Если встречи и разговоры занимают 50 процентов времени, значит деятельность стоит на месте.
- Второе вытекает из первого. Нужно самим быть полезным. Уметь что-то, мочь предоставить услугу, развеселить, решить проблему.

Но связи все равно должны быть, потому что реалии таковы, что при условии наличия деятельности, частенько должности и проекты натусовывают.
Как попасть в IT без опыта программирования?

Откроем секрет: чтобы попасть в IT, необязательно учить языки программирования и фреймворки. Если вы ищете простую точку входа, обратите внимание на профессию тестировщика.
Тестировщики проверяют работу сайтов и приложений на наличие багов. Им не нужно писать код, большинство тестов автоматизированы, а ручные несложно освоить.
Компании готовы платить начинающим сотрудникам 60 000 рублей. С поиском работы проблем нет: на hh.ru можно найти более 5 000 вакансий.
При желании войти в профессию получится за несколько месяцев. Процесс может ускорить опытный наставник. Так, на курсе «Профессия тестировщик» от Skillbox кураторы отвечают на вопросы и помогают справиться с заданиями.
После обучения на курсе в вашем портфолио будут три дипломных работы по тестированию:
👨‍💻 Онлайн-портала.
👨‍💻 Мобильного приложения.
👨‍💻 Веб-сайта.
А Центр карьеры поможет составить резюме и найти работу мечты.
Узнайте подробности: https://clc.am/Iu94fw
Недавно в рамках учебного проекта стали копать под тему "Новой этики", от которой у меня горит пятая точка. Хорошая статья на хабре, которая демонстрирует частично наше "новое" положение.

Норм это или стрем, что приходится очень долго думать относительно того, что написать, чтобы не оскорбить ту или иную группу людей?

Я человек иногда громкий и несдержанный, много невпопад шучу. Если вы бы меня видели в жизни, я либо молчу, как рыба об лед, либо постоянно всех перебиваю и ржу, как конь. Соответственно, грешки относительно неуместных высказываний и шуток у меня есть. Сижу, как на пороховой бочке. Шучу, мне пока пофиг. Но все же проблемка ощущается

С одной стороны, есть группа людей с проблемой, которую игнорируют или дискриминируют. Когда эта группа объединяется и требует обратить на нее внимание, это хорошо, правильно и здорово.

Но тогда возникает другой вопрос, как выявлять тех, кто объединяется в группы для того, чтобы манипулировать? Обиженные люди, которых обижает все на свете? Взгляд,точка зрения, иной опыт или форма постановки вопроса? Людей много и у каждого есть чувства и каждый может найти причину обидеться.
Когда они формируют сообщества, у них появляется рычаг давления, против которого морально могут пойти далеко не все.

Короче, статья с комментариями юриста про случаи, когда вас работодатель хочет уволить за пост в соцсетях.

https://habr.com/ru/company/action360/blog/548196/
Доткомы

В 90 годах, когда интернет только появился и Google с Amazon были в зачаточном состоянии, произошел первый бум на технологические компании. Строила их "старая гвардия" состоящая из инженеров и ИТ гениев, которые понятия не имели что такое бизнес.

Им было чуждо понятие "бизнес модель". Зато многие из них пронюхали несколько позитивных для них фактов:

1. Инвесторы не знали, что такое интернет и технологии. Соответственно можно было вешать им макароны на уши.
2. Вливай в маркетинг и будет тебе счастье в виде дополнительных инвесторов

Это вылилось в пузырь, где компании были сильно переоценены, который лопнул 20 марта 2000 года.

Фонды не знали как оценивать непонятную, но очень перспективную компанию, которая владела только компьютером. ТОгда они придумали оценивать ее по количеству пользователей на сайте и времени, которое проводит в нем пользователь, что уже само по себе вызывает вопросы.

Многие из основателей этих компаний стали вести неадекватно открыто пошлую жизнь, прожигая бабло на тусовках. А некоторые сели за нарисованные цифры в отчетностях.

Xerox призналась в махинациях с бухгалтерской отчётностью, глава WorldCom занял у собственной фирмы огромную сумму и купил на них акции своей же компании по завышенной цене.

Лопнувший пузырь в то время затронул компании, которые выжили: Cisco, Google и другие.

Сейчас мы находимся на второй волне. Переоценка компаний, даже с более менее понятными бизнес моделями, все равно есть. Поговаривают, что Uber и другие имеют возможность быть прибыльными, если сократят огромный штат сотрудников и сократят затраты на исследования.

Исследования - показатель непомерных амбиций компаний, показатель гонки. Кто первым изобретет алгоритм, который предскажет нам очередного "черного лебедя"? Кто изобретет первый беспилотник, а кто второй?

Мне кажется, технологическим компаниям не выгодно быть сейчас прибыльными. Когда можно всю прибыль вкладывать обратно в компанию, когда инвесторы готовы "хавать" и ожидать профит позже, когда присутствует волна восхищения результатами их труда.

Вопрос: когда технологии станут рутинным делом, перестанут вызывать восхищение и инвесторы очухаются, успеют ли гиганты перестроиться или среди топ менеджмента будет массовая чистка?
#НЕреклама
Просто люблю, когда компании умеют публично шутить)

Большинство боится, предпочитая безопасный способ общения с аудиторией, которая приносит деньги

а вот Moscoding умеет)
Что скрывается за плюшками крупных компаний на самом деле?

Книга "Евангилие от IT" от Дэна Лайонса рекомендуется к прочтению.

От соавтора сериала "Кремниевая долина", который известен своей жесткой сатирой над айтишным миром окрестностей Сан-Франциско.

Во-первых, книга основана на реальных событиях автора. Журналист решил начать карьеру заново и устроился в HubSpot незадолго до IPO, хотя, на минуточку, компания была убыточной. Представьте 50ти летнего мужика, который оказался в айтишном мире с плюшками, культурой тусовок и всякими странными словечками?

Во-вторых, HubSpot всячески старался не допустить выхода этой книги. Также были замечены попытки взломать компьютер автора. Короче, чуете, что книжка поджигает чьи-то жопы? А значит она стоит внимания))))

После этой книги, лично я задумалась. А ведь правда, мир айти держится на непонимании большинства людей. И пока что, за эти навыки готовы много платить, а сотрудники готовы принимать условия игры.

Но цель какая?

В книге, Дэн Лайонс расписывает некоторые схемы обогащения инвесторов до IPO, почему опционы, которые выдают вместо зарплаты, могут быть ловушкой, что скрывается за этими плюшками-хуюшками с комфортабельными офисами и что общего у IT-компании и секты?

Мы изменим с вами мир!!!:))))
Бесплатное обучение в IT и это не Stepik и Coursera)

Крупные компании организуют свои обучающие центры, которые бесплатны, на которые можно попасть и, которые могут потенциально стать хорошим карьерным стартом.

Собрала для вас несколько школ. Объединяет их одно - на них нужно пройти 3 круга ада отбор) уж постарайтесь

1. От Сбербанка. Есть разные программы: курсы по IT темам в разных университетах, курсы разработки (Веб + мобильная), и еще одна школа программирования 21 school, где обучение проходит оффлайн и фултайм.

На этом Сбер не останавливается, школа айти профессия от Рамблера с записями лекций прилагается.

На некоторых программах нужно иметь базовые знания. То есть о "продолжающих" тоже подумали. Некоторые направления предлагается изучать с нуля.

2.Обучение от Тинькофф. Есть программы для начинающих, есть и для продолжающих.

Не понятно по какому принципу идет градация на сайте, но в целом расклад такой: с нуля есть "QA engineer" и "Аналитик", для продолжающих - Java.

Интересная тема Тинькофф Поколение - подготовка к поступлению в ВУЗ и олимпиадам школьников. Правда зачем там курс по продвинутому машинному обучению - непонятно. Но он есть.

3. Школа программистов от HH. Проходит раз в год и нужно ждать, когда откроется следующий набор. Обучение пока только веб-разработке.

4.Тренинги от ЕПАМ. Отбор проходит по городам, нужно искать свой. Список тренингов внушительный. Есть не только разработка, но и администрирование, аналитика и даже такие извращения, как SAP, Salesforce и Ruby.

Нужно следить за открытиями на набор. Все бесплатно.
На всякий случай, напоминаю, что мы как-то делали фильм про космос, в котором 2 разных поколения и 3 разных подхода к отрасли рассказывают гордиться нам или нет.

Спойлер: молодые "старики" очень любят отдавать дань ушедшей эпохе, а более старшее поколение мудро говорит, что лучше идти в новые технологические отрасли и не цепляться за прошлое, которое и в 50ые годы вызывало бурю негодования, как "не нужное". А также стоит разделять коммерческий космос и научный, где мы еще ОГОГО!

С днем космонавтики!
https://youtu.be/zEvSB3TpQ1Y