Forwarded from Farya Roslovets
Часто работаю с ребятами с ярко выраженным синдромом самозванца.
Мне кажется что это нормальное состояние технического специалиста. Связано это с тем, что техническая отрасль ну ооочень быстро меняется и нужно постоянно осваивать новые инструменты. Помимо этого, инженеру или айтишнику приходится применять изобретательность и постоянно изучать новое, чтобы решить задачу. Даже если задача типовая.
Это приводит к тому, что возникает ощущение, что ты постоянно недостаточно хорош и всем врешь о своей квалификации. Ты редко углубляешь навыки работы с инструментами на полную катушку, потому что разные задачи требуют разных инструментов и подходов.
Я проработала инженером-программистом 7 лет! 7, мать их, лет!
Меня постоянно хотели работодатели, но я постоянно удивлялась этому. Более менее со временем я устаканилась, как специалист в LabView, который неплохо (но я конечно так не думала)) умел работать с оборудованием и протоколами, и даже отлавливал баги самого LabView. Я тогда работала по 12 часов, сидела с контроллерами и ПЛИСами и могла перепаивать схемы по 10 раз,чтобы они хотя бы запустились (один раз я так угандошила феном чип за 500 долларов, так переживала..).
Потом я бросила, а сейчас вспоминаю...оуу, так я была то ничего))))))
Короче, к чему я тут душу изливаю?
Преподаватели в айти постоянно переживают, достаточно ли они хороши, чтобы учить теме на которую их пригласили.
ВСЕ. Ну почти. Если опыта преподавания нет и они только начинают, я почти всегда вижу как конем в глазах у них пробегает тревога. (Ну потом они проводят и их любят студенты...но сейчас не об этом). Однако многие классные ребята сливаются и это боль;(
Ловите совет, который помог некоторым моим преподавателям, у которых обнаружился этот недуг.
Если вам предлагают попреподавать на курсе, вам хочется, но вам кажется что вы тварь дрожащая. Лучше такие выводы делать после того, как вы попробовали, а не до)) Да, и это касается всего остального
Это синдром, когда вы уверены что ваш успех достался вам случайно, ощущение, что вас разоблачат и все узнают, что на самом деле вы прикидываетесь профессионалом. Мне кажется что это нормальное состояние технического специалиста. Связано это с тем, что техническая отрасль ну ооочень быстро меняется и нужно постоянно осваивать новые инструменты. Помимо этого, инженеру или айтишнику приходится применять изобретательность и постоянно изучать новое, чтобы решить задачу. Даже если задача типовая.
Это приводит к тому, что возникает ощущение, что ты постоянно недостаточно хорош и всем врешь о своей квалификации. Ты редко углубляешь навыки работы с инструментами на полную катушку, потому что разные задачи требуют разных инструментов и подходов.
Я проработала инженером-программистом 7 лет! 7, мать их, лет!
Меня постоянно хотели работодатели, но я постоянно удивлялась этому. Более менее со временем я устаканилась, как специалист в LabView, который неплохо (но я конечно так не думала)) умел работать с оборудованием и протоколами, и даже отлавливал баги самого LabView. Я тогда работала по 12 часов, сидела с контроллерами и ПЛИСами и могла перепаивать схемы по 10 раз,чтобы они хотя бы запустились (один раз я так угандошила феном чип за 500 долларов, так переживала..).
Потом я бросила, а сейчас вспоминаю...оуу, так я была то ничего))))))
Короче, к чему я тут душу изливаю?
Преподаватели в айти постоянно переживают, достаточно ли они хороши, чтобы учить теме на которую их пригласили.
ВСЕ. Ну почти. Если опыта преподавания нет и они только начинают, я почти всегда вижу как конем в глазах у них пробегает тревога. (Ну потом они проводят и их любят студенты...но сейчас не об этом). Однако многие классные ребята сливаются и это боль;(
Ловите совет, который помог некоторым моим преподавателям, у которых обнаружился этот недуг.
Если вам предлагают попреподавать на курсе, вам хочется, но вам кажется что вы тварь дрожащая. Лучше такие выводы делать после того, как вы попробовали, а не до)) Да, и это касается всего остального
В какой-то момент зародилось мнение, что на айтишных курсах преподают слабенькие и тупенькие. Аргумент такой: за час работы по профессии программист (и другие) заработают больше, нежели за час работы преподавателем в школе.
Ну логически да. Но когда в жизни человека преобладало рацио?:)
Когда-то давно я выступала на конференции в Иннополисе на IT Nights. Чтобы склонить молодых и драйвовых на путь преподавания. Для этого я провела интервью наших преподавателей на предмет того, зачем им это.
Вот вам причины, которые повторялись чаще всего.
1. Нетворкинг. Вы не преподаете детям, это обучение взрослых. Нужно, как выразился мой преподаватель на MBA, "снимать пиджак Бога". Наверняка среди студентов есть те, кто знают другие темы лучше вас. В процессе обучения создается коммьюнити. Сегодня вы оценивали домашку этого студента, завтра вы пришли к нему на собеседование, потому что вы классный. Ну или наоборот, он к вам:) Я молчу про мощный обмен опытом не только со студентами, но с группой других преподавателей и прикольную тусовку.
2. "Всегда хотел делиться знаниями". Ну вот желание у человека...и все тут. Они представляют себя преподавателями по вечерами и программистами днем. Они готовы придумывать интерактивы и готовы отрабатывать обратную связь.
Кстати, с такой мотивацией преподы прекрасны. Они стараются улучшать свой материал и со временем неплохо слушают (слышат) студентов.
3. Некогда делать курс самому, нужна административная помощь, не готов брать все риски на себя.
Я объединила все в одну мотивацию. По сути, всю сводится к тому, что у человека есть идея, но он не готов по разным причинам делать все самому. Про плюсы и минусы работы со школой - я напишу позже.
4.Личный бренд.
Вы сильный эксперт, таковым себя чувствуете и хотите заявить в резюме, что вы еще и преподаете. Люди реально воспринимают человека, который в свободное время преподает, как эксперта сильнее, чем его коллеги. Не знаю почему, но такое было замечено.
Плюс школа вас пиарит. Ваш прекрасный фейс во всех рекламных компаниях, ваше имя в статьях школы на каком-нибудь хабре.
5. Те кто хочет развивать себя как спикера. Это скорее идет как дополнительный плюс к причинам: " да и работать с аудиторией можно подучиться" - звучит как-то так. Прокачка хороша в том случае, если вы ведете вебинары.
Ну логически да. Но когда в жизни человека преобладало рацио?:)
Когда-то давно я выступала на конференции в Иннополисе на IT Nights. Чтобы склонить молодых и драйвовых на путь преподавания. Для этого я провела интервью наших преподавателей на предмет того, зачем им это.
Вот вам причины, которые повторялись чаще всего.
1. Нетворкинг. Вы не преподаете детям, это обучение взрослых. Нужно, как выразился мой преподаватель на MBA, "снимать пиджак Бога". Наверняка среди студентов есть те, кто знают другие темы лучше вас. В процессе обучения создается коммьюнити. Сегодня вы оценивали домашку этого студента, завтра вы пришли к нему на собеседование, потому что вы классный. Ну или наоборот, он к вам:) Я молчу про мощный обмен опытом не только со студентами, но с группой других преподавателей и прикольную тусовку.
2. "Всегда хотел делиться знаниями". Ну вот желание у человека...и все тут. Они представляют себя преподавателями по вечерами и программистами днем. Они готовы придумывать интерактивы и готовы отрабатывать обратную связь.
Кстати, с такой мотивацией преподы прекрасны. Они стараются улучшать свой материал и со временем неплохо слушают (слышат) студентов.
3. Некогда делать курс самому, нужна административная помощь, не готов брать все риски на себя.
Я объединила все в одну мотивацию. По сути, всю сводится к тому, что у человека есть идея, но он не готов по разным причинам делать все самому. Про плюсы и минусы работы со школой - я напишу позже.
4.Личный бренд.
Вы сильный эксперт, таковым себя чувствуете и хотите заявить в резюме, что вы еще и преподаете. Люди реально воспринимают человека, который в свободное время преподает, как эксперта сильнее, чем его коллеги. Не знаю почему, но такое было замечено.
Плюс школа вас пиарит. Ваш прекрасный фейс во всех рекламных компаниях, ваше имя в статьях школы на каком-нибудь хабре.
5. Те кто хочет развивать себя как спикера. Это скорее идет как дополнительный плюс к причинам: " да и работать с аудиторией можно подучиться" - звучит как-то так. Прокачка хороша в том случае, если вы ведете вебинары.
Друзья, я получила приглашение в ClubHouse. Но возникла проблема - у меня нет айфона.))
Частично согласна со статьей. Сложно предсказать как будет вести соцсеть.
С одной стороны, не понятно как монетизировать. А это важно. На одних деньгах инвесторов долго не протянешь, да и инвесторам какой профит?
С другой, ощущение люксовости и избранности (в соцсеть попасть можно только по приглашению и если есть айфон) всегда было хорошим маркетинговым ходом.
Аудиообщение на тему, которую вещает звезда мирового масштаба -невероятная возможность сократить дистанцию между божеством и смертным. Но на долго ли? Кому наскучит первым-нам или Маску?
Вопросов много, но если говорить обо мне, то мое мнение просто.
Все хайповое имеет место заканчиваться, если это не подогревать перманентно или не трансформировать в хорошую полезную суть с понятной моделью. Поэтому я думаю, что создатели клабхаус усиленно думают, что делать дальше, чтобы не затихнуть и не исчезнуть так же внезапно, как они и появились.
Тренд на аудио зрел давно и клабхаус не первооткрыватели. Выглядит все так, что ребята не ожидали. Полагаю, что выстрелили они случайно и не успели за ростом, поэтому боятся слишком резкого скачка по количетсву пользователей (поэтому только айфоны, платежоспособный сегмент). Много пользователей одновременно - это высокие нагрузки, за них надо платить, с ними нужно работать.
По моему мнению, ограничение числа пользователей, мнимая избранность, появление в сети крупных предпринимателей - все это случайность и это нормально. Эти феномены возникают постоянно. Яндекс.лавка, Дудь, Фейсбук - все это когда то было случайностью, а когда хайпануло нужно удержаться. Остается только следить.
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/421095-zhizn-posle-haypa-pochemu-socset-clubhouse-mozhet-provalitsya-posle
Частично согласна со статьей. Сложно предсказать как будет вести соцсеть.
С одной стороны, не понятно как монетизировать. А это важно. На одних деньгах инвесторов долго не протянешь, да и инвесторам какой профит?
С другой, ощущение люксовости и избранности (в соцсеть попасть можно только по приглашению и если есть айфон) всегда было хорошим маркетинговым ходом.
Аудиообщение на тему, которую вещает звезда мирового масштаба -невероятная возможность сократить дистанцию между божеством и смертным. Но на долго ли? Кому наскучит первым-нам или Маску?
Вопросов много, но если говорить обо мне, то мое мнение просто.
Все хайповое имеет место заканчиваться, если это не подогревать перманентно или не трансформировать в хорошую полезную суть с понятной моделью. Поэтому я думаю, что создатели клабхаус усиленно думают, что делать дальше, чтобы не затихнуть и не исчезнуть так же внезапно, как они и появились.
Тренд на аудио зрел давно и клабхаус не первооткрыватели. Выглядит все так, что ребята не ожидали. Полагаю, что выстрелили они случайно и не успели за ростом, поэтому боятся слишком резкого скачка по количетсву пользователей (поэтому только айфоны, платежоспособный сегмент). Много пользователей одновременно - это высокие нагрузки, за них надо платить, с ними нужно работать.
По моему мнению, ограничение числа пользователей, мнимая избранность, появление в сети крупных предпринимателей - все это случайность и это нормально. Эти феномены возникают постоянно. Яндекс.лавка, Дудь, Фейсбук - все это когда то было случайностью, а когда хайпануло нужно удержаться. Остается только следить.
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/421095-zhizn-posle-haypa-pochemu-socset-clubhouse-mozhet-provalitsya-posle
Forbes.ru
Жизнь после хайпа: почему соцсеть Clubhouse может провалиться после стремительного взлета
В последние пару недель закрытая социальная сеть Clubhouse стала новым феноменом интернета. Люди охотятся за инвайтами в надежде попасть в одну виртуальную комнату с Илоном Маском и другими звездами, а венчурные инвесторы уже сделали стартап «единорогом»…
Знающие люди, а ответьте. Зачем ассемблер в 21 веке 21 года? Изучаем статистику по языкам и это очень невостребованный и нищий вид разработчика. Они умирают на моих глазах.
Но это реально мозговитые люди и это реально сложная технология, требующая много знать.
Но зачем они во времена, когда оптимизация кода в ограниченную память не сильно актуальна? Железо все мощнее и меньше. Не достаточно ли высокоуровневых инструментов?🤔
Но это реально мозговитые люди и это реально сложная технология, требующая много знать.
Но зачем они во времена, когда оптимизация кода в ограниченную память не сильно актуальна? Железо все мощнее и меньше. Не достаточно ли высокоуровневых инструментов?🤔
Про выгорание
Особенно актуально, когда Фаричка затихла
Я не буду разбираться с причинами, у всех они свои, давайте сразу к вопросу Чернышевского " Что делать?"
1. Осознать и это не стыдно. Есть люди, которые понимают, что они выгорели, а есть те, кто я
Я отношусь к тем людям, которые до последнего не понимают и не хотят в этом признаваться.
Мой маркер, когда я понимаю,что игнорирую усталость в расписании. Я формирую расписание из задач, которые должны приносить профит (деньги или иной результат). А все что сверху, для удовольствия или бытовые задачи, я ставлю в расписание между делом. Причем таким образом, будто "это не считается". Оно не должно вызвать усталость. И это не смешно(
У кого-нибудь есть такая херня?
Теперь я формирую расписание исходя из адекватного прогноза усталости.
2. Когда признали, можно замедлиться или забить.
В моем случае, я исчезаю с радаров. Пропадаю, будто меня и не было. И появляюсь только при обязательствах. Серьезно, если у нас с вами не запланировано что-то, вы навряд ли меня увидите или услышите)))
Остальное время я убиваюсь.
дада, это обязательный ритуал выгорания. Прибывать в ебанных смешанных чувствах - "ой ну я же человек, я же могу устать и ничего не делать?" и " ты ничего не делаешь! ты умрешь!!!"
3. Дальше меня отпускает. Не сразу. Это борьба. Переходной процесс проходит в процессе поедания еды, просмотров фильмов и прохождения игр ( я прошла Hitman3, call of Duty 2 части). Где то между делом я уезжаю в ебеня. И чтобы без родственников.
4. Ну и последний этап. Найти место силы и нужный темп.
мыслить не количеством результатов, а качеством процесса.
Ну а потом вы входите в жизнь с четким пониманием, что делать больше никогда не надо и, что повышает вам настроение
Мне, например, шоппинг и бар:)
Особенно актуально, когда Фаричка затихла
Я не буду разбираться с причинами, у всех они свои, давайте сразу к вопросу Чернышевского " Что делать?"
1. Осознать и это не стыдно. Есть люди, которые понимают, что они выгорели, а есть те, кто я
Я отношусь к тем людям, которые до последнего не понимают и не хотят в этом признаваться.
Мой маркер, когда я понимаю,что игнорирую усталость в расписании. Я формирую расписание из задач, которые должны приносить профит (деньги или иной результат). А все что сверху, для удовольствия или бытовые задачи, я ставлю в расписание между делом. Причем таким образом, будто "это не считается". Оно не должно вызвать усталость. И это не смешно(
У кого-нибудь есть такая херня?
Теперь я формирую расписание исходя из адекватного прогноза усталости.
2. Когда признали, можно замедлиться или забить.
В моем случае, я исчезаю с радаров. Пропадаю, будто меня и не было. И появляюсь только при обязательствах. Серьезно, если у нас с вами не запланировано что-то, вы навряд ли меня увидите или услышите)))
Остальное время я убиваюсь.
дада, это обязательный ритуал выгорания. Прибывать в ебанных смешанных чувствах - "ой ну я же человек, я же могу устать и ничего не делать?" и " ты ничего не делаешь! ты умрешь!!!"
3. Дальше меня отпускает. Не сразу. Это борьба. Переходной процесс проходит в процессе поедания еды, просмотров фильмов и прохождения игр ( я прошла Hitman3, call of Duty 2 части). Где то между делом я уезжаю в ебеня. И чтобы без родственников.
4. Ну и последний этап. Найти место силы и нужный темп.
мыслить не количеством результатов, а качеством процесса.
Ну а потом вы входите в жизнь с четким пониманием, что делать больше никогда не надо и, что повышает вам настроение
Мне, например, шоппинг и бар:)
Когнитивные искажения
По моим наблюдениям, поколение постарше тренирует критическое мышление в "поле", на ошибках. Степень натренированности, как пойдет. Для детей же, сейчас существует множество кружков. У многих моих знакомых дети ходят на кружки по логике и критическому мышлению (правда при этом крестят. Думаю, этот винегрет будет хорошим заделом для конфликта на будущее)
Не знаю, зачем я внесла эту информацию в вашу голову, но сегодня рекомендую книгу "Анатомия заблуждений".
В книге 2 важные части:
1. Реальные когнитивные искажения, которые мы не замечаем в жизни. Интересно, читая, анализировать других людей и себя.
Полезно их знать, потому что все наши ошибки восприятия, манипуляции и стереотипы базируются именно на них.
2. Основы логики.
О формальной и неформальной логике, о дедукции, индукции и абдукции, о предпосылках, высказываниях и логических операциях. И, конечно же, как мы их используем в реальной жизни.
Написана, как учебник, но читается легко. Много упражнений.
По моим наблюдениям, поколение постарше тренирует критическое мышление в "поле", на ошибках. Степень натренированности, как пойдет. Для детей же, сейчас существует множество кружков. У многих моих знакомых дети ходят на кружки по логике и критическому мышлению (
Не знаю, зачем я внесла эту информацию в вашу голову, но сегодня рекомендую книгу "Анатомия заблуждений".
В книге 2 важные части:
1. Реальные когнитивные искажения, которые мы не замечаем в жизни. Интересно, читая, анализировать других людей и себя.
Полезно их знать, потому что все наши ошибки восприятия, манипуляции и стереотипы базируются именно на них.
2. Основы логики.
О формальной и неформальной логике, о дедукции, индукции и абдукции, о предпосылках, высказываниях и логических операциях. И, конечно же, как мы их используем в реальной жизни.
Написана, как учебник, но читается легко. Много упражнений.
В 2027 году планируют построить космический отель
Примерно на 400 человек.
Рай интроверта и ужас паникеров.
Я например, не сунулась бы.
Один раз я ощутила, что такое оказаться в пространстве, из которого ты не можешь выбраться. Ужас накрывает мгновенно.
https://www.gq.ru/entertainment/pervyj-kosmicheskij-otel-otkroyut-v-2027-godu
Примерно на 400 человек.
Рай интроверта и ужас паникеров.
Я например, не сунулась бы.
Один раз я ощутила, что такое оказаться в пространстве, из которого ты не можешь выбраться. Ужас накрывает мгновенно.
https://www.gq.ru/entertainment/pervyj-kosmicheskij-otel-otkroyut-v-2027-godu
GQ Россия
Первый космический отель откроют в 2027 году
Если вам хочется сбежать подальше от всего, то гостиница на околоземной орбите – отличное решение.
Глобальная несправедливость 23 февраля и 8 марта.
Несправедливость проявляется в зависимости от коллектива.
Если коллектив женский, то скидываться на мужиков проще и дешевле. А неспроведливось проявляется по отношению к женщинам. Представляете какие подарки они получают? Допустим, 10 женщин и 2 парня). Какая сумма должна быть, чтобы что-то подарить? Видимо от такой ситуации родились идеи в виде одного тюльпана;)
Лучшее 8 марта у меня проходил в инженерных коллективах. Там же проходит худшее 23 февраля (ну не считая сборов в кабинете гендира и водки из граненных стаканов).
3 тысячи на карточке Летуаль от коллектива и + 1 тысяча от генерального делали наш девчачий день. Именно 8 марта начинался косметический год.
Можно не покупать косметос весь год и затариться по скидкам 8 марта на весь следущий по подаренным карточкам.
Зато 23го мы страдали.Чтобы что-то подарить приходилась выкручиваться, иначе на 10рых денег не напасешься. Спасало то, что мужиков можно было накормить домашней выпечкой. Кто то из активных девченок отдувался за всех остальных, пек блины, например. А все остальные покупали салаты в торговом центре.
Женщин, так не накормишь.
Короче, спасибо 8 марта и 23 февраля за + 1 к выходным
Несправедливость проявляется в зависимости от коллектива.
Если коллектив женский, то скидываться на мужиков проще и дешевле. А неспроведливось проявляется по отношению к женщинам. Представляете какие подарки они получают? Допустим, 10 женщин и 2 парня). Какая сумма должна быть, чтобы что-то подарить? Видимо от такой ситуации родились идеи в виде одного тюльпана;)
Лучшее 8 марта у меня проходил в инженерных коллективах. Там же проходит худшее 23 февраля (ну не считая сборов в кабинете гендира и водки из граненных стаканов).
3 тысячи на карточке Летуаль от коллектива и + 1 тысяча от генерального делали наш девчачий день. Именно 8 марта начинался косметический год.
Можно не покупать косметос весь год и затариться по скидкам 8 марта на весь следущий по подаренным карточкам.
Зато 23го мы страдали.Чтобы что-то подарить приходилась выкручиваться, иначе на 10рых денег не напасешься. Спасало то, что мужиков можно было накормить домашней выпечкой. Кто то из активных девченок отдувался за всех остальных, пек блины, например. А все остальные покупали салаты в торговом центре.
Женщин, так не накормишь.
Короче, спасибо 8 марта и 23 февраля за + 1 к выходным
Яндекс Практикум провел исследование из каких специальностей и областей приходят в IT получать новую профессию на курсы типа "С нуля в джуны" и т.д.
Если коротко, то
1. Большинство тех, кто идет учиться, чтобы сменить профессию, уже работает в айти, но на позиции продаж и закупок. И любят они преимущественно QA
2.Очень большую долю занимают ребята с инженерным образованием. Для меня это было самым интересным, потому что, как по мне, это тонкий показатель того на сколько стране нужны инженеры.
https://habr.com/ru/company/yandex_praktikum/news/t/544808/
Если коротко, то
1. Большинство тех, кто идет учиться, чтобы сменить профессию, уже работает в айти, но на позиции продаж и закупок. И любят они преимущественно QA
2.Очень большую долю занимают ребята с инженерным образованием. Для меня это было самым интересным, потому что, как по мне, это тонкий показатель того на сколько стране нужны инженеры.
https://habr.com/ru/company/yandex_praktikum/news/t/544808/
Хабр
Из каких областей чаще всего приходят учиться, чтобы сменить сферу деятельности. Исследование от Яндекс.Практикума
В феврале Яндекс.Практикуму исполнилось 2 года, за это время на платформе зарегистрировалось больше миллиона пользователей. Исследователи Яндекса проанализировали анкеты студентов, чтобы узнать, кто...
У нас новый формат — телеграм-перестрелка. По русски "интеллигентное говно на вентиляторе".
Два канала «стреляют» друг в друга одновременно.
Что понравилось — хвалим. Что не нравится - честно высказываем. С указанием соответствующих ссылок.
Сегодня у меня первенец, канал Миши Свердлова. Контентного директора Skyeng.
Буду писать терминологией Бората: "Нраица" и "Не очень!"
Нраица
Четкое оформление статей. С буллитами и всякими разделителями. Прям как я люблю, чтобы четко и основные мысли подчеркивались жирненьким. Миша явно заботиться о читателе.
Не очень!
Сложно Миша пишет. Иногда посты не дочитываю, потому что не понятно. Миша умный, а я попроще))))
Когда вчитываешься, то понимаешь в чем польза.
Но телеграм про короткие полезные посты. Поэтому если вы любите основательно и сложно, то вот пример качественного материала, если вы как эксперт готовите обучающий контент, а точнее видео. Ну или хотите его создать
Нраица
Когда заходишь на канал, то видишь много статистики и много цифр (продакт, что тут скажешь:). Мне как женщине, конечно, нравится подборка из исследований о самых влиятельных женщинах в edtech.
Много полезных инсайтов проверенных источников и ссылок на исследования в образовании и проектировании обучения. Миша делится информацией, следит за отраслью и трендами. В канале есть польза, чтобы ориентироваться в образовании и продуктах.
А еще Миша периодически публикует посты "на подумать" Как вы думаете, рано ли сдался специалист?:)
Не очень!
Плюс выше, по моему скромному мнению, имеет маленький недостаток в том, что я не вижу опыта самого автора.
Много сторонних мыслей, но хотелось бы больше самого Михаила, так как у него большой опыт в образовании и в продуктовом подходе к образованию (кстати, Миша преподает на курсе "Образование как продукт"). Хотелось бы больше личного мнения и оценки.
Короче, хочу больше человека, например как тут ("Почему к онлайну оказались не готовы ни преподаватели, ни учащиеся")
Нраица в целом канал. Очень много профессионализма без воды.
Миша выкладывает вакансии в образовании, периодически ищет айтишных экспертов, делится инсайдерской информацией, например про новый вид взаимоотношений студента и учебного заведения, который может быть полезен, если вы планируете получить качественное образование.
Образование онлайн - часть нашей жизни, как ютуб или инстаграм. Ориентироваться полезно. Тем более, что у меня много подписчиков моих преподавателей, которые днем и ночью думают о том, как улучшить свой обучающий контент и как эффективнее обучать взрослых.
Два канала «стреляют» друг в друга одновременно.
Что понравилось — хвалим. Что не нравится - честно высказываем. С указанием соответствующих ссылок.
Сегодня у меня первенец, канал Миши Свердлова. Контентного директора Skyeng.
Буду писать терминологией Бората: "Нраица" и "Не очень!"
Нраица
Четкое оформление статей. С буллитами и всякими разделителями. Прям как я люблю, чтобы четко и основные мысли подчеркивались жирненьким. Миша явно заботиться о читателе.
Не очень!
Сложно Миша пишет. Иногда посты не дочитываю, потому что не понятно. Миша умный, а я попроще))))
Когда вчитываешься, то понимаешь в чем польза.
Но телеграм про короткие полезные посты. Поэтому если вы любите основательно и сложно, то вот пример качественного материала, если вы как эксперт готовите обучающий контент, а точнее видео. Ну или хотите его создать
Нраица
Когда заходишь на канал, то видишь много статистики и много цифр (продакт, что тут скажешь:). Мне как женщине, конечно, нравится подборка из исследований о самых влиятельных женщинах в edtech.
Много полезных инсайтов проверенных источников и ссылок на исследования в образовании и проектировании обучения. Миша делится информацией, следит за отраслью и трендами. В канале есть польза, чтобы ориентироваться в образовании и продуктах.
А еще Миша периодически публикует посты "на подумать" Как вы думаете, рано ли сдался специалист?:)
Не очень!
Плюс выше, по моему скромному мнению, имеет маленький недостаток в том, что я не вижу опыта самого автора.
Много сторонних мыслей, но хотелось бы больше самого Михаила, так как у него большой опыт в образовании и в продуктовом подходе к образованию (кстати, Миша преподает на курсе "Образование как продукт"). Хотелось бы больше личного мнения и оценки.
Короче, хочу больше человека, например как тут ("Почему к онлайну оказались не готовы ни преподаватели, ни учащиеся")
Нраица в целом канал. Очень много профессионализма без воды.
Миша выкладывает вакансии в образовании, периодически ищет айтишных экспертов, делится инсайдерской информацией, например про новый вид взаимоотношений студента и учебного заведения, который может быть полезен, если вы планируете получить качественное образование.
Образование онлайн - часть нашей жизни, как ютуб или инстаграм. Ориентироваться полезно. Тем более, что у меня много подписчиков моих преподавателей, которые днем и ночью думают о том, как улучшить свой обучающий контент и как эффективнее обучать взрослых.
Telegram
Образование, которое мы заслужили
Пути EdTech неисповедимы.Тренды, кейсы лидеров индустрии, новости, мысли, сложные и риторические вопросы образования.
Педдизайн в цифре и цифра в образовании.
По вопросам размещения и сотрудничества смело к @epicedtech
Педдизайн в цифре и цифра в образовании.
По вопросам размещения и сотрудничества смело к @epicedtech
Я сидела со своим братом с его рождения. Когда настал период 3 летнего возраста (около того), удивил он не только няшностью, но и внезапной бойней "кто кого?".
Ребенок проверял границы, тестировал их и планировал расширить. Сопровождалось это истериками долгими и утомительными, чтобы добиться своего)
Наблюдение за требованиями РКН к Твиттер, чтобы вторые удалили запрещенный контент, вызывает те же ощущения))) Не знаю почему и не знаю зачем вам это знать, но после неудач с телеграмом выглядит любопытно
https://thebell.io/suverennyj-runet-v-dejstvii-smozhet-li-roskomnadzor-pobedit-twitter?utm_source=tg.daily&utm_medium=social&utm_campaign=obyaviv-o-zamedlenii-twitter-v-rossii--r
Ребенок проверял границы, тестировал их и планировал расширить. Сопровождалось это истериками долгими и утомительными, чтобы добиться своего)
Наблюдение за требованиями РКН к Твиттер, чтобы вторые удалили запрещенный контент, вызывает те же ощущения))) Не знаю почему и не знаю зачем вам это знать, но после неудач с телеграмом выглядит любопытно
https://thebell.io/suverennyj-runet-v-dejstvii-smozhet-li-roskomnadzor-pobedit-twitter?utm_source=tg.daily&utm_medium=social&utm_campaign=obyaviv-o-zamedlenii-twitter-v-rossii--r
The Bell
«Суверенный рунет» в действии: сможет ли Роскомнадзор победить Twitter
Роскомнадзор в среду объявил о замедлении работы Twitter в России и пригрозил сервису блокировкой за отказ от удаления запрещенного контента. Это первый случай применения всерьез закона о «суверенном рунете», принятого в 2019 году. Мы поговорили с экспертами…
Как вы думаете, кто кого?
Anonymous Poll
59%
Твиттер сделает Роскомнадзор
12%
Роскомнадзор сделает Твиттер
29%
Обоих уделать пора!)))
Знаю, что вы давно ждали продолжения, но по языкам
Разбираем два глобальных вопроса:
1.какой язык программирования самый восстребованный
2.какой язык самый высокооплачиваемый
Ну и сколько вообще програмисты зарабатывают, в зависимости от языка
https://youtu.be/ilpaseITjnQ
Разбираем два глобальных вопроса:
1.какой язык программирования самый восстребованный
2.какой язык самый высокооплачиваемый
Ну и сколько вообще програмисты зарабатывают, в зависимости от языка
https://youtu.be/ilpaseITjnQ
YouTube
Какой язык программирования выбрать. За какие языки программирования больше платят
Возможно, вы искали: самый высокооплачиваемый язык программирования, за какие языки программирования больше платят, за владение каким языком больше платят, какой язык программирования выбрать, какой язык программирования учить в 2021, какой язык программирования…
Как можно красиво и круто сделать портфолио
Оформлено в виде игры. Можно покататься на машинке и устроить дрифт, заодно посмотреть проекты https://bruno-simon.com/
Я не дизайнер, но выглядит очень круто
Оформлено в виде игры. Можно покататься на машинке и устроить дрифт, заодно посмотреть проекты https://bruno-simon.com/
Я не дизайнер, но выглядит очень круто
Bruno Simon - Creative developer
Creative developer living in Paris, freelancer, former lead developer at Immersive Garden, former developer at Uzik and teacher.
Хорошая статья с хорошим английским в Гарвардском журнале про то, как устроить себе план адаптации на новой работе
Если коротко и самое интересное
1. Использовать стратегию маленьких побед. Когда вы ставите себе маленький план, который вас лично будет радовать.
Дополнение от меня: даже если вдруг вы на этой работе по той или иной причине не продержитесь дольше испытательного. Вам по любому нужно что-то забрать в виде опыта.
2. Осознать и принять тот факт, что старые привычки и методы на новом месте могут не работать и быть вообще не в тему. Соответственно важно быстро перенимать "правила" игры
3. “What got you here, won’t get you there.” То что вас до этого привело в эту точку и на эту позицию, может оказаться недостаточными и вообще не тем, что нужно. Вот такой вот парадокс🙈
https://hbr.org/2019/04/5-questions-to-ask-when-starting-a-new-job
Если коротко и самое интересное
1. Использовать стратегию маленьких побед. Когда вы ставите себе маленький план, который вас лично будет радовать.
Дополнение от меня: даже если вдруг вы на этой работе по той или иной причине не продержитесь дольше испытательного. Вам по любому нужно что-то забрать в виде опыта.
2. Осознать и принять тот факт, что старые привычки и методы на новом месте могут не работать и быть вообще не в тему. Соответственно важно быстро перенимать "правила" игры
3. “What got you here, won’t get you there.” То что вас до этого привело в эту точку и на эту позицию, может оказаться недостаточными и вообще не тем, что нужно. Вот такой вот парадокс🙈
https://hbr.org/2019/04/5-questions-to-ask-when-starting-a-new-job
Harvard Business Review
5 Questions to Ask When Starting a New Job
The actions you take during your first few months in a new job have a major impact on your success or failure. The biggest challenge leaders face during these periods is staying focused on the right things. So it helps to have a set of questions to guide…
Про нетворкинг
Невольно в 2021 году я поставила себе план на поддержку связи с людьми. Интерес возник по двум причинам:
- я работаю 80 процентов рабочего времени из дома и не вижу людей
- все произносят слово "нетворкинг" и как это важно, мне стало любопытно на практике
Эксперимент удался, каждые выходные каким-то образом у меня по 3 встречи, завтрак или ужин.
Интересные беседы, некоторые инсайты, новые идеи и разные подходы. Прекрасно.
Польза в этом несомненно есть:
-получаешь удовольствие
-получаешь идеи и инсайты
Какой недостаток?
У меня есть знакомый (у него в свою очередь много разных знакомых) и он постоянно нетворкает. Постоянно. Нетворкает, нетворкает.
А че делает вообще не понятно.
Знакомых море, а толку в этом, если не понятно чем ты занимаешься и чем сам можешь быть полезен?
Короче, мои правила нетворкинга:
- Неворкинг должен быть побочным действом, но не основным. Если встречи и разговоры занимают 50 процентов времени, значит деятельность стоит на месте.
- Второе вытекает из первого. Нужно самим быть полезным. Уметь что-то, мочь предоставить услугу, развеселить, решить проблему.
Но связи все равно должны быть, потому что реалии таковы, что при условии наличия деятельности, частенько должности и проекты натусовывают.
Невольно в 2021 году я поставила себе план на поддержку связи с людьми. Интерес возник по двум причинам:
- я работаю 80 процентов рабочего времени из дома и не вижу людей
- все произносят слово "нетворкинг" и как это важно, мне стало любопытно на практике
Эксперимент удался, каждые выходные каким-то образом у меня по 3 встречи, завтрак или ужин.
Интересные беседы, некоторые инсайты, новые идеи и разные подходы. Прекрасно.
Польза в этом несомненно есть:
-получаешь удовольствие
-получаешь идеи и инсайты
Какой недостаток?
У меня есть знакомый (у него в свою очередь много разных знакомых) и он постоянно нетворкает. Постоянно. Нетворкает, нетворкает.
А че делает вообще не понятно.
Знакомых море, а толку в этом, если не понятно чем ты занимаешься и чем сам можешь быть полезен?
Короче, мои правила нетворкинга:
- Неворкинг должен быть побочным действом, но не основным. Если встречи и разговоры занимают 50 процентов времени, значит деятельность стоит на месте.
- Второе вытекает из первого. Нужно самим быть полезным. Уметь что-то, мочь предоставить услугу, развеселить, решить проблему.
Но связи все равно должны быть, потому что реалии таковы, что при условии наличия деятельности, частенько должности и проекты натусовывают.
Как попасть в IT без опыта программирования?
Откроем секрет: чтобы попасть в IT, необязательно учить языки программирования и фреймворки. Если вы ищете простую точку входа, обратите внимание на профессию тестировщика.
Тестировщики проверяют работу сайтов и приложений на наличие багов. Им не нужно писать код, большинство тестов автоматизированы, а ручные несложно освоить.
Компании готовы платить начинающим сотрудникам 60 000 рублей. С поиском работы проблем нет: на hh.ru можно найти более 5 000 вакансий.
При желании войти в профессию получится за несколько месяцев. Процесс может ускорить опытный наставник. Так, на курсе «Профессия тестировщик» от Skillbox кураторы отвечают на вопросы и помогают справиться с заданиями.
После обучения на курсе в вашем портфолио будут три дипломных работы по тестированию:
👨💻 Онлайн-портала.
👨💻 Мобильного приложения.
👨💻 Веб-сайта.
А Центр карьеры поможет составить резюме и найти работу мечты.
Узнайте подробности: https://clc.am/Iu94fw
Откроем секрет: чтобы попасть в IT, необязательно учить языки программирования и фреймворки. Если вы ищете простую точку входа, обратите внимание на профессию тестировщика.
Тестировщики проверяют работу сайтов и приложений на наличие багов. Им не нужно писать код, большинство тестов автоматизированы, а ручные несложно освоить.
Компании готовы платить начинающим сотрудникам 60 000 рублей. С поиском работы проблем нет: на hh.ru можно найти более 5 000 вакансий.
При желании войти в профессию получится за несколько месяцев. Процесс может ускорить опытный наставник. Так, на курсе «Профессия тестировщик» от Skillbox кураторы отвечают на вопросы и помогают справиться с заданиями.
После обучения на курсе в вашем портфолио будут три дипломных работы по тестированию:
👨💻 Онлайн-портала.
👨💻 Мобильного приложения.
👨💻 Веб-сайта.
А Центр карьеры поможет составить резюме и найти работу мечты.
Узнайте подробности: https://clc.am/Iu94fw
Недавно в рамках учебного проекта стали копать под тему "Новой этики", от которой у меня горит пятая точка. Хорошая статья на хабре, которая демонстрирует частично наше "новое" положение.
Норм это или стрем, что приходится очень долго думать относительно того, что написать, чтобы не оскорбить ту или иную группу людей?
Я человек иногда громкий и несдержанный, много невпопад шучу. Если вы бы меня видели в жизни, я либо молчу, как рыба об лед, либо постоянно всех перебиваю и ржу, как конь. Соответственно, грешки относительно неуместных высказываний и шуток у меня есть. Сижу, как на пороховой бочке. Шучу, мне пока пофиг. Но все же проблемка ощущается
С одной стороны, есть группа людей с проблемой, которую игнорируют или дискриминируют. Когда эта группа объединяется и требует обратить на нее внимание, это хорошо, правильно и здорово.
Но тогда возникает другой вопрос, как выявлять тех, кто объединяется в группы для того, чтобы манипулировать? Обиженные люди, которых обижает все на свете? Взгляд,точка зрения, иной опыт или форма постановки вопроса? Людей много и у каждого есть чувства и каждый может найти причину обидеться.
Когда они формируют сообщества, у них появляется рычаг давления, против которого морально могут пойти далеко не все.
Короче, статья с комментариями юриста про случаи, когда вас работодатель хочет уволить за пост в соцсетях.
https://habr.com/ru/company/action360/blog/548196/
Норм это или стрем, что приходится очень долго думать относительно того, что написать, чтобы не оскорбить ту или иную группу людей?
Я человек иногда громкий и несдержанный, много невпопад шучу. Если вы бы меня видели в жизни, я либо молчу, как рыба об лед, либо постоянно всех перебиваю и ржу, как конь. Соответственно, грешки относительно неуместных высказываний и шуток у меня есть. Сижу, как на пороховой бочке. Шучу, мне пока пофиг. Но все же проблемка ощущается
С одной стороны, есть группа людей с проблемой, которую игнорируют или дискриминируют. Когда эта группа объединяется и требует обратить на нее внимание, это хорошо, правильно и здорово.
Но тогда возникает другой вопрос, как выявлять тех, кто объединяется в группы для того, чтобы манипулировать? Обиженные люди, которых обижает все на свете? Взгляд,точка зрения, иной опыт или форма постановки вопроса? Людей много и у каждого есть чувства и каждый может найти причину обидеться.
Когда они формируют сообщества, у них появляется рычаг давления, против которого морально могут пойти далеко не все.
Короче, статья с комментариями юриста про случаи, когда вас работодатель хочет уволить за пост в соцсетях.
https://habr.com/ru/company/action360/blog/548196/
Хабр
За публикации в соцсетях увольняют все чаще — обсуждаем, что следует знать об этой практике
Анализируем ситуацию в России и мире, приводим примеры из сферы ИТ и не только, плюс — комментарии эксперта по кадровому делу и юриста системы «Актион Право».Фот...
Доткомы
В 90 годах, когда интернет только появился и Google с Amazon были в зачаточном состоянии, произошел первый бум на технологические компании. Строила их "старая гвардия" состоящая из инженеров и ИТ гениев, которые понятия не имели что такое бизнес.
Им было чуждо понятие "бизнес модель". Зато многие из них пронюхали несколько позитивных для них фактов:
1. Инвесторы не знали, что такое интернет и технологии. Соответственно можно было вешать им макароны на уши.
2. Вливай в маркетинг и будет тебе счастье в виде дополнительных инвесторов
Это вылилось в пузырь, где компании были сильно переоценены, который лопнул 20 марта 2000 года.
Фонды не знали как оценивать непонятную, но очень перспективную компанию, которая владела только компьютером. ТОгда они придумали оценивать ее по количеству пользователей на сайте и времени, которое проводит в нем пользователь, что уже само по себе вызывает вопросы.
Многие из основателей этих компаний стали вести неадекватно открыто пошлую жизнь, прожигая бабло на тусовках. А некоторые сели за нарисованные цифры в отчетностях.
Xerox призналась в махинациях с бухгалтерской отчётностью, глава WorldCom занял у собственной фирмы огромную сумму и купил на них акции своей же компании по завышенной цене.
Лопнувший пузырь в то время затронул компании, которые выжили: Cisco, Google и другие.
Сейчас мы находимся на второй волне. Переоценка компаний, даже с более менее понятными бизнес моделями, все равно есть. Поговаривают, что Uber и другие имеют возможность быть прибыльными, если сократят огромный штат сотрудников и сократят затраты на исследования.
Исследования - показатель непомерных амбиций компаний, показатель гонки. Кто первым изобретет алгоритм, который предскажет нам очередного "черного лебедя"? Кто изобретет первый беспилотник, а кто второй?
Мне кажется, технологическим компаниям не выгодно быть сейчас прибыльными. Когда можно всю прибыль вкладывать обратно в компанию, когда инвесторы готовы "хавать" и ожидать профит позже, когда присутствует волна восхищения результатами их труда.
Вопрос: когда технологии станут рутинным делом, перестанут вызывать восхищение и инвесторы очухаются, успеют ли гиганты перестроиться или среди топ менеджмента будет массовая чистка?
В 90 годах, когда интернет только появился и Google с Amazon были в зачаточном состоянии, произошел первый бум на технологические компании. Строила их "старая гвардия" состоящая из инженеров и ИТ гениев, которые понятия не имели что такое бизнес.
Им было чуждо понятие "бизнес модель". Зато многие из них пронюхали несколько позитивных для них фактов:
1. Инвесторы не знали, что такое интернет и технологии. Соответственно можно было вешать им макароны на уши.
2. Вливай в маркетинг и будет тебе счастье в виде дополнительных инвесторов
Это вылилось в пузырь, где компании были сильно переоценены, который лопнул 20 марта 2000 года.
Фонды не знали как оценивать непонятную, но очень перспективную компанию, которая владела только компьютером. ТОгда они придумали оценивать ее по количеству пользователей на сайте и времени, которое проводит в нем пользователь, что уже само по себе вызывает вопросы.
Многие из основателей этих компаний стали вести неадекватно открыто пошлую жизнь, прожигая бабло на тусовках. А некоторые сели за нарисованные цифры в отчетностях.
Xerox призналась в махинациях с бухгалтерской отчётностью, глава WorldCom занял у собственной фирмы огромную сумму и купил на них акции своей же компании по завышенной цене.
Лопнувший пузырь в то время затронул компании, которые выжили: Cisco, Google и другие.
Сейчас мы находимся на второй волне. Переоценка компаний, даже с более менее понятными бизнес моделями, все равно есть. Поговаривают, что Uber и другие имеют возможность быть прибыльными, если сократят огромный штат сотрудников и сократят затраты на исследования.
Исследования - показатель непомерных амбиций компаний, показатель гонки. Кто первым изобретет алгоритм, который предскажет нам очередного "черного лебедя"? Кто изобретет первый беспилотник, а кто второй?
Мне кажется, технологическим компаниям не выгодно быть сейчас прибыльными. Когда можно всю прибыль вкладывать обратно в компанию, когда инвесторы готовы "хавать" и ожидать профит позже, когда присутствует волна восхищения результатами их труда.
Вопрос: когда технологии станут рутинным делом, перестанут вызывать восхищение и инвесторы очухаются, успеют ли гиганты перестроиться или среди топ менеджмента будет массовая чистка?
#НЕреклама
Просто люблю, когда компании умеют публично шутить)
Большинство боится, предпочитая безопасный способ общения с аудиторией, которая приносит деньги
а вот Moscoding умеет)
Просто люблю, когда компании умеют публично шутить)
Большинство боится, предпочитая безопасный способ общения с аудиторией, которая приносит деньги
а вот Moscoding умеет)