#Кейс-тест на уровень руководства продуктом (джун, мидл, сеньор)

Вспомните свой самый последний продукт, которым вы занимались. Вот подошел к вам заказчик / руководитель, сказал, что вам дают в управление продукт или определенную зону ответственности в продукте

Что бы вы сделали первым делом? Напишите честно в комментариях, а завтра расскажу свою гипотезу)

#кейс Продакты, продуктессы, фаундеры и еже с ними, вопрос.

Я поняла, что вам заходит формат кейсов.

Давайте подискутируем над следующей ситуацией. Представьте вы продакт, к вам обращается заказчик из малого бизнеса для каких то продуктовых задач: найти точки роста единственного продукта и тд. Из анамнеза: компания стабильна и нужно улучшить текущий продукт.

Вы приступаете к проекту и понимаете, что в юнит экономике продукта минус. Далее вы видите минус в pnl всей компании. О чем вам заранее не говорилось. То есть то что, компания на грани по сути вы узнаете только из аудита.

Ваши действия? Что будете улучшать? Что предложите фаундеру?