Чем отличается Product от предпринимателя?

Можно встретить людей, которые хотят стать продактами, чтобы потом сделать что-то свое. Можно встретить людей, которые продактов называют мини-СЕО продукта в компании, как бы намекая, что они несут полную ответственность за продукт. А значит это тоже самое, что и полноценный сео, только мини.... На своем опыте и продакта и фаундера я убедилась, что различия есть.

Во-первых и самое очевидное, в компании продакт рискует не своими деньгами. Ответственность на продакте не работает на все 100%, а распределена на всех участников компании: юристов, маркетологов, сейлзов и самое главное гендиректоре с фаундером. В предпринимательстве бабки твои и они сильно ограниченны, ответственность чисто твоя, а подходы продакта иногда кажутся тратой времени

О каких подходах идет речь?

📌Иногда проще сделать MVP и запустить, чем проводить 100 тысяч исследований. Часто они выходят даже дороже, чем просто сделать. Гипотез много, а денег нет

📌Продакты любят аналитику, но когда ты делаешь свой продукт, это не первый приоритет и ты снова приходишь к пункту 1

📌 Если первая команда, которую собрал фаундер на харизме, работает за идею и будущий процент, то часто ребята работают в свободное время от работы, которая приносит деньги. Это приводит к растянутым срокам и иногда срывам, который отражаются на психике предпринимателя, а не продакта)

📌Мыслительный процесс продакта существует в рамках корпоративной культуры. У него есть босс, есть другие люди в команде, которые также под своими боссами. Присутствует доля политики, зависимости от мнения коллег и желания не ударить в грязь лицом и опозориться. Когда ты предприниматель, ты весь в продукте. Боссов нет, единственная похвала — это проданный клиенту продукт, выпендриваться не перед кем, а чувство, что тебе немножко стыдно за недоделанный продукт перманентно.

🙌Быть предпринимателем больнее, если продукт не так успешен. А он всегда недостаточно успешен для создателя, потому что есть конкуренты, у которых круче. Быть продактом все равно быть наемным сотрудником в том, что более менее создано предпринимателем, который продал свой продукт

СТАТИСТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ И ДОВЕРИТЕЛЬНЫЙ ИНТЕРВАЛ или почему учителям так мало платят:)

Нет я не буду рассказывать вам тут, что это такое...пока что

Очень сильно заморачиваюсь с материалами и подготовкой к своим урокам. Но в этот раз постаралась превзойти саму себя. Очень долго и кропотливо готовила урок по техническому анализу метрик. Думала, строила план урока, потом собирала по крупицам рабочие тетради с нуля!

Задача научить ребят мыслить, как продакты. Не как аналитики. Выше их головы мы не прыгнем, пока не оденем их сапоги и не прокачаем этот навык целенаправленно. Когда ты вроде не аналитик, но задачи с данными и метриками решать приходится.

Подготовила, как мне кажется, мощную практику. Посчитаем ретеншн и посмотрим на графики, предскажем DAU, посчитаем конверсии воронок.

Решила рассказать базу о доверительном интервале и статзначимости. Пришлось вспоминать теорию, чтобы объяснить базу. Объяснять такое невероятно сложно! Потому что статистика - очень не простой к объяснению предмет, который может объяснять ТОЛЬКО БОЖЕНЬКА В ПРЕПОДАВАНИИ.
Нет, не в математики, как многим может показаться. Именно в преподавании.

Дело в том, что если вы начнете гуглить эти понятия в интернете, вероятность того, что объяснения вас демотивируют очень высока. Википедию лучше вообще не открывать...

Есть только отдельные личности-энтузиасты, которые хоть как то попытались в отдельных статьях простому смертному на примерах объяснить что такое уровень значимости и тд.

Я не считаю, что все продакты не могут без этого жизнь. Но те, кто работает в продуктовых компаниях с бигдатой конечно в этим сталкиваются.

Почему то преподавание-это единственная вещь, где я скорпулезно задрачиваюсь и не замечаю как пролетает время.

Однако, кое что возвращает меня в реальность....когда я спрашиваю у менеджера школы, сколько я получу за разработку урока с нуля и слышу 2500 рублей. Что ж, таков путь....

День учителя уже прошел конечно, но даже в айти учитель - это благотворительная профессия:)

Спокойной ночи!

Самая большая ошибка при запуске своего продукта

Спустя 5 лет "делания" продуктов я пришла к дзену и могу с уверенностью сказать, что дизайн и сырость продукта никак не влияет на его успех у клиентов.
Если в нем есть ценность, то клиент платит в большинстве случаев сразу. Без бесплатных триалов и невъебенных иконок от самого Лампаса и старины Лебедева.

Самая большая ошибка, с которой я сталкиваюсь работая с фаундерами - это задрачивание над мелочами и стильным дизайном, прикрываясь позицией "давайте делать качественно для клиента сразу". А потом бегать по своим друзьям и нетворкинг-списку и тыкать пальчиком в экран, показывая какой тут невероятный продукт и как он работает.

Это огромная ловушка. С уверенностью могу сказать, что сейчас мне похрен на дизайн ровно до того момента, пока продукт не покажет функционально свою состоятельность и не подтвердит ценность для клиента. Продукт должен быть качественным, но продукт также должен зарабатывать. К сожалению об этом забывают не только участники разработки, но и сам лидер. На этапе первого запуска продукт должен хорошо передавать суть и работать так, как задумано. Он должен отрабатывать бизнес модель и тестировать относительно нее максимальное количество гипотез.

Поэтому чтобы не забывать о таких простых и сложных одновременно истинах, полезно читать истории успеха мировых компаний. Можно прочитать про подходы и стратегии таких компаний как linkiedIn, Etsy, Spotify и тд, чтобы собирать лучшие практики в свой багаж знаний и опыта.

Продакту легче подниматься по карьерной лестнице, когда знания структурированы и закреплены на реальных кейсах.

Повысьте свою продуктовую экспертизу на курсе «Продакт-менеджер» от ProductStar (группа компаний РБК)

Что сможете добавить в резюме:

— Запуск MVP и A/B-тестов;
— Просчет Unit-экономики продуктов;
— Эффективное управление командой;
— Проведение CustDev и построение продуктовой аналитики.

Курс идеально подойдет:

— Junior- и Middle-продактам;
— Тим лидам разных специализаций;
— Маркетологам и PMM’ам;
— Продуктовым аналитикам.

Эксперты рынка из Тинькофф, Яндекс, X5 Group поделятся своим многолетним опытом, чтобы вы чувствовали себя уверенно на карьерном пути.

По промокоду «ROSLOVETS60» действует скидка 60% на курс.

🟨 Забронировать скидку

Если вы понимаете, что вы прошли этот этап, предлагаем обучение CPO, которое составлено для сеньор-продактов и новоиспеченных продакт-оунеров.

Чтобы продукт полетел, нам нужно побольше денег

Самая тупая ловушка - это мысль, что получив побольше денег (от инвесторов или с кредитов или от дяди Вани) продукт точно начнет зарабатывать.
Еще тупее, что можно сделать в данной ситуации - это оперировать примерами типа Убера.

Если вы запустили MVP и после привлечения первых клиентов, не увидели от них денег. Значит при таких же обстоятельствах, при текущем продукте и на тех же людях (только другой выборке) вы денег так и не увидите.

Ошибка думать, что количество стартовых денег и количество привлеченных пользователей сильно коррелирует с успехом продукта. Вы просто сольете бабки.

Тест небольшого продукта на первой выборке по сути пока что мало о чем говорит. Поэтому вбухивание много денег на этом этапе - сулит большой слив.

Обычно первый запуск - это показатель того, что нужно копать в одну из трех гипотез глубже:

1. достаточна ли ценность для клиента
2. верно ли аудитория нас поняла или верно ли мы ей донесли
3. те ли люди вообще пришли

Деньги нужно вливать в эти три пункта дозированно, чтобы раскапывать кусочек за кусочком в поисках драгоценного клада.

И если возвращаться к примеру с Убер, то нужно напомнить, что этот пример работает из за его изначальной стратегии захвата рынка при высоких инвестициях и из за того, что это продукт на ОООчень широкую аудиторию. Чем уже рынок, тем меньше работает концепция "вливай сейчас побольше, чтобы потом много получать".

Слишком много полезного в моем канале. Решила разбавлять контент жизненной пользой. Многие знают, что сейчас изучение языков у меня занимает 6-8 часов в неделю. Поэтому я постоянно изучаю способы

1. Пробить б2 в с1 в английском
2. Заговорить на французском

До этого я активно юзала лингоду. Но сейчас села на babbel+. Дешевле раза в 3!!! Подписка 250 евро на три месяца ( для сравнения лингода 150евро за месяц и только 8 уроков!). И это бесконечное количество уроков. Более того доступны по подписке живые уроки и английского. Иногда посещаю уроки б2 и с1 чтобы освежиться. Прикиньте какая экономия.

С французским все более менее понятно. Когда ты учишь язык с нуля в родной его среде при наличии времени и желании (!!), процесс проходит приятно и увлекательно.

Я вожу ребенка в ясли, хожу в больницу, покупаю продукты. Понятное дело, что невольно я потребляю язык.

Цель моя говорить хоть как-то. На данном этапе меня бы устроил сносный В1.

Когда ты новичок в языке, говорить можно только называя отдельные слова и сопровождая их кучей жестов. Поэтому все встречи с французами абсолютно бессмысленны. Вы ничего не поймете и только войдете в уныние.

Говорить что-то (помимо отдельных слов, как годовалый ребенок) можно с твердого А2 и далее.
На тусовки ходить тоже имеет смысл с этого уровня. На более низком уровне, вероятнее всего ты будешь смотреть, как другие экспаты тренируют язык)

Сейчас у меня работает стратегия - чем больше живых уроков посетишь, тем быстрее погрузишься.

Я не сильно упарываюсь по грамматике. Я не изучаю письмо. Я не погружаюсь в мелочи типо женского и мужского рода. Я пользуюсь тем, как мило иностранцы выглядят когда пытаются изучать не свой язык.

Поэтому я хожу, хожу и впитываю слова, конструкции и более важную грамматику типо времен и условных предложений.

Ответственно заявляю что учебники на начальных уровнях - ХУЙНЯ полная. Это не даст пользы. Только живые уроки, где ты повторяешь одно и тоже как сорока по 100 раз и слушаешь, слушаешь и пытаешься что то мямлить.

Поэтому важно вырабатывать стратегию изучения языка и следовать ей месяца три. Дальше МЕНЯТЬ СТРАТЕГИЮ!

У меня нет цели работать на французском, цель просто жить и решать жизненные вопросы.
Все таки для работы - английский.

А вот с английским чуть интереснее. Если вам интересно, чтобы я поделилась своей стратегией по пробиванию дна уровня с В2 в С1, то накидайте 🔥 плиз.

Я сформулирую мысли по тому, как меняется стратегия и приносит ли она успехи. На самом деле - это очень сложный процесс, потому что можешь не заметить, как застреваешь в б2 и вытянуть его бывает прямо больно. Я раньше думала что выучить базу сложнее)))

Как пробить уровень с B2 до С1

Сейчас у меня в работе задача, которая у меня вызывает азарт. Я никогда не придавала значение уровню английского и никогда не следила за чистотой языка. Но в какой-то момент я поняла, что мои глупые ошибки беднят язык, а словарный запас, который я знаю и который я реально использую, когда говорю, абсолютно разный.

Я могу говорить быстро, но не чисто и иногда на скорости только из простых конструкций. При этом нужно отметить, что я всегда поддерживала язык занятиями разговорными и общением с иностранцами.
Но уровень всегда стоял, а проблемы не уходили.

В какой-то момент я поняла, что автоматическое повышение уровня, при общих занятиях, останавливается и дальше нужна только фокусировка. После я нашла некоторых блогеров, которые как раз и поднимают тему overcoming level and trap of b1-b2

Поразмышляв и очень хорошо все сопоставив, а конкретно образ жизни, возможности и интересы, я решила составить план и следовать ему.

1. Чтение книг и просмотр сериалов. Это банально, но работает на базе интересного контента.
Я установила себе в телефон гугл переводчик, который переводит любой выделенный текст. Таким образом читать становится удобнее за счет того, что не нужно переключать экраны. Сериалы я смотрю редко, но мне нравится Puzzle Movie (за счет возможно пиратского контента). До сих пор не понимаю откуда у них так рано появляются фильмы. Стоит копейки, зато можно тыкать на субтитры и смотреть перевод по необходимости.

Правило одно: я не могу сейчас читать и смотреть все что захочу и когда захочу. Но когда у меня вопрос и заинтересовал какой то контент я смотрю и читаю только на английском. А за счет доступа к быстрому переводу ( через сервисы) мотивация не теряется и процесс не вгоняет в уныние.

2. Учебники. Да, тут я наконец-то почувствовала силу учебников. Только на этом уровне. Раньше они вызывали у меня скуку и чувство бесмысленности.

У меня в работе два классных учебника. Один любимый (Oxford Word Skills Advanced) и не очень любимый (Business and Administration Rawdon Wyatt). В неделю занятий по учебникам у меня на 2-3 часа с повтором. Книжка Оксфорд топовая, ребят!

3. 1-2 раза в неделю у меня урок в babbel+ на уровне б2 или с1. Я смотрю доступность урока день в день или на следующий, так как я не могу планировать на слишком далеко.

В целом мне не нужно много живого общения на английском чисто поговорить, так как его достаточно и в жизни. Моя задача оттренеровать новый вокабуляр и конструкции на этих уроках. Чем прекрасны уроки на уровня б2-с1? Да, там проходят какую то грамматику, но темы, которые поднимаются часто философско жизненные. И их очень удобно использовать в качестве полигона, чтобы запомнить то, что выловлено в учебниках и книгах.

4. Я думаю на английском. Частенько я проигрываю ситуации на английском невольно. Когда мне нужно что-то объяснить и я натыкаюсь на препятствия. Не поверите, как быстро прокачивается ситуативный язык в таком случае!

Например, недавно я ждала звонка от менеджера банка. Это было важно. Мы коммуницируем на английском. Я была в тренажерном зале в этот момент. Но вдруг поняла, что позади меня орут парни и громко ржут (видимо все молодые парни ведут себя как петухи не зависимо от национальности и очень хотят привлечь к себе внимание). В голове я стала прокручивать извинения, что на заднем фоне стонут люди. Но я мгновенно поняла, что объяснение получается простым и грязным. Пришлось лезть в переводчик. Зато теперь я запомнила эти конструкции на всю жизнь.

В данной задаче очень важна регулярность.
Спустя 2 месяца я прям почувствовала как уровень повысился, а язык чуть подчистился. Все равно на стрессе частенько лезут базовые привычные конструкции и тупые ошибки типо he call (без s) и тд. Но важным условием является - придерживаться стратегии месяца 3-4 и только тогда замерять эффект и корректировать.

Три моих наблюдения о жизни во Франции

1. Айти сообщества нет. А если и сеть какие-то отдельные кучки, то они в очень плохом состоянии. Я связываю это с особенностями культуры. Французы не сильно стремятся завести новых друзей. Они доброжелательные, могут в чем-то помочь, но в общем и в целом сближаются они не быстро. Айти сообщества,которые мы наблюдаем в России и других производных этого сообщества (релокантов в Португалии, Сербии, Армении и Грузии), которые быстро организуют коммьюнити и конференции - серьезный этому противоречащий момент. Для Европейцев уровень организации и скорости этих самых релокантов очень высок. Количество людей и распространение - аналогично.

Поэтому есть конечно какие -то маленькие коммьюнити во Франции, но этой активности я в них не вижу.

2. Всех сильно разбаловал социализм и поддержка всего внутреннего на уровне руководства страны.
Это о чем я говорила ранее на примере банка. Представляете, револют с его удобным интерфейсом и скоростью внутри страны считается чем-то несерьезным. Некоторые арендодатели не хотят принимать вашу карту Революта. Даже вычисляют ее как-то по айбану. А вот у этого убожества, точнее местных банков, где ты только после общения с менеджером можешь приобрести продукт в личном кабинете в приложении. Который к слову сказать, выглядит как из 2000-х - это норм....вот так зашибись. Зато менеджерка при работе... профсоюзы работают.
Мне кажется, французы на культурном уровне не терпят конкуренцию. Недавно, например, фермеры уничтожили грузовики испанского вина, которые поставляли во Францию из Испании. Ибо испанцам удалось производить его дешевле...

Не, поймите меня правильно, мне нравится социализм в некоторых его аспектах. Я им прониклась, когда покупала высококачественные прививки за 0 евро по страховке, золофт и очки Prada с линзами за 550 евро со 90 процентным покрытием.

Но это не про развитие, как вы понимаете.

3. Очень неочевидный и неожиданный факт: я считаю мнение, что россиянки, украинки и белоруски - легкомысленные, размулеванные и вечно ищущие мужей - не справедливым.
Есть такое мнение блуждающее по Европе из серии очередного клише. А кто-то умудряется находить даже подтверждения, что якобы девушки постсоветского пространства слишком уделяют много времени внешности. Противопоставляют им европеек, которые якобы, ценят комфорт в первую очередь и им пофиг как они выглядит, а себя ценят))))

Я не буду говорить за всю Европу. Не знаю, вижу только Францию. И это полный булщит)))) Француженки парятся о своей внешности, как мужского так и женского пола. Просто выглядят они иначе. Стилистические комбинации другие) Последние несколько лет например развиваются всевозможные бьюти процедуры и услуги. Всего каких-то лет 5 назад такого количества салонов просто не было.

Разговорились с французем, пришли к тому что это очередное клише, как водка и медведи. Сошлись, что про айтишников только все правда:)

Ребятки, сейчас будет ламповый эфир про стартапы, работа в них и их запуск со Стоуном Семнадцатым

К слову, Стоун, он же Кирилл был успешным стендапером. Вы могли даже его видеть. А сейчас он с головой ушел в айти и успешный разработчик)

Вы поняли, да? Будет весело)

https://youtube.com/live/nTE1uyqW9bQ?feature=share

Как открыть портал в ад? Верно, сравнить очередной раз продакта и проджекта!

Споров на эту тему великое множество. Одни великие продакты любят самоутверждаться за этот счет, обвиняя коллег в том, что они "не настоящие" продакты, а проджекты. Другие великие продакты выражают негодование, что очередной проджект хочет сделать переход в продакта)

Я вольюсь в поток и накину парочку на вентилятор:)

В компаниях и проектах, где я работала, я ни разу не видела "стандартную" и каноническую ролевую модель, как продакта, так и проджекта. Везде это были очередные 50-ые или 100-ые оттенки серого.

Проджектами могли быть менеджеры, которые отвечали за какие-то проекты разного толка. Продактами могли быть люди, которые отвечали просто за бэклог.

По канону, продакт - роль отвечающая за продукт абсолютно и полностью, включая деньги, команду и реализацию. Проджект - это тот, кто управляет процессами, командой и реализацией продукта.

ПХАХАХА

Отличие кажется только одно, продакт это еще и деньги! Но немного не так, не всегда продактов подключают к этому щепетильному моменту. Где то в этот момент плачут продюсеры в едтехе, которые и там и там😂

То есть, команда может быть далеко не всегда программистско-техническая, деньги - не обязательный атрибут, а реализуют продукт и та и другая роль.

Последние тренды говорят нам, что все больше компаний роль проджекта передают продакту. А если еще и вспомнить, что продакт - это как бы бес с непонятным функционалом, так вообще плохо может стать. Для дизайна - есть дизайнеры, для разработки - разработчики, для экономики - финансисты, для аналитики - аналитики:) Тут легко впасть в депрессию вообще и пойти дальше в вопросе, кто же такой продакт менеджер, черт возьми на кой он нужен!

Друзья, я напишу вам отдельный пост, чем же отличается продакт и проджект по пунктам, как вы и я любим. Поделюсь своим виженом, так сказать. Если интересно, накидайте 🔥 .

Недавно выступала на митапе для джунов о том, как выживать в стартапе и нужно ли с него начинать свою карьеру. Рассказывала всю поднаготную как есть! Кстати видео можно посмотреть тут)

Судя по комментарию, который прилетел, цель достигнута! Правда-матка открывает всем глаза!

Это не единственный комментарий. На днях была в гостях в подкасте Dirty Python. Кирилл после подкаста тоже в шоке. Оказывается стартап - это вам не смузи и худи!

Как быть соискателем в тренде?

🔍 Понимать свои уникальные soft skills и особенный талант, знать, что делает вас ценным для работодателя и рассказывать об этом на языке бизнеса. Измените свой подход к поиску работы и начните с самого важного – себя!

🚀Команда AIMME создала новый подход к поиску работы и карьерному развитию. AI-анализ вашего бэкграунда, выявления дорогих талантов на языке работодателя, тестовое собеседование вместе с HRD  и цифровая модель, повышающая вашу стоимость на рынке.

Пора изменить привычный подход к карьере.

Узнайте, как сделать свой опыт ценным и востребованным на бесплатном карьерном брейншторме 8 ноября в 19:00.

Спикер – сооснователь сервиса AIMME, опытный бизнес-тренер, работающий с командами российских  корпораций и командой Уоррена Баффетта.

📌 Больше информации и регистрация здесь


Реклама. ООО "Ивентика Рус". ИНН 9702037128. Erid:2VtzqvXw8Ye