Врать в резюме или не врать?
Давайте абстрагируемся от слова "вранье" и я вам расскажу о кейсах людей, которые можно сказать "наврали" в резюме и это в целом не сильно зазорно
🤼♀ Проработка формулировок.
Сейчас я заморочена над тем, чтобы улучшить свой Линкид. Я хожу вокруг него и пытаюсь привести в приличный вид. Я прописала в разделах линкида свой реальный опыт работы и в целом мне показалось вышло неплохо. А потом я посмотрела профили коллег и увидела классные формулировки того же, что делала я, только звучало это, как космолет)) Технически вранья нет, но я так не писала, потому что "скромнее надо быть", а все эти формулировки формируют неверное представление. Они как будто звучат и преподносят информацию совсем по другому. Можно написать "сделал курс", а можно "запустил образовательный продукт с нуля с оборотом 6 миллионов за запуск":)
Недавно вообще меня поразило. Я услышала вот эту фразу: "у меня было 10 стартапов, большая часть из них закрылась на этапе исследований". Перевожу, "я придумал 10 стартапов и 9 из них я обсудил с людьми и понял, что они никому не нужны)))) "
В одном случае предприниматель, в другом - пиздабол. И я поняла, этому учиться надо)
Можно ли это считать враньем? Я считаю, что нет. Это разные точки зрения. И, видимо, нужно поиметь наглость чтобы "упаковывать" свой опыт в подобные формулировки.
🤼♀ Приписать себе опыт, который ты реально можешь сделать, но не сделал.
Тут очевидно привирание. Я знаю людей, очень классных и сильных профессионалов, которые таким образом смени направление своей работы. Человек занимался разработкой и хотел перейти в проектные менеджеры. Приписал себе часть задач и работы проектного менеджера с которым работал на прошлом месте работы. Продал себя компании в новом качестве и успешно работает. Подходил он к этому очень избирательно: воровал только то, что реально мог сделать и в чем был уверен.
🤼♀ Название должности. Есть официальное название вашей должности (по трудовой), а есть реальное. Вот какое указывать вам в резюме? Конечно такое, которое вас продаст на желаемую работу.
Я работала преимущественно в стартапах и моя должность в некоторых из них выливалась в несколько вакансий после меня))) Представьте, когда вы видите что компания после вас ищет не одно , а нескольких разных должностей. И если их просуммировать, то получитесь вы)))) вот я частенько оказывалась в такой ситуации) Меня можно назвать и инженером, и системный аналитик, и проджект менеджером, и продакт, и бизнес девелопмент, и менеджер по партнерствам, и СРО, и оунер, и рекрутер (на худой конец). Особенно это актуально сейчас у ребят, которые ищут работу зарубежом. Ваша трудовая работает только на российском рынке. Как называется ваша должность в реальности? Может быть с точки зрения вашей желаемой позиции, результатов и процесса работы в резюме можно указать другое название вашей позиции, чтобы увеличить конверсию в ответ?:)
😊 Поделитесь вашими кейсами, которые сработали?:)
Давайте абстрагируемся от слова "вранье" и я вам расскажу о кейсах людей, которые можно сказать "наврали" в резюме и это в целом не сильно зазорно
Сейчас я заморочена над тем, чтобы улучшить свой Линкид. Я хожу вокруг него и пытаюсь привести в приличный вид. Я прописала в разделах линкида свой реальный опыт работы и в целом мне показалось вышло неплохо. А потом я посмотрела профили коллег и увидела классные формулировки того же, что делала я, только звучало это, как космолет)) Технически вранья нет, но я так не писала, потому что "скромнее надо быть", а все эти формулировки формируют неверное представление. Они как будто звучат и преподносят информацию совсем по другому. Можно написать "сделал курс", а можно "запустил образовательный продукт с нуля с оборотом 6 миллионов за запуск":)
Недавно вообще меня поразило. Я услышала вот эту фразу: "у меня было 10 стартапов, большая часть из них закрылась на этапе исследований". Перевожу, "я придумал 10 стартапов и 9 из них я обсудил с людьми и понял, что они никому не нужны)))) "
В одном случае предприниматель, в другом - пиздабол. И я поняла, этому учиться надо)
Можно ли это считать враньем? Я считаю, что нет. Это разные точки зрения. И, видимо, нужно поиметь наглость чтобы "упаковывать" свой опыт в подобные формулировки.
Тут очевидно привирание. Я знаю людей, очень классных и сильных профессионалов, которые таким образом смени направление своей работы. Человек занимался разработкой и хотел перейти в проектные менеджеры. Приписал себе часть задач и работы проектного менеджера с которым работал на прошлом месте работы. Продал себя компании в новом качестве и успешно работает. Подходил он к этому очень избирательно: воровал только то, что реально мог сделать и в чем был уверен.
Я работала преимущественно в стартапах и моя должность в некоторых из них выливалась в несколько вакансий после меня))) Представьте, когда вы видите что компания после вас ищет не одно , а нескольких разных должностей. И если их просуммировать, то получитесь вы)))) вот я частенько оказывалась в такой ситуации) Меня можно назвать и инженером, и системный аналитик, и проджект менеджером, и продакт, и бизнес девелопмент, и менеджер по партнерствам, и СРО, и оунер, и рекрутер (на худой конец). Особенно это актуально сейчас у ребят, которые ищут работу зарубежом. Ваша трудовая работает только на российском рынке. Как называется ваша должность в реальности? Может быть с точки зрения вашей желаемой позиции, результатов и процесса работы в резюме можно указать другое название вашей позиции, чтобы увеличить конверсию в ответ?:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ребята, те кто ищет вакансии в Германии и хотят релоцироваться .
Пришлите мне ваши CV на английском с мотивационным письмом (да, да, не напоминайте мне , что я их не читаю, но сейчас реально нужно...). Почему хотите уехать и зачем.
Вакансий много, проще ваши резюмешки собрать. Так что жду в личке @faryaros
Ребят, это касается всех, как аналитиков (бизнес и дата), разработчиков (питон, КОБОЛ(внезапно), С++, Java и тд) , инженеров (labview), тестировщиков и редких зверей типо системных администраторов SAP и Microsoft
СV и Cover letter шлем мне @faryaros
Пришлите мне ваши CV на английском с мотивационным письмом (да, да, не напоминайте мне , что я их не читаю, но сейчас реально нужно...). Почему хотите уехать и зачем.
Вакансий много, проще ваши резюмешки собрать. Так что жду в личке @faryaros
Ребят, это касается всех, как аналитиков (бизнес и дата), разработчиков (питон, КОБОЛ
СV и Cover letter шлем мне @faryaros
Как убедить продакта, что вам нужно больше времени на написание кода?
Недавно была на митапе Яндекса в Белграде. Яндекс очень плотно взялся за HR бренд, видимо, вот и проводит конференции. Яндексовцы рассказывали про продуктовую разработку. Но не про менеджмент, а прям про разработку. И я заметила, как программисты и даже R&D-шники Яндекса очень хорошо понимают бизнес-контекст.
Мне понравилось, что наконец-то не только продакты делятся лайфхаками о том, как убеждать разрабов и инженеров почему надо так-то и так-то с точки зрения бизнеса, а разработчики между собой делятся лайфхаками, как убедить продакта и других стейкхолдеров зачем делать так, а не иначе с упором на бизнес.
Очень интересный инсайт словила с одного доклада.
😐 Когда нужно быстро протестировать гипотезу или продукт, иногда приходится жертвовать качеством кода. Это больно для разработчиков. Если быстро делать, не всегда качественно получается и копится технический долг.
Вопрос, как убедить продакта и бизнес, что вам нужно на разработку месяц, а не 2 недели?
Так вот Яндекс рекомендует предложить заложить в план проекта, после разработки и проверки гипотезы, время на фикс техдолга, чтобы потом все это не аукнулось снежным комом.
А если плохо спланировались и вышли за сроки, то жертвовать этим самым техдолгом. Если бы я такое услышала, то я с удовольствием бы пошла на это. Никто с этого не проигрывает, а только наоборот.
Причем по опыту одного из спикеров, сколько времени не закладывай, чтобы написать код качественно, лучше всегда думать в сторону уменьшения срока. Ибо удивительным образом обнаруживается, что длина срока заложенного в разработку с качеством кода не всегда коррелирует:)))
Недавно была на митапе Яндекса в Белграде. Яндекс очень плотно взялся за HR бренд, видимо, вот и проводит конференции. Яндексовцы рассказывали про продуктовую разработку. Но не про менеджмент, а прям про разработку. И я заметила, как программисты и даже R&D-шники Яндекса очень хорошо понимают бизнес-контекст.
Мне понравилось, что наконец-то не только продакты делятся лайфхаками о том, как убеждать разрабов и инженеров почему надо так-то и так-то с точки зрения бизнеса, а разработчики между собой делятся лайфхаками, как убедить продакта и других стейкхолдеров зачем делать так, а не иначе с упором на бизнес.
Очень интересный инсайт словила с одного доклада.
Вопрос, как убедить продакта и бизнес, что вам нужно на разработку месяц, а не 2 недели?
Так вот Яндекс рекомендует предложить заложить в план проекта, после разработки и проверки гипотезы, время на фикс техдолга, чтобы потом все это не аукнулось снежным комом.
А если плохо спланировались и вышли за сроки, то жертвовать этим самым техдолгом. Если бы я такое услышала, то я с удовольствием бы пошла на это. Никто с этого не проигрывает, а только наоборот.
Причем по опыту одного из спикеров, сколько времени не закладывай, чтобы написать код качественно, лучше всегда думать в сторону уменьшения срока. Ибо удивительным образом обнаруживается, что длина срока заложенного в разработку с качеством кода не всегда коррелирует:)))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, в школу https://inzhenerka.tech/ требуются сильные эксперты, которым интересно преподавание по темам:
- Разработчик микроконтроллеров
- Программист С
- Разработка под Ардуино
Мы понимаем, что эксперт не равно преподаватель, но и преподаватель не равно эксперт. Поэтому для нас важнее предметная экспертиза, а преподаванию мы постараемся научить
Резюме кидать мне @faryaros
- Разработчик микроконтроллеров
- Программист С
- Разработка под Ардуино
Мы понимаем, что эксперт не равно преподаватель, но и преподаватель не равно эксперт. Поэтому для нас важнее предметная экспертиза, а преподаванию мы постараемся научить
Резюме кидать мне @faryaros
inzhenerka.tech
ИнженеркаТех - курсы для инженеров и айтишников
Делаем обучение интересным, сохраняя авторский подход и помогаем повысить востребованность на рынке труда специалистам
Нет времени объяснять, господа и господессы, внимание, вопрос к вам:
почему на госуровне айтишникам бонусы, льготы и высокая зарплаты, а инженерам невыезд из страны и перспектива работать бесплатно и без выходных?
Хочу ваших ответов в комментариях к этому посту)
почему на госуровне айтишникам бонусы, льготы и высокая зарплаты, а инженерам невыезд из страны и перспектива работать бесплатно и без выходных?
Хочу ваших ответов в комментариях к этому посту)
Как сделать MVP беспилотника?
Изучала анкеты студентов с курса продакт менеджер, где преподаю. Заметила, что все больше людей из инженерной и НИОКРовской отрасли заимствуют инструменты айтишной среды и у них возникают логичные вопросы. Один из них задала студентка.
"Вот вы тут все такие модные..я конечно еще могу понять, как сделать MVP веб-сайта, но у меня беспилотники. Как сделать минимальный продукт беспилотника!?"
И я прдумала..и правда, как? Собрав опыт в кулак и вспомнив все свои похождения, ответила для себя на этот вопрос следующим образом.
😮 Когда-то в хорошей компании энтузиастов мы участвовали в хакатонах от Intel.
Задача: придумать устройство на базе их платы Edison или Gallileo и презентовать его. И конечно же оно должно было быть бизнесовым и решать проблему потребителя.
И вот мы кучка инженеров придумываем лед-панели для наружней рекламы. У каждой панели куча датчиков для сбора информации для рекламодателя.
Также был доступен вебсайт, где на карте были размещены точки локации лед-панелей. Вы выбираете на карте точку не выходя из офиса, загружаете в него нужную рекламу удаленно, оплачиваете и вуаля.
Что сделали мы. Мы спроектировали 3Д модель корпуса, вырезали его лазером из оргстекла, собрали, написали веб часть+собрали устройство и написали код. Все это в связке заработало. Жюри самостоятельно во время презентации смогли отправлять текст на лед панель через вебсайт. Карта тоже прилагалась.
К чему я? В сложных технических устройствах, в качестве MVP чаще всего будет выступать прототип. Он может быть в виде урезанного косого устройства на собранных компонентах или модель в специальном ПО, которая работает.
Дальше вы продаете ее инвестору.
Больше вариантов MVP для высокотехнологичных идей мне не ведомы:)
Изучала анкеты студентов с курса продакт менеджер, где преподаю. Заметила, что все больше людей из инженерной и НИОКРовской отрасли заимствуют инструменты айтишной среды и у них возникают логичные вопросы. Один из них задала студентка.
"Вот вы тут все такие модные..я конечно еще могу понять, как сделать MVP веб-сайта, но у меня беспилотники. Как сделать минимальный продукт беспилотника!?"
И я прдумала..и правда, как? Собрав опыт в кулак и вспомнив все свои похождения, ответила для себя на этот вопрос следующим образом.
Задача: придумать устройство на базе их платы Edison или Gallileo и презентовать его. И конечно же оно должно было быть бизнесовым и решать проблему потребителя.
И вот мы кучка инженеров придумываем лед-панели для наружней рекламы. У каждой панели куча датчиков для сбора информации для рекламодателя.
Также был доступен вебсайт, где на карте были размещены точки локации лед-панелей. Вы выбираете на карте точку не выходя из офиса, загружаете в него нужную рекламу удаленно, оплачиваете и вуаля.
Что сделали мы. Мы спроектировали 3Д модель корпуса, вырезали его лазером из оргстекла, собрали, написали веб часть+собрали устройство и написали код. Все это в связке заработало. Жюри самостоятельно во время презентации смогли отправлять текст на лед панель через вебсайт. Карта тоже прилагалась.
К чему я? В сложных технических устройствах, в качестве MVP чаще всего будет выступать прототип. Он может быть в виде урезанного косого устройства на собранных компонентах или модель в специальном ПО, которая работает.
Дальше вы продаете ее инвестору.
Больше вариантов MVP для высокотехнологичных идей мне не ведомы:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, итоги года я пишу обычно на свое др 24 января. Но сегодня исключение
Продуктовый вывод на сегодня: хорошие разрабы - спокойоная я. Женя и Павел вы мои любимки.
Жизненный: сегодня ночью в мою квартиру проник вор, который увидел моего мужа и убежал.
Вчера мне скинули файл с презентацией в rar, в нем был exe. На этом можно было насторожиться и остановиться, но какого то хуя я его открыла. Теперь ноут отключен от интернета и всячески исследуется.
А неделю назад, мило пошутив про вебкамщиц в инстаграме, которым предлагали официальное трудоустройство и внж в Сербии, какая-то легкоранимая душа на него нажаловалась и мой инстаграм удалила мета. Я обратилась к специалису, которого все хвалили, чтобы восстановить аккаунт, но он сказал, что не может мне ничем помочь, потому что мой случай самый тупой из всех.
Так что если вы хотите послушать историю про вора и читать про Сербию велкам в мой инстаграм
Вывод: иногда проще пойти на хуй самому, чем посылать, ребят
Всех с пятницей!
Продуктовый вывод на сегодня: хорошие разрабы - спокойоная я. Женя и Павел вы мои любимки.
Жизненный: сегодня ночью в мою квартиру проник вор, который увидел моего мужа и убежал.
Вчера мне скинули файл с презентацией в rar, в нем был exe. На этом можно было насторожиться и остановиться, но какого то хуя я его открыла. Теперь ноут отключен от интернета и всячески исследуется.
А неделю назад, мило пошутив про вебкамщиц в инстаграме, которым предлагали официальное трудоустройство и внж в Сербии, какая-то легкоранимая душа на него нажаловалась и мой инстаграм удалила мета. Я обратилась к специалису, которого все хвалили, чтобы восстановить аккаунт, но он сказал, что не может мне ничем помочь, потому что мой случай самый тупой из всех.
Так что если вы хотите послушать историю про вора и читать про Сербию велкам в мой инстаграм
Вывод: иногда проще пойти на хуй самому, чем посылать, ребят
Всех с пятницей!
Что такое стратегия?
Помню замечательного преподавателя физики - Истратова, который говорил: Буравчик - это не француз, не швед и даже не русский, это ШТОПОР!
Так вот, стратегия - это не список задач, не ваше представление о прекрасном будущем и не, прости господи, бэклог. Это ДОКУМЕНТ!
Смешно, да не очень.
😊 Ситуация однотипная. Дает фаундер задачу подразделениям - сделать стратегию на следующее год (сорри, так долго не планируем), ну полгода.
И что мы можем иногда наблюдать? Картина примерно одна и та же: презентация, в ней результаты и, конечно же, успехи подразделения и что они планируют сделать. Просто планы и задачи. Текучка, короче. Иногда доходит до смешного: один раз маркетинг рассказывал на какие продукты они будут запускать рекламные компании. Стандартные рекламные компании, Карл!
Правильная стратегия - это высокоуровневая система документов, которая отвечает на вопрос что мы делаем, когда, зачем и ПОЧЕМУ вы так решили.
🤼♀️ Выводам всегда предшествует аналитика рынка, конкурентов, рисков.
🤼♀️ Обязательно структурировано и крупноблочно описана суть продукта.
🤼♀️ Прописан стратегический роудмэп и тактический.
🤼♀️ Финмодель. Сколько денег и на что понадобиться и сколько они должны принести нам профита.
Если от вас требуют стратегию, то вам нужно сформировать вектор развития, который должен принести много денег и большую экспансию. Вы должны ее обосновать со всех сторон, дать высокоуровневый план и конечные цифры, на которые будет ориентироваться вся компания.
Все написали стратегию жизни на следующий год?)
Помню замечательного преподавателя физики - Истратова, который говорил: Буравчик - это не француз, не швед и даже не русский, это ШТОПОР!
Так вот, стратегия - это не список задач, не ваше представление о прекрасном будущем и не, прости господи, бэклог. Это ДОКУМЕНТ!
Смешно, да не очень.
И что мы можем иногда наблюдать? Картина примерно одна и та же: презентация, в ней результаты и, конечно же, успехи подразделения и что они планируют сделать. Просто планы и задачи. Текучка, короче. Иногда доходит до смешного: один раз маркетинг рассказывал на какие продукты они будут запускать рекламные компании. Стандартные рекламные компании, Карл!
Правильная стратегия - это высокоуровневая система документов, которая отвечает на вопрос что мы делаем, когда, зачем и ПОЧЕМУ вы так решили.
Если от вас требуют стратегию, то вам нужно сформировать вектор развития, который должен принести много денег и большую экспансию. Вы должны ее обосновать со всех сторон, дать высокоуровневый план и конечные цифры, на которые будет ориентироваться вся компания.
Все написали стратегию жизни на следующий год?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кароч
Решила для себя в одном своем проекте руками написать скрипт для бэка на питоне. Попросила нашего программиста поставить мне задачку. Чтоб по настоящему. Но малюсенькую. Ну так, чтобы мозги размять
Сначала мы пол дня пытались выдать мне права на гит
Остальной день я изучала гит, мне же надо будет закомитить то, что я сделаю. Мне уже это не понравилось. Я же программировать хотела...В этот момент я вспомнила все страдания джунов и их вопли, что их наебали)))
Потом я попросила нашего архитектора обьяснить мне пару моментов в задаче, потому что она поставлена так что ничего не поймешь, а он мне такой: "Ха, вот такую хуйню я ежедневно в тасках получаю от вас!"
На этом я решила что с меня хватит)
Решила для себя в одном своем проекте руками написать скрипт для бэка на питоне. Попросила нашего программиста поставить мне задачку. Чтоб по настоящему. Но малюсенькую. Ну так, чтобы мозги размять
Сначала мы пол дня пытались выдать мне права на гит
Остальной день я изучала гит, мне же надо будет закомитить то, что я сделаю. Мне уже это не понравилось. Я же программировать хотела...В этот момент я вспомнила все страдания джунов и их вопли, что их наебали)))
Потом я попросила нашего архитектора обьяснить мне пару моментов в задаче, потому что она поставлена так что ничего не поймешь, а он мне такой: "Ха, вот такую хуйню я ежедневно в тасках получаю от вас!"
На этом я решила что с меня хватит)
Привлечение инвестиций в стартапы - важный, а то и ключевой этап в их реализации. В этом видео я поделюсь с вами инсайтами с конференции по инвестициям, которая проходила недавно в Сколково. Назову маркеры, которые показывают инвестору, что проект будет провальным. Объясню, в какие проекты и фаундеров инвестируют в IT, какие общие черты есть у всех успешных проектов. Смотрите ролик до конца, чтобы поиск инвестора для вашего проекта оказался результативным.
https://youtu.be/5ZHNxvLGIRM
https://youtu.be/5ZHNxvLGIRM
YouTube
В какие проекты и фаундеров инвестируют в it? Поиск инвестора и привлечение инвестиций в стартапы
🔥 Запишись на курсы для инженеров, подними свою квалификацию на новый уровень: https://inzhenerka.tech/?utm_source=youtube_marybrenly
Привлечение инвестиций в стартапы - важный а то и ключевой этап в их реализации. В этом видео я поделюсь с вами инсайтами…
Привлечение инвестиций в стартапы - важный а то и ключевой этап в их реализации. В этом видео я поделюсь с вами инсайтами…
Решили с командой посмотреть что происходит в "русском гитхабе" GitFlic и немного прифигели.
Из примечательного
1. Судя по никам и соответствующим аватаркам, там тусуются патриоты-программисты, которые очень качественно ведут гит
2. Тинькоф пробует трогать систему и выложил проектик
3. Мы нашли Энгельский Инструментальный завод и он прекрасен) Чувак приложил ссылку на бусти и собирает донаты, чтобы построить металообрабатывающий завод!)
Из примечательного
1. Судя по никам и соответствующим аватаркам, там тусуются патриоты-программисты, которые очень качественно ведут гит
2. Тинькоф пробует трогать систему и выложил проектик
3. Мы нашли Энгельский Инструментальный завод и он прекрасен) Чувак приложил ссылку на бусти и собирает донаты, чтобы построить металообрабатывающий завод!)
Друзья, к блогу присоединяется все больше новичков, поэтому решила для вас закрепить самые интересные статьи для навигации.
Полезное
👨💻Конкурент о котором забывают
Про погружение в международный рынок по тегу #международка
🥶Зарплаты в Европе
🥶Про нетворкинг
- Какую цену продукту поставить?
- Самый главный вопрос управленца
- Кейс про минус в PNL и что. с ним делать
- 3 маркера, что вы растете в карьере
- Как снизить профдеградацию родив ребеныча
Про Францию:
Про специфику карьеру, интеграцию и про айти
Команда
😏Архитектура продукта
😏Как заставить заказчика работать
Обучение + рубрика "на пальцах"
😮Скрам сертификация от ScrumAlliance CSPO
😮Подбираю обучение на 5000$
😮Дешевое MBA в Европе
😮Скрам на пальцах
😮Как прокачать бизнес английский
😮АПИ на пальцах
😮Сбор и хранение данных на пальцах
😜Комментарии РБК
Поржать
🥶Как я решила программировать и что из этого вышло
🥶Про русский "гитхаб"
🥶Культурный просак или трансгендеры?
🥶Прошу прощение у своих разработчиков
🥶Бородатый анектод про программиста, который всем зашел
🥶Как заставить разработчика плакать
🥶Самая большая ошибка и документация
Полезный оффтоп
👉🏼Как найти друзей зарубежом
👉🏼Как купить крипту за рубли, а продать за доллары
👉🏼С чего начинать нетворкинг в незнакомой стране
Интервью с лидерами технической отрасли
😃 Могут ли айти школы для девушек принести пользу? Или все таки вред? Интервью с Алисой Курц
😃 Что такое нейрочипы? Реально ли спроектировать мозг в чипе?
😃Как программировать квантовый компьютер? Интервью с РКЦ
😃Интервью с Олегом Бартуновым. СУБДстроение
😃Весь плейлист
ЧАТ флудилка Можете не сдерживаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ROSLOVETS: Product, Startup, IT
Как мы сэкономили на разработке
Обещала вам рассказать по пунктам, как нам удалось потратить сумму на первый продукт в 5 раз меньшую, чем оценивает рынок.
Для начала напомню, что у нас б2б продукт-калькулятор расчета изделий из камня.
👻Наш продукт упрощает…
Обещала вам рассказать по пунктам, как нам удалось потратить сумму на первый продукт в 5 раз меньшую, чем оценивает рынок.
Для начала напомню, что у нас б2б продукт-калькулятор расчета изделий из камня.
👻Наш продукт упрощает…
ROSLOVETS: Product, Startup, IT pinned «😐 НАВИГАЦИЯ ТУТ. Друзья, к блогу присоединяется все больше новичков, поэтому решила для вас закрепить самые интересные статьи для навигации. Полезное 👨💻 Как мы сэкономили на разработке MVP 👨💻 Как убедить продакта, что вам нужно больше времени на написание…»
Канал про кейсы роста продуктов с эфирами от Product advisor (Yandex, Ингосстрах, IBS) выпустил полезный пост:
Основные кейсы продакт дискавери
1️⃣ Как понять, на чем сфокусироваться в рамках годовых приоритетов в продукте?
Ответ: можно посчитать финансовую модель и исходя из нее построить годовую модель приоритизации, можно воспользоваться фреймворком для приоритизации в среднесрочной перспективе (например, RICE).
2️⃣ Как понять, над какой метрикой должен работать продукт или часть продукта?
Ответ: определить, какую нужно растить бизнес-метрику и какие метрики внутри этого продукта лучше всего коррелирует с ростом или падением бизнес-метрики. Дальше - построение деревья метрик для этих метрик. Также поможет юнит-экономика.
3️⃣ С чего начать проектирования продукта?
Ответ: CustDev + JtBD, конкурентный анализ, кто уже что-то делал в сегменте и для решения проблем. Далее - решенческое интервью на прототипе и запуск минимальной версии продукта. Но могут быть нюансы, в том числе в уверенности в гипотезе и знании рынка.
4️⃣ Как правильно сегментировать аудиторию? Какие когорты лучше построить?
Ответ: выделить тех, кто приносит больше всего пользы по аналитике и пообщаться с ними, найти общие черты. Если данных нет, сделать дискавери по тем, кому очень больно может без нашего продукта (JtBD).
5️⃣ С чего начать анализировать юнит-экономику, чтобы найти точки роста?
Ответ: Точки роста обычно скрываются в зонах некомпетентности команды. Если конверсия меньше 1%, точкой кратного роста точно будет конверсия. Решайте задачи с конца и увеличивайте конверсию в покупку.
😐 Автор канала о росте продуктов Сергей Колосков, ментор, консалтер и просто хороший человек. Он делится своими (и не только) реальными кейсами того, как он растит метрики.
😂 А еще у Сергея в описании канала можно подсмотреть то, как он оформил свои проекты и CV. Продактам будет полезно подглянуть и оценить конкурента, так сказать:)
Основные кейсы продакт дискавери
1️⃣ Как понять, на чем сфокусироваться в рамках годовых приоритетов в продукте?
Ответ: можно посчитать финансовую модель и исходя из нее построить годовую модель приоритизации, можно воспользоваться фреймворком для приоритизации в среднесрочной перспективе (например, RICE).
2️⃣ Как понять, над какой метрикой должен работать продукт или часть продукта?
Ответ: определить, какую нужно растить бизнес-метрику и какие метрики внутри этого продукта лучше всего коррелирует с ростом или падением бизнес-метрики. Дальше - построение деревья метрик для этих метрик. Также поможет юнит-экономика.
3️⃣ С чего начать проектирования продукта?
Ответ: CustDev + JtBD, конкурентный анализ, кто уже что-то делал в сегменте и для решения проблем. Далее - решенческое интервью на прототипе и запуск минимальной версии продукта. Но могут быть нюансы, в том числе в уверенности в гипотезе и знании рынка.
4️⃣ Как правильно сегментировать аудиторию? Какие когорты лучше построить?
Ответ: выделить тех, кто приносит больше всего пользы по аналитике и пообщаться с ними, найти общие черты. Если данных нет, сделать дискавери по тем, кому очень больно может без нашего продукта (JtBD).
5️⃣ С чего начать анализировать юнит-экономику, чтобы найти точки роста?
Ответ: Точки роста обычно скрываются в зонах некомпетентности команды. Если конверсия меньше 1%, точкой кратного роста точно будет конверсия. Решайте задачи с конца и увеличивайте конверсию в покупку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Koloskov: growth, product, analytics
Кейсы роста и эфиры от Product advisor с 70 кейсами роста и спикера, консультирую по продуктам, процессам, командам.Contact - @SKoloskov
Даю бонусы для рекомендателей. Про предпринимательство @freshfoundergo
Даю бонусы для рекомендателей. Про предпринимательство @freshfoundergo