ROSLOVETS: Product, Startup, IT
9.02K subscribers
217 photos
20 videos
3 files
385 links
Пишу об IT и продуктах простым языком. Делюсь своим путем разработки продуктов, управлению командами и запуске продуктов.
Живу во Франции.

По вопросам рекламы и консультаций @FaryaRos
Download Telegram
Кстати, напомню, что Олег Бартунов, основатель ПостгресПро (той самой СУБД) говорил, что нам нужно заниматься своим СУБДстроением, чтобы компании в один момент не оказались слишком зависимыми от иностранных систем управления базами данных. Сейчас мы видим именно это. Крупные корпоративные системы внезапно уходят, а куда оперативно мигрировать с таким объемом данных компаниям не понятно.

Нет, я не топлю за вот это вот "свое производство всеми силами". Просто сделать свое СУБД реальная задача и сейчас тупо акутальная. В век технологий нет ничего важнее данных.

На всякий случай приложу ссылочку на наше с Олегом интервью для тех кто не смотрел

https://youtu.be/15qNYpn5LQE
Давайте по чесноку, стать хорошим программистом - это не для всех.

Хорошо кодить и при этом приносить деньги бизнесу могут лишь люди, обладающие определенными чертами. И я говорю не о толстовке с бородой или про профзнания (их освоить при желании может каждый), а о подходе к работе и личностных чертах.
Ваше мнение и выводы жду в комментах!

https://youtu.be/wsTmtrE-WDE
Джуны и те, кто хочет в айти обязательно прочитайте комментарии к последнему видео;)

Ребята делятся мнением и опытом)
Ой, что это? #вакансия

Позиция: Software Engineer  
 
Компания: Лаборатория Робототехники Сбера
 
Кто мы? Команда e-commerce робототехники Лаборатории Робототехники Сбера. Активно занимаемся разработкой роботов и софта для индустрии e-commerce. Роботизированные сортировщики, мобильные роботы для интралогистики, шаттловые системы хранения, симуляторы и системы управления роботами – это все про нас.
 
Чем предстоит заниматься?
● Разрабатывать систему управления флотом роботов
● Разрабатывать алгоритмы маршрутизации, диспетчеризации, взаимодействия и управления роботами и другими устройствами
● Разрабатывать набор десктопных и серверных программ для управления роботами и прочей переферией
● Разрабатывать и поддерживать интерфейс коммуникации между устройствами
● Настраивать и поддерживать сервера управления флотом роботов на Linux
● Участвовать в подборе аппаратной периферии для дальнейшей стыковки с ней
 
 
Кого мы ищем? Инженера программиста по разработке софта и алгоритмов на C++/Python.
Требования к кандидату:
• Знание С++ и многопоточного программирования
• Знание Python
• Хорошие знания Linux (опыт системного программирования)
• Опыт работы с протоколами коммуникации (Например: zmq/mqtt, jrpc, сериализации Protobuf)
• Знание классических алгоритмов и структур данных
• Опыт использования и доработки Open-Source решений для коммерческого использования
• Способность горизонтально взаимодействовать со специалистами других профилей: конструкторами, электронщиками, менеджерами
• Умение объяснять свои архитектурные решения и убеждать в их правильности других людей
• Умение разрабатывать алгоритмы для решения нестандартных задач с нуля
• Готовность быстро разрабатывать прототипы решений с возможностью в дальнейшем довести код до продакшна
• Творческий подход к поиску лучшего решения
 
Будет плюсом:
● Опыт разработки графических интерфейсов
● Опыт доведения R&D до продакшена
● Опыт в робототехнике, IoT
● Опыт разработки мультиагентных систем управления
● Опыт разработки высоконагруженных сервисов
 
Локация: г. Москва, башня Сбера на Кутузовском к32, работаем из офиса.
 
Плюшки: Годовые бонусы, ДМС после трехмесячного испытательного срока, корпоративный спортивный зал, печеньки в офисе.

Писать: @Oxana_Y
Простити, не знаю почему, но мне смешно😂
Когда в комментариях меня спрашивали "нафига нужны продакты?", мне хотелось найти работу Станислава Хрусталева, которой я восхищаюсь! И я наконец-то ее нашла. Обязательно посмотрите.

😊Если вы продакт-must. Остальным будет полезно понимать откуда ноги растут у бизнеса и почему именно те или иные задачи приходят от этих продактов.

По ссылке Customer Journey Map. Коротко, карта касаний клиента с вашим продуктом и его пути от момента, когда он его находит до покупки. Также карта показывает какие эмоции испытывает клиент при каждом касании.

В самом низу сформулированы рекомендации, что можно улучшить, чтобы повысить лояльность, продажи и т.д.

Это красивая работа с титаническими усилиями сделанная помогает бизнесу понять, что делать в ближайшее время. Каждый департамент (маркетинг, разработка, продажи, саппорт и т.д.) берет условно свой кусок из CJM и работает над ним.

Красиво же, да?
Топ-3 сервиса для работы, за которые я с удовольствием плачу деньги

📎 Canva

Я не раз говорила, что люблю канву любовью нежной. Я делаю тут все, что связано с дизайном за минут 5-30 в зависимости от того, что требуется.

-обложки на видео
-медиакарточки
-прототипы сайтов
-презентации

Тут можно делать ВСЕ на все соцсети и рабочие ситуации.

Самая главная фишка-присутствие огромного количества шаблонов, чтобы не натворить колхоза. Знаете как оно бывает, когда открываешь фотошоп и пытаешься изобразить "креатифффчик"?))

Там даже можно отделить фотку от фона ровнее,чем в фотошопе)

📎Miro

Лучший в том, чтобы структурировать все по своему продукту, особенно если нужно это сделать со своей командой.

Это онлайн-доска, в которой можно строить mindmaps, анализировать конкурентов, строить карты разного рода и формата. Я и мои коллеги используют для проведения брейнштормов и фасилитаций.

Пример классного использования Миро на пост выше, в котором сделан классный CJM

📎Tilda

Офигенный no code сервис для создания лендингов и верстки писем. Очень лёгкий и оправдывает свои деньги. Использую, чтобы собрать ленд или письмо для тестирования идеи. Ни разу не подводил.

#НЕреклама Кстати, самый худший сервис для верстки писем - Яндекс.Бизнес. Яндекс.Бизнес - полное гавно, где письма самые у*бские на свете.

В общем если у вас есть идея, не нужно тратить ресурсы на крутых дизайнеров и е-мейл маркетологов (при условии, что вы экономите и у вас их нет в команде).  Сами северстали и ваш хоуммейд видите только вы:)

Если был полезен такой формат, ставь 👍
Как платить за сервисы, если российские карты не работают?

Справедливо пришло замечание, что за сервисы в прошлом посте заплатить не удастся.

Я поступила просто - завела карту в Узбекистане в Капитал банке.

На данный момент, стран где можно завести карту много. Но именно юридически, без заморочек с документами самые простые для открытия страны - это Беларусь и Узбекистан.
В Беларусь лететь дешевле, но вероятность, что наложат санкций еще и на эту страну все таки есть. Методом исключения остался Узбекистан.

Я вижу, что тема ещё актуальная, так как вопросов по ней много. Сделать карту не сложно. Нужно всего лишь выделить пару полных дней, иметь тысяч 35 рублей и знать о некоторых особенностях.

Интересно ли,  если я подробно расскажу в деталях про наш опыт и как мы это сделали? Если да, ставь 👍
Горячие споры по поводу сокращений продолжаются) Где-то густо, где-то пусто. Я соглашусь с профсоюзом и вижу только редеющие вакансии и сокращения
Волна сокращений в IT грозит превратиться в цунами

На фоне экономического кризиса компании в IT-секторе провели сокращения, приостановили найм или вовсе пообещали устроить работникам ад, нагрузив так, что сотрудники сами рады будут уволиться. Падение IT-сектора уже заметно невооруженным глазом.

Невидимая рука рынка занесла дамоклов меч над головой каждого сотрудника IT-отрасли, независимо от страны проживания:

- Apple, Google Microsoft и Twitter уже сократили штат, ожидая рецессии.
- С мая 2022 года технологические стартапы уволили более 70 тыс. сотрудников.
- Amazon сокращает работников с почасовой оплатой.
- Криптовалютная биржа Coinbase сократила 18% штата.
- Netflix уволил полторы сотни сотрудников.
- Корпорация Alibaba за первое полугодие выставила на улицу 13,6 тысячи человек.

Фонд оплаты труда всегда является значительной частью бюджета, поэтому нет ничего удивительного в том, что именно с сокращений расходов на персонал начинается операция по спасению прибыли. Пока компании сокращают расходы, бывшие сотрудники размышляют, как им прокормиться. В некоторых ситуациях целые семьи вынуждены думать о хлебе насущном из-за произошедшей оптимизации.

Это самые яркие примеры процесса оптимизации расходов предприятий. Компании уменьшают издержки, и так получается, что главные издержки в бизнесе — это люди, которые теперь вынуждены искать менее прибыльную работу, соглашаться на худшие условия, терпеть падение уровня жизни, потому что их труд оказался не нужен.

Кажется, мы привыкли, что рынок на стороне соискателя. Голосовать ногами, если что-то не нравится, стало нормой в нашей сфере. Пока спрос на IT-специалистов рос, не было необходимости устраивать забастовки или бороться за свои права, ведь буквально в соседнем бизнес-центре ещё несколько компаний были бы рады нанять освободившегося айтишника на, как минимум, таких же условиях.

Однако кризис ударил не только по IT-сектору. Многим рабочим по всему миру приходится активно бороться против ухудшений условий труда.

Так, фермеры в Нидерландах устроили городскую герилью и выразили протест, залив городскую администрацию навозом. Не приветствуем такие методы, да и чем будут заливать мэрию айтишники, не говнокодом же?

Основательней подходит к делу профсоюз железнодорожников Британии, который провёл ряд забастовок, повлиявших на грузоперевозки в стране. Нидерландский профсоюз железнодорожников, в свою очередь, готов перехватить эстафету и принять аналогичные меры, что сделает забастовку уже международной. Можно лишь искренне восхититься сплочённостью британских и нидерландских железнодорожников.

Итоги борьбы железнодорожников ещё неизвестны, но с уверенностью можно сказать, что если бы не было профсоюзов, никто не стал бы бороться, у сотрудников железнодорожных компаний просто бы упал уровень жизни.

Возможно, вы ещё не ощутили последствия волны сокращений в IT-отрасли во всем мире. Однако когда эта волна доберётся до вас, лучше быть готовым к ней. Поэтому мы предлагаем принять участие в работе нашего профсоюза.
Как завести карту в Узбекистане.

Почему Узбекистан в прошлых постах я объяснила, теперь что конкретно делать.

❗️Мы завели карту в двух банках. Самом популярном среди россиян - Капитал и менее известном, но сильно недооцененном - Ипак Юли.

❗️Когда будете гуглить Капитал, не перепутайте с азербайджанским банком. Называются одинакого, но нам нужен узбекский.

❗️Билет туда и обратно покупали за сутки до вылета. Суммарно билеты вышли на 35т.р.

❗️ Список документов: российский паспорт, симка, регистрация в отеле.

❗️Лучше завести их местную симку билайн. До нее всегда доходят сообщения. Но чтобы ее не заблокировали нужно номер зарегистрировать еще и на почте:) А очередь там, как в 80е за колбасой) Закладывайте время.

❗️ Регистрация в отеле делается легко. Бронируете номер и в любом отеле вам ее сделают. Бумажку выдадут. С ней и топаете в банк.

С документами и билетами разобрались, теперь по самому банку.

😈ОЧЕРЕДИ ТАМ ПИЗДЕЦ. Помните как лет 15 назад в банках все стояли, чтобы за коммуналку заплатить? Вот в Узбекистане, прийдя в банк в 7.30 утра (это за полтора часа до открытия), мы были .... 50е. ПЯТИДЕСЯТЫЕ, КАРЛ!

👉Ваша задача, как откроется отделение, спросить когда будет готова карта. Потому что  в одном отделение они вам скажут, что завтра, в другом - через 4 дня. Вам нужно найти, что-то оптимальное. И да, заранее никак это не узнать. Надо побегать.

Между делом, забегите в другой банк и спросите тоже самое. Мы так случайным образом нашли Ипак Юли. И нам сделали карты на следующий день еще и в нем.

👉 Карты лучше сделать 2 штуки. Одну долларовую Visa, другую в местной валюте - Humo или UzCard. Будет удобно пополнять.

👉 Пополняете долларовую с рублевого счета. Зачисление моментальное.

Когда приедете домой.


⚡️ Уведомите налоговую, что завели счет. Не уведомите обеднеете на 1500р (если все таки уведомите позже 1 месяца) или 5000 р. (если вообще не уведомите)

⚡️ Справку о движении средств нужно будет предоставлять, если на счету более 600 тр. Так что не переусердствуйте там))))

Более подробно сделаю в видео.

Спонсор этого поста: бесячее наше положение. Такое же бесячее, как это 10 часовое видео.

https://www.youtube.com/watch?v=jfBkqXE5qjQ
Вы думали, что NFT всё? Ха!

Эта технология теперь с нами надолго. Сейчас, когда шумиха вокруг NFT подутихла, самое время посмотреть, что мы имеем в сухом остатке. Как NFT уже сейчас делает нашу жизнь лучше, чего ждать в ближайшем будущем и какие есть интересные NFT-проекты. Поговорили об этом с IT-блогером Ольгой Кад, у которой за плечами несколько успешных NFT-проектов. Никакого булшита про заработок и спекуляции, говорим только про технологии и практическую пользу.

БОНУС для айтишников: как стать NFT-разработчиком, что изучать для создания смарт-контрактов и как создать NFT.

https://youtu.be/4l6JGuDAcTU
Во что инвестируют инвесторы (часть 2)

Как и обещала делюсь инсайтами со сколковской конференции по инвестициям. Это вторая часть, в которой я коснусь темы, какие проекты у инвесторов оказались не успешными и что у них общего.
Первая часть тут

Инвесторы по своему опыту выделили несколько red flags, когда начинались проблемы и проект в итоге становился неуспешным.

📎 Когда кто-то из ключевых членов команды начинал жадничать в вопросах бабла или сраться для продвижения исключительно своих интересов. Происходит это, как я поняла, частенько. Рано или поздно возникает соблазн отхряпать больше, причем не важно чего - доли, власти или иного.

📎 Если в проекте слишком длинная цепочка продаж, то рано или поздно проект трещит по швам и начинает тонуть. Деньги на жизнь нужны сейчас, а продажи еще их не принесли из за сложности и многоступенчатости, на которой проект и спотыкается. Возникает ловушка из которой очень сложно выбраться. Поэтому лучше сразу либо продумывать проект с понятной и простой системой продаж, либо очень хорошо упрощать, если у вас идея, в которой нужно очень долго и сложно продавать.

📎 Если MVP поднимают больше, чем за 2-3 месяца. По опыту спикеров это маркер того, что люди не совсем поняли, как продавать свой продукт. Потому что протестировать идею абсолютно любую можно быстро. А если получается долго, то либо это уже полноценный продукт, либо отсутствие понимания и опыта.

📎 Когда просят деньги у инвесторов на MVP. Обычно это условно говоря "школьники", которые не очень ценят деньги и понятие слова "результат". Зрелые люди с хорошей идей обычно на прототип вложат из своего кармана (но это не всегда).

В части 3 расскажу, какие черты объединяют проекты, которые в итоге оказались успешными, какие суммы обычно просят на питчингах и какой процент за них предлагают инвестору.
О сфере IT от тех, кто ее создаёт. Подпишись на TEGRUS, чтобы оставаться в курсе событий!
Forwarded from TEGRUS
Этой весной вступил в силу указ президента «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критически важной информационной инфраструктуры Российской Федерации». В этом документе говорится о ряде ограничений для работы с иностранным программным обеспечением.

Вместе с Александром Зотовым, руководителем направления технологического консалтинга TEGRUS, предлагаем разобраться, как изменения отразятся на работе с КИИ.
Ой, Собянин напомнил мне что завтра день города Москвы;)

А я напомню вам наше видео про траты на жизнь в Москве, которое мы выпустили ровно год назад. Интересно, много ли спустя год поменялось?🤔

Мне кажется квартиры и еда сильно подорожали. Короче, все как обычно😂

https://youtu.be/OxbvPpa0qvQ
Во что инвестируют инвесторы (часть 3)

Как и обещала делюсь инсайтами со сколковской конференции по инвестициям. Это третья часть, в которой я коснусь темы, какие черты объединяют проекты, которые в итоге оказались успешными, какие суммы обычно просят на питчингах и какой процент за них предлагают инвестору.
Первая часть тут , а вторая тут

😊Инвесторы выделили 2 критерия, по которым они понимают, что проект скорее всего выстрелит и его стоит рассмотреть для инвестиций:

🔥Идея неудобная и меняет систему (поведения, образа мысли и подходы). Ее неудобно реализовывать, она заставляет неудобно мыслить. Это вызывает даже жаркие дискуссии "полетит" ли самолет или нет. В пример приводили все тот же Canva. Когда венчурные партнеры обсуждали идею создания сервиса, которая заменяет графического дизайнера и позволяет сделать любой дизайн быстро и эффективно, вся тусовка разделилась на два лагеря, которая спорила до усрачки. Они говорили, что идея топовая, другие, что это чушь собачья. Но все сошлись на одном, раз идея заставляет людей спорить, значит она точно стоит внимания.

🔥 Как фаундеры формулируют идею. Могут ли они уместить объяснение ее сути и то, как она работает, в одно-два предложения? Если да, то можно идти дальше, нет-свободны. Самое ключевое тут-объяснить простыми словами, как для пятиклассника.

🤷‍♀По итогу питчингов и стендов я обратила внимание, что большинство просят суммы от 1 миллиона до 70 в зависимости х*й пойми от чего))) Были проекты, где мне было понятно на что ребята просят 10 миллионов. Они четко расписали: тут на маркетинг, тут на разработку. И суммы вполне понятные и потенциальная прибыль тоже реальная. А бывало так, что смотришь на цифру и понимаешь, что ее походу тупо от балды нарисовали. Например, ребята просили 70 миллионов, а проект выглядел не на 70 миллионов явно.

🫣Под конец кто-то спросил  из зала "какой процент предлагать инвестору за его вложения". Ответ меня удивил:
- а сколько можешь от сердца оторвать? сколько не жалко?
- ну 5-10 процентов
- вот и ответ

Короче, за лямов 20 инвестиций ребята отдают 5-10%.

И самый главный вопрос: так как же в итоге искать инвестора? как его привлекать?
По опыту самих инвесторов, первый фильтр на инвестиции лучше всего работает через рекомендации других предпринимателей. Люди дорожат своими связями и не хотят рекомендовать гавно, чтобы не терять их доверие. Инвесторы это знают. Поэтому когда поступает рекомендация от знакомых они обращают на нее более пристальное внимание, нежели если вы просто подойдете к инвестору и сообщите что у вас мегапродукт и в него точно нужно вложиться:)