We are hiring! Приходите работать в Институт искусственного интеллекта AIRI 👩‍🔬

Мы расширяем команды, которые занимаются прикладными исследованиями, и ищем научных сотрудников сразу по трем направлениям.

DL in Life Sciences:
– Научный сотрудник / Deep Learning researcher по направлению Life Science

New Materials Design:
– AI researcher
– Data Scientist

Bioinformatics:
– Научный сотрудник/ Data Scientist по направлению в группу Биоинформатика
– Исследователь/младший научный сотрудник в группу Биоинформатика

Посмотреть подробную информацию о вакансиях и отправить резюме можно на сайте.

Как я собираю команду под проект

Мне иногда интересно читать рекомендации на просторах интернета, что на старте стартапа команду нужно строить на базе ценностей, раздавать роли по интересам и прочее. Но давайте честно. На старте команде надо сделать минимальный продукт без сложностей, быстро его затестить и стать единорогом или с**баться с рынка ))

Ни о каких ценностях вообще не может быть и речи.

😈Как я ищу спеца и на что обращаю внимание:

📌 Я четко знаю, каких специалистов нам нужно нанять и сколько это будет стоить. Никаких интересов))
📌Заранее максимально упрощаю сам прототип и ищу людей, которые его сделают максимально быстро и максимально дешево. А лучше вообще за потенциальный процент в случае успеха:)) Не мы такие, жизнь такая.
📌 Заранее составляю бэклог (список фич) и оговариваю, что это не точно. То есть моя задача, привлечь человека максимально гибкого, который понимает, что мы можем что-то менять на ходу.
📌 Я обращаю внимание, чтобы человек был готов к тому, что четкого ТЗ не будет и чтобы он был открыт к тому, чтобы копать самому. Не боялся задавать вопросы и говорить открыто, что вот так делать не надо.
📌 Особенно ценю, когда люди сразу настроены на упрощение, без осложнений. А то начинается:

- нам нужна такая фича
- зачем?
- у всех приличных веб-проектов она есть
- она повысит доверие клиента на старте?
- не факт
- повысит вероятность, что он оставит заявку или купит?
- не знаю
Все разговор закончен. Чем проще, тем лучше. Никаких технологий ради технологий.

Где же я нахожу ребят.

На данный момент ни один проект у меня не был не закрыт нужным спецом. Когда меня спрашивают, как я так делаю, я честно отвечаю, что понятия не имею. Но пораскинув мозгами, все-таки нашла одну вещь, которая повторяется: 🙌познакомившись с кем то, я сразу складываю человека в банк потенциальных сотрудничеств. Я запоминаю, чем он занимается и в чем эксперт. Далее я подключаю его к проекту, либо прошу кого-то порекомендовать.
😁Все через кумовство))) Ни один человек в команде ко мне не пришел со стороны. Либо мой знакомый, либо знакомый знакомого. Я не забываю никого. Один раз столкнувшись и сформировав мнение, я сразу же фиксирую в голове этого человека. Работает безотказно.

Ой, ну какая милота. Мне приятно. Тем временем на нашем курсе по матлабу обучилось суммарно почти 50 человек. Планов и идей много, главное чтобы пузожитель дал возможность их реализовывать

Ахахаха. Когда я ору разработчикам "да что там делать так долго! Один иф елс вставить!". А они смотрят с ужасом и понимают, что из этого выйдет😂

История, как Nifty Gateway спиздил мой NFT

Я давно хотела НФТ. Хотела стать владельцем оригинальной картины, которую нарисовал оригинальный художник. Хайп и все такое:) Чем я хуже-то?

Мечта осуществилась. На новый год мне подарили НФТ на платформе Nifty gateway. Художник сам нарисовал оригинальную картину, а не скачал из интернета, как частенько бывает. Думала покажу вам, похвастаюсь. Но не тут то было. Я не смогла попасть на платформу по причине того, что я гражданин РФ. Мол, "на вас наложены санкции" и вотэтовотвсе. Я писала владельцам платформы, что это мои деньги и моя картина. А вы их гады, украли! Это моя собственность! Безрезультатно. Я даже пыталась убедить их, что в России я больше не живу. Думала прокатит. Не прокатило) Не известно смогу ли я вернуть ее или нет, смогу ли ее продать и забрать деньги. Потери не большие, примерно 200 долларов, но осадочек остался.

ВЦИОМ провел опрос о научных заблуждениях.

Вот результаты:

🤦‍♀Каждый третий россиянин считает, что Солнце вращается вокруг Земли (35%).

🤷‍♀44% убеждены, что продукты с ГМО вызывают рак.

😔Верят в то, что первые люди на Земле жили в то же время, что и динозавры, 21%,

😐Радиоактивное молоко можно сделать безопасным, если его прокипятить считают 7% россиян

С самым низким уровнем грамотности были преимущественно граждане старше 60 лет, средним - 45, а самым высоким - молодежь 18-24 года с доступом в интернет.

Если меня читают дети и ваши родители вопят, что вы там сидите деградирует в этих интернетах, вот вам ссылочка на результат, чтобы "не урыть, а закопать".

#вакансия
Middle Vue.js разработчик

📌Создание интерфейсных компонентов (инфраструктура и веб-интерфейсы);
📌Разработка клиентской логики на JS;
📌Визуализация данных, верстка;
📌Декомпозиция и оценка новых проектов.

Что ждут от тебя:
📌Опыт клиентской фронтенд разработки от трех лет (React или Vue/Vuex);
📌Опыт работы с Vue.js (2/3 ), Vuex SCSS;
📌Знание Nuxt JS, nuxt-router;
📌Опыт работы с Webpack, pug;
📌Отличное владение чистым JS;
📌Хорошее знание HTML/CSS ( кроссбраузерность, адаптивность );

Будет плюсом:
📌Опыт SSR разработки;
📌Опыт написания тестов;
📌Опыт конфигурирование webpack;
📌Опыт разработки на TypeScript;
📌Желание изучать или опыт работы с React

Компания: Mobicult
Писать: @nemnaAntares

Правда ли, что программистом может стать каждый и причем тут внимание к мелочам.

Я считаю, что нет. И это не касается профессиональных навыков, а скорее относится к софтскиллам и чертам человека. ❗️Одна из таких черт для меня - это внимание к мелочам.

😈Часто переработки вызваны тем, что программист (хороший программист) старается сделать все качественно. Сделать максимально универсальный читаемый код, сразу рассчитанный на масштабирование, снабдить его комментариями или ищет редкую ошибку по несколько дней. Понятно, что с этим легко переборщить и увеличить сроки разработки чуть ли не в два раза. Но по моему опыту, программисты внимательные к подобным деталям, решают задачи намного лучше.

⚡️Но главное, что делает программиста - это стремление максимально понять заказчика и дотошно разобраться в предметной области (медицина, финтех или столешницы:). Если не хочешь разбираться, то ты простой кодер, а не программист и сложные задачи бизнеса решать не сможешь.

😄У меня была ситуация. Ребята пилили учебную платформу и лично у меня вдруг что-то перестало в ней работать . Я связалась с разработчиком, он посмотрел на мою демонстрацию и попросил померить скорость интернета. Спустя 3 минуты он сделал вывод что фича перестала работать потому что у меня скорость интернета типа маленькая... А у меня дома GPON 300 мегабит, Карл! В это же время мимо проходил другой коллега-программист. Он взглянул на ошибку в браузере и с ходу определил, что на сайте не хватает файла.

🤔Просто некоторым людям не дано быть хорошими программистами, потому что они задолбаны рутиной и не хотят решать свои программистские задачи вовлеченно или это просто не их.

Конечно частично об этом я писала тут, но ютубовские то не в курсе))

https://youtu.be/PIQJS3LOZP8

Когда спрашиваешь у единственного тимлида молодого стартапа есть ли у него документация:

Есть ли польза от конференций

😈Когда я работала в инженерке, я любила конференции, потому что на них можно было пожрать. Устраивали их компании крупные, продающие какой-нибудь инженерный софт, типа SolidWorks или Altera. Они достаточно богатые и кормили инженеров на убой. Полезного в них было мало, кроме пп-салатиков в баночках.

🤔В айтишке конференции более полезная история, судя по количеству желающих их посетить. Даже если организатор компания, продающая свои услуги. Люди пытаются обмениваться опытом и контактами. Но толку в этом все равно я находила мало, хотя я искренне старалась слушать доклады по разным тематикам. То ли я хреново выбирала конференции, то ли попадалось так, то ли я тупила. Не знаю. В общем, как-то пользы было ноль.

👉Но потом я поменяла подход. Я стала очень избирательно подходить к конференциям. "Почему с этого нельзя было начать?" - спросите вы и будете правы.
😃 Но я же к своему удивлению обратила внимание на то, что оооочень большое количество людей ходит на конференции и не понимает, зачем и что делать с этой информацией. Они просто ходят на них.

📚В итоге, я пришла к тому, что стала покупать билет только тогда, когда мне точечно нужно было что-то узнать.

Например, я покупала билет на конфу, связанную с исследованиями рынка и внедрением этого процесса в компании. Я как раз этим занималась на текущей работе. Прям в моменте. То есть я этим сейчас занимаюсь, мне попадается программа, я смотрю темы и вижу, что супер актуально - все, беру. Пользу в итоге я вынесла не от всего, но вынесла. Уже лучше)

Недавно я смогла посетить Сколковскую конфу. Не помню чему она была посвящена, но я точно помню что мне нужно было послушать, как питчат разные стартапы и просят деньги у инвесторов. Ибо мне надо было сравнить нашу исходную точку с теми, кто просит денег уже сейчас, понять ,как это делают ребята и как их п*здят инвесторы. Вот прям на питчинг сессию и выступления инвесторов (одна из которых была инвестором моей любимейшей Canva) я и пришла. И я была мега довольна. Я прям получила всю ту инфу, которую хотела и ушла.

К чему я? Чтобы вынести пользу с конфы и не тратить время на всякие развлекаловки, которые по сути сводятся только к пожрать нужно:

📌 Сразу выписывать темы которые акутальны. Вот прям сейчас и не позже и не раньше, срочно нужно это узнать прям ща
📌 Приходить только на них
📌 После сразу уходить

Тогда конференция приносит пользу, а не высасывает душу.

Что думаете? Конференции для вас всегда приносили максимум пользы или уходили ни с чем?

Ой, что тут у нас? #вакансия

Sber AI lab в центр инструментов машинного обучения приглашает опытных исследователей на позицию Senior Data Scientist (Recsys) по направлению рекомендательные системы.
Почитать более подробную информацию и оставить свой отклик можно по ссылке

За последние полгода рынок IT в России объективно упал, понятно почему. Первый шок давно прошел, теперь пора порассуждать, какие изменения устаканились и как нам к ним адаптироваться. Понятно что до "гибели IT в России" еще долго, но, тем не мене, кризис в айти наступил, причем не только в России.
Поговорим о снижении зарплат, толпе "осводившихся" айтишников на рынке, почему сеньорам стало сложнее найти работу и не только.
Мои выводы основаны на аналитике и частично на личном опыте и наблюдениях. Пишите свое мнение в комменты, соберем более полную картинку.

https://www.youtube.com/watch?v=210Z-er6Cjk

Как-то у Сергея брала интервью про RPA. Да-да, того самого, который первому клиенту продал продукт с кодом из гитхаба. С того момента его компания сильно выросла и теперь код пишут сотрудники за бугром💪

Тем не менее, ребята подготовили классный гайд про релакационные нюансы в другие страны. Делали они его давно, сохраняла себе его я тоже давно. Но мало ли, кому то пригодится уже для осознанной релокации, а не в первых панических потоках:)

Релокационный гайд для фаундеров и сотрудников от ElectroNeek

Собрали всю нашу информацию, которую используют наши сотрудники при реклокации. Помими стандартных стран типа Армении и Турции, мы очень глубоко проработали ту же Мексику. Гайд содержит как рекомендации для сотрудников, так и для фаундеров по инкорпорированию и прочим моментам. В разделе intro есть наш контактный email. Если будет что добавить, то пишите, мы будем валидировать и обновлять. Всем удачи в это непростое время!

https://electroneekplace.notion.site/ElectroNeek-Relocation-c78c3e5ee71046fba28b465d917aa8f9

Экзоскелет для змеи (смотреть крипоту можно с 8:08 )

Надеюсь змея не охуела и ее не взял инфаркт

https://youtu.be/1SgGfMlbCoM

Ну вот пожалуйста. Форбс выпустил статью о ситуации на рынке. Частично я об этом писала и говорила в видео. Но были комментарии не согласные со мной. Понятное дело, что исключения есть и зависят в первую очередь от человека и его направления.

Но не все так супер-пупер и в целом найм снизился. Держат только самых самых, а "на остальных бюджета нет"

Проще всего релокнуться - продактам и спецам по данным сеньерского уровня с хорошим английским

Многие компании не афишируют реальность и не допускают удаленку по причине безопасности.

https://www.forbes.ru/tekhnologii/474157-razovaa-vyplata-12-okladov-kak-it-kompanii-nanimaut-personal-posle-specoperacii

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️Горячие #вакансия с релокейтом в Сербию для инженеров!

Ребят их несколько штук, но в целом нужны разные спецы, которые умеют в программировании ПЛИС и схемотехнику.

Сразу предупреждаю, не обязательно в одном лице. Можно уметь что-то одно.

❗️ DESIGN VERIFICATION ENGINEER - FPGA.

You will be part of the digital IP/SoC design verification team, constituted of verification engineers with different levels of experience, from digital verification experts to digital verification juniors. Your work on these activities will be challenging and you will have the opportunity to work on the development of a new generation of FPGA chip on the state-of-the-art processes, tools, and flows.

❗️DIGITAL DESIGN ENGINEER

You will be a part of a digital design team with the possibility for leadership, constituted of digital design engineers with different levels of experience, from experts to juniors. Your work on these activities will be challenging and you will have the opportunity to work with industry experts on the state-of-the-art processes, tools, and flows.

VHDL/Verilog, ASIC/FPGA, SoC, C/C++

❗️IC LAYOUT ENGINEER

For our offices in Belgrade and Novi Sad, Serbia, we are looking for proactive and motivated Analog Custom IC Layout Engineers to join our dynamic team. You will be a part of analog layout team, constituted of engineers with different level of experience, from analog layout experts to juniors. Your daily work will be challenging and you will have the opportunity to cooperate with industry experts on the state-of-the-art processes, tools, and flows.

Analog IC design, CAD tools, CMOS

Пишем Ivica.Miladinovic@elsys-eastern.com

И ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРЕДУПРЕЖДАЕМ, ЧТО ОТ МЕНЯ

MS Roslovets has given your contact for applying

Все на английском

Во что инвестируют инвесторы

😊Как и обещала делюсь инсайтами со сколковской конференции. Но когда я их формулировала, обнаружила, что материала очень много. Поэтому буду выкладывать частями.

Сначала я прослушала выступление 3 партнёров венчурных фондов. Давайте начнем с их критериев, которыми они поделились, приобретя их с опытом инвестирования в неуспешные и успешные продукты. Одну инвесторку я запомнила больше всего, потому что она в свое время инвестировала в Canva. А это для меня мегапродукт всех времен и народов, которым я пользуюсь чуть ли не ежедневно.

📎Акселераторы и инвесторы инвестируют в первую очередь в команды, а не в идеи. Если команда сильная, то вероятность успеха выше. Особенно смотрят на распределение по ролям. Один - маркетинг или продажи, а второй что-то другое.
📎При этом важно, чтобы один точно выполнял роль человека, который шарит в ИТ. Есть большие проблемы с людьми, у которых хорошая идея в их доменной области, но они не знают элементарно сколько длится разработка, или сколько это стоит, или из кого состоит команда. Тогда слишком дорого выходят ошибки.
📎 Любят, когда фаундеров минимум 2 штуки. Один фаундер - риск того, что все будет зависеть от настроения одного человека. Если он уйдет в "аут", всегда на связи есть второй.
📎При этом не любят, когда фаундеров больше трех. В конце, как правило, либо все сруться, либо начинаются политигры, что не продуктивно.
📎Любят инвестировать, когда уже есть MVP. Это тоже показатель зрелости стартапа и его фаундеров. Одно дело, когда ребята просят деньги на то, чтобы протестировать идею и убеждают гипотетическими цифрами (хорошо, если хотя бы исследования провели, а то бывает, что вообще ничего нет). Совсем другое, когда ребята имеют опыт за плечами и рискнули своими небольшими деньгами, сделали тестовый продукт и получили какие-то цифры. Вторых любят больше.
📎 Продуктовый подход. Шарят ли ребята на старте в этом и организуют ли работу, используя продуктовые подходы. В акселераторах этому и учат, но если стартап на старте сразу работает в продуктовой парадигме, инвесторам хотя бы есть о чем с вами поговорить, чтобы принять решение.