Как справиться с потерей работы в айти и что делать, если вас сократили в короткие сроки.
Как и обещала, делюсь нашим опытом.
В моем окружении без работы остались не только сеньоры, но и джуны. В итоге джуны нашли себе работу очень быстро из-за низких ожиданий по условиям. Что же делать сеньорам, чтобы ускорить и улучшить свое положение?
1. Мы готовились к худшему, когда все хорошо
Нет, мы не строим прогнозы. Просто в стране не возможно не планировать очередную задницу, потому что она происходит с какой-то долей цикличности.
😁Поэтому мы всегда старались:
📌Иметь подушку безопасности на случай если нас выбьет на полгода и более. Кто-то писал об этом в чате и это очень важный поинт.
📌Долгосрочно инвестировать в разные инструменты. По иному, диверсифицируем.
Само собой, сейчас я вижу, что все предугадать не возможно. Можно готовиться к плохому и все равно все проср*ьт. Доллар упал, крипта упала, акции просели.
2. У нас были планы Б и З.
Я сейчас готовлю видео про построение карьеры, как в кремниевой долине. И в нем я расскажу подробнее про планирование и откуда взялась эта терминалогия. Она частично относится к пункту 1, но имеет свои отличия.
📌План Б - это план на случай серьезного разворота и виража в жизни. Предполагается, что у вас есть какие то смежные навыки и запасные идеи (!), которые можно попробовать, если у вас не получилось реализоваться в текущей работе. Например, у меня был план, что в случае если я свалюсь во внеплановый декрет, я воспользуюсь этим временем, чтобы реализовать свою идею и запустить продукт. Кстати один из них запущен и о нем я расскажу позже.
Для кого -то это может быть учеба или новая сфера.
📌План З - это план когда все оооочень плохо. Вас уволили, все провалилось. Квартира или комната у родителей, накопления на черный день, работа официантом - все что угодно, что не даст вам тупо погибнуть. Об этом я и говорила в пункте 1. План З нужен всегда, чтобы иметь возможность чуточку рискнуть в плане Б.
Чтобы иметь план Б нужно в то время, когда все хорошо и вы работаете в компании, делать свои пет-проджекты или вписываться в сторонние проекты, которые занимают не очень много времени.
Поэтому лучше двигаться.
3. Мы искали новые пути поиска работы и переступали через себя когда было волнительно
📌Мы сами писали рекрутерам и компаниям. Писали в наглую. Ни один рекрутер или HR не отказал в знакомстве. Практически все ответили, кто-то предложил свои варианты
📌 Мы пробовали новые сервисы поиска работы, в том числе и фриланс. Каналы в телеграме, новые платформы которых расплодилось куча: CareerSpace, Хабр карьера и GeekJob. От количества платформ была приятна удивлена и главное их качеством.
📌 Мы написали знакомым и информировали о том, что освободился специалист. В большинстве своем люди откликались и назначали продуктивную встречу.
📌Также мы сделали 5 разных резюме под разный тип вакансий, а точнее должностей и предлагали их в зависимости от компании. Дело в том, что у нас очень разнообразный опыт. В технарском поприще мы более 10 лет, перешли с инженерки в айти. Поэтому мы в принципе можем себя продавать по разному. Сейчас в целом можно встретить как вакансии, с первого взгляда, сборные солянки, так и специалистов, которым приходилось делать все и мигрировать с одной подсферы в другую. Посмотрите по себе, в одном случае вы можете рассматривать себя как девопса джун-мидл, потому что где то в стартапах настраивали ci/cd и развертывали инфраструктуру, хотя официально по должности вы fullstack программист или, вообще, frontend. Или вам приходилось заниматься Data Lake, хотя вы DevOps и тогда можно сделать еще одно резюме под Data Engineer. Естественно в одном случае вы сеньор, в другом уже мидл. Этого не нужно стесняться, особенно если перед вами стоит задача "выживания".
🙌В итоге мы справились с безработной ситуацией, но, как мне кажется, большинство из нас все равно живут в неопределенности. Хоть и айти индустрия считается местом обитания денег и якобы стабильности, это иллюзия.
Как и обещала, делюсь нашим опытом.
В моем окружении без работы остались не только сеньоры, но и джуны. В итоге джуны нашли себе работу очень быстро из-за низких ожиданий по условиям. Что же делать сеньорам, чтобы ускорить и улучшить свое положение?
1. Мы готовились к худшему, когда все хорошо
Нет, мы не строим прогнозы. Просто в стране не возможно не планировать очередную задницу, потому что она происходит с какой-то долей цикличности.
😁Поэтому мы всегда старались:
📌Иметь подушку безопасности на случай если нас выбьет на полгода и более. Кто-то писал об этом в чате и это очень важный поинт.
📌Долгосрочно инвестировать в разные инструменты. По иному, диверсифицируем.
Само собой, сейчас я вижу, что все предугадать не возможно. Можно готовиться к плохому и все равно все проср*ьт. Доллар упал, крипта упала, акции просели.
2. У нас были планы Б и З.
Я сейчас готовлю видео про построение карьеры, как в кремниевой долине. И в нем я расскажу подробнее про планирование и откуда взялась эта терминалогия. Она частично относится к пункту 1, но имеет свои отличия.
📌План Б - это план на случай серьезного разворота и виража в жизни. Предполагается, что у вас есть какие то смежные навыки и запасные идеи (!), которые можно попробовать, если у вас не получилось реализоваться в текущей работе. Например, у меня был план, что в случае если я свалюсь во внеплановый декрет, я воспользуюсь этим временем, чтобы реализовать свою идею и запустить продукт. Кстати один из них запущен и о нем я расскажу позже.
Для кого -то это может быть учеба или новая сфера.
📌План З - это план когда все оооочень плохо. Вас уволили, все провалилось. Квартира или комната у родителей, накопления на черный день, работа официантом - все что угодно, что не даст вам тупо погибнуть. Об этом я и говорила в пункте 1. План З нужен всегда, чтобы иметь возможность чуточку рискнуть в плане Б.
Чтобы иметь план Б нужно в то время, когда все хорошо и вы работаете в компании, делать свои пет-проджекты или вписываться в сторонние проекты, которые занимают не очень много времени.
Поэтому лучше двигаться.
3. Мы искали новые пути поиска работы и переступали через себя когда было волнительно
📌Мы сами писали рекрутерам и компаниям. Писали в наглую. Ни один рекрутер или HR не отказал в знакомстве. Практически все ответили, кто-то предложил свои варианты
📌 Мы пробовали новые сервисы поиска работы, в том числе и фриланс. Каналы в телеграме, новые платформы которых расплодилось куча: CareerSpace, Хабр карьера и GeekJob. От количества платформ была приятна удивлена и главное их качеством.
📌 Мы написали знакомым и информировали о том, что освободился специалист. В большинстве своем люди откликались и назначали продуктивную встречу.
📌Также мы сделали 5 разных резюме под разный тип вакансий, а точнее должностей и предлагали их в зависимости от компании. Дело в том, что у нас очень разнообразный опыт. В технарском поприще мы более 10 лет, перешли с инженерки в айти. Поэтому мы в принципе можем себя продавать по разному. Сейчас в целом можно встретить как вакансии, с первого взгляда, сборные солянки, так и специалистов, которым приходилось делать все и мигрировать с одной подсферы в другую. Посмотрите по себе, в одном случае вы можете рассматривать себя как девопса джун-мидл, потому что где то в стартапах настраивали ci/cd и развертывали инфраструктуру, хотя официально по должности вы fullstack программист или, вообще, frontend. Или вам приходилось заниматься Data Lake, хотя вы DevOps и тогда можно сделать еще одно резюме под Data Engineer. Естественно в одном случае вы сеньор, в другом уже мидл. Этого не нужно стесняться, особенно если перед вами стоит задача "выживания".
🙌В итоге мы справились с безработной ситуацией, но, как мне кажется, большинство из нас все равно живут в неопределенности. Хоть и айти индустрия считается местом обитания денег и якобы стабильности, это иллюзия.
Программист умирает в 45 лет и попадает в рай. Он спрашивает у Бога, почему же он умер так рано.
Бог: Сын мой, если учитывать, сколько отработанных часов ты указывал в своих отчетах, ты прожил 82 года.
Всем хорошей пятницы. Не перерабатывайте сегодня, друзья;)
Бог: Сын мой, если учитывать, сколько отработанных часов ты указывал в своих отчетах, ты прожил 82 года.
Всем хорошей пятницы. Не перерабатывайте сегодня, друзья;)
💰Хотите получать знания и опыт от предпринимателя, который построил миллиардную компанию? Подписывайтесь на Telegram-канал основателя «Нетологии-групп» Максима Спиридонова.
У себя на канале Максим:
◾️ разбирает актуальные бизнес-новости и тренды;
◾️ дает рекомендации по созданию и развитию бизнеса;
◾️ делится инсайтами о лидерстве и саморазвитии.
За 20 лет Максим построил 15+ компаний, среди которых крупнейший образовательный холдинг с оценкой Forbes в $90+ млн.
Ему есть, что рассказать.
Вот несколько постов, с которых рекомендую начать знакомство с каналом:
👉🏻 Как создать миллиардную компанию
👉🏻 Сливать или не сливать сейчас крипту
👉🏻 Почему стартапы становятся успешными
Подписывайтесь @mspiridonov
У себя на канале Максим:
◾️ разбирает актуальные бизнес-новости и тренды;
◾️ дает рекомендации по созданию и развитию бизнеса;
◾️ делится инсайтами о лидерстве и саморазвитии.
За 20 лет Максим построил 15+ компаний, среди которых крупнейший образовательный холдинг с оценкой Forbes в $90+ млн.
Ему есть, что рассказать.
Вот несколько постов, с которых рекомендую начать знакомство с каналом:
👉🏻 Как создать миллиардную компанию
👉🏻 Сливать или не сливать сейчас крипту
👉🏻 Почему стартапы становятся успешными
Подписывайтесь @mspiridonov
Друзья инженеры, которые работают над железом, конструкцией и иными инженерными задачами ( связь, авиа, корабле, ракето-строение и т.д.). Используете ли вы Git? Вопрос только к инженерам:)
Anonymous Poll
6%
Нет, не нужен и не планирую
11%
Да! Им все пользуются
5%
Нет, но хотел бы
5%
А что это?
73%
Хочу просто посмотреть ответы
Чем отличается продакт от предпринимателя?
🤔Частенько можно встретить людей, которые хотят стать продактами, чтобы после сделать что-то свое. Их называют мини-СЕО продукта в компании и почему-то считается , что это одно и тоже. На своем опыте я убедилась, что все таки различия есть.
❗️В компании ты рискуешь не своими деньгами, ответственность на тебе все равно не на 100 процентов, а распределена на всех участников компании и есть возможность применить любые подходы в процессе разработки и запуска продукта в рамках бюджета. Плюс есть команда, которая работает в найме. В предпринимательстве бабки твои и они сильно ограниченны, ответственность чисто твоя, а подходы продакта частично применять некогда, потому что для предпринимателя важнее просто взять и сделать.
О каких подходах идет речь?
📌Иногда проще запилить MVP и запустить, чем проводить 100 тыщ исследований. Иногда они выходят дороже, потому что гипотез много, а денег нет
📌Продакты любят аналитику, но когда ты делаешь свой продукт, это не первый приоритет и ты снова приходишь к пункту 1
📌 Команда работает за идею и будущий процент, соотвественно ребята работают в свободное от основной работы время. Это приводит к растянутым срокам и иногда срывам
📌Мыслительный процесс продакта все равно существует в рамках корпоративной культуры. У него есть босс, есть другие люди в команде, которые под своими боссами. Есть какая-то доля политики, зависимости от мнения коллег и желания не ударить в грязь лицом и быть профессионалом. Когда ты предприниматель, ты весь в продукте. Боссов нет, единственная похвала - это проданный клиенту продукт, выебываться не перед кем.
🙌Быть предпринимателем больнее, если продукт не так успешен. А он всегда недостаточно успешен, потому что продукт твой и есть конкуренты, у которых круче. Быть продактом все равно быть наемным сотрудником в чем-то, что более менее создано предпринимателем, который все таки продал)
Что думаете?:)
🤔Частенько можно встретить людей, которые хотят стать продактами, чтобы после сделать что-то свое. Их называют мини-СЕО продукта в компании и почему-то считается , что это одно и тоже. На своем опыте я убедилась, что все таки различия есть.
❗️В компании ты рискуешь не своими деньгами, ответственность на тебе все равно не на 100 процентов, а распределена на всех участников компании и есть возможность применить любые подходы в процессе разработки и запуска продукта в рамках бюджета. Плюс есть команда, которая работает в найме. В предпринимательстве бабки твои и они сильно ограниченны, ответственность чисто твоя, а подходы продакта частично применять некогда, потому что для предпринимателя важнее просто взять и сделать.
О каких подходах идет речь?
📌Иногда проще запилить MVP и запустить, чем проводить 100 тыщ исследований. Иногда они выходят дороже, потому что гипотез много, а денег нет
📌Продакты любят аналитику, но когда ты делаешь свой продукт, это не первый приоритет и ты снова приходишь к пункту 1
📌 Команда работает за идею и будущий процент, соотвественно ребята работают в свободное от основной работы время. Это приводит к растянутым срокам и иногда срывам
📌Мыслительный процесс продакта все равно существует в рамках корпоративной культуры. У него есть босс, есть другие люди в команде, которые под своими боссами. Есть какая-то доля политики, зависимости от мнения коллег и желания не ударить в грязь лицом и быть профессионалом. Когда ты предприниматель, ты весь в продукте. Боссов нет, единственная похвала - это проданный клиенту продукт, выебываться не перед кем.
🙌Быть предпринимателем больнее, если продукт не так успешен. А он всегда недостаточно успешен, потому что продукт твой и есть конкуренты, у которых круче. Быть продактом все равно быть наемным сотрудником в чем-то, что более менее создано предпринимателем, который все таки продал)
Что думаете?:)
Предприниматели, которым не всё равно, много работают и много выгорают. Они делают всё, чтобы клиенты жили долго и счастливо с их продуктами, но часто забывают про собственное «долго и счастливо».
А тем временем ментальное здоровье лидера — это 50% дальнейшего успеха компании. О том, как его сохранить или вернуть, если оно уже всё, узнаем в прямом бесплатном эфире у Евгения Гаврилина — основателя digital-агентства Nectarin, автора проекта Boomstarter и Youtube-канала «Жизнь Би» (364k подписчиков).
Поговорим о том, как:
👉 не выгорать, добиваясь великих целей
👉 не впадать в панику и депрессию, даже если кажется, что всё плохо
👉 жить в радость каждый (каждый!) день
Быстрая регистрация по ссылке: https://b.link/2nyq5m
А тем временем ментальное здоровье лидера — это 50% дальнейшего успеха компании. О том, как его сохранить или вернуть, если оно уже всё, узнаем в прямом бесплатном эфире у Евгения Гаврилина — основателя digital-агентства Nectarin, автора проекта Boomstarter и Youtube-канала «Жизнь Би» (364k подписчиков).
Поговорим о том, как:
👉 не выгорать, добиваясь великих целей
👉 не впадать в панику и депрессию, даже если кажется, что всё плохо
👉 жить в радость каждый (каждый!) день
Быстрая регистрация по ссылке: https://b.link/2nyq5m
У меня много друзей, которые хотят вас хантить;) полезно ли вам, а самое главное, интересно ли, когда на канале постятся актуальные вакансии из айтишки и инженерки?
Anonymous Poll
72%
Да!! Хочу быть в курсе, что происходит на рынке
8%
Нет, не ищу работу
20%
Хочу посмотреть результат
Forwarded from AIRI Institute
We are hiring! Приходите работать в Институт искусственного интеллекта AIRI 👩🔬
Мы расширяем команды, которые занимаются прикладными исследованиями, и ищем научных сотрудников сразу по трем направлениям.
DL in Life Sciences:
– Научный сотрудник / Deep Learning researcher по направлению Life Science
New Materials Design:
– AI researcher
– Data Scientist
Bioinformatics:
– Научный сотрудник/ Data Scientist по направлению в группу Биоинформатика
– Исследователь/младший научный сотрудник в группу Биоинформатика
Посмотреть подробную информацию о вакансиях и отправить резюме можно на сайте.
Мы расширяем команды, которые занимаются прикладными исследованиями, и ищем научных сотрудников сразу по трем направлениям.
DL in Life Sciences:
– Научный сотрудник / Deep Learning researcher по направлению Life Science
New Materials Design:
– AI researcher
– Data Scientist
Bioinformatics:
– Научный сотрудник/ Data Scientist по направлению в группу Биоинформатика
– Исследователь/младший научный сотрудник в группу Биоинформатика
Посмотреть подробную информацию о вакансиях и отправить резюме можно на сайте.
Как я собираю команду под проект
Мне иногда интересно читать рекомендации на просторах интернета, что на старте стартапа команду нужно строить на базе ценностей, раздавать роли по интересам и прочее. Но давайте честно. На старте команде надо сделать минимальный продукт без сложностей, быстро его затестить и стать единорогом или с**баться с рынка ))
Ни о каких ценностях вообще не может быть и речи.
😈Как я ищу спеца и на что обращаю внимание:
📌 Я четко знаю, каких специалистов нам нужно нанять и сколько это будет стоить. Никаких интересов))
📌Заранее максимально упрощаю сам прототип и ищу людей, которые его сделают максимально быстро и максимально дешево. А лучше вообще за потенциальный процент в случае успеха:)) Не мы такие, жизнь такая.
📌 Заранее составляю бэклог (список фич) и оговариваю, что это не точно. То есть моя задача, привлечь человека максимально гибкого, который понимает, что мы можем что-то менять на ходу.
📌 Я обращаю внимание, чтобы человек был готов к тому, что четкого ТЗ не будет и чтобы он был открыт к тому, чтобы копать самому. Не боялся задавать вопросы и говорить открыто, что вот так делать не надо.
📌 Особенно ценю, когда люди сразу настроены на упрощение, без осложнений. А то начинается:
- нам нужна такая фича
- зачем?
- у всех приличных веб-проектов она есть
- она повысит доверие клиента на старте?
- не факт
- повысит вероятность, что он оставит заявку или купит?
- не знаю
Все разговор закончен. Чем проще, тем лучше. Никаких технологий ради технологий.
Где же я нахожу ребят.
На данный момент ни один проект у меня не был не закрыт нужным спецом. Когда меня спрашивают, как я так делаю, я честно отвечаю, что понятия не имею. Но пораскинув мозгами, все-таки нашла одну вещь, которая повторяется: 🙌познакомившись с кем то, я сразу складываю человека в банк потенциальных сотрудничеств. Я запоминаю, чем он занимается и в чем эксперт. Далее я подключаю его к проекту, либо прошу кого-то порекомендовать.
😁Все через кумовство))) Ни один человек в команде ко мне не пришел со стороны. Либо мой знакомый, либо знакомый знакомого. Я не забываю никого. Один раз столкнувшись и сформировав мнение, я сразу же фиксирую в голове этого человека. Работает безотказно.
Мне иногда интересно читать рекомендации на просторах интернета, что на старте стартапа команду нужно строить на базе ценностей, раздавать роли по интересам и прочее. Но давайте честно. На старте команде надо сделать минимальный продукт без сложностей, быстро его затестить и стать единорогом или с**баться с рынка ))
Ни о каких ценностях вообще не может быть и речи.
😈Как я ищу спеца и на что обращаю внимание:
📌 Я четко знаю, каких специалистов нам нужно нанять и сколько это будет стоить. Никаких интересов))
📌Заранее максимально упрощаю сам прототип и ищу людей, которые его сделают максимально быстро и максимально дешево. А лучше вообще за потенциальный процент в случае успеха:)) Не мы такие, жизнь такая.
📌 Заранее составляю бэклог (список фич) и оговариваю, что это не точно. То есть моя задача, привлечь человека максимально гибкого, который понимает, что мы можем что-то менять на ходу.
📌 Я обращаю внимание, чтобы человек был готов к тому, что четкого ТЗ не будет и чтобы он был открыт к тому, чтобы копать самому. Не боялся задавать вопросы и говорить открыто, что вот так делать не надо.
📌 Особенно ценю, когда люди сразу настроены на упрощение, без осложнений. А то начинается:
- нам нужна такая фича
- зачем?
- у всех приличных веб-проектов она есть
- она повысит доверие клиента на старте?
- не факт
- повысит вероятность, что он оставит заявку или купит?
- не знаю
Все разговор закончен. Чем проще, тем лучше. Никаких технологий ради технологий.
Где же я нахожу ребят.
На данный момент ни один проект у меня не был не закрыт нужным спецом. Когда меня спрашивают, как я так делаю, я честно отвечаю, что понятия не имею. Но пораскинув мозгами, все-таки нашла одну вещь, которая повторяется: 🙌познакомившись с кем то, я сразу складываю человека в банк потенциальных сотрудничеств. Я запоминаю, чем он занимается и в чем эксперт. Далее я подключаю его к проекту, либо прошу кого-то порекомендовать.
😁Все через кумовство))) Ни один человек в команде ко мне не пришел со стороны. Либо мой знакомый, либо знакомый знакомого. Я не забываю никого. Один раз столкнувшись и сформировав мнение, я сразу же фиксирую в голове этого человека. Работает безотказно.
История, как Nifty Gateway спиздил мой NFT
Я давно хотела НФТ. Хотела стать владельцем оригинальной картины, которую нарисовал оригинальный художник. Хайп и все такое:) Чем я хуже-то?
Мечта осуществилась. На новый год мне подарили НФТ на платформе Nifty gateway. Художник сам нарисовал оригинальную картину, а не скачал из интернета, как частенько бывает. Думала покажу вам, похвастаюсь. Но не тут то было. Я не смогла попасть на платформу по причине того, что я гражданин РФ. Мол, "на вас наложены санкции" и вотэтовотвсе. Я писала владельцам платформы, что это мои деньги и моя картина. А вы их гады, украли! Это моя собственность! Безрезультатно. Я даже пыталась убедить их, что в России я больше не живу. Думала прокатит. Не прокатило) Не известно смогу ли я вернуть ее или нет, смогу ли ее продать и забрать деньги. Потери не большие, примерно 200 долларов, но осадочек остался.
Я давно хотела НФТ. Хотела стать владельцем оригинальной картины, которую нарисовал оригинальный художник. Хайп и все такое:) Чем я хуже-то?
Мечта осуществилась. На новый год мне подарили НФТ на платформе Nifty gateway. Художник сам нарисовал оригинальную картину, а не скачал из интернета, как частенько бывает. Думала покажу вам, похвастаюсь. Но не тут то было. Я не смогла попасть на платформу по причине того, что я гражданин РФ. Мол, "на вас наложены санкции" и вотэтовотвсе. Я писала владельцам платформы, что это мои деньги и моя картина. А вы их гады, украли! Это моя собственность! Безрезультатно. Я даже пыталась убедить их, что в России я больше не живу. Думала прокатит. Не прокатило) Не известно смогу ли я вернуть ее или нет, смогу ли ее продать и забрать деньги. Потери не большие, примерно 200 долларов, но осадочек остался.
ВЦИОМ провел опрос о научных заблуждениях.
Вот результаты:
🤦♀Каждый третий россиянин считает, что Солнце вращается вокруг Земли (35%).
🤷♀44% убеждены, что продукты с ГМО вызывают рак.
😔Верят в то, что первые люди на Земле жили в то же время, что и динозавры, 21%,
😐Радиоактивное молоко можно сделать безопасным, если его прокипятить считают 7% россиян
С самым низким уровнем грамотности были преимущественно граждане старше 60 лет, средним - 45, а самым высоким - молодежь 18-24 года с доступом в интернет.
Если меня читают дети и ваши родители вопят, что вы там сидите деградирует в этих интернетах, вот вам ссылочка на результат, чтобы "не урыть, а закопать".
Вот результаты:
🤦♀Каждый третий россиянин считает, что Солнце вращается вокруг Земли (35%).
🤷♀44% убеждены, что продукты с ГМО вызывают рак.
😔Верят в то, что первые люди на Земле жили в то же время, что и динозавры, 21%,
😐Радиоактивное молоко можно сделать безопасным, если его прокипятить считают 7% россиян
С самым низким уровнем грамотности были преимущественно граждане старше 60 лет, средним - 45, а самым высоким - молодежь 18-24 года с доступом в интернет.
Если меня читают дети и ваши родители вопят, что вы там сидите деградирует в этих интернетах, вот вам ссылочка на результат, чтобы "не урыть, а закопать".
ВЦИОМ. Новости
Почему необходимо просвещение, или снова о распространенных заблуждениях
Коперник отступает! Сторонников геоцентрической системы становится все больше… Хорошо хоть число поклонников теории о сосуществовании людей и динозавров сокращается!
#вакансия
Middle Vue.js разработчик
📌Создание интерфейсных компонентов (инфраструктура и веб-интерфейсы);
📌Разработка клиентской логики на JS;
📌Визуализация данных, верстка;
📌Декомпозиция и оценка новых проектов.
Что ждут от тебя:
📌Опыт клиентской фронтенд разработки от трех лет (React или Vue/Vuex);
📌Опыт работы с Vue.js (2/3 ), Vuex SCSS;
📌Знание Nuxt JS, nuxt-router;
📌Опыт работы с Webpack, pug;
📌Отличное владение чистым JS;
📌Хорошее знание HTML/CSS ( кроссбраузерность, адаптивность );
Будет плюсом:
📌Опыт SSR разработки;
📌Опыт написания тестов;
📌Опыт конфигурирование webpack;
📌Опыт разработки на TypeScript;
📌Желание изучать или опыт работы с React
Компания: Mobicult
Писать: @nemnaAntares
Middle Vue.js разработчик
📌Создание интерфейсных компонентов (инфраструктура и веб-интерфейсы);
📌Разработка клиентской логики на JS;
📌Визуализация данных, верстка;
📌Декомпозиция и оценка новых проектов.
Что ждут от тебя:
📌Опыт клиентской фронтенд разработки от трех лет (React или Vue/Vuex);
📌Опыт работы с Vue.js (2/3 ), Vuex SCSS;
📌Знание Nuxt JS, nuxt-router;
📌Опыт работы с Webpack, pug;
📌Отличное владение чистым JS;
📌Хорошее знание HTML/CSS ( кроссбраузерность, адаптивность );
Будет плюсом:
📌Опыт SSR разработки;
📌Опыт написания тестов;
📌Опыт конфигурирование webpack;
📌Опыт разработки на TypeScript;
📌Желание изучать или опыт работы с React
Компания: Mobicult
Писать: @nemnaAntares
Правда ли, что программистом может стать каждый и причем тут внимание к мелочам.
Я считаю, что нет. И это не касается профессиональных навыков, а скорее относится к софтскиллам и чертам человека. ❗️Одна из таких черт для меня - это внимание к мелочам.
😈Часто переработки вызваны тем, что программист (хороший программист) старается сделать все качественно. Сделать максимально универсальный читаемый код, сразу рассчитанный на масштабирование, снабдить его комментариями или ищет редкую ошибку по несколько дней. Понятно, что с этим легко переборщить и увеличить сроки разработки чуть ли не в два раза. Но по моему опыту, программисты внимательные к подобным деталям, решают задачи намного лучше.
⚡️Но главное, что делает программиста - это стремление максимально понять заказчика и дотошно разобраться в предметной области (медицина, финтех или столешницы:). Если не хочешь разбираться, то ты простой кодер, а не программист и сложные задачи бизнеса решать не сможешь.
😄У меня была ситуация. Ребята пилили учебную платформу и лично у меня вдруг что-то перестало в ней работать . Я связалась с разработчиком, он посмотрел на мою демонстрацию и попросил померить скорость интернета. Спустя 3 минуты он сделал вывод что фича перестала работать потому что у меня скорость интернета типа маленькая... А у меня дома GPON 300 мегабит, Карл! В это же время мимо проходил другой коллега-программист. Он взглянул на ошибку в браузере и с ходу определил, что на сайте не хватает файла.
🤔Просто некоторым людям не дано быть хорошими программистами, потому что они задолбаны рутиной и не хотят решать свои программистские задачи вовлеченно или это просто не их.
Я считаю, что нет. И это не касается профессиональных навыков, а скорее относится к софтскиллам и чертам человека. ❗️Одна из таких черт для меня - это внимание к мелочам.
😈Часто переработки вызваны тем, что программист (хороший программист) старается сделать все качественно. Сделать максимально универсальный читаемый код, сразу рассчитанный на масштабирование, снабдить его комментариями или ищет редкую ошибку по несколько дней. Понятно, что с этим легко переборщить и увеличить сроки разработки чуть ли не в два раза. Но по моему опыту, программисты внимательные к подобным деталям, решают задачи намного лучше.
⚡️Но главное, что делает программиста - это стремление максимально понять заказчика и дотошно разобраться в предметной области (медицина, финтех или столешницы:). Если не хочешь разбираться, то ты простой кодер, а не программист и сложные задачи бизнеса решать не сможешь.
😄У меня была ситуация. Ребята пилили учебную платформу и лично у меня вдруг что-то перестало в ней работать . Я связалась с разработчиком, он посмотрел на мою демонстрацию и попросил померить скорость интернета. Спустя 3 минуты он сделал вывод что фича перестала работать потому что у меня скорость интернета типа маленькая... А у меня дома GPON 300 мегабит, Карл! В это же время мимо проходил другой коллега-программист. Он взглянул на ошибку в браузере и с ходу определил, что на сайте не хватает файла.
🤔Просто некоторым людям не дано быть хорошими программистами, потому что они задолбаны рутиной и не хотят решать свои программистские задачи вовлеченно или это просто не их.
Есть ли польза от конференций
😈Когда я работала в инженерке, я любила конференции, потому что на них можно было пожрать. Устраивали их компании крупные, продающие какой-нибудь инженерный софт, типа SolidWorks или Altera. Они достаточно богатые и кормили инженеров на убой. Полезного в них было мало, кроме пп-салатиков в баночках.
🤔В айтишке конференции более полезная история, судя по количеству желающих их посетить. Даже если организатор компания, продающая свои услуги. Люди пытаются обмениваться опытом и контактами. Но толку в этом все равно я находила мало, хотя я искренне старалась слушать доклады по разным тематикам. То ли я хреново выбирала конференции, то ли попадалось так, то ли я тупила. Не знаю. В общем, как-то пользы было ноль.
👉Но потом я поменяла подход. Я стала очень избирательно подходить к конференциям. "Почему с этого нельзя было начать?" - спросите вы и будете правы.
😃 Но я же к своему удивлению обратила внимание на то, что оооочень большое количество людей ходит на конференции и не понимает, зачем и что делать с этой информацией. Они просто ходят на них.
📚В итоге, я пришла к тому, что стала покупать билет только тогда, когда мне точечно нужно было что-то узнать.
Например, я покупала билет на конфу, связанную с исследованиями рынка и внедрением этого процесса в компании. Я как раз этим занималась на текущей работе. Прям в моменте. То есть я этим сейчас занимаюсь, мне попадается программа, я смотрю темы и вижу, что супер актуально - все, беру. Пользу в итоге я вынесла не от всего, но вынесла. Уже лучше)
Недавно я смогла посетить Сколковскую конфу. Не помню чему она была посвящена, но я точно помню что мне нужно было послушать, как питчат разные стартапы и просят деньги у инвесторов. Ибо мне надо было сравнить нашу исходную точку с теми, кто просит денег уже сейчас, понять ,как это делают ребята и как их п*здят инвесторы. Вот прям на питчинг сессию и выступления инвесторов (одна из которых была инвестором моей любимейшей Canva) я и пришла. И я была мега довольна. Я прям получила всю ту инфу, которую хотела и ушла.
К чему я? Чтобы вынести пользу с конфы и не тратить время на всякие развлекаловки, которые по сути сводятся только к пожрать нужно:
📌 Сразу выписывать темы которые акутальны. Вот прям сейчас и не позже и не раньше, срочно нужно это узнать прям ща
📌 Приходить только на них
📌 После сразу уходить
Тогда конференция приносит пользу, а не высасывает душу.
Что думаете? Конференции для вас всегда приносили максимум пользы или уходили ни с чем?
😈Когда я работала в инженерке, я любила конференции, потому что на них можно было пожрать. Устраивали их компании крупные, продающие какой-нибудь инженерный софт, типа SolidWorks или Altera. Они достаточно богатые и кормили инженеров на убой. Полезного в них было мало, кроме пп-салатиков в баночках.
🤔В айтишке конференции более полезная история, судя по количеству желающих их посетить. Даже если организатор компания, продающая свои услуги. Люди пытаются обмениваться опытом и контактами. Но толку в этом все равно я находила мало, хотя я искренне старалась слушать доклады по разным тематикам. То ли я хреново выбирала конференции, то ли попадалось так, то ли я тупила. Не знаю. В общем, как-то пользы было ноль.
👉Но потом я поменяла подход. Я стала очень избирательно подходить к конференциям. "Почему с этого нельзя было начать?" - спросите вы и будете правы.
😃 Но я же к своему удивлению обратила внимание на то, что оооочень большое количество людей ходит на конференции и не понимает, зачем и что делать с этой информацией. Они просто ходят на них.
📚В итоге, я пришла к тому, что стала покупать билет только тогда, когда мне точечно нужно было что-то узнать.
Например, я покупала билет на конфу, связанную с исследованиями рынка и внедрением этого процесса в компании. Я как раз этим занималась на текущей работе. Прям в моменте. То есть я этим сейчас занимаюсь, мне попадается программа, я смотрю темы и вижу, что супер актуально - все, беру. Пользу в итоге я вынесла не от всего, но вынесла. Уже лучше)
Недавно я смогла посетить Сколковскую конфу. Не помню чему она была посвящена, но я точно помню что мне нужно было послушать, как питчат разные стартапы и просят деньги у инвесторов. Ибо мне надо было сравнить нашу исходную точку с теми, кто просит денег уже сейчас, понять ,как это делают ребята и как их п*здят инвесторы. Вот прям на питчинг сессию и выступления инвесторов (одна из которых была инвестором моей любимейшей Canva) я и пришла. И я была мега довольна. Я прям получила всю ту инфу, которую хотела и ушла.
К чему я? Чтобы вынести пользу с конфы и не тратить время на всякие развлекаловки, которые по сути сводятся только к пожрать нужно:
📌 Сразу выписывать темы которые акутальны. Вот прям сейчас и не позже и не раньше, срочно нужно это узнать прям ща
📌 Приходить только на них
📌 После сразу уходить
Тогда конференция приносит пользу, а не высасывает душу.
Что думаете? Конференции для вас всегда приносили максимум пользы или уходили ни с чем?
Кстати, интересно ли вам, если я поделюсь инсайтами с питч-сессии и выступления инвесторов? Я там много всего назаписывала, кажется, что это очень интересно
Anonymous Poll
85%
Да, оч интересно
2%
Ну такое себе, не актуально
13%
Не акутально, но интересно!
Ой, что тут у нас? #вакансия
Sber AI lab в центр инструментов машинного обучения приглашает опытных исследователей на позицию Senior Data Scientist (Recsys) по направлению рекомендательные системы.
Почитать более подробную информацию и оставить свой отклик можно по ссылке
Sber AI lab в центр инструментов машинного обучения приглашает опытных исследователей на позицию Senior Data Scientist (Recsys) по направлению рекомендательные системы.
Почитать более подробную информацию и оставить свой отклик можно по ссылке
Вакансии компании Sber AI Lab
Senior Data Scientist (RecSys)
Цель Sber AI Lab (Лаборатории по искусственному интеллекту Сбера) – научно-практические исследования, имеющие широкий спектр применения в различных продуктах не только банка, но и его дочерних компаний, а в ряде случаев и вне экосистемы.Сбер делает большую…