Как использовать GPT-4

😐Создание контента: 📝 От создания блогов до составления привлекательных подписей в социальных сетях, GPT-4 кардинально меняет подход к созданию контента.

😐Персонализированное образование: 🎓 ИИ-репетиторы на базе GPT-4 могут предоставлять индивидуализированные пути обучения, определяя сильные и слабые стороны каждого ученика. Это позволяет предлагать настроенные уроки, упражнения и обратную связь, чтобы помочь студентам справиться с их уникальными трудностями и преуспеть в учебе.

😂Перевод языков. Ну тут все понятно.

🎮Игровая индустрия: GPT-4 может помочь создать погружающи и динамичные сюжеты, генерируя диалоги и взаимодействия персонажей, которые кажутся более реалистичными и интересными.

🔥🔥🔥🔥Ну а мы тем временем готовим эфир совместно с Андреем Сундуковым, адептом чистого кода, Senior-разработчиком американской компании Step Mobile про то, как мы используем GPT-4. Андрей использует его как программист каждый день, я как не программист))

Поговорим про:
- как использовать GPT-4 эффективно
- какие ежедневные задачи может закрыть ИИ
- мои кейсы и кейсы Андрея, как мы их использовали и что из этого вышло

🚀🤖 Раскрываем сценарии использования в прямом эфире завтра 1 апреля в 11.00 по Москве по ссылке! 🤖🚀

PS: вступление сгенерировано GPT)))

Как мы сделали костыльный личный кабинет с помощью nocode

В этом небольшом посте, я упомянула, что мы сымитировали личный кабинет с помощью Datalens. Datalens - это система для визуализации данных от Яндекса.

😐Мы его использовали как временное решение для:
- отработки процесса
- проверить продастся ли эта "фича" клиенту и сможем ли мы увеличить чек

😭Гипотеза: клиенты готовы платить за дополнительную функцию в виде раздела ЛК, в котором есть база данных всех заказов (1 фича) и дашбордов со статистиками по заказам по дням, по всем магазинам, средним чеком и тд (2 фича).

🤬Задача проверить готовность покупать, за какую цену и отработать на лояльных клиентах, которые в том числе эти функции просили.

😮Как реализовали: программировать ЛК не хотелось. Занимало неделю, даже стремный без подключения дизайнера, что для программиста дополнительный стресс. Также это допрасходы.

В итоге, взяли datalens, сделали вьюхи (тот же программист и сделал), я сделала в нем дашборды с данными (2 фича) + отдельной вкладкой для клиента сделала таблицу с базой данной заказов (1 фича).
Вьюхи сделать (они же отображение данных, а не сами данные) заняло 30 минут.
Дашборды для меня заняли часа 2, таблица еще 2 часа.

😁Экономия в том, что это заняло только мое время как предпринимателя и без затрат на разработку.

Разработка минимального продукта, чтобы протестировать идею может обойтись малой кровью, если использовать готовое во всем. Один из способов - это минимизировать программирование. Сделать это можно, используя No-code.

🔥🔥🔥🔥Поэтому завтра в 14-00 по мск, в Телеграм-канале @cyberband_nocode делаем встречу по NOCODE👩‍💻

Мы расскажем про наш опыт использования и применения no-code в продакт-менеджменте и своих проектах.

А еще поговорим о:
1) Cтруктуре и разнообразии no-code сервисов;
2) Самых интересных сервисах сейчас;
3) Ограничениях no-code;
4) Интересных кейсах из мира no-code.

Обязательно подключайтесь на наш огонек с Кириллом Петровым, основателем и создателем ноукод платформы:)

Когда ноукод не работает

На днях мы проводили эфир по ноукод и один из слушателей выразил мнение, что судя по моему не агалтелому, а разумному отношению к ноукоду мне он не нравится.

Это конечно не так. Я ведь из EdTech. Все онлайн образование существует на ноукод решениях.

Быстро протестировать идею курса? Лендинг собранный за день на тильде, вот готов "продукт без продукта".

Появились продажи?
Вот вам LMS решения, в которые вы можете загружать свой учебный материал и пригласить туда учеников.

Я не могу быть против ноукода. Я его использую, как минимум, каждый божий день в своей работе.

Но и топить за него в любой непонятной ситуации я не могу. Он позволяет протестировать гипотезы, но не во всех случаях им можно пользоваться.

😊Во-первых, если у вас сложный технически продукт. Есть технология, ключевая и сложная.

😊Во-вторых, если есть очень чувствительные данные. Если большая компания, особенно у которой куча конкурентов, для которой один такой тест может дать не только ей просраться, но и как в том анекдоте про летучую мышь и ее худший день в жизни.

😊В третьих, когда кодить будет объективно быстрее и дешевле)))

Когда нужно городить из ноукод решений такого монстра и проще взять программиста и все быстро собрать.

Я молчу про нагрузки, до этого нужно дойти. Конечно риски могут быть ниже, чем я тут описываю, но и бездумно ноукодить я бы тоже не стала.

🥶Тем не менее, я своим студентам говорю, прежде чем кодить, когда есть идея и гипотезы, загуглите какие есть ноукод решения. Вероятно вы найдете уже что-то готовое.

Как закончить обучение до конца

Никак))

😂Слишком сильная мотивация должна быть у тебя, друг мой.

Обучение в 2000 годах - это, как новые книги: набираешь в книжном и потом лежат дома и пылятся.

Но что же сделать, чтобы курсы были максимально продуктивны именно в таких реалиях?

😤 Брать обучение тогда тогда, когда конкретно что то нужно узнать. Не просто так для "саморазвития". Это "для общего развития" - лютая ловушка, которая бессмысленна и беспощадна как минимум синдромом самозванца, максимум бесполезными знаниями ни к чему.

🤬 Когда приспичило узнать о, например, маркетинге. Ну а вдруг?)) Берём из всего материала только те уроки и знания, которые либо прям сейчас нужны, либо, которые вызывают любопытство и интерес. Начинать с начала не нужно, как оно обычно бывает))) Особенно если вы не новичок. Растрясете все мимо, простите)) точнее расфокусируетесь, растеряете мотивацию и вообще все забросите.

🦨 Не уходите в детали для галочки или потому что надо. Если урок или материал в целом зашёл, но есть узкие места и вы не хотите копать. Забейте. Идите к следующему, что интересно. Вероятность, что вы будете собой гордится и все таки что то изучите, сильно выше. Чем если вы будете как прилежный ученик с самого начала до конца штудировать весь материал и  придумаете себе похвалу в конце пути в виде жирного эклера.

Плюшки и похвалу себя оставьте тем, у кого все прекрасно с дисциплиной. То есть сыну маминой подруги. Пора уже принять себя и работать с тем, что есть, как говорится))

Маркетинг, с которым лучше не работать

Готовлю урок для продактов на курсе, где преподаю, по работе с маркетингом и сформулировала наконец-то критерии плохо маркетолога

Я постоянно работаю с маркетингом и у меня накопилось много историй, от которых хочется плакать.

😐 В любой рекламной компании, сначала проводим тест на малом бюджете, чтобы понять какие каналы отрабатывают лучше, какие креативы лучше подходят конкретному каналу. Под "подходят" я имею ввиду, где цена за клиента дешевле, а конверсия в покупку выше.

Казалось бы это КЭП. Уже понятная самособой-разумеющаяся история и подход.
Но нет.
До сих пор есть не очень экологичные маркетологи, которые месяц гонят рекламу сначала на один формат, а потом месяц на другой.

С этим столкнулась недавно. Не могу сказать, что эту команду я могу хейтить. Скорее похвалить, потому что они крутые и молодцы в других вещах. Но вот такой не экономный подход меня конечно триггернул.

😮 Когда перед стартом работы не предоставляют план и стратегию продвижения. Простая таблица "План/факт" с предполагаемым количеством лидов и продаж с предполагаемой ценой - мастхев любого маркетолога.
Факт может не сойтись и причины нужно исследовать, ведь не всегда виноват в этом маркетолог. Но сам факт, что маркетолог не предоставляет перед стартом рекламы анализ каналов и план с конкретными цифрами должны вас насторожить.

Работала я как-то с агенством одним. Они мне прислали стратегию в виде сочинения!
СОЧИНЕНИЯ, БЛЯТЬ! ЭССЕ на пол страницы. Где словами описали, что они будут делать. Воды налили и цифр никаких не предоставили. Более того, удивлялись, когда я их требовала и делали вид что нихрена не понимали, что им от меня надо...

Так, что имейте ввиду...

Выявление рисков продукта

Как-то мне попалась статья одного продакта, который написал полезный для меня на тот момент пост. Я не помню о чем был пост, но тогда я за 20 баксов купила у него классную доску в миро с методикой выявления рисков в продукте. Она была на английском.
Несколько раз мне она пригождалась. Для своих целей я перевела ее и упростила.

😁Автора я уже не помню. Но помню, что я с удовольствием ему заплатила. Моя переведенная и адаптированная версия в этом борде

С рисками мы работаем постоянно, но вот так, чтобы с командой, да чтобы каждый риск прорабатывать не особо часто.
Обычно это либо написание стратегии, либо защита и донесение какой-то идеи.

Если у вас именно такая ситуация, вот вам инструкция ниже:

1 шаг.🔨 Сначала с командой выписываем все риски относящиеся к рынку (бизнес модель, аудитория и ее потребности, конкуренты) , к технической реализации (техдолг, техсложности), операционные (команда, конфликты итд).

2 шаг.🔨 Путем обсуждения или голосования распределяете все выявленные риски в несколько квадрантов:

- менее вероятные с низкой степенью влияния.
- с высокой степенью неопределенности, но слабые по влиянию.
- с низкой степенью неопределенности, но достаточно высокими эффектом
- Критические (красный квадрант в борде)

3 шаг. 🔨Все риски, которые попали в красный квадрат мы дублируем в список для проработки. По нему мы генерим с командой несколько решений. Важно, чтобы они были реализуемые, не фантазийные с реальными оценками по срокам, которые требует каждое решение.
Выбираем к каждому риску самое оптимальное решение и ставим того, кого будем потом пи..ть ответственного (а кому сейчас легко?))

4 шаг. 🔨После установленного времени встречаемся и подводим итоги.

Наша задача выявить самые сложные риски и предусмотреть для них решение. На критические найти меры мониторинга или решения, которые эти риски минимизирует.

Если было полезно, ставь 🔥