ROSLOVETS: Product, Startup, IT
9.02K subscribers
217 photos
20 videos
3 files
385 links
Пишу об IT и продуктах простым языком. Делюсь своим путем разработки продуктов, управлению командами и запуске продуктов.
Живу во Франции.

По вопросам рекламы и консультаций @FaryaRos
Download Telegram
Волна сокращений в IT грозит превратиться в цунами

На фоне экономического кризиса компании в IT-секторе провели сокращения, приостановили найм или вовсе пообещали устроить работникам ад, нагрузив так, что сотрудники сами рады будут уволиться. Падение IT-сектора уже заметно невооруженным глазом.

Невидимая рука рынка занесла дамоклов меч над головой каждого сотрудника IT-отрасли, независимо от страны проживания:

- Apple, Google Microsoft и Twitter уже сократили штат, ожидая рецессии.
- С мая 2022 года технологические стартапы уволили более 70 тыс. сотрудников.
- Amazon сокращает работников с почасовой оплатой.
- Криптовалютная биржа Coinbase сократила 18% штата.
- Netflix уволил полторы сотни сотрудников.
- Корпорация Alibaba за первое полугодие выставила на улицу 13,6 тысячи человек.

Фонд оплаты труда всегда является значительной частью бюджета, поэтому нет ничего удивительного в том, что именно с сокращений расходов на персонал начинается операция по спасению прибыли. Пока компании сокращают расходы, бывшие сотрудники размышляют, как им прокормиться. В некоторых ситуациях целые семьи вынуждены думать о хлебе насущном из-за произошедшей оптимизации.

Это самые яркие примеры процесса оптимизации расходов предприятий. Компании уменьшают издержки, и так получается, что главные издержки в бизнесе — это люди, которые теперь вынуждены искать менее прибыльную работу, соглашаться на худшие условия, терпеть падение уровня жизни, потому что их труд оказался не нужен.

Кажется, мы привыкли, что рынок на стороне соискателя. Голосовать ногами, если что-то не нравится, стало нормой в нашей сфере. Пока спрос на IT-специалистов рос, не было необходимости устраивать забастовки или бороться за свои права, ведь буквально в соседнем бизнес-центре ещё несколько компаний были бы рады нанять освободившегося айтишника на, как минимум, таких же условиях.

Однако кризис ударил не только по IT-сектору. Многим рабочим по всему миру приходится активно бороться против ухудшений условий труда.

Так, фермеры в Нидерландах устроили городскую герилью и выразили протест, залив городскую администрацию навозом. Не приветствуем такие методы, да и чем будут заливать мэрию айтишники, не говнокодом же?

Основательней подходит к делу профсоюз железнодорожников Британии, который провёл ряд забастовок, повлиявших на грузоперевозки в стране. Нидерландский профсоюз железнодорожников, в свою очередь, готов перехватить эстафету и принять аналогичные меры, что сделает забастовку уже международной. Можно лишь искренне восхититься сплочённостью британских и нидерландских железнодорожников.

Итоги борьбы железнодорожников ещё неизвестны, но с уверенностью можно сказать, что если бы не было профсоюзов, никто не стал бы бороться, у сотрудников железнодорожных компаний просто бы упал уровень жизни.

Возможно, вы ещё не ощутили последствия волны сокращений в IT-отрасли во всем мире. Однако когда эта волна доберётся до вас, лучше быть готовым к ней. Поэтому мы предлагаем принять участие в работе нашего профсоюза.
Как завести карту в Узбекистане.

Почему Узбекистан в прошлых постах я объяснила, теперь что конкретно делать.

❗️Мы завели карту в двух банках. Самом популярном среди россиян - Капитал и менее известном, но сильно недооцененном - Ипак Юли.

❗️Когда будете гуглить Капитал, не перепутайте с азербайджанским банком. Называются одинакого, но нам нужен узбекский.

❗️Билет туда и обратно покупали за сутки до вылета. Суммарно билеты вышли на 35т.р.

❗️ Список документов: российский паспорт, симка, регистрация в отеле.

❗️Лучше завести их местную симку билайн. До нее всегда доходят сообщения. Но чтобы ее не заблокировали нужно номер зарегистрировать еще и на почте:) А очередь там, как в 80е за колбасой) Закладывайте время.

❗️ Регистрация в отеле делается легко. Бронируете номер и в любом отеле вам ее сделают. Бумажку выдадут. С ней и топаете в банк.

С документами и билетами разобрались, теперь по самому банку.

😈ОЧЕРЕДИ ТАМ ПИЗДЕЦ. Помните как лет 15 назад в банках все стояли, чтобы за коммуналку заплатить? Вот в Узбекистане, прийдя в банк в 7.30 утра (это за полтора часа до открытия), мы были .... 50е. ПЯТИДЕСЯТЫЕ, КАРЛ!

👉Ваша задача, как откроется отделение, спросить когда будет готова карта. Потому что  в одном отделение они вам скажут, что завтра, в другом - через 4 дня. Вам нужно найти, что-то оптимальное. И да, заранее никак это не узнать. Надо побегать.

Между делом, забегите в другой банк и спросите тоже самое. Мы так случайным образом нашли Ипак Юли. И нам сделали карты на следующий день еще и в нем.

👉 Карты лучше сделать 2 штуки. Одну долларовую Visa, другую в местной валюте - Humo или UzCard. Будет удобно пополнять.

👉 Пополняете долларовую с рублевого счета. Зачисление моментальное.

Когда приедете домой.


⚡️ Уведомите налоговую, что завели счет. Не уведомите обеднеете на 1500р (если все таки уведомите позже 1 месяца) или 5000 р. (если вообще не уведомите)

⚡️ Справку о движении средств нужно будет предоставлять, если на счету более 600 тр. Так что не переусердствуйте там))))

Более подробно сделаю в видео.

Спонсор этого поста: бесячее наше положение. Такое же бесячее, как это 10 часовое видео.

https://www.youtube.com/watch?v=jfBkqXE5qjQ
Вы думали, что NFT всё? Ха!

Эта технология теперь с нами надолго. Сейчас, когда шумиха вокруг NFT подутихла, самое время посмотреть, что мы имеем в сухом остатке. Как NFT уже сейчас делает нашу жизнь лучше, чего ждать в ближайшем будущем и какие есть интересные NFT-проекты. Поговорили об этом с IT-блогером Ольгой Кад, у которой за плечами несколько успешных NFT-проектов. Никакого булшита про заработок и спекуляции, говорим только про технологии и практическую пользу.

БОНУС для айтишников: как стать NFT-разработчиком, что изучать для создания смарт-контрактов и как создать NFT.

https://youtu.be/4l6JGuDAcTU
Во что инвестируют инвесторы (часть 2)

Как и обещала делюсь инсайтами со сколковской конференции по инвестициям. Это вторая часть, в которой я коснусь темы, какие проекты у инвесторов оказались не успешными и что у них общего.
Первая часть тут

Инвесторы по своему опыту выделили несколько red flags, когда начинались проблемы и проект в итоге становился неуспешным.

📎 Когда кто-то из ключевых членов команды начинал жадничать в вопросах бабла или сраться для продвижения исключительно своих интересов. Происходит это, как я поняла, частенько. Рано или поздно возникает соблазн отхряпать больше, причем не важно чего - доли, власти или иного.

📎 Если в проекте слишком длинная цепочка продаж, то рано или поздно проект трещит по швам и начинает тонуть. Деньги на жизнь нужны сейчас, а продажи еще их не принесли из за сложности и многоступенчатости, на которой проект и спотыкается. Возникает ловушка из которой очень сложно выбраться. Поэтому лучше сразу либо продумывать проект с понятной и простой системой продаж, либо очень хорошо упрощать, если у вас идея, в которой нужно очень долго и сложно продавать.

📎 Если MVP поднимают больше, чем за 2-3 месяца. По опыту спикеров это маркер того, что люди не совсем поняли, как продавать свой продукт. Потому что протестировать идею абсолютно любую можно быстро. А если получается долго, то либо это уже полноценный продукт, либо отсутствие понимания и опыта.

📎 Когда просят деньги у инвесторов на MVP. Обычно это условно говоря "школьники", которые не очень ценят деньги и понятие слова "результат". Зрелые люди с хорошей идей обычно на прототип вложат из своего кармана (но это не всегда).

В части 3 расскажу, какие черты объединяют проекты, которые в итоге оказались успешными, какие суммы обычно просят на питчингах и какой процент за них предлагают инвестору.
О сфере IT от тех, кто ее создаёт. Подпишись на TEGRUS, чтобы оставаться в курсе событий!
Forwarded from TEGRUS
Этой весной вступил в силу указ президента «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критически важной информационной инфраструктуры Российской Федерации». В этом документе говорится о ряде ограничений для работы с иностранным программным обеспечением.

Вместе с Александром Зотовым, руководителем направления технологического консалтинга TEGRUS, предлагаем разобраться, как изменения отразятся на работе с КИИ.
Ой, Собянин напомнил мне что завтра день города Москвы;)

А я напомню вам наше видео про траты на жизнь в Москве, которое мы выпустили ровно год назад. Интересно, много ли спустя год поменялось?🤔

Мне кажется квартиры и еда сильно подорожали. Короче, все как обычно😂

https://youtu.be/OxbvPpa0qvQ
Во что инвестируют инвесторы (часть 3)

Как и обещала делюсь инсайтами со сколковской конференции по инвестициям. Это третья часть, в которой я коснусь темы, какие черты объединяют проекты, которые в итоге оказались успешными, какие суммы обычно просят на питчингах и какой процент за них предлагают инвестору.
Первая часть тут , а вторая тут

😊Инвесторы выделили 2 критерия, по которым они понимают, что проект скорее всего выстрелит и его стоит рассмотреть для инвестиций:

🔥Идея неудобная и меняет систему (поведения, образа мысли и подходы). Ее неудобно реализовывать, она заставляет неудобно мыслить. Это вызывает даже жаркие дискуссии "полетит" ли самолет или нет. В пример приводили все тот же Canva. Когда венчурные партнеры обсуждали идею создания сервиса, которая заменяет графического дизайнера и позволяет сделать любой дизайн быстро и эффективно, вся тусовка разделилась на два лагеря, которая спорила до усрачки. Они говорили, что идея топовая, другие, что это чушь собачья. Но все сошлись на одном, раз идея заставляет людей спорить, значит она точно стоит внимания.

🔥 Как фаундеры формулируют идею. Могут ли они уместить объяснение ее сути и то, как она работает, в одно-два предложения? Если да, то можно идти дальше, нет-свободны. Самое ключевое тут-объяснить простыми словами, как для пятиклассника.

🤷‍♀По итогу питчингов и стендов я обратила внимание, что большинство просят суммы от 1 миллиона до 70 в зависимости х*й пойми от чего))) Были проекты, где мне было понятно на что ребята просят 10 миллионов. Они четко расписали: тут на маркетинг, тут на разработку. И суммы вполне понятные и потенциальная прибыль тоже реальная. А бывало так, что смотришь на цифру и понимаешь, что ее походу тупо от балды нарисовали. Например, ребята просили 70 миллионов, а проект выглядел не на 70 миллионов явно.

🫣Под конец кто-то спросил  из зала "какой процент предлагать инвестору за его вложения". Ответ меня удивил:
- а сколько можешь от сердца оторвать? сколько не жалко?
- ну 5-10 процентов
- вот и ответ

Короче, за лямов 20 инвестиций ребята отдают 5-10%.

И самый главный вопрос: так как же в итоге искать инвестора? как его привлекать?
По опыту самих инвесторов, первый фильтр на инвестиции лучше всего работает через рекомендации других предпринимателей. Люди дорожат своими связями и не хотят рекомендовать гавно, чтобы не терять их доверие. Инвесторы это знают. Поэтому когда поступает рекомендация от знакомых они обращают на нее более пристальное внимание, нежели если вы просто подойдете к инвестору и сообщите что у вас мегапродукт и в него точно нужно вложиться:)
#вакансия

DBA

"Мальчишки и девчонки! А нет ли у вас знакомого DBA, который хочет поменять работу? У нас ищут, нам прям надо. Приоритет - постгря, но знания мсскуль тоже нужны (планируется конверсия с мсскуля на постгрю). Контора чисто русская, работает на российский рынок, ничо не разваливается, ничо не релокатится, все норм. Можно удаленно, это даже, в общем то, приоритет."

Пишем @balin777
Ильяс, если ты не запустил этот размерчик в своих шаурмячных в серийное производство, то срочно это сделай!

Народ, давайте пометим этот пост 👍, чтобы Ильяс назвал эту шавуху "эффективный митинг". Очень легко зайдет для спокойного поглощения во время "суперпродуктивных" встреч и созвонов. Я уверена:)

Очень давно хотела открывать маникюрный салон, потом кофейню. Даже помещение подбирала. Но когда дошла до изучения всяких санпинов бросила эту херню))) По моему проще сделать сайт на тильде и прикрутить платежную систему, а потом запустить рекламу, чем изучить один СанПин😂 Но от офлайна я не открещиваюсь, поэтому почитываю Ильяса;) А ведь из него можно позаимствовать всякие приемчики.

Пока что это выглядит дня меня как параллельная реальность. Чел делает бизнес на фастфуде в Петрозаводске и куче других городов (общая сеть - целых 35 шаурмячных))) поэтому интересно следить за действиями и успехами.

Но про название ты все таки подумай;) скидочку чтоль дай айтисообществу;)
Жаль, что не получится запустить в серию 😂😂😂
С праздником
Приглашаем на новый сезон Podlodka Product Crew с темой недели: продуктовая аналитика 📈
Старт — 26 сентября.

Вместе с опытными экспертами из топовых компаний за 5 дней вы научитесь:

Выбирать правильные продуктовые метрики. Александр Толмачев из Ozon.Fintech покажет это на реальных примерах, а еще научит применять data driven подход при разработке продуктов и релизе фичей.
Встраивать аналитику в продуктовые процессы. Рулетку кейсов на эту тему проведут Ирина Пилявская из Tinkoff, Владимир Абазов из «Кошелек», Вячеслав Бусаров из ManyChat.
Самостоятельно работать с данными и аналитическими платформами. Рассмотрим примеры использования инструментов для отслеживания аналитики и задачи, которые можно решать с их помощью. Все это — на примере еще одной рулетки кейсов от Евгении Казиной и других экспертов. 
Не допускать ошибок при проведении A/B тестов. Андрей Менде из Booking проведет воркшоп на тему «Дизайн и анализ А/B теста». На примере реального кейса расскажет о каждом этапе тестирования фичи: от формулирования гипотезы до анализа результатов. 

😉 Как и всегда на конференциях Podlodka вас ждет максимум практики и интерактива. Каждый участник сможет обсудить свой кейс и получить ответы на вопросы прямо во время сессии. 

Купить билет можно на нашем сайте. Для ранних птичек — низкие цены. С нетерпением ждем вас на борту!
ROSLOVETS: Product, Startup, IT
Друзья, что думаете про технические собеседования?
Можно выбрать несколько вариантов
Интересный результат опроса. Почти 50 на 50 с перевесом в сторону того, что все таки лучше техинтервью в виде кейсов нежели в виде теоретических задач.

Я же считаю, что технические интервью не работают в большинстве случаев.
По-моему, самое адекватное, при оценке кандидата ориентироваться на его проекты и вести дискуссию о сделанных кейсах.
🤷‍♀Но многие интервьюеры возмущаются, если кандидат не может ответить на простые теоретические  или сугубо прикладные вопросы и считают, что нужно от таких избавляться еще на старте. Правда в этом случае возникает много вопросов к самим интервьюерам. А если я, разраб с 10 летним стажем, тупо не помню теоретических мелочей? Или какой именно ответ на этот вопрос удовлетворит интервьюера? Ведь по опыту какгриться доебываться можно  до каждого, особенно, если кандидат тебе тупо не очень симпатичен.

😊Проблем нет, когда во время технического интервью с тобой ведут дискуссию на технические темы и твоем опыте работе с инструментами и проектами.  Проблема  возникает тогда, когда  собеседующие придумывают  теоретические вопросы и задачи и при этом НЕ продумывают критерии их хорошего исполнения. А на самом интервью при этом опираются на собственные ощущения от кандидата.

Представляете, какой фарш получается по итогу? Такой винегрет из "пусть он напишет мне алгоритм сортировки и нахождения минимального значения элемента массива, ведь это первый курс университета" и "фу, какой он противный".  То есть критериев правильного исполнения нет, а кандидат вызывает противоречивые чувства. Как бы он правильно не решил задачу, он все равно получит негативный отзыв от собеседующего. И наоборот. Как бы хреново он не решил задачи, при хорошем к себе расположении, он пройдет интервью. Все как на экзамене в универе:)
Как выглядит пиздец. И нет, я ещё не успела залететь снова. Когда видишь 2 полоски и тебе не радостно в душе ....
#вакансия UX/UI дизайнер. Уклон - мобайл.

Создаём популярные мобильные приложения для миллионов пользователей в России и мире (если вы из России - у вас в смартфоне почти наверняка есть парочка разработанных нами приложений!). Разрабатываем сложные, высоконагруженные сервисы, реализуем проекты с ML и Web3. Успешно создаем собственные продукты и стартапы, поэтому всегда в поиске инициативных и увлеченных людей в нашу команду. Любим и умеем растить сотрудников, готовы предложить очень гибкие условия и разнообразные, интересные проекты:
- Крупнейшие заказчики и проекты в заказной разработке (Яндекс, ВЭБ, Минздрав, Якитория, Поликлиника.ру и многие другие).
- Развитие собственных зрелых ИТ продуктов.
- Участие в бурном росте стартапов (наших собственных и наших заказчиков).

Формат работы: офис/гибрид
Занятость: полная
Локация: Россия, Москва; метро Автозаводская

🦸Задачи:
- Полный цикл разработки продуктового дизайна web и мобильных приложений;
- Контроль за библиотекой компонентов и стилей;
- Иногда помощь в оформлении материалов для продуктов (материалы для соц.сетей, презентации).

🙋‍♀️Условия:
- Гибкое начало дня с 9.00 до 11.00;
- Классный офис на м. Автозаводская со всеми плюшками;
- Интересные проекты и отличная команда;
- Корпоративные тимбилдинги.

🧑‍💻Ожидаем от вас:
- Опыт работы от 3 лет;
- Одинаково сильные скиллы в UI и UX;
- Профессиональное владение Figma;
- Опыт работы над крупными интерфейсами: Веб, Android, iOS;
- Опыт разработки и поддержки дизайн-системы для веба и Android, iOS;
- Грамотность, чувство вкуса, любовь к дизайну;
- Умение презентовать и защищать собственные решения.

Писать: @nemnaAntares
Пиздос