⚪️ У приложения mymind очень красивая анимация при сохранении ссылок. Суть та же, что и у Pocket, но опыт совсем другой за счет «богатого» визуала

За наводку спасибо @thescopenewsletter

#хороший_опыт

UX-редакторы редактируют UX, а не текст 🔵

Всё больше вижу, что UX-редакторы работают не столько с текстами в UX, сколько вообще со всем опытом. И текст даже не главный инструмент в их руках.

Простой пример: приходит задача, в которой заказчик просит отредактировать текст, макеты уже почти готовы, но в процессе выясняется, что в этом наборе экранов нарушена общая логика и последовательность действий.

Опытный редактор объяснит, что сначала нужно доработать общий флоу, только потом макеты, а уже после всего этого — тексты. А не попытается вылечить все болезни обновлением формулировок.

Так и получается, что текст — не главный инструмент в руках хорошего UX-редактора. Его решения способны улучшать опыт человека в целом, расшивать логику, выстраивать процессы и добавлять здравого смысла в работу и продукты.

А главный инструмент — голова на плечах и способность видеть за пределами своей кажущейся компетенции. Она гораздо шире и глубже, чем просто буквы в элементах интерфейса

#золотойфонд, 2023

С таким видом на строительство чего-то нового и красивого я теперь строю новое и красивое в… блоке дизайна B2C Сбера!

Сегодня стартовал новый интересный этап, в котором будет меньше передвигания символов в Фигме и больше евангелизации коммуникации для людей, создания и реализации принципов и помощи командам с тем, чтобы находить общий язык с аудиториями своих продуктов.

Вижу свою задачу в том, чтобы собрать воедино лучшие коммуникационные практики в продуктах, восполнить недостающие, все это активно распространять и помогать в их внедрении замечательным людям.

Отдельный разговор про то, почему Сбер, почему не что-то другое. Если коротко, то вижу здесь лучшее пересечение смыслов, масштаба и профессионального развития. По рынку я походил и ничего не зацепило. Что-то мне уже неинтересно, где-то примерно то же, но не так наполнено.

Да и зачем менять просто ради изменения, если здесь тебе хорошо и вокруг классные люди?

Сказывается возраст и опыт — идти в N-й раз в операционку сотни экраны смотреть меня совсем не вдохновляет, а вот стать контент-стратегом и вознестись — совсем другое дело 🔵

Текст — самый гибкий элемент интерфейса 🤩

Чем больше занимаешься UX, тем больше понимаешь, что текст это самый гибкий элемент интерфейса, который при необходимости можно легко и часто менять.

Да, с одной стороны, он имеет ограничения, навязанные структурой интерфейса, но с другой проще поменять текст, чем перерисовывать попап.

Я говорю не о тех случаях, когда текстом пытаются сделать мину при плохой игре и вытянуть ужасный опыт или использовать текст вместо визуальных элементов там, где это не подходит. Я говорю о том, что когда изменились контекст и/или функциональность, какие-то нюансы, то часто вообще не целесообразно менять дизайн и достаточно обойтись обновлением текста.

Например, когда я работал в Амплифере, мы часто обновляли тексты шагов онбординга, чтобы протестировать какую-то гипотезу и увеличить конверсию в прохождение отдельного шага или онбординга в целом. Мы бы не могли так часто экспериментировать, если каждый раз обновляли дизайн. А с текстом можно себе позволить тестировать идеи быстро, что удобно.

Конечно, важно, чтобы все это было на фундаменте продуманного дизайна интерфейса. Без него что меняй текст, что не меняй, особого толку не будет 🔵

#золотойфонд, 2020

Как меняется UX Writing сейчас и что его ждёт в будущем — 5 принципов🔭

CEO UX Content Collective Патрик Стаффорд поделился своим видением развития компетенции и рассказал об основных принципах.

🔹 Появление ИИ ознаменовало новую эпоху в дизайне контента — Патрик называет её Content Design 3.0. 1.0 — появление компетенции, 2.0 — распространение мобильных устройств. 3.0 — про решение дизайнерами контента новых задач. Он сформулировал 5 принципов:

🔹 Первый — важность динамических систем. Если раньше (сейчас) мы выверяли каждое слово для конкретного сценария, то сейчас (в будущем) мы должны научиться создавать инструкции для ИИ, которые позволят масштабировать нужный стиль повсюду.

🔹 Второй — демократизация создания контента. Патрик фиксирует текущую ситуацию: контент делают не только редакторы, но и дизайнеры, продакты, другие НЕспециалисты. В больших организациях нужно делать всё больше контента всё быстрее, поэтому необходимо создавать рекомендации, которыми смогут пользоваться любые специалисты.

🔹 Третий — лидерство в разработке ИИ. Большие языковые модели обучаются на контенте, которые делали мы, редакторы, а теперь нам нужно взять лидерство над созданием ИИ-моделей, которые позволят автоматизировать создание контента (вспоминается Frontitude).

🔹 Четвёртый — контент становится во главе всего дизайна. Всё больше контент-лидов становятся дизайн-лидами, появляется больше возможностей для роста. Вместе с этим растут и требования к младшим специалистам.

🔹Пятый — специализация и фрагментация. Общие «дизайнеры контента» будут вымываться дизайнерами специализированного контента или контента в определённой индустрии или функциональной области продуктов.

Мне очень отзывается история про демократизацию и масштабируемость, я вижу, что ИИ станет ключевым инструментом, который поможет протянуть качественный контент во все уголки продуктов, которыми мы занимаемся 🔵

Раньше я больше читал Телеграм-каналы, чем пил вино. Теперь больше пью вина, чем читаю. Не забывайте быть счастливыми 🍷