✅ Какой результат вы получите от гайда, как стать UX-редактором 2025
Сегодня пройдёмся по самым волнующим новичков в UXW вопросам и пользе, которую даёт гайд
1. Непонятно, как без опыта стать UX-редактором. В гайде вы получаете структурный и пошаговый план добычи опыта, чтобы стать UX-редактором в 2025 и получить работу. С этими знаниями ваши шансы кратно вырастут.
2. Непонятно, какие навыки нужны, чтобы стать UX-редактором, и где их взять. В гайде этому посвящена отдельная большая глава, где я разбираю действительно нужные в работе навыки и источники, где их получить. Вокруг этого вопроса очень много мифов, которые я развеиваю.
Спойлер: навыков не так много, как вы думаете. И освоить их вполне по силам
3. Хочется попасть в IT, но не хочется кодить. UX-редакторы не занимаются программированием, поэтому в эту сферу можно попасть без технического бэкграугда, будучи гуманитарием. Знаю, о чём говорю, потому что сам такой же :)
4. Непонятно, а подойдёт ли мне в принципе UX-редактура. В гайде с самого начала делается упор на реальное содержание работы без розовых очков. С этим подниманием вы сможете чётко ответить для себя, подходит ли вам эта специализация в принципе, или нет. И оба варианта окей.
5. Не хочется выходить из зоны комфорта, где я сейчас. Понимаю, это абсолютно нормально. Гайд покажет вам понятный и комфортный способ попасть в UX-редактуру. Поверьте, для этого не надо совершать подвиги Геракла, достаточно чётко двигаться по плану и использовать знания из гайда. Сразу обнадежу: вы готовы к этому гораздо лучше, чем думаете.
Как видите, гайд — не оторванный от реальности большой документ, а прикладное руководство по ответам на волнующие вас вопросы. И даже больше.
Забирайте гайд у меня в личке @marfitsin. И двигайтесь в UXW уверенно, комфортно и со знанием дела🔵
Отправляйте свои огоньки🔥, если чувствуете, что гайд — крутой инструмент
Сегодня пройдёмся по самым волнующим новичков в UXW вопросам и пользе, которую даёт гайд
1. Непонятно, как без опыта стать UX-редактором. В гайде вы получаете структурный и пошаговый план добычи опыта, чтобы стать UX-редактором в 2025 и получить работу. С этими знаниями ваши шансы кратно вырастут.
2. Непонятно, какие навыки нужны, чтобы стать UX-редактором, и где их взять. В гайде этому посвящена отдельная большая глава, где я разбираю действительно нужные в работе навыки и источники, где их получить. Вокруг этого вопроса очень много мифов, которые я развеиваю.
3. Хочется попасть в IT, но не хочется кодить. UX-редакторы не занимаются программированием, поэтому в эту сферу можно попасть без технического бэкграугда, будучи гуманитарием. Знаю, о чём говорю, потому что сам такой же :)
4. Непонятно, а подойдёт ли мне в принципе UX-редактура. В гайде с самого начала делается упор на реальное содержание работы без розовых очков. С этим подниманием вы сможете чётко ответить для себя, подходит ли вам эта специализация в принципе, или нет. И оба варианта окей.
5. Не хочется выходить из зоны комфорта, где я сейчас. Понимаю, это абсолютно нормально. Гайд покажет вам понятный и комфортный способ попасть в UX-редактуру. Поверьте, для этого не надо совершать подвиги Геракла, достаточно чётко двигаться по плану и использовать знания из гайда. Сразу обнадежу: вы готовы к этому гораздо лучше, чем думаете.
Как видите, гайд — не оторванный от реальности большой документ, а прикладное руководство по ответам на волнующие вас вопросы. И даже больше.
Забирайте гайд у меня в личке @marfitsin. И двигайтесь в UXW уверенно, комфортно и со знанием дела
Отправляйте свои огоньки🔥, если чувствуете, что гайд — крутой инструмент
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
Что вы получите из гайда «Как стать UX-редактором 2025»
Единственный гайд на русскоязычном рынке, как стать UX-редактором в текущих условиях без опыта. Получайте стабильный высокий доход...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👨💻 Чему я научился, делая гайд для UX-редакторов
Давайте немного порефлексируем над гайдом с позиции создателя. Расскажу, как его готовил, с какими трудностями столкнулся и как с ними справляюсь
Идея сделать гайд пришла ко мне в Таиланде после того, как я купил гайд по другой теме у одного классного человека (Антон, привет! ). В какой-то момент меня осенило, и я понял, что надо фигачить. В очередной раз благодарю свою любовь к путешествиям — новая обстановка раскачивает мозги и идеи приходят из глубины ясными и понятыми.
По приезде я плотно засел за гайд, целую неделю просто сфокусировано фигачил. Технически, это написание большого текста, но в процессе выскакивают интересные моменты. Под конец я себя буквально сдерживал, потому что хотелось добавить и эту тему, и ту, и вообще так можно никогда не выпустить продукт в свет, потому что он не отшлифован как бриллиант.
К старту предварительных продаж я ходил как заведенный — задолбал всех близких предложением купить гайд, докручивал содержание и писал черновики постов с анонсами. Делал интуитивно, полагаясь на чуйку и свое чувство вкуса.
После старта предпродаж я знатно приуныл. Я видел продукт, в который вложил кучу сил, опыта и энергии, а выхлоп был довольно скромный. Несколько дней я переваривал в себе это художниковское уныние, а потом собрался и пошел к знающим людям за советом.
Знающие люди (привет, Алёна ) подсказали 2 очень важных штуки: провести касдевы и выстроить систему «прогрева». С первым я быстро смирился, хотя глубинные интервью даются мне с трудом, а вот для второго мне прям пришлось посмотреть на многое под другим углом.
В конце концов я понял, что мало сделать хороший продукт, важно объяснить его ценность на понятном для целевой аудитории языке, и выстроить систему подогрева интереса к нему. И так правильно.
Глубинки прошли на удивление хорошо. В процессе всплыли мои знания и опыт организации и участия в исследованиях (спасибо UX-команде в Девайсах), я активно слушал и давал возможность свободно высказываться на интересующие меня вопросы. Я добыл кучу ценной руды, параллельно помог нескольким хорошим людям, и почувствовал эмоциональный подъем.
С «прогревом» по-другому, было большое внутреннее сопротивление. Да, мне не очень нравится механика активных продаж и анонсов, но еще больше мне не нравилось, что вот ты че-то сделал, а оно не летит. Я делал продукт и из любви к творчеству, и из желания помочь людям, а главный показатель ценности — это продажи.
Вздохнув как дед раз надцать, я засел за сетку постов, которые вы наблюдаете последние 3 недели. Знаю, что не всем это нравится, вижу отписки и снижение охватов, но я пошел на это сознательно. И уверен, что меня читают адекватные и понимающие ребята, которые, как и я, тоже хотят, чтобы их работа была оценена по достоинству.
Сейчас рано делать выводы, но я хвалю себя за проделанный путь. Сань, прикинь, ты за пару месяцев с нуля запустил свой первый продукт, научился проводить касдевы, выстроил пробную систему прогревов, и сейчас начинаешь пожинать плоды. Кайф!
Несмотря на все трудности, я бы двести раз еще вписался в эту историю (и точно еще впишусь в новые, это какой-то особый дофамин). Потому что в конце концов ты сделал что-то свое, вложил туда себя, и теперь передаешь свой подход и знания людям. И этот шаг сильно приблизил меня к стратегической цели, к которой я иду несколько месяцев.
Друзья, если вы думаете, пробовать или нет, делать или нет, пробуйте и делайте. Рискуйте! Вы никогда не узнаете, что и как будет, если не попробуете. Не факт, что сразу все получится, но факт, что если не пробовать,точно не получится. И то, что вы добудете в процессе, вас приятно удивит и обрадует🔵
Я буду очень рад вашим огонёчкам 🔥 и вашим мыслям в комментариях в этот теплый весенний вечер
Давайте немного порефлексируем над гайдом с позиции создателя. Расскажу, как его готовил, с какими трудностями столкнулся и как с ними справляюсь
Идея сделать гайд пришла ко мне в Таиланде после того, как я купил гайд по другой теме у одного классного человека (
По приезде я плотно засел за гайд, целую неделю просто сфокусировано фигачил. Технически, это написание большого текста, но в процессе выскакивают интересные моменты. Под конец я себя буквально сдерживал, потому что хотелось добавить и эту тему, и ту, и вообще так можно никогда не выпустить продукт в свет, потому что он не отшлифован как бриллиант.
К старту предварительных продаж я ходил как заведенный — задолбал всех близких предложением купить гайд, докручивал содержание и писал черновики постов с анонсами. Делал интуитивно, полагаясь на чуйку и свое чувство вкуса.
После старта предпродаж я знатно приуныл. Я видел продукт, в который вложил кучу сил, опыта и энергии, а выхлоп был довольно скромный. Несколько дней я переваривал в себе это художниковское уныние, а потом собрался и пошел к знающим людям за советом.
Знающие люди (
В конце концов я понял, что мало сделать хороший продукт, важно объяснить его ценность на понятном для целевой аудитории языке, и выстроить систему подогрева интереса к нему. И так правильно.
Глубинки прошли на удивление хорошо. В процессе всплыли мои знания и опыт организации и участия в исследованиях (спасибо UX-команде в Девайсах), я активно слушал и давал возможность свободно высказываться на интересующие меня вопросы. Я добыл кучу ценной руды, параллельно помог нескольким хорошим людям, и почувствовал эмоциональный подъем.
С «прогревом» по-другому, было большое внутреннее сопротивление. Да, мне не очень нравится механика активных продаж и анонсов, но еще больше мне не нравилось, что вот ты че-то сделал, а оно не летит. Я делал продукт и из любви к творчеству, и из желания помочь людям, а главный показатель ценности — это продажи.
Вздохнув как дед раз надцать, я засел за сетку постов, которые вы наблюдаете последние 3 недели. Знаю, что не всем это нравится, вижу отписки и снижение охватов, но я пошел на это сознательно. И уверен, что меня читают адекватные и понимающие ребята, которые, как и я, тоже хотят, чтобы их работа была оценена по достоинству.
Сейчас рано делать выводы, но я хвалю себя за проделанный путь. Сань, прикинь, ты за пару месяцев с нуля запустил свой первый продукт, научился проводить касдевы, выстроил пробную систему прогревов, и сейчас начинаешь пожинать плоды. Кайф!
Несмотря на все трудности, я бы двести раз еще вписался в эту историю (и точно еще впишусь в новые, это какой-то особый дофамин). Потому что в конце концов ты сделал что-то свое, вложил туда себя, и теперь передаешь свой подход и знания людям. И этот шаг сильно приблизил меня к стратегической цели, к которой я иду несколько месяцев.
Друзья, если вы думаете, пробовать или нет, делать или нет, пробуйте и делайте. Рискуйте! Вы никогда не узнаете, что и как будет, если не попробуете. Не факт, что сразу все получится, но факт, что если не пробовать,точно не получится. И то, что вы добудете в процессе, вас приятно удивит и обрадует
Я буду очень рад вашим огонёчкам 🔥 и вашим мыслям в комментариях в этот теплый весенний вечер
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌 Кому подойдёт гайд, как стать UX-редактором 2025
Подсвечу важный вопрос по целевой аудитории гайда и выбора конкретного формата для достижения результата
Когда начинаешь осваивать новую тему, обычно лихорадочно изучаешь доступные источники. Читаешь книги, статьи, каналы, смотришь видео и интервью. Формируется первичное понимание — но оно не даёт целостной картины.
Из-за этого начинаешь искать понятные решения через курсы. Но после курса оказывается, что далеко не все эти знания действительно нужны на практике, а каждый из преподавателей и экспертов тянет одеяло на себя, и получается лоскутное одеяло. А вот ваши усилия уже не вернешь.
Но всего этого можно избежать и получить целостную картинку по шагам с опорой на реально нужные навыки, как перейти в UX-редакторы, чтобы получать стабильный и достойный доход. Это мой гайд. И вот кому он подойдёт:
· Тем, кто ещё не решил, хочет ли он в UX-редактуру в принципе. Такой человек хочет получить ответ в первом приближении, чтобы сильно не рисковать и взвесить все за и против. Гайд дает исчерпывающую информацию по UXW для людей со стороны.
· Тем, кто решил стать UX-редактором, но не знает как начать. Ему нужен конкретный пошаговый план действий, а не размытая теорию на несколько месяцев с неочевидным результатам. Сам формат гайда именно про это.
· Тем, кто решил стать UX-редактором, столкнулся с проблемой нехватки опыта и вакансий для новичков, и не знает, как и где его добыть, чтобы стать востребованным специалистом. В гайде я делюсь рекомендациями по добыче опыта с нуля, чтобы вы быстро обрасли кейсами, портфолио и вышли на рынок привлекательным кандидатом.
• Тем, кому в целом интересно понять, что из себя представляет компетенция UX-редактуры. Для профессионального кругозора и эффективного взаимодействия с UX-райтерами.
Если видите, что это про вас, забирайте гайд у меня в личке @marfitsin. Пользу начнёте получать сразу, а конкретные советы сможете применить уже сегодня — и это не фигура речи.
Если нет — тоже пишите в личку @marfitsin. Разберем ваш запрос и я подскажу, какой формат подойдет лучше🔵
Поделитесь огоньками 🔥, если стало понятнее, насколько гайд подойдет вам
Подсвечу важный вопрос по целевой аудитории гайда и выбора конкретного формата для достижения результата
Когда начинаешь осваивать новую тему, обычно лихорадочно изучаешь доступные источники. Читаешь книги, статьи, каналы, смотришь видео и интервью. Формируется первичное понимание — но оно не даёт целостной картины.
Из-за этого начинаешь искать понятные решения через курсы. Но после курса оказывается, что далеко не все эти знания действительно нужны на практике, а каждый из преподавателей и экспертов тянет одеяло на себя, и получается лоскутное одеяло. А вот ваши усилия уже не вернешь.
Но всего этого можно избежать и получить целостную картинку по шагам с опорой на реально нужные навыки, как перейти в UX-редакторы, чтобы получать стабильный и достойный доход. Это мой гайд. И вот кому он подойдёт:
· Тем, кто ещё не решил, хочет ли он в UX-редактуру в принципе. Такой человек хочет получить ответ в первом приближении, чтобы сильно не рисковать и взвесить все за и против. Гайд дает исчерпывающую информацию по UXW для людей со стороны.
· Тем, кто решил стать UX-редактором, но не знает как начать. Ему нужен конкретный пошаговый план действий, а не размытая теорию на несколько месяцев с неочевидным результатам. Сам формат гайда именно про это.
· Тем, кто решил стать UX-редактором, столкнулся с проблемой нехватки опыта и вакансий для новичков, и не знает, как и где его добыть, чтобы стать востребованным специалистом. В гайде я делюсь рекомендациями по добыче опыта с нуля, чтобы вы быстро обрасли кейсами, портфолио и вышли на рынок привлекательным кандидатом.
• Тем, кому в целом интересно понять, что из себя представляет компетенция UX-редактуры. Для профессионального кругозора и эффективного взаимодействия с UX-райтерами.
Если видите, что это про вас, забирайте гайд у меня в личке @marfitsin. Пользу начнёте получать сразу, а конкретные советы сможете применить уже сегодня — и это не фигура речи.
Если нет — тоже пишите в личку @marfitsin. Разберем ваш запрос и я подскажу, какой формат подойдет лучше
Поделитесь огоньками 🔥, если стало понятнее, насколько гайд подойдет вам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💐 Дорогие дамы, поздравляю вас с праздником! Мне приятно, что канал читает преимущественно женская аудитория. Вы классные! Пусть весна принесет приятные новости и классные моменты. И благополучия всем отсюда и навсегда — всего и побольше. Ура!
⛓️💥 Что понятно, неинтересно
Есть у меня одна интересная особенность: когда долго чем-то занимаюсь, в какой-то момент наступает полная ясность, она даёт чувство короткого облегчения, когда ты понял, как оно и что. А вот за ней… наступает провал и скука.
В своей рассылке про инновации Наташа Бабаева называла этот интересный эффект «Что умею, не хочу». Он про то, что есть ненормальные люди, которым не сидится на вершине после достижения определённого уровня мастерства. Я переиначил это в более близкое мне выражение «Что понятно, неинтересно».
Наташа приводила пример одного космонавта-участника подготовки к первому космическому полёту. Это было захватывающе, потому что до этого никто этого не делал, и люди не знали, как правильно. Правильность определялась в процессе. И когда процесс был связан с исследованием неизведанного, это давало ему энергию.
А потом… Всё это «обинженерилось» — то есть, стало обсчитываемо, предсказуемо и конвейерно. А в конвейере скучно — даже некоторым космонавтам! Потому что нет расширения горизонтов и осваивания неизведанного. Есть «завод» с понятными этапами и параметрами.
У меня такая же история, мне тяжело «на заводе». Поэтому я стараюсь специально себя раскачивать, чтобы пробовать новое и чувствовать себя в этом новом полным дураком. Это меня заряжает, даёт драйв и энергию. Это происходит на всех уровнях — от банального, как правильно шашлык жарить или лишний антифриз слить, до верхнеуровневого, где живу, как освоить новые умения и способности и сделать нечто, что ты никогда не делал.
От гайда я получил именно такие ощущения. Я очень многому научился, и сам процесс научения дал мне невероятную энергию. Поэтому мои эксперименты продолжатся — это мой способ и основание полноценной жизни. И я кайфую от этой своей ненормальности🔵
Поделитесь огоньком 🔥, если узнали в этом себя. И рассказывайте в комментариях, что вам нравится больше — «завод определённости» или хаос неизведанного
Есть у меня одна интересная особенность: когда долго чем-то занимаюсь, в какой-то момент наступает полная ясность, она даёт чувство короткого облегчения, когда ты понял, как оно и что. А вот за ней… наступает провал и скука.
В своей рассылке про инновации Наташа Бабаева называла этот интересный эффект «Что умею, не хочу». Он про то, что есть ненормальные люди, которым не сидится на вершине после достижения определённого уровня мастерства. Я переиначил это в более близкое мне выражение «Что понятно, неинтересно».
Наташа приводила пример одного космонавта-участника подготовки к первому космическому полёту. Это было захватывающе, потому что до этого никто этого не делал, и люди не знали, как правильно. Правильность определялась в процессе. И когда процесс был связан с исследованием неизведанного, это давало ему энергию.
А потом… Всё это «обинженерилось» — то есть, стало обсчитываемо, предсказуемо и конвейерно. А в конвейере скучно — даже некоторым космонавтам! Потому что нет расширения горизонтов и осваивания неизведанного. Есть «завод» с понятными этапами и параметрами.
У меня такая же история, мне тяжело «на заводе». Поэтому я стараюсь специально себя раскачивать, чтобы пробовать новое и чувствовать себя в этом новом полным дураком. Это меня заряжает, даёт драйв и энергию. Это происходит на всех уровнях — от банального, как правильно шашлык жарить или лишний антифриз слить, до верхнеуровневого, где живу, как освоить новые умения и способности и сделать нечто, что ты никогда не делал.
От гайда я получил именно такие ощущения. Я очень многому научился, и сам процесс научения дал мне невероятную энергию. Поэтому мои эксперименты продолжатся — это мой способ и основание полноценной жизни. И я кайфую от этой своей ненормальности
Поделитесь огоньком 🔥, если узнали в этом себя. И рассказывайте в комментариях, что вам нравится больше — «завод определённости» или хаос неизведанного
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤖 В чем загвоздка с автоматизацией UXW нейросетями
Давайте с утра порассуждаем над связкой ИИ и UX-текстов
ИИ текст написать-то может. Только чтобы он выдавал что-то годное, нужно потратить немало времени на настройку и шлифовку. Объяснить ему, что такое хороший текст, скормить ему тонну примеров, а потом обкатывать, корректировать и повторять N раз, пока не станет гуд.
А лучшее ли это приложение времени и усилий? Не уверен.
Да и промты писать зачастую дольше, чем текст придумывать. Поэтому пока UXT проще делать руками.
В целом же UX-тексты должны стать частью дизайн-системы, откуда они достаются так же легко, как конкретные компоненты, вроде экранов, полей и кнопок. Задача нетривиальная, но я уверен, что через пару-тройку лет и она будет в целом решена🔵
🔥 — если согласны
Давайте с утра порассуждаем над связкой ИИ и UX-текстов
ИИ текст написать-то может. Только чтобы он выдавал что-то годное, нужно потратить немало времени на настройку и шлифовку. Объяснить ему, что такое хороший текст, скормить ему тонну примеров, а потом обкатывать, корректировать и повторять N раз, пока не станет гуд.
А лучшее ли это приложение времени и усилий? Не уверен.
Да и промты писать зачастую дольше, чем текст придумывать. Поэтому пока UXT проще делать руками.
В целом же UX-тексты должны стать частью дизайн-системы, откуда они достаются так же легко, как конкретные компоненты, вроде экранов, полей и кнопок. Задача нетривиальная, но я уверен, что через пару-тройку лет и она будет в целом решена
🔥 — если согласны
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📆 3 месяца после ребрендинга канала: результаты
Пару месяцев назад снял первую пробу после ребрендинга. В целом результаты порадовали, а сейчас посмотрим, что накопилось ещё за 2 последних месяца
· По отпискам результаты грустные: за 3 месяца -1400 человек. Но здесь роль сыграл не столько ребрендинг, сколько анонс гайда. Очевидно, что не всем подписчикам это нравится, поэтому некоторые уходят.
· Охваты прыгают в зависимости от анонсов своих продуктов. До начала «прогрева» гайда охваты выросли на 20% по сравнению с до ребрендингом, сейчас вернулись примерно к тем же значениям. Причина та же: части аудитории не нравится, когда что-то продают.
· Несмотря на это, я продолжу продавать свои продукты на своём канале. Да, грустно терять часть аудитории, с другой стороны я понял, что само по себе количество подписчиков значит далёко не всё — гораздо важнее активное ядро и вовлечённость, чем красивое число под название. Да и после того, как сделал свой продукт, ментально уже не хочешь возвращаться назад, когда не делал, не продвигал и не понимал ценность этого.
· Вовлечённость скачет и сильно зависит от моего уровня энергии. Когда энергии много, получается очень вовлекающе, когда мало, наоборот. Здесь в первую очередь нужно выровнится с самим собой — аудитория очень чуткая и считывает твои состояния, которые проявляются в постах.
· Недавно обновил аватарку канала, сделав фокус на себе как на авторе. Акцентный цвет тоже сменил с ярко тёмно-синего на более спокойный Navy Blue. Смотрится красивее. Но возможно это тоже отпугивает часть аудитории.
· Принял, что не могу позволить себе писать всё, что хочу. Работает как снежный ком: сдерживаешься один раз, потом второй, третий, потом впадаешь в ступор и вообще не знаешь, о чём писать. Тихонечко пилю новый канал по теме, которая меня сильно заряжает последние пару лет, анонс будет весной.
· Ещё одна мысль: всё меньше есть что сказать по изначальной теме канала. Тут проявляется мой рабочий контекст — когда сплошная рутина, я тухну. Раскачиваю себя за пределами работы, чтобы не закиснуть. Но по причинам выше тоже не могу рассказать обо всём, что происходит, хотя очень хочется. Вот думаю, может уютненький канал о личном сделать.
· Знаю, как разрубить этот гордиев узел, но сейчас не рублю. Работаю над тем, чтобы смочь 😄
Вот такие грустненькие итоги получились. Зато честно — вижу в этом большую ценность. А ещё моя знакомая сказала, что до середины апреля в целом какой-то странный период, вижу подтверждения каждый день, так что верю, что в хорошем смысле скоро прорвёт🔵
Буду очень благодарен вашему огонёчку 🔥 и вашим мыслям в комментариях. Сейчас для меня особенно важна ваша обратная связь
Пару месяцев назад снял первую пробу после ребрендинга. В целом результаты порадовали, а сейчас посмотрим, что накопилось ещё за 2 последних месяца
· По отпискам результаты грустные: за 3 месяца -1400 человек. Но здесь роль сыграл не столько ребрендинг, сколько анонс гайда. Очевидно, что не всем подписчикам это нравится, поэтому некоторые уходят.
· Охваты прыгают в зависимости от анонсов своих продуктов. До начала «прогрева» гайда охваты выросли на 20% по сравнению с до ребрендингом, сейчас вернулись примерно к тем же значениям. Причина та же: части аудитории не нравится, когда что-то продают.
· Несмотря на это, я продолжу продавать свои продукты на своём канале. Да, грустно терять часть аудитории, с другой стороны я понял, что само по себе количество подписчиков значит далёко не всё — гораздо важнее активное ядро и вовлечённость, чем красивое число под название. Да и после того, как сделал свой продукт, ментально уже не хочешь возвращаться назад, когда не делал, не продвигал и не понимал ценность этого.
· Вовлечённость скачет и сильно зависит от моего уровня энергии. Когда энергии много, получается очень вовлекающе, когда мало, наоборот. Здесь в первую очередь нужно выровнится с самим собой — аудитория очень чуткая и считывает твои состояния, которые проявляются в постах.
· Недавно обновил аватарку канала, сделав фокус на себе как на авторе. Акцентный цвет тоже сменил с ярко тёмно-синего на более спокойный Navy Blue. Смотрится красивее. Но возможно это тоже отпугивает часть аудитории.
· Принял, что не могу позволить себе писать всё, что хочу. Работает как снежный ком: сдерживаешься один раз, потом второй, третий, потом впадаешь в ступор и вообще не знаешь, о чём писать. Тихонечко пилю новый канал по теме, которая меня сильно заряжает последние пару лет, анонс будет весной.
· Ещё одна мысль: всё меньше есть что сказать по изначальной теме канала. Тут проявляется мой рабочий контекст — когда сплошная рутина, я тухну. Раскачиваю себя за пределами работы, чтобы не закиснуть. Но по причинам выше тоже не могу рассказать обо всём, что происходит, хотя очень хочется. Вот думаю, может уютненький канал о личном сделать.
· Знаю, как разрубить этот гордиев узел, но сейчас не рублю. Работаю над тем, чтобы смочь 😄
Вот такие грустненькие итоги получились. Зато честно — вижу в этом большую ценность. А ещё моя знакомая сказала, что до середины апреля в целом какой-то странный период, вижу подтверждения каждый день, так что верю, что в хорошем смысле скоро прорвёт
Буду очень благодарен вашему огонёчку 🔥 и вашим мыслям в комментариях. Сейчас для меня особенно важна ваша обратная связь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HR-бренд сейчас качают почти все крупные компании, так что его следы можно найти даже в самых отдаленных уголках. Понимаю, что работа в найме это «командность», но переход «на мы» уже за гранью. Сразу вспоминаешь Замятина, отказ от своей личности и собственных интересов. Хотя ЦА таких плакатов об этом может и не задумываться 🔵
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📃 Как писать резюме, чтобы увеличить свои шансы на успешный отклик и оффер
Есть множество советов, как писать резюме, чтобы повысить вероятность успеха. Но если все свести к одному знаменателю, то:
Напишите свое резюме в мире работодателя, на вакансию которого вы откликаетесь. Перепишите свое резюме на языке работодателя.
Как понять язык? Просто.
Читаете вакансию. Выносите оттуда следующие ключевые элементы к себе:
• Название позиции. Если вакансия вам нравится, но там немного не то название позиции, то перепишите, как у них, и откликайтесь. Ваша задача не в том, чтобы объяснить, как надо, а в том, чтобы получить оффер. Это две очень разные вещи. Устроитесь, успеете ещё рассказать. Не сейчас.
• Описание обязанностей. То, что ожидает от вас работодатель, должно быть прописано у вас в обязанностях на текущем и предыдущем местах работы. Так он поймет, что вы ему подходите. Опять же, может звучать немного не так, как вы считаете правильным. Но см. пункт выше, на данном этапе это не имеет значения.
• Список навыков. Если работодатель пишет, что ему нужны «умение написать текст с нуля, отредактировать существующий, и выстроить CJM с продактом», то ваша задача просто добавить эти навыки в список или описание обязанностей.
• Софты. Если в вакансии написано «проактивность, инициативность», то неплохо бы добавить это в навыки и раздел о себе. Или «ищем неутомимого исследователя». Так и пишите в раздел «О себе», если это про вас.
Короче, механику вы поняли: вакансия — это готовое описание вашего резюме. Главное не приписывать того, что вы не умеете, но ничего страшного в том, чтобы назвать условно UX-редактуру UX-райтингом, потому что так пишет и думает работодатель, нет.
Находите общий язык и будет вам счастье. А если вы хотите стать UX-редактором и вам нужно пошаговое руководство по оформлению резюме и своего опыта, то забирайте гайд, как стать UX-редактором. Там все подробно, конкретно и с примерами. Cheers!🔵
🔥 — разожжем костер реакций, если полезно
Есть множество советов, как писать резюме, чтобы повысить вероятность успеха. Но если все свести к одному знаменателю, то:
Напишите свое резюме в мире работодателя, на вакансию которого вы откликаетесь. Перепишите свое резюме на языке работодателя.
Как понять язык? Просто.
Читаете вакансию. Выносите оттуда следующие ключевые элементы к себе:
• Название позиции. Если вакансия вам нравится, но там немного не то название позиции, то перепишите, как у них, и откликайтесь. Ваша задача не в том, чтобы объяснить, как надо, а в том, чтобы получить оффер. Это две очень разные вещи. Устроитесь, успеете ещё рассказать. Не сейчас.
• Описание обязанностей. То, что ожидает от вас работодатель, должно быть прописано у вас в обязанностях на текущем и предыдущем местах работы. Так он поймет, что вы ему подходите. Опять же, может звучать немного не так, как вы считаете правильным. Но см. пункт выше, на данном этапе это не имеет значения.
• Список навыков. Если работодатель пишет, что ему нужны «умение написать текст с нуля, отредактировать существующий, и выстроить CJM с продактом», то ваша задача просто добавить эти навыки в список или описание обязанностей.
• Софты. Если в вакансии написано «проактивность, инициативность», то неплохо бы добавить это в навыки и раздел о себе. Или «ищем неутомимого исследователя». Так и пишите в раздел «О себе», если это про вас.
Короче, механику вы поняли: вакансия — это готовое описание вашего резюме. Главное не приписывать того, что вы не умеете, но ничего страшного в том, чтобы назвать условно UX-редактуру UX-райтингом, потому что так пишет и думает работодатель, нет.
Находите общий язык и будет вам счастье. А если вы хотите стать UX-редактором и вам нужно пошаговое руководство по оформлению резюме и своего опыта, то забирайте гайд, как стать UX-редактором. Там все подробно, конкретно и с примерами. Cheers!
🔥 — разожжем костер реакций, если полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💻 На UX-редактора конкурс больше, чем на престижные направления в вузе
Джуны и мидлы, для вас взял 3 рандомные вакансии из хх.ру, чтобы посмотреть количество откликов и оценить предложение кандидатов.
Конкурс — 200+ человек на место. Не 20, не 70, не 100. Две-сти! Такого не во всех топовых университетах-то бывает.
Просто чтобы вы понимали: базовая средняя вероятность успеха с такими вводными ~0,5%. Не невозможно, но очень маловероятно.
А можно ли увеличить? Да, причем многократно. Как? Смотрите в гайде, как стать UX-редактором. Там пошаговый план по оформлению резюме, портфолио, сопроводительным и собеседованиям. И 0,5% превращается в уже что-то реальное.
А чтобы наверняка, берите тариф с консультацией. Вы так прокачаетесь и получите такую уверенность, что убедитесь, что у вас просто нет шансов не добиться успеха🔵
🔥 — офигеть конечно
Джуны и мидлы, для вас взял 3 рандомные вакансии из хх.ру, чтобы посмотреть количество откликов и оценить предложение кандидатов.
Конкурс — 200+ человек на место. Не 20, не 70, не 100. Две-сти! Такого не во всех топовых университетах-то бывает.
Просто чтобы вы понимали: базовая средняя вероятность успеха с такими вводными ~0,5%. Не невозможно, но очень маловероятно.
А можно ли увеличить? Да, причем многократно. Как? Смотрите в гайде, как стать UX-редактором. Там пошаговый план по оформлению резюме, портфолио, сопроводительным и собеседованиям. И 0,5% превращается в уже что-то реальное.
А чтобы наверняка, берите тариф с консультацией. Вы так прокачаетесь и получите такую уверенность, что убедитесь, что у вас просто нет шансов не добиться успеха
🔥 — офигеть конечно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👨🏫 Давайте сегодня поговорим про преподавание
Я люблю преподавать, но мало об этом рассказываю — исправляюсь и делюсь свежими активностями на этом поприще. Заодно расскажу про свой подход в преподавании.
· Про информационную перегруженность современных людей. Это верхнеуровневый контекст, который определяет, как выстраивать стратегию, бренд, продукт и коммуникацию в текущей реальности, чтобы аудитория тебя воспринимала и понимала. У людей мало ресурса внимания, они воспринимают информацию не так, как мы думаем, тем тяжелее до них достучаться.
Но если быть полезными, лаконичными и последовательными, то все возможно. Не пытаться бежать в кликбейт-гонке и играть на деструктивных эмоциях, а быть честными и уважительными ко своей аудитории. Так победим!
Рассказывал для дискавери-команды клиента, которая делает интерфейс образовательной платформы. Ребятам очень зашло, я рад🙂
· Про опыт человека (Human Experience). Логичное следствие человекоцентричности — восприятие человека не в конкретных ролях клиента или пользователя, а во всей полноте и множествах ролей. В одной ситуации может быть клиентом, в другой сотрудником, в третьей партнёром. Важно, чтобы в каждом канале и каждой точке контакта человек понимал, с каким брендом взаимодействует, и выстраивать с ним конструктивные отношения в долгую. Рассказывал для дизайнеров Сбера, чтобы помочь связать повседневную работу со стратегической целью компании.
· Tone of Voice. Одна из моих любимых и вечнозелёных тем, которую в этот раз транслировал нашим дизайнерам. Дал самую базу: что такое, зачем нужно, из чего состоит, хорошие примеры, плохие, словарь базовых понятий. Уникальный язык для каждого бренда — это маст, и важно, чтобы это понимали все ребята, кто занимается клиентским опытом.
· Простой и ясный язык. На общей секции с дизайн-лидом Сбера Женей Кузнецовым рассказал для дизайнеров Сбера про доступность в контексте коммуникации. Простой язык — универсальная штука, которая подходит для продуктов с многомиллионной аудитории. Ясный — сложнее и специфичнее, подходит не всем и не всегда, но в нужной ситуации здорово помогает.
Люблю преподавать, потому что прокачиваешь навык структурирования знаний, помогаешь разгонять мозги и расширяешь кругозор.. Главное, чтобы был мэтч между спикером и аудиторией, тогда происходит магия и классный взаимообмен.
К лекциям я готовлюсь в постоянном фоновом режиме. Что-то где-то увижу или прочитаю — сразу прикидываюсь, как внедрить в свои материалы, а потом перерабатываю, чтобы донести на понятном языке. Это как будто один из моих способов жить: исследовать, внедрить для себя и заказчиков, а потом отрефлексировать и поделиться.
Я делаю лекции и провожу обучения по UX, клиентскому опыту, Tone of Voice, коммуникациям и брендингу. Если вам интересны эти темы для себя, своей команды или компании, дайте мне знать в личке @marfitsin — придумаем, как классно принести пользу🔵
Делитесь огонёчками 🔥, если интересно читать про образовательные активности и вам близок мой подход
Я люблю преподавать, но мало об этом рассказываю — исправляюсь и делюсь свежими активностями на этом поприще. Заодно расскажу про свой подход в преподавании.
· Про информационную перегруженность современных людей. Это верхнеуровневый контекст, который определяет, как выстраивать стратегию, бренд, продукт и коммуникацию в текущей реальности, чтобы аудитория тебя воспринимала и понимала. У людей мало ресурса внимания, они воспринимают информацию не так, как мы думаем, тем тяжелее до них достучаться.
Но если быть полезными, лаконичными и последовательными, то все возможно. Не пытаться бежать в кликбейт-гонке и играть на деструктивных эмоциях, а быть честными и уважительными ко своей аудитории. Так победим!
Рассказывал для дискавери-команды клиента, которая делает интерфейс образовательной платформы. Ребятам очень зашло, я рад🙂
· Про опыт человека (Human Experience). Логичное следствие человекоцентричности — восприятие человека не в конкретных ролях клиента или пользователя, а во всей полноте и множествах ролей. В одной ситуации может быть клиентом, в другой сотрудником, в третьей партнёром. Важно, чтобы в каждом канале и каждой точке контакта человек понимал, с каким брендом взаимодействует, и выстраивать с ним конструктивные отношения в долгую. Рассказывал для дизайнеров Сбера, чтобы помочь связать повседневную работу со стратегической целью компании.
· Tone of Voice. Одна из моих любимых и вечнозелёных тем, которую в этот раз транслировал нашим дизайнерам. Дал самую базу: что такое, зачем нужно, из чего состоит, хорошие примеры, плохие, словарь базовых понятий. Уникальный язык для каждого бренда — это маст, и важно, чтобы это понимали все ребята, кто занимается клиентским опытом.
· Простой и ясный язык. На общей секции с дизайн-лидом Сбера Женей Кузнецовым рассказал для дизайнеров Сбера про доступность в контексте коммуникации. Простой язык — универсальная штука, которая подходит для продуктов с многомиллионной аудитории. Ясный — сложнее и специфичнее, подходит не всем и не всегда, но в нужной ситуации здорово помогает.
Люблю преподавать, потому что прокачиваешь навык структурирования знаний, помогаешь разгонять мозги и расширяешь кругозор.. Главное, чтобы был мэтч между спикером и аудиторией, тогда происходит магия и классный взаимообмен.
К лекциям я готовлюсь в постоянном фоновом режиме. Что-то где-то увижу или прочитаю — сразу прикидываюсь, как внедрить в свои материалы, а потом перерабатываю, чтобы донести на понятном языке. Это как будто один из моих способов жить: исследовать, внедрить для себя и заказчиков, а потом отрефлексировать и поделиться.
Я делаю лекции и провожу обучения по UX, клиентскому опыту, Tone of Voice, коммуникациям и брендингу. Если вам интересны эти темы для себя, своей команды или компании, дайте мне знать в личке @marfitsin — придумаем, как классно принести пользу
Делитесь огонёчками 🔥, если интересно читать про образовательные активности и вам близок мой подход
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡ Как понять, подойдёт ли UX-редактура конкретно вам и отзыв от клиента
И почему любой ответ — норм.
Одна из главных задач, которую я решаю с гайдом, это помочь желающим перейти в UXW ответить на вопрос, подойдёт ли им эта дисциплина в принципе.
Это правильный вопрос, который делает переход или отказ от него более осознанным и мотивированным с опорой на ваши ценности и предпочтения. Чтобы потом не было расхождения ожиданий с реальностью.
У меня нет цели завести в индустрию как можно больше людей. Но есть цель помочь людям быть счастливее за счёт подходящих форматов реализации.
Единственный способ ответить на этот вопрос — соотнести реальное содержание работы UX-редактора с тем, что близко и интересно именно вам. Именно поэтому любой ответ на вопрос в заголовке — это окей. Потому что он про вас.
Я раскрываю реальное содержание в гайде и на консультациях, как стать UX-редактором. Рассказываю на личном примере и 8-летнем опыте: мы с вами проживаем со мной настоящий рабочий день, я показываю, как всё устроено на самом деле, со всеми подводными камнями, без прикрас.
Также даю актуальный срез рынка, динамику по зарплатам и компаниям, где эта компетенция развита лучше всего, которые нанимают активнее остальных. Вы получаете ясный расклад и чёткое представление, как всё устроено, на что можно рассчитывать, и стоит ли переходить вообще.
Так что если хотите стать UX-редактором или понять, подойдёт ли UXW конкретно вам, забирайте гайд у меня в личке @marfitsin. А на отдельной странице можете посмотреть подробную структуру, обратной связью и тарифами с консультациями, разбором и без них.
А ещё появляются отзывы от клиентов, которые купили гайд. Как раз с запросом определиться, переходить ли в UXW, ко мне обратилась Анастасия — и гайд помог ей ответить на этот вопрос, чему я очень рад. Ниже прикрепляю её отзыв, за который отдельно благодарю Анастасию ⤵️
Накиньте огонёчков🔥 , если тоже за осознанный подход к развитию в профессии и карьеру с опорой на собственные ценности
И почему любой ответ — норм.
Одна из главных задач, которую я решаю с гайдом, это помочь желающим перейти в UXW ответить на вопрос, подойдёт ли им эта дисциплина в принципе.
Это правильный вопрос, который делает переход или отказ от него более осознанным и мотивированным с опорой на ваши ценности и предпочтения. Чтобы потом не было расхождения ожиданий с реальностью.
У меня нет цели завести в индустрию как можно больше людей. Но есть цель помочь людям быть счастливее за счёт подходящих форматов реализации.
Единственный способ ответить на этот вопрос — соотнести реальное содержание работы UX-редактора с тем, что близко и интересно именно вам. Именно поэтому любой ответ на вопрос в заголовке — это окей. Потому что он про вас.
Я раскрываю реальное содержание в гайде и на консультациях, как стать UX-редактором. Рассказываю на личном примере и 8-летнем опыте: мы с вами проживаем со мной настоящий рабочий день, я показываю, как всё устроено на самом деле, со всеми подводными камнями, без прикрас.
Также даю актуальный срез рынка, динамику по зарплатам и компаниям, где эта компетенция развита лучше всего, которые нанимают активнее остальных. Вы получаете ясный расклад и чёткое представление, как всё устроено, на что можно рассчитывать, и стоит ли переходить вообще.
Так что если хотите стать UX-редактором или понять, подойдёт ли UXW конкретно вам, забирайте гайд у меня в личке @marfitsin. А на отдельной странице можете посмотреть подробную структуру, обратной связью и тарифами с консультациями, разбором и без них.
А ещё появляются отзывы от клиентов, которые купили гайд. Как раз с запросом определиться, переходить ли в UXW, ко мне обратилась Анастасия — и гайд помог ей ответить на этот вопрос, чему я очень рад. Ниже прикрепляю её отзыв, за который отдельно благодарю Анастасию ⤵️
Накиньте огонёчков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Nastassia
Здравствуйте, Александр)
Я прочитала те части гайда, которые были мне релевантны (все, кроме резюме, найма).
Поняла, что мне все же не стоит слишком погружаться в ux-редактуру самостоятельно. Правильнее найти компетентного человека под эту задачу, так как это очень кропотливая работа, а у меня множество любимых задач в контент-маркетинге.
Но все же загорелась идеей сделать ии-агента для улучшения текстов интерфейса и наблюдать, как нейронки учатся с этим справляться. Для этого продолжу изучать материалы из раздела с полезными ресурсами.
Из особенно приятного, перестала ловить нотки чувства вины, глядя на наши неидеальные тексты в интерфейсе 🤭 Получаю просьбы от ребят посмотреть текст за 1-2 дня до выхода в прод в параллель с другими задачами и пытаюсь улучшить собранное видение продуктовой команды. Теперь понимаю, что это в первую очередь несовершенства выстроенного процесса. А мне его все же не хотелось бы ломать и сильно отвлекаться от своего направления.
Ну и последнее, нравится, что в гайде красной нитью ваш опыт, так интереснее читать 👌
спасибо ☀️
Я прочитала те части гайда, которые были мне релевантны (все, кроме резюме, найма).
Поняла, что мне все же не стоит слишком погружаться в ux-редактуру самостоятельно. Правильнее найти компетентного человека под эту задачу, так как это очень кропотливая работа, а у меня множество любимых задач в контент-маркетинге.
Но все же загорелась идеей сделать ии-агента для улучшения текстов интерфейса и наблюдать, как нейронки учатся с этим справляться. Для этого продолжу изучать материалы из раздела с полезными ресурсами.
Из особенно приятного, перестала ловить нотки чувства вины, глядя на наши неидеальные тексты в интерфейсе 🤭 Получаю просьбы от ребят посмотреть текст за 1-2 дня до выхода в прод в параллель с другими задачами и пытаюсь улучшить собранное видение продуктовой команды. Теперь понимаю, что это в первую очередь несовершенства выстроенного процесса. А мне его все же не хотелось бы ломать и сильно отвлекаться от своего направления.
Ну и последнее, нравится, что в гайде красной нитью ваш опыт, так интереснее читать 👌
спасибо ☀️
🤖 Почему ИИ — это благо
Появление ИИ — это классический кризис. Одни в нём видят опасность, другие возможность. Я сторонник второго лагеря — и расскажу, почему.
Мы живём в пост-индустриальном обществе. Кажется, что ключевое слово здесь «пост-», ведь у нас тут мета-модерн и всякое такое, но на самом деле современный мир сильно зафреймлен и часто напоминает конвейер. Несмотря на разнообразие товаров, продуктов и услуг, сам принцип сохраняется.
Вот как раньше было с IT — oh my God, это конструктор для всего на свете, просто бери и делай великие вещи. Но проблема в том, что это за последние лет 10 это превратилось в тот же индустриальный конвейер.
С ИИ сейчас ситуация другая, особенно если мы говорим про LLM, а не агентов, которые помогают в конкретных ситуациях. Ты можешь решить с помощью ИИ любую проблему, если сможешь грамотно её расписать.
Но для чего?
Мне нравится думать так: чтобы свести конвейер к минимуму и отдать его на откуп роботам, а люди в это время пусть возвратятся к своей сути и занимаются действительно важными делами.
А какая суть человека?
Я считаю, творчество. В широком смысле слова.
Как верующему человеку, мне близка концепция «искры Бога» — частички энергии, которую Бог передал каждому, чтобы он в хорошем смысле ему уподобился. «Бог стал человеком, чтобы человек стал Богом». А значит — создавал и творил.
Что это может быть? Что угодно, если у этого добрые основания и мотив улучшить мир. Начиная с сада или огорода, где ты можешь создать уникальный и красивый кусочек земли, научные или философские изыскания, которые двигают человеческую мысль вперёд, люди, которым ты можешь передавать знания, чему-то учить или помогать.
Знаю, звучит как конкретный такой отлёт, но мне нравится жить с верой в это. Уже вижу, как многие вещи автоматизируются и передаются машинам. За этим — большое освобождение людей от того, что им просто противоестественно. 5/2, сидение 9 часов на одном месте, делать по шаблону шаблонные вещи — это не нормально!
А нормально — ходить по саду и нюхать цветы, как Понасенков. Улыбаться миру, как Василенко. Создавать парки и крутые пространства, как Галицкий. Конкретно отлетать в творчестве, как Канье. Всё это для меня несовместимо с шаблонной конвейерной рутиной, которая высасывает творческий потенциал и энергию.
Так что искуственному интеллекту от меня дорога и почёт. С надеждой, что мы не просрём этот шанс стать творцами🔵
Делитесь своими огоньками🔥, если тоже хотите застать мир креационистов, где люди не фигнёй страдают, а действительно важными вещами занимаются
Появление ИИ — это классический кризис. Одни в нём видят опасность, другие возможность. Я сторонник второго лагеря — и расскажу, почему.
Мы живём в пост-индустриальном обществе. Кажется, что ключевое слово здесь «пост-», ведь у нас тут мета-модерн и всякое такое, но на самом деле современный мир сильно зафреймлен и часто напоминает конвейер. Несмотря на разнообразие товаров, продуктов и услуг, сам принцип сохраняется.
Вот как раньше было с IT — oh my God, это конструктор для всего на свете, просто бери и делай великие вещи. Но проблема в том, что это за последние лет 10 это превратилось в тот же индустриальный конвейер.
С ИИ сейчас ситуация другая, особенно если мы говорим про LLM, а не агентов, которые помогают в конкретных ситуациях. Ты можешь решить с помощью ИИ любую проблему, если сможешь грамотно её расписать.
Но для чего?
Мне нравится думать так: чтобы свести конвейер к минимуму и отдать его на откуп роботам, а люди в это время пусть возвратятся к своей сути и занимаются действительно важными делами.
А какая суть человека?
Я считаю, творчество. В широком смысле слова.
Как верующему человеку, мне близка концепция «искры Бога» — частички энергии, которую Бог передал каждому, чтобы он в хорошем смысле ему уподобился. «Бог стал человеком, чтобы человек стал Богом». А значит — создавал и творил.
Что это может быть? Что угодно, если у этого добрые основания и мотив улучшить мир. Начиная с сада или огорода, где ты можешь создать уникальный и красивый кусочек земли, научные или философские изыскания, которые двигают человеческую мысль вперёд, люди, которым ты можешь передавать знания, чему-то учить или помогать.
Знаю, звучит как конкретный такой отлёт, но мне нравится жить с верой в это. Уже вижу, как многие вещи автоматизируются и передаются машинам. За этим — большое освобождение людей от того, что им просто противоестественно. 5/2, сидение 9 часов на одном месте, делать по шаблону шаблонные вещи — это не нормально!
А нормально — ходить по саду и нюхать цветы, как Понасенков. Улыбаться миру, как Василенко. Создавать парки и крутые пространства, как Галицкий. Конкретно отлетать в творчестве, как Канье. Всё это для меня несовместимо с шаблонной конвейерной рутиной, которая высасывает творческий потенциал и энергию.
Так что искуственному интеллекту от меня дорога и почёт. С надеждой, что мы не просрём этот шанс стать творцами
Делитесь своими огоньками🔥, если тоже хотите застать мир креационистов, где люди не фигнёй страдают, а действительно важными вещами занимаются
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀 Как вести тг-канал в 2025
У нас получается неделя откровений, поэтому расскажу про еще один трек — консультации по Телеграму для блогеров и предпринимателей, и подход к ним.
В ноябре я делился, что считаю личность в личном бренде ключевым элементом. Главное, чтобы бренд был про вас. Но в зависимости от выбранной платформы и формата, появляются свои особенности — чтобы органично донести то, что хочешь сказать.
Например, большая часть моих подписчиков это редакторы, дизайнеры и IT-специалисты. Значит, надо говорить на понятном вам языке, подсвечивать понятные вам контексты. Если начать тут заливать как будто мы на заводе работаем, это будет странно.
То же касается и Телеграма как платформы. В первую очередь это место для текстового общения людей друг с другом. Поэтому здесь органично делать в первую очередь текст. Да, кружочки, видео и голосовые тоже можно, они не должны играть ключевую роль.
Краеугольный камень — цель. Для чего вы заводите тг-канал или блог на любой другой платформе? Это определяет все остальное.
Например, если вы сделали канал публичный лайфстайл-дневник, а потом вдруг резко начали продавать курсы лепки глиной, то будет рассинхрон между намерением и действиями — аудитории не понравится, пойдут отписки и снижение охватов.
Эти элементы мы и подсветили на консультации с Алёной. Она ведёт канал про уверенную карьеру, помогает людям определить свои сильные стороны и выстроить стратегию карьерного роста. Я помог ей подсветить свои с опорой на особенности Телеграма и целями Алёны.
Провожу консультации по Телеграму для начинающих блогеров и опытных авторов, которые упёрлись в потолок и не знают, что делать дальше. Если хотите выйти из ступора или получить конкретный план, что и как делать с нуля, приходите на консультации в личке @marfitsin — буду рад вам помочь🔵
И ставьте огоньки 🔥, если вас резонирует подход с миксом из целесообразности, особенностей конкретной платформы и своих сильных сторон
А ниже — отзыв Алёны, за который ей огромное спасибо ⤵️
У нас получается неделя откровений, поэтому расскажу про еще один трек — консультации по Телеграму для блогеров и предпринимателей, и подход к ним.
В ноябре я делился, что считаю личность в личном бренде ключевым элементом. Главное, чтобы бренд был про вас. Но в зависимости от выбранной платформы и формата, появляются свои особенности — чтобы органично донести то, что хочешь сказать.
Например, большая часть моих подписчиков это редакторы, дизайнеры и IT-специалисты. Значит, надо говорить на понятном вам языке, подсвечивать понятные вам контексты. Если начать тут заливать как будто мы на заводе работаем, это будет странно.
То же касается и Телеграма как платформы. В первую очередь это место для текстового общения людей друг с другом. Поэтому здесь органично делать в первую очередь текст. Да, кружочки, видео и голосовые тоже можно, они не должны играть ключевую роль.
Краеугольный камень — цель. Для чего вы заводите тг-канал или блог на любой другой платформе? Это определяет все остальное.
Например, если вы сделали канал публичный лайфстайл-дневник, а потом вдруг резко начали продавать курсы лепки глиной, то будет рассинхрон между намерением и действиями — аудитории не понравится, пойдут отписки и снижение охватов.
Эти элементы мы и подсветили на консультации с Алёной. Она ведёт канал про уверенную карьеру, помогает людям определить свои сильные стороны и выстроить стратегию карьерного роста. Я помог ей подсветить свои с опорой на особенности Телеграма и целями Алёны.
Провожу консультации по Телеграму для начинающих блогеров и опытных авторов, которые упёрлись в потолок и не знают, что делать дальше. Если хотите выйти из ступора или получить конкретный план, что и как делать с нуля, приходите на консультации в личке @marfitsin — буду рад вам помочь
И ставьте огоньки 🔥, если вас резонирует подход с миксом из целесообразности, особенностей конкретной платформы и своих сильных сторон
А ниже — отзыв Алёны, за который ей огромное спасибо ⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM