🌅 «В этой жизни главное ехать. Похуй куда»

Эта фраза хорошо описывает мое текущее состояние. Так что закольцуем день золотым часом и мыслями о моем недавнем прошлом, настоящем и будущем

В начале декабря мы на семейном совете решили кардинально поменять нашу жизнь. Чем занимаемся, как и зачем. Купили машину, сдали большую часть вещей на хранение, взяли немножко (весь багажник и задние сидения под потолок) с собой и спустя пару недель проехали 800 км, чтобы остановиться на моей малой родине.

Взять отпуск, чтобы тупить в океан, поедая рис с креветками, после такого решительного мува было отличным решением. И вот сижу я значит на пляже в Паттайе, пишу вам и не знаю, где буду через 3 месяца.

И знаете, что самое интересное. Эта неопределенность меня не пугает. А раззадоривает и бодрит. Как в той песне: «что-то манит меня, мне надо туда».

В такие периоды помогают простые действия. Вот что я делаю и буду делать? Зарядку, чистить снег, подлатывать машину, работать, читать и заниматься своими проектами. Делаешь, что делаешь ты вне зависимости от того, где.

То ли за 800 км от Москвы, то ли вообще на другом краю Земли. Что будет дальше? Давайте смотреть вместе 🔵

❤️👍🏼🔥 — делитесь, если красиво и интересно

🎨 В каждом UX-спеце заложена невероятная синергетическая сила

В такую погоду ясно видно: одно из главных преимуществ и одновременно проклятий людей от юикса, это любовь к красоте. Объясню.

Начнем со сладкого. Вылизать кнопочки до идеала. Отшлифовать тексты до превосходного состояния. Донести кучу инсайтов так, чтобы комар носа не подточил и все было «как надо» реализовано в продукте. Класс…

Теперь накину дёгтя. Любая коммерческая компания существует, чтобы зарабатывать. И верхнеуровнево полезность любого сотрудника выражается в том, как он на своем участке способен помогать бизнесу достигать своей цели.

И люди от UX тут не исключение. Так что всю красоту надо в практическую плоскость применить.

Но есть приятное обстоятельство. Мы можем совместить и красоту, и деньги. Выбор из чего-то одного — ложный. А это вообще нихрена себе сплав.

Чтобы делать просто красиво или просто ради денег, нужно меньше усилий, чем при синергии этих концепций. Делая просто красиво, можно напрочь забить на деньги. И вот у тебя охуенная дизайн-система в вакууме, которую невозможно применить практически. Делая просто ради денег, можно забить на красоту. Ну тут привет черные паттерны, вы все их прекрасно знаете.

Получается офигенная синергия: можно делать и красиво, и эффективно для бизнеса.

Да, это намного сложнее. Но тем интереснее вызов в работе у каждого из нас каждый день.

Нет в хорошем смысле более ёбкого UX-спеца, который мыслит бизнесовым и продуктовым целеполаганием. Который видит за ветками красоты и заботы о людях еще и лес бизнес-эффектов.

Который знает, что UX — это мощнейший способ роста продуктов и бизнеса.

С другой стороны, некоторым людям от продукта и бизнеса тоже не помешает увидеть, какие бриллианты скрываются за сундуками UX-инструментов. Но об этом в другой раз 🔵

🔥 — если зарядило и откликнулось

📛 Всё, ребята, шутки кончились

Это я о сиутации с ИТ-командами в бигтехах

Ну что, я вернулся из отпуска, где следил за новостями про оптимизацию штатов в ИТ-командах бигтехов. И готов выдавать, что об этом думаю.

Я вспоминаю середину 10-х, когда пышным цветом цвели все сады, стартапы росли как из рога изобилия, а корпорации в основном только-только разворачивались в сторону цифровизации. Казалось, что эта идиллия будет идти очень долго.

Но с тех пор ландшафт поменялся кардинально.

Крупняк сделал ИТ обыденной частью своего бизнеса и процессов. Программист, продакт, UX-редактор — теперь не диковинка, а норма. И если раньше корпы охотно вливали в людей и технологии огромные бюджеты, то теперь нормально цинично считают деньги и оптимизируют.

Это — корень текущей ситуации.

Я бы не сказал, что прям «ИТ-пузырь лопается», но горлышко сужается. При эффективных процессах такого количества людей просто не нужно. Вот увидите, волны высвобождения сойдут, а продукты не загнутся. Вероятно, мы даже падения качества не заметим.

Ну и что теперь, в норку забиться?

Нет. Сейчас отличная точка, чтобы подумать о таких вопросах:

· Какую конкретную измеримую пользу для бизнеса я приношу? Не «перенёс 10 тикетов в done» и «33 текста написал», а прям сколько денег вы зарабатываете или экономите (включая время) для компании, которая вас наняла?
· Как я умею понимать, объяснять и продавать эту ценность?
· Каких навыков мне не хватает, чтобы чувствовать себя более устойчиво?

Дух нового времени: рациональность и универсальность. Умеющие считать, приносить измеримую ценность и делать многое, а не что-то одно, будут в фаворе. И не только в ближайшие годы, а вообще. Просто предшествующее время позволяло уютненько плыть в своей лодочке по течению. А теперь вместо штиля пришёл бора.

И я помогу вам настроить паруса так, чтобы плыть даже увереннее, чем раньше. Уже работаю над конкретными вещами, которые представлю как можно раньше. А пока — делаем, что должны, братья и сестры. И думаем 🔵

🔥 — если тоже чувствуете этот дух времени
❤️ — если ждёте от меня горячих анонсов

⌚️ Почему я выпускаю посты именно в 9:20

Обожаю всякие микронюансы и детали со смыслом в обычных вещах. Вот есть этот канал, куда я публикую посты 1-2 раза в день. Но основной (утренний) я выпускаю именно в 9:20, в которое вкладываю свой смысл.

На самом деле, все просто: 9:20 — это время моего рождения. И суперудачно совпало, что AM это и обозначение первой половины дня и мои инициалы по имени и фамилии.

Как еще схожу с ума по этим трем цифрам:

• Когда ставил машину на учет, мечтал о номерах 920, сейчас пока попустило 😀 Но иногда поглядываю на номерных барахолках
• Взял себе вторую симку с цифрами 0920 в конце номера
• На рынке в Паттайе взял джибитсы для кроксов с этими цифрами и буквами.

Признаюсь, что 9:20 AM — это бренд, который я уже использую в клиентских проектах. Я вижу его как рыночный бренд для компании, продуктов, агентства, как холдинг и еще чего я там придумаю и реализую.

Для меня 9:20 — это то самое время, мой кайрос. Время для создания чего-то нового и клевого. Если бы были часы, которые показывают одно время, я бы вывел туда 9:20 AM, чтобы смотреть на запястье и убеждаться: лучший момент — сейчас 🔵

А вы по каким цифрам и буквам с ума сходите?

🔥 И делитесь огоньком, если заходит такая семантическая ебанина

🔫 В этих ваших корпорациях правды нет

В узких кругах Телеграма сейчас модно ругать корпорации, как там всё плохо, здравый смысл покинул эти огромные офисы А-класса и вообще нормальному человеку работать там нет никакой возможности. В этих постах есть здравые зёрна. Но.

Соль этих постов на самом деле в том, что авторы ругают не корпорации. Они ругают собственные ожидания от них в прошлом.

Например, в корпорациях долгие согласования. Да. А с чего мы взяли, должно быть быстро? Ну, потому что на прошлых местах в стартапах и агентствах было быстро. Угу. А корпорации-то тут причём?

Или в корпах часто делают не то, что вроде надо бы делать, а то, что у руководителя стоит задачей со звёздочкой перед вышестоящим руководителем. Ну да. А почему должно быть по-другому?

Ещё пример — в корпах плохой софт для работы, все эти ужасные жиры и конфлюенсы не дают нормально вести проекты и документацию. Да. А с чего вы взяли, что в принципе стояла задача сделать удобно?

Я хорошо понимаю авторов этих постов — сам начинал в стартапах и небольших компаниях, которые берут скоростью, здравым смыслом и удобным рабочим окружением. Это может конкретно нам лучше подходить, но у корпов нет задачи сделать удобно для конкретного тебя.

А есть задача выравнивать работу огромного количества людей с очень разной мотивацией, уровнем осознанности и скиллов. Чувствуете разницу? Пока кто-то уверенно бороздит ChatGPT, другому трудно понять, как работает несложный Miro. Пока один делает презентации на раз-два, второй собирает их в муках под туториалы из Ютуба. И таких примеров миллион.

В походах подстраиваются под самого медленного, а корпорация — это поход огромной массы народа. Если ориентироваться на продвинутых, то огромную часть можно просто потерять по дороге. Но задача корпов — заботится о них и выравнивать всех до более-менее приемлемого уровня.

Такой социализм может не подходить. Но не стоит ожидать, что онтологически неповоротливый монстр превратится в юркого и маневренного зверя. Он просто не такой 🔵

🔥 — жмите, если нравятся мысли про корпорации