Российский бизнес в 2026 году: спрос падает, расходы режут
По итогам опроса РСПП главной проблемой для компаний стало снижение спроса:
• 37,6% – падение спроса
• 34,1% – неплатежи контрагентов
• ~25% – дорогие кредиты и нехватка оборотки
Далее по убыванию:
• 16,5% – санкции
• 14,1% – рост налоговой нагрузки
• 11,8% – проблемы с оборудованием из-за импорта
• 10,6% – логистика и поставки
• 10,6% – валютная нестабильность
Основная стратегия бизнеса сейчас – экономия:
• 65,4% – сокращение расходов (было 82,5%)
• 28,4% – энерго и ресурсосбережение
• 16% – цифровизация (резко упала с 27%)
Остальное:
• 14,8% – сохранят или увеличат инвестиции
• 11,1% – планируют повышать цены
• 7,2% – проблемы с трансграничными платежами
Какие расходы бизнес «режет»:
• 80%+ – административные расходы
• растет экономия на персонале (с 12% до 25%)
• реже экономят на сырье (падение с 30% до 13,9%)
По персоналу:
• заморозка найма
• возможные сокращения
• перевод на неполный день
Выводы такие же, как и наши прогнозы в конце прошлого года – компании входят в режим адаптации
При этом около 10% бизнеса заявляют, что не столкнулись с проблемами
По итогам опроса РСПП главной проблемой для компаний стало снижение спроса:
• 37,6% – падение спроса
• 34,1% – неплатежи контрагентов
• ~25% – дорогие кредиты и нехватка оборотки
Далее по убыванию:
• 16,5% – санкции
• 14,1% – рост налоговой нагрузки
• 11,8% – проблемы с оборудованием из-за импорта
• 10,6% – логистика и поставки
• 10,6% – валютная нестабильность
Основная стратегия бизнеса сейчас – экономия:
• 65,4% – сокращение расходов (было 82,5%)
• 28,4% – энерго и ресурсосбережение
• 16% – цифровизация (резко упала с 27%)
Остальное:
• 14,8% – сохранят или увеличат инвестиции
• 11,1% – планируют повышать цены
• 7,2% – проблемы с трансграничными платежами
Какие расходы бизнес «режет»:
• 80%+ – административные расходы
• растет экономия на персонале (с 12% до 25%)
• реже экономят на сырье (падение с 30% до 13,9%)
По персоналу:
• заморозка найма
• возможные сокращения
• перевод на неполный день
Выводы такие же, как и наши прогнозы в конце прошлого года – компании входят в режим адаптации
При этом около 10% бизнеса заявляют, что не столкнулись с проблемами
😢9💯5❤3👍2
Грузы железнодорожные. Есть рост, но…
По данным РЖД, погрузка за апрель 2026 года — 94,7 млн тонн. Это на 1,9% больше, чем за аналогичный месяц 2025 года
Но стоит здесь учесть в целом сильное падение в 2025, а, следовательно – низкую базу
Если же сравнить с апрелем 2024, то падение составило 6,9%
Всего за 4 месяца 2026 года по железной дороге РЖД отправили 363,7 млн тонн грузов, что в итоге на 1,9% меньше, чем годом ранее
Данные за март 2026 здесь
По данным РЖД, погрузка за апрель 2026 года — 94,7 млн тонн. Это на 1,9% больше, чем за аналогичный месяц 2025 года
Но стоит здесь учесть в целом сильное падение в 2025, а, следовательно – низкую базу
Если же сравнить с апрелем 2024, то падение составило 6,9%
Всего за 4 месяца 2026 года по железной дороге РЖД отправили 363,7 млн тонн грузов, что в итоге на 1,9% меньше, чем годом ранее
Снижение погрузки по итогам 4 месяцев во многом обусловлено сокращением предъявления массовых грузов на фоне спада активности в металлургии, строительном секторе и смежных отраслях
Данные за март 2026 здесь
❤4👍2😢2💯2🤔1
Большинство ждет возвращения западных компаний
По данным опроса, больше половины респондентов хотели бы вернуть западный бизнес хотя бы в отдельных сегментах
Против – 27%
Где самый заметный запрос:
• 41% – автопроизводители
• 28% – кино, музыка, игры
• 27% – программное обеспечение
• ~20-25% – стройка, еда, косметика
При этом 44% считают, что российские компании уже заместили основную часть ушедших брендов
Кто больше всего «за»:
• молодежь – до 84%
• крупные города – до 66%
• в селах – только 32%
По данным опроса, больше половины респондентов хотели бы вернуть западный бизнес хотя бы в отдельных сегментах
Против – 27%
Где самый заметный запрос:
• 41% – автопроизводители
• 28% – кино, музыка, игры
• 27% – программное обеспечение
• ~20-25% – стройка, еда, косметика
При этом 44% считают, что российские компании уже заместили основную часть ушедших брендов
Кто больше всего «за»:
• молодежь – до 84%
• крупные города – до 66%
• в селах – только 32%
💯11🤣6❤3😢2👍1🤔1
Утверждено: обмен экспедиторскими документами и накладными
Правительство закрепило порядок обмена электронными перевозочными документами – для авиации, железной дороги и экспедиторской деятельности
• для авиа
• для жд
• экспедиторское
Речь идет о работе через ГИС ЭПД. Правила вступают в силу с 1 сентября 2026 года:
• обмен документами – через аккредитованных операторов
• далее данные передаются в ГИС ЭПД
• система включена в «белый список» сервисов — доступ к ней должен сохраняться даже при ограничениях интернета
Правительство закрепило порядок обмена электронными перевозочными документами – для авиации, железной дороги и экспедиторской деятельности
• для авиа
• для жд
• экспедиторское
Речь идет о работе через ГИС ЭПД. Правила вступают в силу с 1 сентября 2026 года:
• обмен документами – через аккредитованных операторов
• далее данные передаются в ГИС ЭПД
• система включена в «белый список» сервисов — доступ к ней должен сохраняться даже при ограничениях интернета
👍8❤5👎5🤔3🤣1
Трансграничные платежи: где могут потеряться деньги
В расчетах по ВЭД главный риск часто не технический, а юридический. Деньги могут зависнуть из-за деталей в документах, скрытых комиссий, слабого договора с агентом или непрозрачной цепочки платежа
Как заявили в «Ларта Гласс» на недавнем форуме, рынок переполнен предложениями «быстро и дешево», но на практике бизнес сталкивается с возвратами, задержками и потерей контроля над средствами
Где чаще всего возникают проблемы:
• кириллица или русские имена в платежных документах
• вопросы банка к контракту, инвойсам и факту перевозки
• скрытые комиссии на принимающей стороне
• завышенный курс конвертации
• задержки платежей на недели и месяцы
• курсовые разницы при возврате денег
• отсутствие понятной ответственности агента
Отдельный риск – работа с посредниками без нормального договора. Если агент не раскрывает цепочку, предлагает начать «по ходу», не подписывает документы или работает через иностранные номера и почты – это уже сигнал риска
Важно проверять не только ставку, но и саму конструкцию:
• есть ли у агента реальный офис
• в какой юрисдикции он находится
• есть ли активы, с которых можно взыскать долг
• кто отвечает за возврат денег при сбое
• как фиксируются комиссии и курс
По итогу дешевый платеж может оказаться самым дорогим, если деньги зависнут, вернутся по другому курсу или агент исчезнет из зоны досягаемости
В расчетах по ВЭД главный риск часто не технический, а юридический. Деньги могут зависнуть из-за деталей в документах, скрытых комиссий, слабого договора с агентом или непрозрачной цепочки платежа
Как заявили в «Ларта Гласс» на недавнем форуме, рынок переполнен предложениями «быстро и дешево», но на практике бизнес сталкивается с возвратами, задержками и потерей контроля над средствами
Где чаще всего возникают проблемы:
• кириллица или русские имена в платежных документах
• вопросы банка к контракту, инвойсам и факту перевозки
• скрытые комиссии на принимающей стороне
• завышенный курс конвертации
• задержки платежей на недели и месяцы
• курсовые разницы при возврате денег
• отсутствие понятной ответственности агента
Отдельный риск – работа с посредниками без нормального договора. Если агент не раскрывает цепочку, предлагает начать «по ходу», не подписывает документы или работает через иностранные номера и почты – это уже сигнал риска
Важно проверять не только ставку, но и саму конструкцию:
• есть ли у агента реальный офис
• в какой юрисдикции он находится
• есть ли активы, с которых можно взыскать долг
• кто отвечает за возврат денег при сбое
• как фиксируются комиссии и курс
По итогу дешевый платеж может оказаться самым дорогим, если деньги зависнут, вернутся по другому курсу или агент исчезнет из зоны досягаемости
💯5👍4❤3🤔2🤣1
На рынке грузовиков и прицепов снова минусы
В апреле продажи новых тяжелых грузовиков свыше 16 тонн в России снизились на 4% год к году – до 3,5 тыс. единиц
Лидеры рынка:
• Камаз – 1,5 тыс. машин
• FAW – 311
• Sitrak – 297
• Shacman – 211
• MAZ – 206
Отдельный фактор – рост роли вторичного рынка. В Автостат отметили высокую долю свежих грузовиков с пробегом, в основном это техника, выходящая из лизинга
Параллельно дешевеет прицепная техника
За год, по данным НАПИ:
• новые полуприцепы – минус 15,2%
• подержанные полуприцепы – минус 13,4%
• новые прицепы – минус 11%
• подержанные прицепы – минус 13,9%
В апреле к марту новые полуприцепы подешевели еще на 2,8%, новые прицепы – на 5,7%. При этом техника с пробегом за месяц выросла в цене
В апреле продажи новых тяжелых грузовиков свыше 16 тонн в России снизились на 4% год к году – до 3,5 тыс. единиц
Лидеры рынка:
• Камаз – 1,5 тыс. машин
• FAW – 311
• Sitrak – 297
• Shacman – 211
• MAZ – 206
Отдельный фактор – рост роли вторичного рынка. В Автостат отметили высокую долю свежих грузовиков с пробегом, в основном это техника, выходящая из лизинга
Очень интересно, в тяжелых грузовиках мы этого не показываем, но в этом сегменте очень высока доля рынка автомобилей с пробегом (именно тяжелых грузовых). Там, по-моему, до 25% приходится на машины совсем свежие, в основном это как раз выход из лизинга, причем эта доля существенно выросла против предыдущих лет
Параллельно дешевеет прицепная техника
За год, по данным НАПИ:
• новые полуприцепы – минус 15,2%
• подержанные полуприцепы – минус 13,4%
• новые прицепы – минус 11%
• подержанные прицепы – минус 13,9%
В апреле к марту новые полуприцепы подешевели еще на 2,8%, новые прицепы – на 5,7%. При этом техника с пробегом за месяц выросла в цене
👍5😢5❤3🤣2
Про новый алгоритм распределения деклараций на товары
Напомним – 7 мая ФТС переходит на новый алгоритм распределения деклараций на товары. Территориальная привязка и вид транспорта больше не будут основными критериями
Немного подробностей с недавнего вебинара ФТС
Теперь декларация будет направляться в тот ЦЭД, где на момент подачи ниже текущая нагрузка
Система учитывает:
• рабочее время ЦЭДа
• отсутствие нештатных ситуаций
• уровень загрузки
Исключения сохраняются для отдельных категорий:
• подакцизные товары
• товары 27-й группы ТН ВЭД (энергоносители)
• товары по процедуре свободной таможенной зоны
• процедуры переработки
Цель изменений – выровнять нагрузку между ЦЭДами после изменения товаропотоков и логистических маршрутов
Также новый порядок не должен влиять на автовыпуск: он зависит не от конкретного ЦЭДа, а от категории товара, участника ВЭД, заполнения декларации и централизованных рисков
Напомним – 7 мая ФТС переходит на новый алгоритм распределения деклараций на товары. Территориальная привязка и вид транспорта больше не будут основными критериями
Немного подробностей с недавнего вебинара ФТС
Теперь декларация будет направляться в тот ЦЭД, где на момент подачи ниже текущая нагрузка
Система учитывает:
• рабочее время ЦЭДа
• отсутствие нештатных ситуаций
• уровень загрузки
Исключения сохраняются для отдельных категорий:
• подакцизные товары
• товары 27-й группы ТН ВЭД (энергоносители)
• товары по процедуре свободной таможенной зоны
• процедуры переработки
Цель изменений – выровнять нагрузку между ЦЭДами после изменения товаропотоков и логистических маршрутов
Также новый порядок не должен влиять на автовыпуск: он зависит не от конкретного ЦЭДа, а от категории товара, участника ВЭД, заполнения декларации и централизованных рисков
🤬10❤4😨2👎1🤔1
Новые рекорды на железной дороге
За 4 месяца РЖД отправили с Дальнего Востока 174,1 тыс. TEU в полувагонах – вдвое больше, чем годом ранее:
• Всего использовано 87 тыс. полувагонов, из них сформировано 1185 поездов
• В апреле в среднем грузили 803 вагона в сутки (+10,9% к марту) и отправляли около 11 поездов ежедневно
• 1 мая установлен рекорд – 2668 TEU в 1334 полувагонах за сутки
За 4 месяца РЖД отправили с Дальнего Востока 174,1 тыс. TEU в полувагонах – вдвое больше, чем годом ранее:
• Всего использовано 87 тыс. полувагонов, из них сформировано 1185 поездов
• В апреле в среднем грузили 803 вагона в сутки (+10,9% к марту) и отправляли около 11 поездов ежедневно
• 1 мая установлен рекорд – 2668 TEU в 1334 полувагонах за сутки
👍6❤4😢3
А сколько всего перевезли контейнеров
Рассмотрим и сколько всего по железной дороге перевезли ящиков железных:
За 4 месяца 2026 года по сети РЖД перевезли 2,558 млн TEU – и это на уровне показателя прошлого года
• Во внутреннем сообщении отправлено 967,8 тыс TEU (-4,1%)
• В импортном – 638 тыс TEU (+12,8%)
• Всего в контейнерах перевезли 26,7 млн тонн разных грузов (-1%)
Показатель за 2 месяца 2026 здесь
Рассмотрим и сколько всего по железной дороге перевезли ящиков железных:
За 4 месяца 2026 года по сети РЖД перевезли 2,558 млн TEU – и это на уровне показателя прошлого года
• Во внутреннем сообщении отправлено 967,8 тыс TEU (-4,1%)
• В импортном – 638 тыс TEU (+12,8%)
• Всего в контейнерах перевезли 26,7 млн тонн разных грузов (-1%)
Показатель за 2 месяца 2026 здесь
👍7🤔3🤣1
Груза стало больше, но заработать на нем сложнее
Посмотрим на деньги глобальных операторов на фоне конфликтов, не вдаваясь в дебри отчетности
Maersk завершила I квартал 2026 с операционной прибылью в размере $340 млн (EBIT)
Компания перевезла больше грузов во всех ключевых сегментах, но в контейнерной морской логистике на прибыльность по-прежнему давит избыток флота и слабые ставки
Главный контраст квартала:
• объемы выросли на 9,3%
• загрузка активов достигла 96%
• EBIT сегмента остался отрицательным – минус $192 млн
То есть груза стало больше, но заработать на нем сложнее
Прогноз на 2026 год от Maersk:
• операционная прибыль – от минус $1,5 млрд до плюс $1,0 млрд
• рост мирового контейнерного рынка – на 2-4%
Посмотрим на деньги глобальных операторов на фоне конфликтов, не вдаваясь в дебри отчетности
Maersk завершила I квартал 2026 с операционной прибылью в размере $340 млн (EBIT)
Компания перевезла больше грузов во всех ключевых сегментах, но в контейнерной морской логистике на прибыльность по-прежнему давит избыток флота и слабые ставки
Главный контраст квартала:
• объемы выросли на 9,3%
• загрузка активов достигла 96%
• EBIT сегмента остался отрицательным – минус $192 млн
То есть груза стало больше, но заработать на нем сложнее
Прогноз на 2026 год от Maersk:
• операционная прибыль – от минус $1,5 млрд до плюс $1,0 млрд
• рост мирового контейнерного рынка – на 2-4%
🤣7❤6💯4👍3
Российские порты: высокая маржа, отставание от зарубежных, ключевые проблемы и возможности
Представители Kept поделились с нами своим исследованием по эффективности морских портов России. Рассмотрим структурно
Сравнивали 30 портов: 13 крупнейших российских, 7 мировых бенчмарков и 10 международных портов-аналогов
Главный их вывод – российские порты работают по low-cost-модели
Они выигрывают за счет низких затрат и высокой маржинальности, но уступают зарубежным хабам по отдаче на ресурс:
• ниже выручка на 1 тонну
• ниже выручка на 1 сотрудника
• ниже выручка на 1 метр причальной стенки
• меньше доля цифровых и автоматизированных процессов
• слабее контейнерный и логистический компонент
Причина в структуре грузов. Российская модель исторически заточена под сырьевой экспорт: нефть, уголь, удобрения, зерно, навалочные и наливные грузы. Это дает стабильный поток и высокую маржу, но ограничивает глубину сервиса и доходность на единицу инфраструктуры
В 2025 году грузооборот российских портов составил около 885 млн тонн, почти на уровне 2024 года (-0,4%)
По структуре:
• наливные грузы – 443 млн тонн
• сухогрузы – 442 млн тонн
• контейнерооборот – 5,4 млн TEU (-4,9%)
При этом продолжается переориентация потоков с европейского направления на арктические, дальневосточные и азово-черноморские маршруты
Ключевая проблема не в общем дефиците портовых мощностей, а в дисбалансе: где-то мощности есть, а по отдельным грузам и бассейнам возникает нехватка
Дополнительно давят ограничения железнодорожной и автомобильной инфраструктуры
Где потенциал роста:
• больше контейнеризации
• больше переработанных и маржинальных грузов
• развитие портово-промышленных и логистических кластеров
• автоматизация портовых операций
• цифровая диспетчеризация флота, вагонов и автотранспорта
• интеграция с железной дорогой, таможней и «единым окном»
По оценке исследования, современные технологии и повышение эффективности операций могут увеличить удельную выручку российских портов до 80%, а показатели перевалки на 1 сотрудника и 1 метр причала – потенциально удвоить
Отдельный вывод: текущее преимущество российских портов в низких затратах может постепенно сжиматься. Зарплаты, энергоресурсы и требования к качеству сервиса растут, а значит, одной low-cost-модели будет недостаточно
Фактически следующий этап конкуренции для портов – не просто больше переваливать, а быстрее обрабатывать груз, лучше стыковаться с железной дорогой и автотранспортом, давать клиенту цифровой сервис и зарабатывать больше на той же инфраструктуре
Представители Kept поделились с нами своим исследованием по эффективности морских портов России. Рассмотрим структурно
Сравнивали 30 портов: 13 крупнейших российских, 7 мировых бенчмарков и 10 международных портов-аналогов
Главный их вывод – российские порты работают по low-cost-модели
Они выигрывают за счет низких затрат и высокой маржинальности, но уступают зарубежным хабам по отдаче на ресурс:
• ниже выручка на 1 тонну
• ниже выручка на 1 сотрудника
• ниже выручка на 1 метр причальной стенки
• меньше доля цифровых и автоматизированных процессов
• слабее контейнерный и логистический компонент
Причина в структуре грузов. Российская модель исторически заточена под сырьевой экспорт: нефть, уголь, удобрения, зерно, навалочные и наливные грузы. Это дает стабильный поток и высокую маржу, но ограничивает глубину сервиса и доходность на единицу инфраструктуры
В 2025 году грузооборот российских портов составил около 885 млн тонн, почти на уровне 2024 года (-0,4%)
По структуре:
• наливные грузы – 443 млн тонн
• сухогрузы – 442 млн тонн
• контейнерооборот – 5,4 млн TEU (-4,9%)
При этом продолжается переориентация потоков с европейского направления на арктические, дальневосточные и азово-черноморские маршруты
Ключевая проблема не в общем дефиците портовых мощностей, а в дисбалансе: где-то мощности есть, а по отдельным грузам и бассейнам возникает нехватка
Дополнительно давят ограничения железнодорожной и автомобильной инфраструктуры
Где потенциал роста:
• больше контейнеризации
• больше переработанных и маржинальных грузов
• развитие портово-промышленных и логистических кластеров
• автоматизация портовых операций
• цифровая диспетчеризация флота, вагонов и автотранспорта
• интеграция с железной дорогой, таможней и «единым окном»
По оценке исследования, современные технологии и повышение эффективности операций могут увеличить удельную выручку российских портов до 80%, а показатели перевалки на 1 сотрудника и 1 метр причала – потенциально удвоить
Отдельный вывод: текущее преимущество российских портов в низких затратах может постепенно сжиматься. Зарплаты, энергоресурсы и требования к качеству сервиса растут, а значит, одной low-cost-модели будет недостаточно
Фактически следующий этап конкуренции для портов – не просто больше переваливать, а быстрее обрабатывать груз, лучше стыковаться с железной дорогой и автотранспортом, давать клиенту цифровой сервис и зарабатывать больше на той же инфраструктуре
❤5👍5🤔3💯1🤣1
Гудок Победы
9 мая в 12:00 по местному времени РЖД проведет всероссийскую акцию «Гудок Победы»
Поезда, локомотивы и электрички, которые в этот момент будут в пути, подадут продолжительный звуковой сигнал
Традиция отсылает к маю 1945 года: тогда гудки паровозов прозвучали по всей стране еще до официального сообщения по радио о капитуляции Германии
Коллеги с канала Ассоциация Перевозчиков предлагает присоединиться и водителям грузовиков
9 мая в 12:00 по местному времени можно подать продолжительный сигнал клаксона – на трассе, стоянке или в рейсе
Видео можно присылать в комментарии Ассоциации Перевозчиков. Из роликов со всей страны соберут общий материал
9 мая в 12:00 по местному времени РЖД проведет всероссийскую акцию «Гудок Победы»
Поезда, локомотивы и электрички, которые в этот момент будут в пути, подадут продолжительный звуковой сигнал
Традиция отсылает к маю 1945 года: тогда гудки паровозов прозвучали по всей стране еще до официального сообщения по радио о капитуляции Германии
Коллеги с канала Ассоциация Перевозчиков предлагает присоединиться и водителям грузовиков
9 мая в 12:00 по местному времени можно подать продолжительный сигнал клаксона – на трассе, стоянке или в рейсе
Видео можно присылать в комментарии Ассоциации Перевозчиков. Из роликов со всей страны соберут общий материал
👍11❤7👎4💯4🔥2🤣1
Товарооборот между РФ и КНР. И снова рост
По данным таможенного управления КНР, товарооборот за первые четыре месяца 2026 вырос на 19,7%, до $85,24 млрд
• импорт из Китая в РФ вырос на 23,1%, до $37,83 млрд
• экспорт российских товаров в КНР вырос на 17% и составил $47,40 млрд
Данные за январь-март 2026 здесь
По данным таможенного управления КНР, товарооборот за первые четыре месяца 2026 вырос на 19,7%, до $85,24 млрд
• импорт из Китая в РФ вырос на 23,1%, до $37,83 млрд
• экспорт российских товаров в КНР вырос на 17% и составил $47,40 млрд
Данные за январь-март 2026 здесь
🔥6👍5❤3👎2
Карго «дешевле»? Только до первой проверки
В импорте цена доставки — это только часть картины. Есть еще документы, таможня, банк, маркетплейс и возможные проверки
И вот здесь «дешевле» иногда быстро превращается в «дороже»: товар могут задержать, по оплатам появляются вопросы, документы не подтверждают происхождение, а вся экономия съедается рисками
Если возите товары из Китая, Турции, ОАЭ или только тестируете импорт, полезно хотя бы понимать, как устроена логистика в белую и где можно оптимизировать расходы без серых схем
По этой теме хороший практический канал — «Дневники логиста | Бронников»
Там Игорь Бронников, директор международной логистической компании, разбирает реальные ситуации из поставок: где селлеры теряют деньги, как проходить таможню без лишних переплат, почему дешевая доставка не всегда выгодна и на что смотреть до отправки груза
В импорте цена доставки — это только часть картины. Есть еще документы, таможня, банк, маркетплейс и возможные проверки
И вот здесь «дешевле» иногда быстро превращается в «дороже»: товар могут задержать, по оплатам появляются вопросы, документы не подтверждают происхождение, а вся экономия съедается рисками
Если возите товары из Китая, Турции, ОАЭ или только тестируете импорт, полезно хотя бы понимать, как устроена логистика в белую и где можно оптимизировать расходы без серых схем
По этой теме хороший практический канал — «Дневники логиста | Бронников»
Там Игорь Бронников, директор международной логистической компании, разбирает реальные ситуации из поставок: где селлеры теряют деньги, как проходить таможню без лишних переплат, почему дешевая доставка не всегда выгодна и на что смотреть до отправки груза
👍5❤4🤔3
Китайские перевозчики в РФ. Можно ли выдержать эту конкуренцию?
Формально китайские автоперевозчики не имеют права выполнять каботаж внутри России. Каботаж с марта 2025 года разрешен только перевозчикам из стран ЕАЭС: после международного рейса они могут в течение 7 дней выполнить до трех внутренних перевозок
Но участники рынка говорят, что часть китайских компаний фактически использует похожую модель: международный рейс оформляется с частичной разгрузкой в нескольких точках РФ, а после этого машина может брать внутренний груз
Контролировать такие схемы сложно:
• нужно взаимодействие таможни, Ространснадзора, ФСБ и ГИБДД
• сложно доказать, была ли полная выгрузка после международного рейса
• у перевозчика часто нет юрлица, счетов и имущества в РФ
• штраф выписать можно, но взыскать его трудно
Отсюда и ценовой перекос. Российский перевозчик платит утильсбор, пошлины, НДС, кредитуется по российским ставкам, работает в «Платоне» и находится в зоне взыскания штрафов
Китайский перевозчик заходит на рынок с другой себестоимостью:
• лизинг в КНР 3-5% против 15-25% в РФ
• техника дешевле: тягач в Китае около 3,5-4,5 млн руб. против 6,5-7 млн руб. в РФ
• ниже налоговая нагрузка
По оценке участников рынка, китайские компании могут забирать перевозки с тарифами на 30-40% ниже рыночных, а в отдельных случаях разница доходит до 50%
Эксперты считают, что это не классический демпинг, а структурное преимущество: у китайских перевозчиков изначально ниже себестоимость
Решение, по мнению рынка, не в запретах, а в симметричных правилах: если российский перевозчик сталкивается с барьерами в Китае, сопоставимые требования должны действовать и для китайских компаний в России
Формально китайские автоперевозчики не имеют права выполнять каботаж внутри России. Каботаж с марта 2025 года разрешен только перевозчикам из стран ЕАЭС: после международного рейса они могут в течение 7 дней выполнить до трех внутренних перевозок
Но участники рынка говорят, что часть китайских компаний фактически использует похожую модель: международный рейс оформляется с частичной разгрузкой в нескольких точках РФ, а после этого машина может брать внутренний груз
С Китаем нет соглашения о каботаже. Иностранные водители маскируют его под международные перевозки с частичной разгрузкой в нескольких точках России. После завершения международного рейса они неофициально берут груз для доставки внутри РФ, что запрещено действующим законодательством
Контролировать такие схемы сложно:
• нужно взаимодействие таможни, Ространснадзора, ФСБ и ГИБДД
• сложно доказать, была ли полная выгрузка после международного рейса
• у перевозчика часто нет юрлица, счетов и имущества в РФ
• штраф выписать можно, но взыскать его трудно
Отсюда и ценовой перекос. Российский перевозчик платит утильсбор, пошлины, НДС, кредитуется по российским ставкам, работает в «Платоне» и находится в зоне взыскания штрафов
Китайский перевозчик заходит на рынок с другой себестоимостью:
• лизинг в КНР 3-5% против 15-25% в РФ
• техника дешевле: тягач в Китае около 3,5-4,5 млн руб. против 6,5-7 млн руб. в РФ
• ниже налоговая нагрузка
По оценке участников рынка, китайские компании могут забирать перевозки с тарифами на 30-40% ниже рыночных, а в отдельных случаях разница доходит до 50%
Эксперты считают, что это не классический демпинг, а структурное преимущество: у китайских перевозчиков изначально ниже себестоимость
Решение, по мнению рынка, не в запретах, а в симметричных правилах: если российский перевозчик сталкивается с барьерами в Китае, сопоставимые требования должны действовать и для китайских компаний в России
Это не защита от конкуренции, это создание условий, где побеждает качество, а не умение обойти правила
💯10❤7🤬3🤣3👍2
Индексация жд тарифов на грузовые перевозки
Минэкономразвития заложило индексацию тарифов на грузовые железнодорожные перевозки с 1 января 2027 года на уровне 8,3%
Такие параметры содержатся в прогнозе социально-экономического развития России на 2025 год и плановый период 2026-2027 годов
Дальнейшее повышение тарифов также предусмотрено в последующие годы:
• с 1 января 2028 года – на 6,0%
• с 1 января 2029 года – на 4,9%
Минэкономразвития заложило индексацию тарифов на грузовые железнодорожные перевозки с 1 января 2027 года на уровне 8,3%
Такие параметры содержатся в прогнозе социально-экономического развития России на 2025 год и плановый период 2026-2027 годов
Дальнейшее повышение тарифов также предусмотрено в последующие годы:
• с 1 января 2028 года – на 6,0%
• с 1 января 2029 года – на 4,9%
🤬10❤5👍4🤣1
Российский экспорт-импорт. Есть рост
Посмотрим на данные ФТС за 3 месяца 2026
Внешнеторговый оборот — $164,1 млрд (+2,5%):
Экспорт товаров из России остался на уровне прошлого года и составил $97,2 млрд:
• из России в Европу экспортировано товаров на $13,6 млрд (-9,3%)
• в Азию —$76,9 млрд (+3,6%)
• в Африку — $4,5 млрд (-11,7%)
• в Америку — $2,2 млрд (-26,7%)
Импорт же вырос на 6,3% — до $66,9 млрд:
• в Россию из Европы импортировано $17 млрд (+6,9%)
• из Азии — $45,1 млрд (+6,4%)
• из Африки — $1,1 млрд (+0,0%)
• из Америки — $3,7 млрд (+5,7%)
Показатели за два месяца 2026 рассматривали здесь
Посмотрим на данные ФТС за 3 месяца 2026
Внешнеторговый оборот — $164,1 млрд (+2,5%):
Экспорт товаров из России остался на уровне прошлого года и составил $97,2 млрд:
• из России в Европу экспортировано товаров на $13,6 млрд (-9,3%)
• в Азию —$76,9 млрд (+3,6%)
• в Африку — $4,5 млрд (-11,7%)
• в Америку — $2,2 млрд (-26,7%)
Импорт же вырос на 6,3% — до $66,9 млрд:
• в Россию из Европы импортировано $17 млрд (+6,9%)
• из Азии — $45,1 млрд (+6,4%)
• из Африки — $1,1 млрд (+0,0%)
• из Америки — $3,7 млрд (+5,7%)
Показатели за два месяца 2026 рассматривали здесь
❤6👍4🤔2😢1🤣1
Запрет для иностранных контейнерных линий в России. Кого может в итоге задеть
Обсуждаемый запрет на допуск иностранных судоходных компаний к регулярным контейнерным перевозкам в России может оказаться мягче первоначальной версии
Ограничения могут распространить только на 10 компаний, которые ушли из РФ в 2022 году
При этом для них могут оставить возможность вернуться через совместные предприятия под контролем российского акционера и при соблюдении дополнительных условий
Также снова обсуждается повышение портового сбора для судоходных компаний под флагами недружественных стран
Против первоначальной «жесткой версии» с запретом для всех иностранных линий выступали экспортеры и стивидоры. Их аргумент – риск сокращения контейнерооборота портов и потери части морских направлений
Обсуждаемый запрет на допуск иностранных судоходных компаний к регулярным контейнерным перевозкам в России может оказаться мягче первоначальной версии
Ограничения могут распространить только на 10 компаний, которые ушли из РФ в 2022 году
При этом для них могут оставить возможность вернуться через совместные предприятия под контролем российского акционера и при соблюдении дополнительных условий
Также снова обсуждается повышение портового сбора для судоходных компаний под флагами недружественных стран
Против первоначальной «жесткой версии» с запретом для всех иностранных линий выступали экспортеры и стивидоры. Их аргумент – риск сокращения контейнерооборота портов и потери части морских направлений
🤣9❤3👍2🔥2😢1