7B в управлении талантами

Количество букв «В» применительно к управлению талантами в западных материалах все растет. Раннее были традиционные 3B.

Сейчас увидела аж целых 7B:

Buy / «Покупать»
Наём талантов с рынка.

Build / «Строить»
Формирование кадрового резерва внутри компании.

Borrow / «Занимать»
Аутсорсинг (привлечение временных/сезонных сотрудников для решения срочных или краткосрочных задач).

Bounce / «Отскакивать»
Вытеснение. Например, на пенсию или к другому работодателю.

Bind / «Связывать»
Удержание сотрудников, в том числе с помощью разнообразных программ стимулирования/вознаграждения/признания.

Boost / «Способствовать росту»,
или Bridge / «Мост»
Продвижение сотрудников, переход к новым должностям внутри, так и за пределами организации.

и, последнее, Balance / «Баланс»
Видимо все это вместе)

А в материалах Берсина еще встречалась другая буква:
4R - Recruit, Retain, Reskill, Redesign
https://xn--r1a.website/whrdata/557

Совместители

На переговорах с одним клиентом ForPeople узнала, что у них есть случаи, когда сотрудники оформлены одновременно в 3-4х юридических лицах. Это обусловлено тем, что сотрудникам для работы требуются определенные сертификаты, полученные некоторое время назад.

Еще, лет 10 назад, я слышала про подобные обстоятельства при собеседовании в одну государственную структуру: они делали оформление одновременно на госслужбе и в качестве преподавателя образовательного учреждения.

Другие случаи вынужденного оформления по совместительству, которые приходят на ум:

• Оформление бухгалтера для возможности сдавать отчетность и подписывать документы
• Оформление инженера по охране труда или инспектор по воинскому учету для ведения работы и подписания документов
• Оформление в другое юридическое лицо в связи с видом деятельности организации

А какие еще случае обязательного оформления одного сотрудника в несколько юридических лиц вы знаете?

@whrdata #ForPeople

Итоги года из приложений #1
или #Данные_о_нас, ч.9

Приложения начали публиковать статистику использования за год, а у меня появились новые поводы для постов на тему #данные_о_нас

Сегодня про статистику просмотров фильмов и сериалов
• Всего вы посмотрели ХХ фильмов, ХХ серий
• ХХ часов вы смотрели такой-то сериал
• Чаще всего вы смотрели кино таких-то жанров
• Такие-то телеканалы вы смотрели чаще всего
• Столько оценок вы поставили
• Высшую оценку вы поставили этому фильму
• Низшую оценку вы поставили другому фильму
• Сколько часов всего вы провели на нашей платформе

Какие выводы можно сделать обо мне по такой статистике?
• Сколько времени я провожу дома (они же знают с какого типа устройства я смотрю)
• Наверное, даже смогут понять из какого именно дома я это делаю
• Какие мои предпочтения (как по просмотрам, так и по проставленным оценкам)
• Уровень критичности 😊 (как много оценок я ставлю, какие оценки ставлю чаще всего)
• По просмотренным телеканалам, наверняка, тоже можно что-то понять

Другие посты из серии #Данные_о_нас:
ч.1, Мама, меня посчитали
ч.2, Чеки из магазинов
ч.3, Умные часы
ч.4, Переобулись
ч.5, Карты лояльности
ч.6, Экосистемы
ч.7, Переезд
ч.8, Про DLP

@whrdata

ТехПисательство

Очередной раз заглянула на митап из чужой для меня области. Мне нужно изучить матчасть на тему того как правильно писать техническую документацию дя нашего продукта ForPeople

Вспомнила про структуру написания сочинения из средней школы)

Надо признаться, выступления просто отличные, очень творческие. Если вдруг вам зачем-то надо узнать про это, то рекомендую.

Некоторые #заметки по теме

Мария, руководитель группы пользовательской документации, Ozon

Страдания техписа:
• Документация никогда не будет идеальной
• Документация начинает устаревать в момент публикации
• Все нужно объяснять по десять раз

Что делать? Смириться)
• Документация не будет идеальной
• Никогда. Вообще. Совсем.

Причина страданий:
• Перфекционизм и многозадачность
• Непонимание процессов
• Невнимательность к коллегам и заказчикам

Решение:
• Планировать свою работу
• Проводить подробный ресерч
• Фиксировать правила и договоренности

Что еще полезно:
• Применять то, то фиксируете, на практике
• Расписывать процессы, рисовать схемы
• Уточнять насколько задача срочная
• Видеть полную картину
• Осознавать последствия своих действий
• Осознавать связь с другими участниками команды

Анна, техпис X5Tech
Путь:
1. Определиться с ЦА и ToV
2. Сформулировать цель документа
3. Составить структуру документа
4. Встретиться с экспертами
5. Погрузиться в сервис
6. Предугадать вопросы
7. Продумать страницу / раздел
8. Написать черновик
9. Провести ревью
10. Сохранить важную инфо

Александр, Gramax
Почему Docs as Code это хорошо?
• Удобное ревью благодаря Git-транзакциям
• Создание веток и их объединение
• CI / CD
• Статические сайты
• Асинхронное редактирование

Некоторые советы, кстати, очень подойдут создателям учебных курсов, мне кажется.

А я пойду читать наш docfx)

Итоги года из приложений #2,
или #Данные_о_нас, ч.10

Продолжаю изучать себя лично по итогам года из приложений

Сегодня про такси:
•  Количество поездок
•  Количество поездок по дорогим тарифам
•  Количество минут в пути
•  Время суток во время поездок
•  Количество городов, где я была
•  Количество поездок в аэропорт

По такой информации вполне можно судить:
• о географии моих перемещений
• о месте жительства и месте работы (откуда уезжаю утром и куда возвращаюсь)
• о порядке дохода и уровне притязаний (эконом или бизнес?)
• об образе жизни (жаворонок или сова, куда езжу, где останавливаюсь)
• о наличии детей и животных
• об отношении к путешествиям

что еще?

Итоги года из приложений #1 были тут

Тренды в моделировании данных в 2024 году

Подсмотрела у своей хорошей коллеги, большого эксперта по работе с данными ссылку на эту статью.

Как же быстро развивается сфера управления данными…
Сколько новых слов :)

Итак, сами тренды и мои #заметки по мотивам статьи:

1. Распространение отраслевых моделей
Компании оттачивают моделирование данных своей предметной области

Этому есть свои причины:
• в каждой отрасли существует специфическая, последовательная терминология и концепции, необходимые для ведения бизнеса.
• в некоторых областях знаний необходимо соблюдать требования надзорных органов и регулирующих органов в этой области (кстати, HR в том числе с нашими требованиями к работе с персональными данными)
• Сокращение бюджетов 😊

2. Рост и влияние Концептуального моделирования (Conceptual Modeling)
Концептуальная модель базы данных - это наглядная диаграмма, которая нарисована в принятых обозначениях и подробно показывает связь между объектами и их характеристиками. На концептуальной модели в визуально удобном виде прописываются связи между объектами данных и их характеристиками. В состав концептуальной модели входят:
1. Объект (или сущность)
2. Атрибуты, как характеристики объекта
3. Связи (или отношения) между объектами

3. Растущая популярность графов знаний (Knowledge Graph)
Knowledge Graph (Граф знаний - семантическая сеть, которая умеет выявлять взаимосвязи между разными объектами. помогают связать большое количество данных из разных источников в одну общую коллекцию знаний

4. Улучшение возможностей самообслуживания
«С распространением отраслевых моделей и более широким использованием концептуальных моделей данных бизнес пользователи будут использовать и давать запросы на все более эффективные возможности самообслуживания, чтобы экспериментировать с моделями данных посредством интерактивной визуализации».

Ну вот чтобы «покрутить» их самостоятельно, а не просто посмотреть в готовых дашбордах.
Мы, кстати, в тренде: дашборды – хорошо, а куб с HR, финансовыми и коммерческими данными одновременно – лучше 😊

5. Моделирование данных в режиме реального времени (Real-Time Data Modeling)
• Моделирование с использование «цифровых двойников»
• анализ временных рядов для выявления закономерностей прошлых потоков данных и прогнозирования способов улучшения бизнес-результатов

6.  Совместное моделирование (Joint Data Modeling sessions)
В общем, бизнес и эксперты по управлению данными связаны навеки 😊

Hype cycle for Hybrid Work от Gartner, 07.2023 (начало), ссылка на источник

Чего только не придумают в этом Gartner-е, столько всего связано с удаленной работой оказывается)

On the Rise / На подъеме
• Digital Twin of the Employee / Цифровой двойник сотрудника
• Workforce Nudgetech / Сервисы для подталкивания сотрудников
• Four-day workweek / Четырехдневная рабочая неделя
• Intentional collaboration / Преднамеренное сотрудничество
• Team Unity / Единство команды
• Unified Endpoint Security / Унифицированная безопасность
• Employee Journey Map
• Global Employer of Record Solutions / Решения для оформления (регистрации) сотрудников из разных стран
• Employee Enablement / Расширение возможностей сотрудников (предоставление сотрудникам инструментов, поддержка и навыки, необходимые для повышения цифровой гибкости)
• Coaching/Mentoring Applications / Приложения для коучинга/наставничества
• Virtual Co-working Space / Виртуальное коворкинг-пространство
• Digital employee experience (DEX) / Цифровой опыт сотрудников (DEX)

At the Peak / На пике
• Visual Collaboration Applications / Приложения для визуальной совместной работы
• Internal Talent Marketplaces / Внутренние рынки талантов
• Collaboration Equity / Сотрудничество
• Appointment Scheduling Software / Программное обеспечение для планирования встреч
• Radical flexibility/flexible work / Радикальная гибкость/гибкая работа (просто «где» и «когда» сотрудники работают, а, также, сколько, кем и над чем они работают)
• Employee Communications Applications / Приложения для общения с сотрудниками
• DEX Tools / Инструменты цифрового опыта сотрудников (DEX)
• Everyday AI / Повседневный ИИ
• Superapps / Суперприложения
• HR Virtual Assistants / Виртуальные помощники по управлению персоналом
• Digitally Enabled DEI / DEI с цифровой поддержкой

Продолжение следует...

Hype cycle for Hybrid Work, 07.2023 (продолжение)

Sliding into the Trough / Скольжение ко дну разочарования
• Influencer Network / Сеть инфлюенсеров
• Workplace Experience Apps / Приложения для работы на рабочем месте
• Digital Adoption Platforms / Платформы внедрения цифровых технологий
• Workstyle Analytics / Аналитика рабочего стиля
• Voice of the Employee / Голос сотрудника
• Collaborative Work Management / Совместное управление работой
• Smart Hybrid Office / Умный гибридный офис
• Hybrid Work / Гибридная работа
• Virtually Facilitated Social Connections / Виртуально облегченные социальные связи
• Employee Well-Being Solutions / Решения для благополучия сотрудников
• Empathy-Based Management / Управление, основанное на эмпатии
• Recognition and Reward Systems / Системы признания и вознаграждения

Slope of Enlightenment / Склон просвещения
• Indoor Location for People Tracking / Отслеживание перемещения людей в помещении
• Desktop as a Service

Кто такие HR?

Делала табличку для своих целей, но мои коллеги из ИТHR сказали, что это нужно раздавать всем неHR-ам)

Так что вдруг вам тоже понадобится)

Итоги HRTech 2023.
Мои наблюдения за рынком HRTech 2023.

1. Чуда не произошло.
Большой красивой мечты HR России - HRTech системы про все на свете - не появилось.
И это понятно: разработка такого решения это долго, дорого и не окупаемо.

2. Запуск новых решений остановился.
Такое ощущение, что все, кто хотел, попробовали себя в 2022 году и этого оказалось достаточно. Как следствие, п.3

3. Все те же на манеже.
Несколько ATS, WebTutor, Teachbase, HappyJob, HR Messenger, HRLink и еще десяток решений.

4. Облако не летит.
У крупнейшего предствителя рынка HRTech с его уровнем проработки длиной в 5+ лет и бюджетами на маркетинг внедрения на рынке можно пересчитать по пальцам одной руки.

5. Авито и hh поддерживают жизнь в сфере HRTech стартапов. С одной стороны, хорошо, что хотя бы они, а с другой, это дает рынку дикий перекос а) в сторону рекрутмента, б) в сторону платформ услуг, а не заказчиков компаний-производителей.

6. Job-платформы, обладая, тонной знаний о людях, работе и зарплате, не идут в смежные направления, как это делают их зарубежные аналоги. Не знаю почему...

7. Коллаборации.
Не знаю как по части технологического партнерства, но по части маркетинга совместные мероприятия и продвижения стали спасением для экономии бюджетов.

8. Конференции окончательно превратились в промо HRTech компаний за деньги.
"Независимых" выступлений про кейсы по автоматизации от компаний практически нет. Также как и про собственную разработку. Даже красный банк с прикольными решениями второй год подряд рассказывают один и тот же кейс везде где только можно.

9. HRTech консалтинг еще жив?
Кажется, что с уходом SAP HR, этот сегмент рынка развернулся в сторону 0

10. Зрелость самих HR- менеджеров в области автоматизации и HRTech тоже, к сожалению, оставляет желать лучшего.
Пока мы не научимся отличать на демо макеты в figma от реальной разработки, рынку не за чем будет стремиться к улучшениям и давать нам лучшие решения.

Правда может я много что упустила? Какие ваши наблюдения в целом по рынку? Делитесь! Что хорошего успели увидеть/внедрить?

Тренды 2022 были тут

HR Конференции 2024 про HRTech
#афиша

🗓 30 января
Case Day HR Tech
https://case-day.ru/Hr

🗓 27.02.2024
Цифровизация HR 2024
https://events.cnews.ru/events/cifrovizaciya_hr_2024.shtml

🗓 19 марта 2024
Global Tech Forum от B-Forum (в т.ч. HR Tech)
https://globaltechforum.ru/

🗓 3-5 апреля 2024
HR EXPO
https://hrexpo.pro/

🗓 9-10 апреля 2024, С-Петербург
Глобальный всероссийский HR Форум
https://personalexpo.ru/

🗓 25 апреля 2024
CDO/CDTO Summit & Awards 2024 от LBS
https://cdosummit.ru

🗓 27 марта 2024
HR Автоматизация 2024 от Quorum
https://hrtransformation.online/hr_tech

🗓 20 июня 2024 года
HR Tech Forum & Award 2024 от LBS
https://hrsummit.ru/hrtechforum

🗓 9-10 сентября, Москва
Глобальный HR-форум Персонал Экспо
https://personalexpo.ru/

🗓 18 октября 2024
Форум Цифровизация HR от MK Group
https://www.mk-conference.ru/digital

🗓 5 декабря 2024
HR Проекты года, IT и HR Tech проекты
https://www.mk-conference.ru/hrprojects

@whrdata

HR Конференции 2024
про C&B и Оргпроектирование
#афиша

🗓 29 февраля 2024
Зарплата & Льготы & Компенсации 2024 от Quorum
https://hrtransformation.online/wage

🗓 21-22 марта 2024
C&B RUSSIA SUMMIT 2024 от Auditorium
https://auditorium-cg.ru/cb24

🗓 28 марта 2024
Оргразвитие & Оргструктуры 2024
https://hrtransformation.online/organizational_development

🗓 16 апреля 2024
C&B DAY от B-Forum
https://b-forums.ru/cb-day

🗓 21 мая 2024
HR DAYS, Управление эффективностью персонала
https://www.mk-conference.ru/hrdays

🗓 05-06 июня 2024 Организационное развитие 2024 от Auditorium
https://auditorium-cg.ru/org24

🗓 21 ноября 2024
C&B Forum от MK Group
https://www.mk-conference.ru/cb-forum

@whrdata

Первый рабочий день в новом году

Мой канал - это всегда про мои интересы, мысли, наблюдения и мои рабочие задачи.

В этом году у меня новая роль (в той же компании), точнее сразу 2:
* HRTech Director в Лаборатории Касперского и
* Операционный директор (включая управление продуктом) в Фопипл,
а с ними новые цели и новые задачи.

Теперь будет больше про автоматизацию, разработку продукта, UX/UI, дизайн и рынок HRTech в целом.

Аналитика тоже будет, но больше бизнес аналитики, аналитики процессов и меньше аналитики данных.

Еще немного будет про телеграм.
Каналов для HR становится все больше и мне интересно наблюдать за их развитием.

Не переключайтесь, будет интересно)

А с чем вы выходите в новый рабочий год?

Угол зрения
#прожизнь

При походах на мероприятия я всегда стараюсь брать места по центру. Но в этот раз получилось, что так что билеты я покупала в последний момент и свободными были места только сбоку. Это дало мне возможность посмотреть на представление под другим углом. Причем в прямом и переносном смысле этого слова.

То, что не будет видно часть декораций и текста на главном экране - к этому я была готова. Но то, что номера на ледовой арене вообще не предполагают того, что зрители есть где-то кроме центральных рядов, почему то стало для меня неприятным открытием.

Я же точно помню, что на круглом манеже цирка артисты всегда работают на несколько сторон - да, они выходят из одного входа, но они обязательно показывают номера так, что ты не особо видишь разницы где сидишь. А тут, я уже не говорю о ключевых номерах, но и номера массовки вообще не предполагают того, что по бокам тоже сидят люди. Даже на финальном поклоне ни один артист массовки не повернул голову в сторону боковых мест. Почему то я очень обратила на это внимание.

Как все-таки важно периодически менять место, на котором ты сидишь, и смотреть на то что ты делаешь каждый день "под другим углом".

HRBP, HR аналитику, продакту максимально полезно бывать "в полях", "делать custdev-ы" - как бы это не называлось - в общем, расширять угол зрения

@whrdata

HR конференции 2024: конференций по HR аналитике нет #афиша

В праздничные дни я выкладывала афиши конференций на 2024:
* Про HRTech
* Про C&B и Оргпроектирование

Вы заметили, что конференций по HR аналитике в планах организаторов нет?
Если я что-то пропустила, то дайте знать, я добавлю.

Хайп на аналитику прошел и больше она никому не нужна?Или какие могут быть для этого причины?

1. HR аналитика - довольно узкая область, в которой мало спикеров и мало кейсов

2. В HR аналитике кейсы выглядят не такими зрелищнымы для большинства HR менеджеров как в других сферах HR, а, значит, мало зрителей

3. HR аналитика слабо развивается, что скрывать. Я в этой сфере лет 7-8, а кейсы на конференциях как были про то что "мы сделали дашборд", так и остались

4. HR аналитика на фоне постоянно изменяющейся ситуации на рынке труда и рынке hrtech для большинства компаний точно не является первым приоритетом, т.к. аналитика это про "подумать на 2 шага вперед", а когда надо решать проблемы "здесь и сейчас", то такое уходит на второй план.

5. В HR аналитике нет провайдеров, готовых платить организаторам за выступления

А вы что думаете, какие причины видите?

@whrdata

Автоматизация vs Человек
#прожизнь

В выходные у меня случился опыт когда для меня, как клиента, автоматизация обернулась ужасным ужасом.

Я заказала на сайте крупной сети печать фотографий для скрапальбома. Спустя пару часов узнала что доставка будет гораздо позднее чем я рассчитывала, и я решила отказаться от заказа. На сайте такой опции не оказалось, а ответ от поддержки был: "заказ уже направлен в печать и отменить его нельзя". Спустя сутки заказ все еще был в статусе "в печати", т.е., по факту, это статус "в очереди на печать", т.е. отменить его можно было бы легко и просто если бы производство не было "полностью автоматизировано".

И тут я вспомнила про типографию в моем родном районе, где автомат для печати стоит прямо в салоне, мастер работает, на моей памяти, лет 20 и всегда можно сделать печать в момент прихода. Поехала, распечатала все что нужно за 1 час.

Как же хочет побольше таких вот, небольших, автоматизированных производств, но с человеческим лицом)
Ну и, очередной раз убедилась, что при любой автоматизации процессов всегда нужна возможность админу сделать что-то руками. Да, Вань? ;)

@whrdata