Skills-based approach по-русски
#заметки с выступления представителя НИИ Труда МинТруда на конференции "Управление данными", прошедшей 21.09.2023
По наводке коллеги и большого эксперта по работе с данными, посмотрела это видео первым и не пожалела
"Мониторинг и анализ публичного рынка вакансий и резюме"
Приятно удивило выступление от представителя НИИ Труда. Его первыми словами были: «Что мы делаем? Мы делаем все, чтобы понять, что представляет собой рынок труда - кто нужен, кто востребован, кого ищут. Не по должностной инструкции, а по компетенциям»
У них настроена система ежедневного мониторинга открытых источников.
Период сбора данных 2018-2023
3 основных источника данных: HH, SuperJob, Работа в России (>80% рынка)
68+ млн уникальных объявлений о вакансиях (в том числе неРФ)
Что они делают:
1. Типизация вакансий по названию должности
• Продавец-кассир – 510.218 вариантов названий в базе данных
• Курьер – 35.072
• DevOps инженер – 12.314
• Системный администратор – 7499
• Data scientist – 4791
• Монтажник слаботочных систем - 1475
(посмотреть бы что это за варианты такие в таких количествах?)
2. Категоризация объявлений по типовым должностям (порядка 750 должностей)
3. Типизацию и разметку всего что есть в резюме (требования к опыту, наличие прав, регион и т.п.)
Одни из самых важных параметров сейчас это:
• требования к опыту,
• вахта / не вахта,
• дистанционная занятость
4. Дедубликация (63,9М записей => 50,1М+) (когда на одну и ту же вакансию в 1 день делается Х объявлений)
5. Определение дополнительных типовых значений (для создания справочников)
Самая востребованные специалисты, говорит DevOps. Правда медиана по Москве, по их данным, 200-250 в зависимости от опыта. Интересно, что зп указана только в 15,6% вакансий.
1,5 года назад начали разбирать «содержание» вакансий.
Весь анализ проводят не по тегам, а по тексту и понимать сколько они стоят. Он абсолютно захейтил теги на работных сайтах как источник данных. Почему? Привел пример того, что навык «Turbo Pascal» до сих пор встречается на hh. Я не поверила, но это правда так. И далеко не только у тех, кто имеет отношение к АСУ ТП и учил его (как я 😊) См. пруф.
После сбора происходит группировка и классификация профессиональных требований (знания, умения, навыки)
Итого:
• Обработано 24 млн фраз
• Словарь на данный момент насчитывает 1,4 млн фраз
• Для одной типовой позиции в среднем 45 типовых профессиональных требований
Обещал, что часть данных в скором времени будет доступны.
Вопросы / комментарии из зала все те же: "есть тонна информации в других источниках, и там есть зп, поэтому данные не самые точные" :)
#заметки с выступления представителя НИИ Труда МинТруда на конференции "Управление данными", прошедшей 21.09.2023
По наводке коллеги и большого эксперта по работе с данными, посмотрела это видео первым и не пожалела
"Мониторинг и анализ публичного рынка вакансий и резюме"
Приятно удивило выступление от представителя НИИ Труда. Его первыми словами были: «Что мы делаем? Мы делаем все, чтобы понять, что представляет собой рынок труда - кто нужен, кто востребован, кого ищут. Не по должностной инструкции, а по компетенциям»
У них настроена система ежедневного мониторинга открытых источников.
Период сбора данных 2018-2023
3 основных источника данных: HH, SuperJob, Работа в России (>80% рынка)
68+ млн уникальных объявлений о вакансиях (в том числе неРФ)
Что они делают:
1. Типизация вакансий по названию должности
• Продавец-кассир – 510.218 вариантов названий в базе данных
• Курьер – 35.072
• DevOps инженер – 12.314
• Системный администратор – 7499
• Data scientist – 4791
• Монтажник слаботочных систем - 1475
(посмотреть бы что это за варианты такие в таких количествах?)
2. Категоризация объявлений по типовым должностям (порядка 750 должностей)
3. Типизацию и разметку всего что есть в резюме (требования к опыту, наличие прав, регион и т.п.)
Одни из самых важных параметров сейчас это:
• требования к опыту,
• вахта / не вахта,
• дистанционная занятость
4. Дедубликация (63,9М записей => 50,1М+) (когда на одну и ту же вакансию в 1 день делается Х объявлений)
5. Определение дополнительных типовых значений (для создания справочников)
Самая востребованные специалисты, говорит DevOps. Правда медиана по Москве, по их данным, 200-250 в зависимости от опыта. Интересно, что зп указана только в 15,6% вакансий.
1,5 года назад начали разбирать «содержание» вакансий.
Весь анализ проводят не по тегам, а по тексту и понимать сколько они стоят. Он абсолютно захейтил теги на работных сайтах как источник данных. Почему? Привел пример того, что навык «Turbo Pascal» до сих пор встречается на hh. Я не поверила, но это правда так. И далеко не только у тех, кто имеет отношение к АСУ ТП и учил его (как я 😊) См. пруф.
После сбора происходит группировка и классификация профессиональных требований (знания, умения, навыки)
Итого:
• Обработано 24 млн фраз
• Словарь на данный момент насчитывает 1,4 млн фраз
• Для одной типовой позиции в среднем 45 типовых профессиональных требований
Обещал, что часть данных в скором времени будет доступны.
Вопросы / комментарии из зала все те же: "есть тонна информации в других источниках, и там есть зп, поэтому данные не самые точные" :)
❤7👍5
Узорная заливка
Увидела в одной иностранной статье диаграмму, часть которой была залита узорной заливкой. И я подумала, что, на самом деле, в профессиональных изображениях мы довольно часто используем такую заливку. Наверное потому что она выглядит не очень серьезно и довольно игриво, правда? А иногда так хочется чего-нибудь легкого...🎈
А если поиграться с узорной заливкой в рабочих материалах не получится, то хотя бы легкой всем пятницы!)
Увидела в одной иностранной статье диаграмму, часть которой была залита узорной заливкой. И я подумала, что, на самом деле, в профессиональных изображениях мы довольно часто используем такую заливку. Наверное потому что она выглядит не очень серьезно и довольно игриво, правда? А иногда так хочется чего-нибудь легкого...🎈
А если поиграться с узорной заливкой в рабочих материалах не получится, то хотя бы легкой всем пятницы!)
❤8
Переезд,
или #данные_о_нас, ч.7
Интересно, сколько времени сейчас понадобится, чтобы узнать, что человек переехал?
Всего 1 день и
• Новое место покупки кофе
• Новая точка вызова такси
• Новая точка доставки в ОЗОН
• Оплата в новом магазине
• Новый адрес геолокации с ноутбука, вышедшего в интернет под тем же профилем
Еще пару дней и:
• Новый адрес банкомата, где снимаются наличные
• Оплаты еще в нескольких магазинах, аптеках, кафе по соседству
• Новый адрес доставки еды
Как мало надо, чтобы цифровой след рассказал обо всех изменениях в повседневной жизни
Другие посты
из серии "Данные о нас":
ч.1, Мама, меня посчитали
ч.2, Чеки из магазинов
ч.3, Умные часы
ч.4, Переобулись
ч.5, Карты лояльности
ч.6, Экосистемы
или #данные_о_нас, ч.7
Интересно, сколько времени сейчас понадобится, чтобы узнать, что человек переехал?
Всего 1 день и
• Новое место покупки кофе
• Новая точка вызова такси
• Новая точка доставки в ОЗОН
• Оплата в новом магазине
• Новый адрес геолокации с ноутбука, вышедшего в интернет под тем же профилем
Еще пару дней и:
• Новый адрес банкомата, где снимаются наличные
• Оплаты еще в нескольких магазинах, аптеках, кафе по соседству
• Новый адрес доставки еды
Как мало надо, чтобы цифровой след рассказал обо всех изменениях в повседневной жизни
Другие посты
из серии "Данные о нас":
ч.1, Мама, меня посчитали
ч.2, Чеки из магазинов
ч.3, Умные часы
ч.4, Переобулись
ч.5, Карты лояльности
ч.6, Экосистемы
👍10❤3
Маркетинг.
Новая роль – новые темы в канале.
В эти я заезжала на 2 HR мероприятия. На обоих была очень высокая посещаемость, особенно для оффлайна, что не так часто бывает в наше время. В этот раз выступления я почти не смотрела, кроме нескольких на hh digital, но, в силу своей новой роли, в этот раз обратила внимание на оформление стендов и раздаточный материал.
Не знаю, может я безнадежно ушла в телеграм и мобайл, но, мне кажется, бумажная раздатка в наше время - это пустая трата маркетингового бюджета.
Наклейки
Мне кажется, это абсолютный хит всех раздаток. Обычно они симпатичные и с юмором, поэтому всегда пользуются большим спросом. Но я поймала себя на мысли, что часто бывало так, что берешь набор наклеек, выбираешь для себя одну, а остальные остаются лежать где-нибудь в столе…
Формат А3
Какой-то формат из прошлого, мне кажется. Большой шрифт, много текста, много материала, но чувствую себя туристом, ходящим повсюду с картой нового города. На мой вкус очень неудобно.
Квадратная брошюра 21х21 на несколько страниц
Тоже формат из прошлого, мне кажется. Даже если кто-то хранит этот материал у себя на книжной полке, то как часто туда заглядывают? А, значит, как часто это работает?
Блокнотики высокого качества.
Крутая раздатка, но, черт побери, какой же бюджет на маркетинг у этой платформы? 💸
Визитки бумажные?
Календари?
Листовки А4?
Мой личный фаворит маленькие листовки А6 на 1 листе или «гармошки»
- и текста помещается достаточно и, в то же время, занимают не много места.
А какой формат раздатки чаще всего забираете с собой вы?
Новая роль – новые темы в канале.
В эти я заезжала на 2 HR мероприятия. На обоих была очень высокая посещаемость, особенно для оффлайна, что не так часто бывает в наше время. В этот раз выступления я почти не смотрела, кроме нескольких на hh digital, но, в силу своей новой роли, в этот раз обратила внимание на оформление стендов и раздаточный материал.
Не знаю, может я безнадежно ушла в телеграм и мобайл, но, мне кажется, бумажная раздатка в наше время - это пустая трата маркетингового бюджета.
Наклейки
Мне кажется, это абсолютный хит всех раздаток. Обычно они симпатичные и с юмором, поэтому всегда пользуются большим спросом. Но я поймала себя на мысли, что часто бывало так, что берешь набор наклеек, выбираешь для себя одну, а остальные остаются лежать где-нибудь в столе…
Формат А3
Какой-то формат из прошлого, мне кажется. Большой шрифт, много текста, много материала, но чувствую себя туристом, ходящим повсюду с картой нового города. На мой вкус очень неудобно.
Квадратная брошюра 21х21 на несколько страниц
Тоже формат из прошлого, мне кажется. Даже если кто-то хранит этот материал у себя на книжной полке, то как часто туда заглядывают? А, значит, как часто это работает?
Блокнотики высокого качества.
Крутая раздатка, но, черт побери, какой же бюджет на маркетинг у этой платформы? 💸
Визитки бумажные?
Календари?
Листовки А4?
Мой личный фаворит маленькие листовки А6 на 1 листе или «гармошки»
- и текста помещается достаточно и, в то же время, занимают не много места.
А какой формат раздатки чаще всего забираете с собой вы?
👍7❤2
Признайтесь, что вы берете на стендах?
Anonymous Poll
13%
Беру все что есть
11%
Буклеты - вещь
32%
Наклейки наше все
9%
Магнитик не заменим
8%
Листовки достаточно
23%
Хоть ручку
36%
Ничего не беру, делаю фото или заметки
4%
Другой вариант
Модель компетенций HR профессионалов от Gartner /
HR Professionals Competency Model
Деловая проницательность
• Знание отрасли
• Понимание организации
• Знания в области финансов
Стратегический консалтинг
• Решение проблем с помощью консультирования
• Управление проектами
• Управление рисками
Управление отношениями
• Сотрудничество и создание сетей
• Убеждение и влияние
Решение по данным
• Основы управления данными
• Интерпретация данных
• Рассказ о данных
Управление талантами
• Стратегическая HR-экспертиза
• Управление опытом сотрудников
• Управление изменениями
• Технологическая смекалка
Ловкость
• Мышление роста
• Инновационность и итерации
Модель компетенций HR от Берсина была тут https://xn--r1a.website/whrdata/1109
HR Professionals Competency Model
Деловая проницательность
• Знание отрасли
• Понимание организации
• Знания в области финансов
Стратегический консалтинг
• Решение проблем с помощью консультирования
• Управление проектами
• Управление рисками
Управление отношениями
• Сотрудничество и создание сетей
• Убеждение и влияние
Решение по данным
• Основы управления данными
• Интерпретация данных
• Рассказ о данных
Управление талантами
• Стратегическая HR-экспертиза
• Управление опытом сотрудников
• Управление изменениями
• Технологическая смекалка
Ловкость
• Мышление роста
• Инновационность и итерации
Модель компетенций HR от Берсина была тут https://xn--r1a.website/whrdata/1109
❤15👍5
Пост для параноиков 😊,
или #данные_о_нас, ч.8
Получила рассылку об одной DLP системе, для которой больше всего подходит фраза про «2 стороны одной медали». Пошла смотреть что там пишут о текущих и более ранних обновлениях.
Итак, что есть в это решении для отслеживания действий сотрудников?
(здесь и далее цитаты с сайта)
• Запись действий пользователей с экранов мониторов (одновременно до 4-х) На сервер *** отправляется на анализ не только сама видеозапись, но и запущенные на рабочей станции процессы, заголовки открытых окон и URL
• Контроль подключения к Wi-Fi-сетям
• Telegram Web: перехват отправленных и/или полученных сообщений и файлов, включая изображения и видеофайлы
• Перехват и блокировка отправленных файлов в Облако MailRu
• Контроль рабочего времени – предоставление сведений о работе в приложениях и сети Интернет
• Запись звука с микрофона рабочей станции
• Контроль передачи данных в VK Teams и eXpress (Быстро найти и просмотреть переписку с использованием VK Teams и eXpress, Просмотреть сообщения в групповом чате eXpress и список участников чата)
• Перехват файлов (документов и изображений), передаваемых с помощью AirDrop с рабочего стола сотрудника, из файлового менеджера Finder или напрямую из приложений
• Разработан новый стабильный механизм перехвата сообщений, передаваемых через WhatsApp Desktop
• Перехват нажатий клавиш с клавиатуры рабочих станций (кейлогер)
• Снятие снимков экрана
• Контроль копирования файлов на съемные носители и сетевые диски
• Контроль буфера обмена
• Перехват MS Teams
• Перехват файлов почтовых форматов (MSG, EML)
• Добавлена возможность распознавания и распаковки вложенных в почтовые сообщения событий календарей формата iCalendar (выгрузка вложений, просмотр сообщения и другие сведения календаря: место, время, участники)
• Расширена возможность настройки периода сбора почты из локальных почтовых ящиков Microsoft Outlook
Данные о нас, ч.7 и другие есть тут
или #данные_о_нас, ч.8
Получила рассылку об одной DLP системе, для которой больше всего подходит фраза про «2 стороны одной медали». Пошла смотреть что там пишут о текущих и более ранних обновлениях.
Итак, что есть в это решении для отслеживания действий сотрудников?
(здесь и далее цитаты с сайта)
• Запись действий пользователей с экранов мониторов (одновременно до 4-х) На сервер *** отправляется на анализ не только сама видеозапись, но и запущенные на рабочей станции процессы, заголовки открытых окон и URL
• Контроль подключения к Wi-Fi-сетям
• Telegram Web: перехват отправленных и/или полученных сообщений и файлов, включая изображения и видеофайлы
• Перехват и блокировка отправленных файлов в Облако MailRu
• Контроль рабочего времени – предоставление сведений о работе в приложениях и сети Интернет
• Запись звука с микрофона рабочей станции
• Контроль передачи данных в VK Teams и eXpress (Быстро найти и просмотреть переписку с использованием VK Teams и eXpress, Просмотреть сообщения в групповом чате eXpress и список участников чата)
• Перехват файлов (документов и изображений), передаваемых с помощью AirDrop с рабочего стола сотрудника, из файлового менеджера Finder или напрямую из приложений
• Разработан новый стабильный механизм перехвата сообщений, передаваемых через WhatsApp Desktop
• Перехват нажатий клавиш с клавиатуры рабочих станций (кейлогер)
• Снятие снимков экрана
• Контроль копирования файлов на съемные носители и сетевые диски
• Контроль буфера обмена
• Перехват MS Teams
• Перехват файлов почтовых форматов (MSG, EML)
• Добавлена возможность распознавания и распаковки вложенных в почтовые сообщения событий календарей формата iCalendar (выгрузка вложений, просмотр сообщения и другие сведения календаря: место, время, участники)
• Расширена возможность настройки периода сбора почты из локальных почтовых ящиков Microsoft Outlook
Данные о нас, ч.7 и другие есть тут
🤨19👍3🤔3❤1
#заметки по мотивам выступления Натальи Даниной из hh на HH Digital 03.10.2023
* Медианная зарплата в вакансиях в августе 2023 на 52% выше, чем в январе 2022
* Интерес людей к поиску работы снижается: Спрос соискателей на поиск работы в интернете по ключевым словам в 1 полугодии 2023 на 30% ниже, чем 2 года назад
* Растет актуальность подработки (= запрос на гибкие форматы работы)
* Стоимость привлечения и удержания людей будет расти
Наталья представила результаты очень интересного исследования «Дефицит кадров, рынок в целом», в котором есть интересные инсайты о разнице в восприятии проблем с дефицитом сотрудников между CEO, Руководителями подразделений и HR.
Например,
• Среди основных внутренних (корпоративных) причин ощущения дефицита кадров респонденты Руководители подразделений и HR среди ключевых причин выделяют неконкурентный уровень заработной платы, а CEO – внешние причины
• Среди внешних факторов дефицита людей Руководители подразделений и HR наиболее часто выделяют фактор демографии, в то время как СЕО эту причину не выделяют
• Большинство компаний пользуется внешней и внутренней аналитикой для анализа рынка труда. При этом HRD и HR-менеджеры выделяют в большей степени аналитику от экспертных источников и внутреннюю hr-аналитику компании, в то время как среди ответов СЕО максимальное количество ответов получил и «сообщества топ-менеджеров и бизнес-клубы»
• Чтобы минимизировать влияние внешних факторов дефицита кадров на работу с персоналом в компании, Руководителями подразделений и HR предлагают обеспечить хорошие гибкие условия и оплату труда, а СЕО – работать с производительностью труда
Решениями для закрытия потребности является не только финансовые меры, но и «Найм без предубеждений», т.е. прием на работу:
• Людей за пределами привычного возрастного диапазона (младше 18 и старше 45 лет)
• Феминизация (замена мужчин женщинами)
• Декретницы, мамы с маленькими детьми
• Люди с инвалидностью
• Удаленка для работающих в России и уехавших
• Гибкая занятость, самозанятость, подработка
• «Полосатые воротнички»
• Мигранты внутренние и внешние
Еще про «найм без предубеждений» можно почитать тут
* Медианная зарплата в вакансиях в августе 2023 на 52% выше, чем в январе 2022
* Интерес людей к поиску работы снижается: Спрос соискателей на поиск работы в интернете по ключевым словам в 1 полугодии 2023 на 30% ниже, чем 2 года назад
* Растет актуальность подработки (= запрос на гибкие форматы работы)
* Стоимость привлечения и удержания людей будет расти
Наталья представила результаты очень интересного исследования «Дефицит кадров, рынок в целом», в котором есть интересные инсайты о разнице в восприятии проблем с дефицитом сотрудников между CEO, Руководителями подразделений и HR.
Например,
• Среди основных внутренних (корпоративных) причин ощущения дефицита кадров респонденты Руководители подразделений и HR среди ключевых причин выделяют неконкурентный уровень заработной платы, а CEO – внешние причины
• Среди внешних факторов дефицита людей Руководители подразделений и HR наиболее часто выделяют фактор демографии, в то время как СЕО эту причину не выделяют
• Большинство компаний пользуется внешней и внутренней аналитикой для анализа рынка труда. При этом HRD и HR-менеджеры выделяют в большей степени аналитику от экспертных источников и внутреннюю hr-аналитику компании, в то время как среди ответов СЕО максимальное количество ответов получил и «сообщества топ-менеджеров и бизнес-клубы»
• Чтобы минимизировать влияние внешних факторов дефицита кадров на работу с персоналом в компании, Руководителями подразделений и HR предлагают обеспечить хорошие гибкие условия и оплату труда, а СЕО – работать с производительностью труда
Решениями для закрытия потребности является не только финансовые меры, но и «Найм без предубеждений», т.е. прием на работу:
• Людей за пределами привычного возрастного диапазона (младше 18 и старше 45 лет)
• Феминизация (замена мужчин женщинами)
• Декретницы, мамы с маленькими детьми
• Люди с инвалидностью
• Удаленка для работающих в России и уехавших
• Гибкая занятость, самозанятость, подработка
• «Полосатые воротнички»
• Мигранты внутренние и внешние
Еще про «найм без предубеждений» можно почитать тут
👍15❤6
GenAI и Chat GPT,
ч1. GenAI в Рекрутменте
по мотивам презентации Дмитрия Сергиенкова, CEO Headhunter-a, на HH Digital 03.10.2023
Linkedin, ожидаемо, стал амбассадором технологии AI в мире рекрутмента:
• Оптимизация профиля
• Генерация сообщений
• Генерация постов
• Создание рекламных креативов
В HH «в отношении GenAI настроены оптимистично, но осторожно»
В каких областях, например:
1. Генерирование описания вакансии
2. Summary встреч
3. Генерация текста для баннеров рекламных вакансий
4. Модерация видео соискателей
5. Суммаризация диалогов между соискателями и работодателями
6. Поиск соискателей по сложным запросам
7. Переформулировщик по сложным запросам
8. Подсветка нужных элементов текста вакансий
9. Создание изображений для бренированных вакансий
10. Карьерные траектории
11. Рейтинг подходящих резюме
12. Бот для внутреннего поиска по wiki
ч1. GenAI в Рекрутменте
по мотивам презентации Дмитрия Сергиенкова, CEO Headhunter-a, на HH Digital 03.10.2023
Linkedin, ожидаемо, стал амбассадором технологии AI в мире рекрутмента:
• Оптимизация профиля
• Генерация сообщений
• Генерация постов
• Создание рекламных креативов
В HH «в отношении GenAI настроены оптимистично, но осторожно»
В каких областях, например:
1. Генерирование описания вакансии
2. Summary встреч
3. Генерация текста для баннеров рекламных вакансий
4. Модерация видео соискателей
5. Суммаризация диалогов между соискателями и работодателями
6. Поиск соискателей по сложным запросам
7. Переформулировщик по сложным запросам
8. Подсветка нужных элементов текста вакансий
9. Создание изображений для бренированных вакансий
10. Карьерные траектории
11. Рейтинг подходящих резюме
12. Бот для внутреннего поиска по wiki
❤4👍1
Еще немного про актуальность
ТеДо подготовили исследование эффективности системы управления персоналом «Все метрики – 2023» (ex-PwC Saratoga).
Интересно, что новые тенденции на рынке находят свое отражение в новых показателях / вопросах / разрезах: в этом году отдельно выделены «показатели, впервые представленные в исследовании»
В этом году эти новые показатели 2м основным темам:
1. Выделенные метрики по категории «ИТ персонал»:
• Темп прироста FTE ИТ-персонала
• Коэффициент подбора ИТ-персонала на рынке труда
• Среднее вознаграждение ИТ-персонала
• Доля переменного вознаграждения ИТ-персонала в совокупном вознаграждении ИТ-персонала
• Коэффициент увольнений ИТ-персонала, в т.ч. по инициативе работника / компании
• Средний стаж ИТ-персонала
2. Метрики по сотрудникам на разных графиках работы
• Основные причины найма дистанционных и/или гибридных сотрудников
• Сколько дней в неделю в среднем «Гибридные сотрудники» посещают офис?
• Для каких социальных категорий сотрудников политика компании предусматривает возможность дистанционной работы
• Для каких функций политика компании предусматривает возможность дистанционной работы
• Структура персонала по типу посещения офиса (стационарные, гибридные, удаленные) %
• Структура ИТ-персонала по типу посещения офиса (стационарные, гибридные, удаленные) %
• Структура удаленных сотрудников по месту жительства
• Какие дополнительные льготы предоставляются дистанционным сотрудникам?
Еще про поддержку метрик в актуальном состоянии было тут
ТеДо подготовили исследование эффективности системы управления персоналом «Все метрики – 2023» (ex-PwC Saratoga).
Интересно, что новые тенденции на рынке находят свое отражение в новых показателях / вопросах / разрезах: в этом году отдельно выделены «показатели, впервые представленные в исследовании»
В этом году эти новые показатели 2м основным темам:
1. Выделенные метрики по категории «ИТ персонал»:
• Темп прироста FTE ИТ-персонала
• Коэффициент подбора ИТ-персонала на рынке труда
• Среднее вознаграждение ИТ-персонала
• Доля переменного вознаграждения ИТ-персонала в совокупном вознаграждении ИТ-персонала
• Коэффициент увольнений ИТ-персонала, в т.ч. по инициативе работника / компании
• Средний стаж ИТ-персонала
2. Метрики по сотрудникам на разных графиках работы
• Основные причины найма дистанционных и/или гибридных сотрудников
• Сколько дней в неделю в среднем «Гибридные сотрудники» посещают офис?
• Для каких социальных категорий сотрудников политика компании предусматривает возможность дистанционной работы
• Для каких функций политика компании предусматривает возможность дистанционной работы
• Структура персонала по типу посещения офиса (стационарные, гибридные, удаленные) %
• Структура ИТ-персонала по типу посещения офиса (стационарные, гибридные, удаленные) %
• Структура удаленных сотрудников по месту жительства
• Какие дополнительные льготы предоставляются дистанционным сотрудникам?
Еще про поддержку метрик в актуальном состоянии было тут
👍8❤2🤔1
GenAI и Chat GPT,
ч2. GenAI в Обучении
#заметки по мотивам пресс-релиза Яндекс Практикума 02.10.2023
В Практикуме запустили генеративные подсказки для студентов от YandexGPT,
сейчас доступны 2 функции^
«Уточнить у нейросети» и «Краткий пересказ».
«Уточнить у нейросети» - если выделить необходимый фрагмент в тексте урока, то нейросеть объяснит сложный момент из теории другими словами.
«Краткий пересказ» - всплывающее окно с основными тезисами из пройденного материала
Тема интересная, но открытых вопросов тоже немало:
* Что будет, если интернет заполнится сгенерированным контентом?
* Кому принадлежат результаты модели?
* Что если кто-то манипулирует обучающими данными?
* Как модель использует персональные данные?
и т.п.
ч2. GenAI в Обучении
#заметки по мотивам пресс-релиза Яндекс Практикума 02.10.2023
В Практикуме запустили генеративные подсказки для студентов от YandexGPT,
сейчас доступны 2 функции^
«Уточнить у нейросети» и «Краткий пересказ».
«Уточнить у нейросети» - если выделить необходимый фрагмент в тексте урока, то нейросеть объяснит сложный момент из теории другими словами.
«Краткий пересказ» - всплывающее окно с основными тезисами из пройденного материала
Тема интересная, но открытых вопросов тоже немало:
* Что будет, если интернет заполнится сгенерированным контентом?
* Кому принадлежат результаты модели?
* Что если кто-то манипулирует обучающими данными?
* Как модель использует персональные данные?
и т.п.
👍6🔥2❤1
Дискриминация наоборот
#посмотретьнавыходных
Если вдруг вас интересует тема diversity, равноправия и все такое, то вам наверняка будет интересно взглянуть на эту ситуацию с противоположной стороны.
В сериале "Школа милосердия" дискриминируют мужчин и мужчины борются за равноправие.
Ну а посты на эту тему были тут:
* #Метрики diversity&inclusion
* В пользу гендерного равенства пост
* Diversity в Netflix
* ESG отчет Apple 2022 года,
ч.1, про diversity и равноправие
P.S. Если сериал это слишком длинно, то вот тут был хороший фильм про дискриминацию по цвету кожи
#посмотретьнавыходных
Если вдруг вас интересует тема diversity, равноправия и все такое, то вам наверняка будет интересно взглянуть на эту ситуацию с противоположной стороны.
В сериале "Школа милосердия" дискриминируют мужчин и мужчины борются за равноправие.
Ну а посты на эту тему были тут:
* #Метрики diversity&inclusion
* В пользу гендерного равенства пост
* Diversity в Netflix
* ESG отчет Apple 2022 года,
ч.1, про diversity и равноправие
P.S. Если сериал это слишком длинно, то вот тут был хороший фильм про дискриминацию по цвету кожи
🔥3
Компетенции Эксперта по ОргДизайну /
Global OD Competency Framework
Компетенции HR встречаются довольно части, а вот компетенции эксперта по организационному дизайну не настолько распространены.
Увидела такую вот тут, там же есть расшифровка каждой в отдельности
Systems Change Expert /
Эксперт по изменению систем
• Лидер системных изменений
• Культурный строитель
• Новатор
Efficient Designer /
Эффективный дизайнер
• Эффективный дизайнер
• Консультант по процессам
• Синтезатор данных
Business Advisor /
Бизнес-консультант
• Стратегический катализатор
• Лидер, ориентированный на результат
• Надежный советник
Credible Strategist /
Надежный стратег
• Надежный влиятельный человек
• Совместный коммуникатор
• Межкультурный навигатор
Informed Consultant /
Информированный консультант
• Самосознательный лидер
• Адвокат по акциям
• Пожизненный ученик и практик
Global OD Competency Framework
Компетенции HR встречаются довольно части, а вот компетенции эксперта по организационному дизайну не настолько распространены.
Увидела такую вот тут, там же есть расшифровка каждой в отдельности
Systems Change Expert /
Эксперт по изменению систем
• Лидер системных изменений
• Культурный строитель
• Новатор
Efficient Designer /
Эффективный дизайнер
• Эффективный дизайнер
• Консультант по процессам
• Синтезатор данных
Business Advisor /
Бизнес-консультант
• Стратегический катализатор
• Лидер, ориентированный на результат
• Надежный советник
Credible Strategist /
Надежный стратег
• Надежный влиятельный человек
• Совместный коммуникатор
• Межкультурный навигатор
Informed Consultant /
Информированный консультант
• Самосознательный лидер
• Адвокат по акциям
• Пожизненный ученик и практик
👍6❤2
Классификация HCM систем и специализированных решений от Gartner, 18.09.2023
1. Capabilities that span the HR suite / Функции, обычно доступные как часть пакета HRM
• Workforce planning and modelling
• Talent analytics
• Skills management
• HR virtual assisstants
2. Functions commonly available as a part if HCM suite / Функции, обычно доступные в составе пакета HCM
• Employee and manager self service
• Position and organization management
• Core HR data & life cycle transactions
• Recruiting
• Onboarding
• Performance & goal management
• Compensation management
• Absence management
• Policy & Procedure Guidance
3. Functions commonly deployed outside of the HCM suite if global and frequntly outsiursed / Функции, которые обычно развертываются за пределами набора глобальных HCM и часто передаются на аутсорсинг.
• Payroll administration
• Benefits administration
4. Functions that are less frequently deployed, depending on industry and|or country, and are othten outside HCM suite / Функции, которые используются реже, в зависимости от отрасли и/или страны, и часто находятся за пределами пакета HCM.
• Expense management
• Occupational health & Safety
• Task & Activity management
• Labor forecasting
• Fatigue management (Управление усталостью)
• Other timekeeping use cases
5. Functions commonly deployed outside of the HCM suite / Функции, которые обычно развертываются за пределами пакета HCM.
• Career planning
• Succession planning
• Learning
• Time & Attendance
• Workforce scheduling
• HR knowledge base
• HR contact center
• HR case management
• Employee relations case management
• HR document management
• Transition management
• Voice of employee
• Corporate communications
• Personalization of user experience
• ESG
• Employee wellbeing
• Reward&Recognition
Еще одна классификация была тут
1. Capabilities that span the HR suite / Функции, обычно доступные как часть пакета HRM
• Workforce planning and modelling
• Talent analytics
• Skills management
• HR virtual assisstants
2. Functions commonly available as a part if HCM suite / Функции, обычно доступные в составе пакета HCM
• Employee and manager self service
• Position and organization management
• Core HR data & life cycle transactions
• Recruiting
• Onboarding
• Performance & goal management
• Compensation management
• Absence management
• Policy & Procedure Guidance
3. Functions commonly deployed outside of the HCM suite if global and frequntly outsiursed / Функции, которые обычно развертываются за пределами набора глобальных HCM и часто передаются на аутсорсинг.
• Payroll administration
• Benefits administration
4. Functions that are less frequently deployed, depending on industry and|or country, and are othten outside HCM suite / Функции, которые используются реже, в зависимости от отрасли и/или страны, и часто находятся за пределами пакета HCM.
• Expense management
• Occupational health & Safety
• Task & Activity management
• Labor forecasting
• Fatigue management (Управление усталостью)
• Other timekeeping use cases
5. Functions commonly deployed outside of the HCM suite / Функции, которые обычно развертываются за пределами пакета HCM.
• Career planning
• Succession planning
• Learning
• Time & Attendance
• Workforce scheduling
• HR knowledge base
• HR contact center
• HR case management
• Employee relations case management
• HR document management
• Transition management
• Voice of employee
• Corporate communications
• Personalization of user experience
• ESG
• Employee wellbeing
• Reward&Recognition
Еще одна классификация была тут
👍5❤1
Мотивация для удержания
Вы уже видели акцию в магазинах X5? «Ищем сотрудника, чтобы подарить ему квартиру!»
Условия довольно простые и понятные:
• быть действующим сотрудником или присоединиться к команде до конца декабря
• проработать в компании до 31 декабря включительно
• не иметь дисциплинарных взысканий
Дело в том, что предновогодние дни – это высокий сезон для продуктовой розницы и время повышенного трафика покупателей и роста товарооборота. Во времена моей работы в рознице мы обходились прибавкой 10-15% к ставкам, премией в виде 13-той зарплаты, в общем гораздо менее дорогостоящими активностями. Но рынок труда поменялся и диктует новые формы мотивации. И новые бюджеты.
На масштабах продаж магазинов X5 даже такие дорогостоящие призы окупятся (согласно отчету за 9М 2023 выручка составляет 2,2 трлн. рублей). Да и в масштабах цифр расходов на персонал тоже 😊 (189 миллиардов за 9 месяцев)
Интересно будет посмотреть как это повлияет на расходы на персонал? (если, конечно, эти затраты отнесут на эту статью). Хотя, скорее всего, на общих цифрах мы мало что увидим. Надо смотреть на долю затрат на персонал по каждой торговой сети отдельно.
Судя по тому же отчету доля расходов на персонал от выручки довольно стабильная, но все-таки немного выросла, вернувшись к показателям 2021 года:
* общие - 8,3% (ранее 8,0% в 2022 году / 8,5% в 2021 году / 8,1% в 2020 году)
* без учета LTI - 8,2% от выручки (ранее 7,9% в 2022 году / 8,3% в 2021 году / 8,0% в 2020 году)
Согласно тому же отчету:
«Расходы на персонал (без учета расходов по LTI, затрат по программе долгосрочного премирования и выплат на основе акций) как процент от выручки увеличились на 17 б.п. г-к-г в 3 кв. 2023 г. до 8,0%, в основном из-за отрицательного эффекта операционного рычага, а также ввиду найма дополнительного персонала в супермаркетах «Перекресток» на фоне обновления ценностного предложения*»
Кстати, этот (*) факт из комментария интересный пунктик про то как стратегия компании влияет на HR показатели.
Вы уже видели акцию в магазинах X5? «Ищем сотрудника, чтобы подарить ему квартиру!»
Условия довольно простые и понятные:
• быть действующим сотрудником или присоединиться к команде до конца декабря
• проработать в компании до 31 декабря включительно
• не иметь дисциплинарных взысканий
Дело в том, что предновогодние дни – это высокий сезон для продуктовой розницы и время повышенного трафика покупателей и роста товарооборота. Во времена моей работы в рознице мы обходились прибавкой 10-15% к ставкам, премией в виде 13-той зарплаты, в общем гораздо менее дорогостоящими активностями. Но рынок труда поменялся и диктует новые формы мотивации. И новые бюджеты.
На масштабах продаж магазинов X5 даже такие дорогостоящие призы окупятся (согласно отчету за 9М 2023 выручка составляет 2,2 трлн. рублей). Да и в масштабах цифр расходов на персонал тоже 😊 (189 миллиардов за 9 месяцев)
Интересно будет посмотреть как это повлияет на расходы на персонал? (если, конечно, эти затраты отнесут на эту статью). Хотя, скорее всего, на общих цифрах мы мало что увидим. Надо смотреть на долю затрат на персонал по каждой торговой сети отдельно.
Судя по тому же отчету доля расходов на персонал от выручки довольно стабильная, но все-таки немного выросла, вернувшись к показателям 2021 года:
* общие - 8,3% (ранее 8,0% в 2022 году / 8,5% в 2021 году / 8,1% в 2020 году)
* без учета LTI - 8,2% от выручки (ранее 7,9% в 2022 году / 8,3% в 2021 году / 8,0% в 2020 году)
Согласно тому же отчету:
«Расходы на персонал (без учета расходов по LTI, затрат по программе долгосрочного премирования и выплат на основе акций) как процент от выручки увеличились на 17 б.п. г-к-г в 3 кв. 2023 г. до 8,0%, в основном из-за отрицательного эффекта операционного рычага, а также ввиду найма дополнительного персонала в супермаркетах «Перекресток» на фоне обновления ценностного предложения*»
Кстати, этот (*) факт из комментария интересный пунктик про то как стратегия компании влияет на HR показатели.
👍6❤4🤨1
Оригинальная математика
Звонит мне сестра и просить объяснить племяннику примеры с «Х» (у нас с ней разделение – я по технической части, она по гуманитарной). Объясни ему, говорит, как открывать скобки, а то он не умеет.
А он не то чтобы не умеет, он просто решает по другому – он не раскрывает скобки последовательно, а рассматривает то, что в скобках, как множитель и решает пример совсем не так как учат в школе, еще и в уме.
В итоге ответ правильный, а решения такого как положено по школьным правилам нет. Есть только ответ. И попробуй докажи учителю, что ребенок решает примеры в уме. Выглядит так, что списал.
Конечно, научиться раскрывать скобки нужно, потому что дальше будут более сложные примеры, где просто так в уме не посчитаешь, но, блин, как часто бывает так, что, находясь в своей рутине, мы не замечаем оригинальных идей, не поддерживаем их и пытаемся загнать в рамки «стандартов».
Давайте будем повнимательнее к талантам!
Звонит мне сестра и просить объяснить племяннику примеры с «Х» (у нас с ней разделение – я по технической части, она по гуманитарной). Объясни ему, говорит, как открывать скобки, а то он не умеет.
А он не то чтобы не умеет, он просто решает по другому – он не раскрывает скобки последовательно, а рассматривает то, что в скобках, как множитель и решает пример совсем не так как учат в школе, еще и в уме.
В итоге ответ правильный, а решения такого как положено по школьным правилам нет. Есть только ответ. И попробуй докажи учителю, что ребенок решает примеры в уме. Выглядит так, что списал.
Конечно, научиться раскрывать скобки нужно, потому что дальше будут более сложные примеры, где просто так в уме не посчитаешь, но, блин, как часто бывает так, что, находясь в своей рутине, мы не замечаем оригинальных идей, не поддерживаем их и пытаемся загнать в рамки «стандартов».
Давайте будем повнимательнее к талантам!
👍33❤8🔥8🤨2
Афиша мероприятий на ноябрь
🗓 9-10 нояб.
Матемаркетинг
https://matemarketing.ru
🗓 17 нояб.,
“HR Аналитика” от MK Group
https://www.mk-conference.ru/hranalytics
🗓 23 нояб.
CDO/CDTO Summit & Awards 2023
https://cdosummit.ru
🗓 28-30 нояб. 2023 (Сколково)
Конференция, выставка технологий “TECH WEEK: HR Tech”
https://techweek.moscow/hr-day
🗓 9-10 нояб.
Матемаркетинг
https://matemarketing.ru
🗓 17 нояб.,
“HR Аналитика” от MK Group
https://www.mk-conference.ru/hranalytics
🗓 23 нояб.
CDO/CDTO Summit & Awards 2023
https://cdosummit.ru
🗓 28-30 нояб. 2023 (Сколково)
Конференция, выставка технологий “TECH WEEK: HR Tech”
https://techweek.moscow/hr-day
❤2
Визуализация результатов опроса вовлеченности
Конец года, часто, пора подготовки бюджетов и проведения опросов вовлеченности.
Если вдруг вы еще не перешли на онлайн платформы для проведения опросов вовлеченности, а готовите презентации для руководителей вручную, то вот подборка постов о том как можно визуализировать результаты для сравнения их год с годом:
* eNPS
* Слева направо, сверху вниз
* Неудачный опыт визуализации,
или Slope chart
* Диаграмма "гантельки,
или Dammbel chart
* Теги (про анализ комментариев)
* Пульс-опросы и NPS
* Визуализация изменений
А также разные модные тренды об этом здесь:
* Годовой отчет SAP за 2021 год
* Тренды в сфере опыта сотрудников от Qualtrix
* Развивайте культуру и лидерство для гибридного рабочего места
* Бенчмаркинг
Конец года, часто, пора подготовки бюджетов и проведения опросов вовлеченности.
Если вдруг вы еще не перешли на онлайн платформы для проведения опросов вовлеченности, а готовите презентации для руководителей вручную, то вот подборка постов о том как можно визуализировать результаты для сравнения их год с годом:
* eNPS
* Слева направо, сверху вниз
* Неудачный опыт визуализации,
или Slope chart
* Диаграмма "гантельки,
или Dammbel chart
* Теги (про анализ комментариев)
* Пульс-опросы и NPS
* Визуализация изменений
А также разные модные тренды об этом здесь:
* Годовой отчет SAP за 2021 год
* Тренды в сфере опыта сотрудников от Qualtrix
* Развивайте культуру и лидерство для гибридного рабочего места
* Бенчмаркинг
🔥3👍2