📌 ПИРАМИДА ФРАНКЛИНА.
Автор: Паксеваткина Виктория
Бенджамина Франклина отличала фантастическая работоспособность и уникальная целеустремленность.
В возрасте 20 лет он составил план достижения целей на всю жизнь вперед. На протяжении всей жизни он следовал этому плану, четко планируя каждый день.
Его план достижения целей получил название «пирамида Франклина» и выглядит примерно так:
✅1. Главные жизненные ценности. Это фундаментпирамиды. Их ясное определение для себя, задает вектор направленности жизни. Какой вы видите свою жизнь? Чего хотите от нее получить? Какой след после себя хотели бы оставить?
✅2. Глобальная цель. На основе определенных ценностей, каждый решает для себя, чего он хочет добиться: стать преуспевающим бизнесменом, мудрым учителем, влиятельным политиком и т.д.
✅3. Генеральный план достижения цели. На данном этапе, уже имея конкретную цель, вы определяете основные промежуточные вехи на пути ее достижения.
✅4. Долгосрочные, годовые планы. Разрабатывается план действий на год, три, пять лет. Действия должны быть привязаны к конкретной промежуточной вехе, определенной на предыдущем этапе строительства пирамиды. И что очень важно, иметь достаточно четкие сроки реализации.
✅5. Краткосрочный план. План на неделю, месяц.
✅6. План на день. Последние два пункта не требуют дополнительных пояснений.
А теперь небольшое пояснение:
✅1. Фундаментом пирамиды являются главные жизненные ценности. Можно сказать, это ответ на вопрос: «С какой миссией вы пришли в этот мир?» Что вы хотите получить от жизни? Какой след на Земле хотите оставить после себя? Бытует мнение, что не наберется и 1% живущих на планете людей, которые бы об этом задумывались серьезно. Другими словами, это вектор направления движения к своей мечте.
✅2. Основываясь на жизненных ценностях, каждый для себя ставит глобальную цель. Кем он хочет стать в этой жизни, чего планирует добиться?
✅3. Генеральный план достижения целей – это фиксация конкретных промежуточных целей на пути достижения глобальной цели.
✅4. План на один три, пять лет называется долгосрочным. Здесь важно определиться с точными сроками исполнения.
✅5. План на месяц, а потом и на неделю – это краткосрочный план. Чем продуманнее он будет, чем чаще Вы будете его анализировать и корректировать, тем эффективнее будет работа.
✅6. Последний пункт в плане достижения целей – это план на каждый день. Существует множество приемов составления ежедневного плана дня, о некоторых из них мы поговорим в следующих статьях.
Как утверждают многие практики – составить такой план достижения целей несложно. Сложнее регулярно и настойчиво ему следовать. Но, как известно из биографии Б. Франклина, достижение цели им стало возможно именно благодаря четкому планированию жизни.
Давайте будем учиться у великих!
Источник: https://www.b17.ru/
Автор: Паксеваткина Виктория
Бенджамина Франклина отличала фантастическая работоспособность и уникальная целеустремленность.
В возрасте 20 лет он составил план достижения целей на всю жизнь вперед. На протяжении всей жизни он следовал этому плану, четко планируя каждый день.
Его план достижения целей получил название «пирамида Франклина» и выглядит примерно так:
✅1. Главные жизненные ценности. Это фундаментпирамиды. Их ясное определение для себя, задает вектор направленности жизни. Какой вы видите свою жизнь? Чего хотите от нее получить? Какой след после себя хотели бы оставить?
✅2. Глобальная цель. На основе определенных ценностей, каждый решает для себя, чего он хочет добиться: стать преуспевающим бизнесменом, мудрым учителем, влиятельным политиком и т.д.
✅3. Генеральный план достижения цели. На данном этапе, уже имея конкретную цель, вы определяете основные промежуточные вехи на пути ее достижения.
✅4. Долгосрочные, годовые планы. Разрабатывается план действий на год, три, пять лет. Действия должны быть привязаны к конкретной промежуточной вехе, определенной на предыдущем этапе строительства пирамиды. И что очень важно, иметь достаточно четкие сроки реализации.
✅5. Краткосрочный план. План на неделю, месяц.
✅6. План на день. Последние два пункта не требуют дополнительных пояснений.
А теперь небольшое пояснение:
✅1. Фундаментом пирамиды являются главные жизненные ценности. Можно сказать, это ответ на вопрос: «С какой миссией вы пришли в этот мир?» Что вы хотите получить от жизни? Какой след на Земле хотите оставить после себя? Бытует мнение, что не наберется и 1% живущих на планете людей, которые бы об этом задумывались серьезно. Другими словами, это вектор направления движения к своей мечте.
✅2. Основываясь на жизненных ценностях, каждый для себя ставит глобальную цель. Кем он хочет стать в этой жизни, чего планирует добиться?
✅3. Генеральный план достижения целей – это фиксация конкретных промежуточных целей на пути достижения глобальной цели.
✅4. План на один три, пять лет называется долгосрочным. Здесь важно определиться с точными сроками исполнения.
✅5. План на месяц, а потом и на неделю – это краткосрочный план. Чем продуманнее он будет, чем чаще Вы будете его анализировать и корректировать, тем эффективнее будет работа.
✅6. Последний пункт в плане достижения целей – это план на каждый день. Существует множество приемов составления ежедневного плана дня, о некоторых из них мы поговорим в следующих статьях.
Как утверждают многие практики – составить такой план достижения целей несложно. Сложнее регулярно и настойчиво ему следовать. Но, как известно из биографии Б. Франклина, достижение цели им стало возможно именно благодаря четкому планированию жизни.
Давайте будем учиться у великих!
Источник: https://www.b17.ru/
📢Бесплатный вебинар "Автоматизация оценки персонала, управления талантами и построения кадрового резерва на базе 1С"
✒30.01 в 17.00 МСК. Регистрация и подробный анонс по ссылке: https://clck.ru/LxTss
ТЕМЫ ВЕБИНАРА
✅Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу?;
✅Цикл управления талантами: 8 основных задач;
✅Управление вводом в должность и адаптацией сотрудников;
✅Управление обучающими и развивающими мероприятиями.
✅Дистанционное обучение и тестирование;
✅Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям;
✅Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить;
✅Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты;
✅Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством;
✅Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности;
✅У«ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов).
Спикер: Александр Белов - директор компании ТопФактор, действующий методолог-консультант с успешным опытом ведения бизнеса более 20 лет.
✒Все подробности и регистрация: https://clck.ru/LxTssБ
✒30.01 в 17.00 МСК. Регистрация и подробный анонс по ссылке: https://clck.ru/LxTss
ТЕМЫ ВЕБИНАРА
✅Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу?;
✅Цикл управления талантами: 8 основных задач;
✅Управление вводом в должность и адаптацией сотрудников;
✅Управление обучающими и развивающими мероприятиями.
✅Дистанционное обучение и тестирование;
✅Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям;
✅Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить;
✅Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты;
✅Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством;
✅Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности;
✅У«ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов).
Спикер: Александр Белов - директор компании ТопФактор, действующий методолог-консультант с успешным опытом ведения бизнеса более 20 лет.
✒Все подробности и регистрация: https://clck.ru/LxTssБ
topfactor.pro
Вебинар: «Управление талантами на платформе 1С:Предприятие: оценка персонала по компетенциям, управление развитием персонала и…
Управление талантами на платформе 1С:Предприятие. Оценка персонала по компетенциям, управление развитием персонала и кадровый резерв
📌СДЕЛАЙ САМ: лайфхаки создания учебных курсов
Спикер: Анна Воронина, HR-менеджер INOSTUDIO
Кадровый голод сейчас остро стоит во многих компаниях.
✅Кого брать на работу: профессионалов или новичков?
✅Как вырастить себе кадровый резерв?
✅Энциклопедия лайфхаков: Как создать курс, что учесть и почему плата за обучение - это не только про самоокупаемость?
Доклад о реальной практике ИТ-компании. https://youtu.be/PS2phjw7k70
Спикер: Анна Воронина, HR-менеджер INOSTUDIO
Кадровый голод сейчас остро стоит во многих компаниях.
✅Кого брать на работу: профессионалов или новичков?
✅Как вырастить себе кадровый резерв?
✅Энциклопедия лайфхаков: Как создать курс, что учесть и почему плата за обучение - это не только про самоокупаемость?
Доклад о реальной практике ИТ-компании. https://youtu.be/PS2phjw7k70
YouTube
Анна Воронина: "Сделай сам: лайфхаки создания учебных курсов" / #HRAPI
Сделай сам: лайфхаки создания учебных курсов
Кадровый голод сейчас остро стоит во многих компаниях. Кого брать на работу: профессионалов или новичков? Как вырастить себе кадровый резерв? Энциклопедия лайфхаков: Как создать курс, что учесть и почему плата…
Кадровый голод сейчас остро стоит во многих компаниях. Кого брать на работу: профессионалов или новичков? Как вырастить себе кадровый резерв? Энциклопедия лайфхаков: Как создать курс, что учесть и почему плата…
Новая серия HR-нетворкингов от FriendWork стартует в Москве и Петербурге 30 января.
⭐Вход по спискам. Количество мест ограничено.
✅Регистрация для Москвы - https://friendwork.timepad.ru/event/1216…..
✅Регистрация для Петербурга - https://friendwork.timepad.ru/event/1216…..
Формат – классический нетворкинг за бокалом игристого, то есть не будем весь вечер сидеть на одном месте, будем перемещаться и очень много знакомиться друг с другом.
При регистрации вы можете обозначить свой вопрос, на который хотите получить ответ. Мы можем его поднять анонимно, и никто не узнает, что именно вы его задали. Уже поступило много разнообразных тем от успешного хантинга на конференциях и работы с токсичными сотрудниками до нестандартной организации гендерных праздников.
Приходите! Мы вас ждем! 💙
⭐Вход по спискам. Количество мест ограничено.
✅Регистрация для Москвы - https://friendwork.timepad.ru/event/1216…..
✅Регистрация для Петербурга - https://friendwork.timepad.ru/event/1216…..
Формат – классический нетворкинг за бокалом игристого, то есть не будем весь вечер сидеть на одном месте, будем перемещаться и очень много знакомиться друг с другом.
При регистрации вы можете обозначить свой вопрос, на который хотите получить ответ. Мы можем его поднять анонимно, и никто не узнает, что именно вы его задали. Уже поступило много разнообразных тем от успешного хантинга на конференциях и работы с токсичными сотрудниками до нестандартной организации гендерных праздников.
Приходите! Мы вас ждем! 💙
org631.timepad.ru
Мастер-класс Ирины Хакамада «Айкидо деловых переговоров» / События на TimePad.ru
<P align="center">
Ирина Хакамада делится своим опытом и рассказывает о способах проведения эффективных переговоров.Как вести дискуссии и переговоры?Как добиться своего? С чего начать и к чему идти? Как повлиять на эмоциональное состояние оппонента? Как добиться…
Ирина Хакамада делится своим опытом и рассказывает о способах проведения эффективных переговоров.Как вести дискуссии и переговоры?Как добиться своего? С чего начать и к чему идти? Как повлиять на эмоциональное состояние оппонента? Как добиться…
♻️45 СОВЕТОВ, КАК СПРАВИТЬСЯ С НАГРУЗКОЙ НА РАБОТЕ
🔆1. Ясно определите свои карьерные цели. Чего Вы хотите достичь в результате всего этого? Соответствует ли это Вашим жизненным целям? Это именно то, что должно поддерживать Вас каждый день.
🔆2. Каждый день идите рано на работу. Пусть это будет хорошим началом.
🔆3. Расставьте все по порядку. Определите для себя сектор из двух задач.
🔆4. Имейте при себе список дел с задачами, которые вам необходимо выполнить.
🔆5. Сверяйтесь со своим списком в течение дня, чтобы удостовериться, что вы делаете все правильно.
🔆6. Кратко записывайте все остальные задачи, которые появляются, в записную книжку. Приступайте к ним, когда освободитесь.
🔆7. Не пропускайте обед. Это вредно. Кроме того, вы не сможете эффективно работать, если у вас не будет энергии.
🔆8. Не обедайте за рабочим столом. Выйдите хотя бы ненадолго на свежий воздух.
🔆9. Пообедайте вместе с коллегами по работе. Самое время, чтобы снять напряжение.
🔆10. Развивайте полноценные отношения со своими коллегами по работе.
🔆11. Помогайте своим коллегам по работе. Вы будете чувствовать себя лучше, когда будете что-то отдавать.
🔆12. Обзаведитесь наставником в собственной компании или где-либо еще. Он/она имеет больше опыта и может поделиться ценным советом.
🔆13. Станьте наставником для кого-нибудь на работе. Помогая решать кому-то его собственные проблемы, вы сможете по-новому взглянуть на свои.
🔆14. Осознайте, чего ждет от вас ваш босс. Регулярно обсуждайте/просматривайте собственный рабочий план.
🔆15. Достигайте самых высоких результатов.
🔆16. Выстраивайте истинно дружеские отношения со своим боссом.
🔆17. Обсуждайте с кем-нибудь свои проблемы. Не держите их внутри себя.
🔆18. Не опаздывайте на собрания/обсуждения/встречи.
🔆19. Готовьтесь к собраниям/обсуждениям/встречам.
🔆20. Старайтесь предвидеть потенциальные проблемы.
🔆21. Подготовьте возможные планы на случай таких проблем.
🔆22. Думайте о возможностях, а не о проблемах.
🔆23. Сосредоточьтесь на общей картине. Смотрите на долгосрочную, а не на краткосрочную перспективу.
🔆24. Отнеситесь к проблеме по-новому, взглянув на собственную ситуацию с точки зрения другого человека.
🔆25. Следуйте принципу 80/20. Избавьтесь от 80% второстепенных вещей и дел.
🔆26. Сосредоточьтесь на том, что можно сделать в сложившейся ситуации.
🔆27. Распределяйте работу там, где это возможно.
🔆28. Учитесь говорить «нет», если задание не является для вас приоритетным.
🔆29. Переключитесь на другое, если ничего не можете сделать в этой ситуации.
🔆30. Положитесь на опыт и знания ваших коллег.
🔆31. Поднимайте проблемы перед собственным боссом, если они за пределами ваших возможностей.
🔆32. Определите источники собственного напряжения и найдите решение проблемы.
🔆33. Вознаграждайте себя, если что-то выполнили.
🔆34. Создайте социальную сеть на своем рабочем месте.
🔆35. Поддерживайте свой круг общения за пределами работы. Ваша жизнь не вращается вокруг работы.
🔆36. Дышите глубоко и спокойно все время.
🔆37. Формируйте хорошую осанку. Она заставляет вас выглядеть лучше, позволяет вам думать лучше и в будущем предотвращает боли в спине.
🔆38. Ежедневно медитируйте, чтобы навести порядок в голове.
🔆39. Слушайте свою любимую музыку, когда работаете (естественно, в наушниках).
🔆40. Занимайтесь спортом. Выделяйте для него определенное время каждую неделю.
🔆41. Сделайте свой стол удобным для работы. Создайте организующую систему, поставьте личные фото, уберите ненужные вещи и т.д.
🔆42. Отдыхайте от компьютера время от времени. Сходите в туалет, дойдите до буфета и т.д.
🔆43. Перекусите фруктами, если испытываете голод.
🔆44. Поставьте бутылочку/стакан с водой около себя. Многие сотрудники не пьют ежедневно достаточное количество воды.
🔆45. Заглядывайте наперед в свой ежедневник/еженедельник, чтобы знать, что идет следующим по плану.
Источник: http://ohmyleader.ru/
🔆1. Ясно определите свои карьерные цели. Чего Вы хотите достичь в результате всего этого? Соответствует ли это Вашим жизненным целям? Это именно то, что должно поддерживать Вас каждый день.
🔆2. Каждый день идите рано на работу. Пусть это будет хорошим началом.
🔆3. Расставьте все по порядку. Определите для себя сектор из двух задач.
🔆4. Имейте при себе список дел с задачами, которые вам необходимо выполнить.
🔆5. Сверяйтесь со своим списком в течение дня, чтобы удостовериться, что вы делаете все правильно.
🔆6. Кратко записывайте все остальные задачи, которые появляются, в записную книжку. Приступайте к ним, когда освободитесь.
🔆7. Не пропускайте обед. Это вредно. Кроме того, вы не сможете эффективно работать, если у вас не будет энергии.
🔆8. Не обедайте за рабочим столом. Выйдите хотя бы ненадолго на свежий воздух.
🔆9. Пообедайте вместе с коллегами по работе. Самое время, чтобы снять напряжение.
🔆10. Развивайте полноценные отношения со своими коллегами по работе.
🔆11. Помогайте своим коллегам по работе. Вы будете чувствовать себя лучше, когда будете что-то отдавать.
🔆12. Обзаведитесь наставником в собственной компании или где-либо еще. Он/она имеет больше опыта и может поделиться ценным советом.
🔆13. Станьте наставником для кого-нибудь на работе. Помогая решать кому-то его собственные проблемы, вы сможете по-новому взглянуть на свои.
🔆14. Осознайте, чего ждет от вас ваш босс. Регулярно обсуждайте/просматривайте собственный рабочий план.
🔆15. Достигайте самых высоких результатов.
🔆16. Выстраивайте истинно дружеские отношения со своим боссом.
🔆17. Обсуждайте с кем-нибудь свои проблемы. Не держите их внутри себя.
🔆18. Не опаздывайте на собрания/обсуждения/встречи.
🔆19. Готовьтесь к собраниям/обсуждениям/встречам.
🔆20. Старайтесь предвидеть потенциальные проблемы.
🔆21. Подготовьте возможные планы на случай таких проблем.
🔆22. Думайте о возможностях, а не о проблемах.
🔆23. Сосредоточьтесь на общей картине. Смотрите на долгосрочную, а не на краткосрочную перспективу.
🔆24. Отнеситесь к проблеме по-новому, взглянув на собственную ситуацию с точки зрения другого человека.
🔆25. Следуйте принципу 80/20. Избавьтесь от 80% второстепенных вещей и дел.
🔆26. Сосредоточьтесь на том, что можно сделать в сложившейся ситуации.
🔆27. Распределяйте работу там, где это возможно.
🔆28. Учитесь говорить «нет», если задание не является для вас приоритетным.
🔆29. Переключитесь на другое, если ничего не можете сделать в этой ситуации.
🔆30. Положитесь на опыт и знания ваших коллег.
🔆31. Поднимайте проблемы перед собственным боссом, если они за пределами ваших возможностей.
🔆32. Определите источники собственного напряжения и найдите решение проблемы.
🔆33. Вознаграждайте себя, если что-то выполнили.
🔆34. Создайте социальную сеть на своем рабочем месте.
🔆35. Поддерживайте свой круг общения за пределами работы. Ваша жизнь не вращается вокруг работы.
🔆36. Дышите глубоко и спокойно все время.
🔆37. Формируйте хорошую осанку. Она заставляет вас выглядеть лучше, позволяет вам думать лучше и в будущем предотвращает боли в спине.
🔆38. Ежедневно медитируйте, чтобы навести порядок в голове.
🔆39. Слушайте свою любимую музыку, когда работаете (естественно, в наушниках).
🔆40. Занимайтесь спортом. Выделяйте для него определенное время каждую неделю.
🔆41. Сделайте свой стол удобным для работы. Создайте организующую систему, поставьте личные фото, уберите ненужные вещи и т.д.
🔆42. Отдыхайте от компьютера время от времени. Сходите в туалет, дойдите до буфета и т.д.
🔆43. Перекусите фруктами, если испытываете голод.
🔆44. Поставьте бутылочку/стакан с водой около себя. Многие сотрудники не пьют ежедневно достаточное количество воды.
🔆45. Заглядывайте наперед в свой ежедневник/еженедельник, чтобы знать, что идет следующим по плану.
Источник: http://ohmyleader.ru/
Я у мамы бизнесмен!
Я у мамы бизнесмен! | Правильные мысли для будущего бизнесмена и предпринимателя
Блог о бизнесе онлайн, торговле на рынке форекс (forex), а также о том, как правильно оформить кредит, ипотеку или кредитную карту, онлайн обучение трейдингу на любой бирже и не только.
♻️РАБОТА С КОММЕНТАРИЯМИ И ОТЗЫВАМИ В ИНТЕРНЕТЕ
Спикер: Анастасия Стеценко, HR Marketing Specialist DataArt
На вебинаре Анастасия подробно рассказывает:
📎Как связан бренд работодателя и работа с комментариями и отзывами в интернете.
📎Кто такие community?
📎Правила реагирования на позитивные и нейтральные комментарии.
📎Правила реагирования на негативные комментарии.
📎Примеры: Facebook, YouTube, Glassdoor и др.
https://m.youtube.com/watch?feature=youtu.be&v=WnvnaZ3EwE4
Спикер: Анастасия Стеценко, HR Marketing Specialist DataArt
На вебинаре Анастасия подробно рассказывает:
📎Как связан бренд работодателя и работа с комментариями и отзывами в интернете.
📎Кто такие community?
📎Правила реагирования на позитивные и нейтральные комментарии.
📎Правила реагирования на негативные комментарии.
📎Примеры: Facebook, YouTube, Glassdoor и др.
https://m.youtube.com/watch?feature=youtu.be&v=WnvnaZ3EwE4
YouTube
Анастасия Стеценко (DataArt): Работа с комментариями и отзывами в Интернете / #HRAPI
Работа с комментариями и отзывами в Интернете с точки зрения работодателя
От работы с комментариями до управления сообществом - как работодатель может выиграть, общаясь с людьми в Интернете.
Как связан бренд работодателя и работы с комментариями.
Правила…
От работы с комментариями до управления сообществом - как работодатель может выиграть, общаясь с людьми в Интернете.
Как связан бренд работодателя и работы с комментариями.
Правила…
Уже 20 февраля в Москве пройдет ежегодная
🔥HR-конференция VCVDemoDay🔥
и это самый любимый формат организаторов - команды VCV. Ведь именно здесь HR-специалисты и руководители делятся своими подходами к эйчар и рекрутменту, а также лайфхаками решения сложнейших HR-кейсов.
🤝🏻Участие БЕСПЛАТНОЕ, необходимо лишь зарегистрироваться и получить подтверждение по почте: bit.ly/emDemoDay
ДЛЯ КОГО это мероприятие?
Для HR-менеджеров и директоров, практикующих рекрутеров и специалистов, занимающихся подбором и адаптацией талантов, и конечно, для руководителей, желающих собрать команду крутых профессионалов.
ПОЧЕМУ стоит прийти?
💚В атмосферных стенах Красного Октября на сцене Deworkacy выступит звездная команда спикеров – Яндекс.Практикум, SAP CIS, Русфинанс Банк, Holy Corn, Paper Planes, Skyeng.
💚Никакой скучной теории и слайдов с #многобукв – говорим только о самом важном и показываем в формате live: it-подбор, масс-рекрутинг, маркетинг в HR, как собрать команду «революционеров» и рекрутить людей с ограниченными возможностями и безграничными талантами.
💚Стоит ли говорить про атмосферу в лучших традициях VCV? Много нетворкинга, приятных встреч, вкусной еды и, конечно, море инсайтов!
Участие БЕСПЛАТНОЕ, регистрация: bit.ly/emDemoDay
🔥HR-конференция VCVDemoDay🔥
и это самый любимый формат организаторов - команды VCV. Ведь именно здесь HR-специалисты и руководители делятся своими подходами к эйчар и рекрутменту, а также лайфхаками решения сложнейших HR-кейсов.
🤝🏻Участие БЕСПЛАТНОЕ, необходимо лишь зарегистрироваться и получить подтверждение по почте: bit.ly/emDemoDay
ДЛЯ КОГО это мероприятие?
Для HR-менеджеров и директоров, практикующих рекрутеров и специалистов, занимающихся подбором и адаптацией талантов, и конечно, для руководителей, желающих собрать команду крутых профессионалов.
ПОЧЕМУ стоит прийти?
💚В атмосферных стенах Красного Октября на сцене Deworkacy выступит звездная команда спикеров – Яндекс.Практикум, SAP CIS, Русфинанс Банк, Holy Corn, Paper Planes, Skyeng.
💚Никакой скучной теории и слайдов с #многобукв – говорим только о самом важном и показываем в формате live: it-подбор, масс-рекрутинг, маркетинг в HR, как собрать команду «революционеров» и рекрутить людей с ограниченными возможностями и безграничными талантами.
💚Стоит ли говорить про атмосферу в лучших традициях VCV? Много нетворкинга, приятных встреч, вкусной еды и, конечно, море инсайтов!
Участие БЕСПЛАТНОЕ, регистрация: bit.ly/emDemoDay
events.vcv.ru
VCVdemoday February 2020
🎬ПОДБОРКА ВЕБИНАРОВ ОТ АЛЕКСАНДРА ШЕМЯКИНА О ВОВЛЕЧЁННОСТИ ПЕРСОНАЛА
✅1.Что такое вовлечённость персонала?
Разбираем понятие "вовлеченность". О 4 важных критериях при определении уровня вовлечённости сотрудника.
https://youtu.be/xgTFDlTPkO0
✅2.Как повысить вовлечённость сотрудника / 5 экспресс-способов
5 способов, не требующие средств, больших временных затрат и усилий, которые повысят вовлеченность вашего сотрудника.
https://youtu.be/7TFzJDHnWHI
✅3. 3 метода измерения вовлечённости сотрудников
Как измерять вовлечённость персонала? Какие методы существуют сегодня? О 3-х вариантах измерения.
https://youtu.be/yvcnAgUPwpI
✅ 4. Шкала вовлечённости сотрудника
Большинство компаний сегодня "работают" с сотрудником только тогда, когда он находится на грани увольнения. У нас другое мнение, хочет уволиться - отпускайте. О 5 состояниях вовлечённости сотрудника.
https://youtu.be/kdsJpoMujkA
✅ 5. Факторы, влияющие на вовлеченность персонала
О 12 драйверах вовлеченности сотрудников, которые напрямую влияют на прибыль компании.
https://youtu.be/nceMoRI3Ef0
✅1.Что такое вовлечённость персонала?
Разбираем понятие "вовлеченность". О 4 важных критериях при определении уровня вовлечённости сотрудника.
https://youtu.be/xgTFDlTPkO0
✅2.Как повысить вовлечённость сотрудника / 5 экспресс-способов
5 способов, не требующие средств, больших временных затрат и усилий, которые повысят вовлеченность вашего сотрудника.
https://youtu.be/7TFzJDHnWHI
✅3. 3 метода измерения вовлечённости сотрудников
Как измерять вовлечённость персонала? Какие методы существуют сегодня? О 3-х вариантах измерения.
https://youtu.be/yvcnAgUPwpI
✅ 4. Шкала вовлечённости сотрудника
Большинство компаний сегодня "работают" с сотрудником только тогда, когда он находится на грани увольнения. У нас другое мнение, хочет уволиться - отпускайте. О 5 состояниях вовлечённости сотрудника.
https://youtu.be/kdsJpoMujkA
✅ 5. Факторы, влияющие на вовлеченность персонала
О 12 драйверах вовлеченности сотрудников, которые напрямую влияют на прибыль компании.
https://youtu.be/nceMoRI3Ef0
🔥Бесплатный вебинар о самых современных HR-тенденциях.
14 февраля 11 мск. https://shlrussia.clickmeeting.com/latr-2020/register
❓Какие процессы сегодня чаще оказываются в сфере внимания HR? ❓Какие инструменты используются и в рамках каких задач?
Приглашаем вас к обсуждению результатов 7-го ежегодного Исследования тенденций в оценке персонала в России: LATR – 2020! За прошедший период в LATR приняли участие более 1000 респондентов.
🎯ТЕМЫ вебинара:
— Приоритеты и стратегия HR,
— Применение современных инструментов оценки для решения различных HR-задач.
Эксперты SHL предложат Вашему вниманию выводы исследования, познакомят с основными тенденциями, задачами и вопросами, стоящими перед российскими HR сегодня.
📢Спикер – Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов SHL Russia&CIS
✒Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация: https://shlrussia.clickmeeting.com/latr-2020/register
14 февраля 11 мск. https://shlrussia.clickmeeting.com/latr-2020/register
❓Какие процессы сегодня чаще оказываются в сфере внимания HR? ❓Какие инструменты используются и в рамках каких задач?
Приглашаем вас к обсуждению результатов 7-го ежегодного Исследования тенденций в оценке персонала в России: LATR – 2020! За прошедший период в LATR приняли участие более 1000 респондентов.
🎯ТЕМЫ вебинара:
— Приоритеты и стратегия HR,
— Применение современных инструментов оценки для решения различных HR-задач.
Эксперты SHL предложат Вашему вниманию выводы исследования, познакомят с основными тенденциями, задачами и вопросами, стоящими перед российскими HR сегодня.
📢Спикер – Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов SHL Russia&CIS
✒Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация: https://shlrussia.clickmeeting.com/latr-2020/register
Clickmeeting
Webinar "LATR 2020: итоги и перспективы" - Ended
/
🌈МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОНЛАЙН-КУРС ПО СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ. Эволюционное развитие ценностей, людей, компаний. http://integralcoach.ru/
❓Мы все хотим иметь здоровую культуру в своих компаниях, основанную на человечном отношении к людям.
❓Мы все озабочены вопросами поиска нужных подходов к созданию вовлеченной и мотивированной команды сотрудников.
❓Нам важно понять, как мы можем влиять на рост эффективности своей организации…
🎯19 февраля 2020 года – стартует образовательный курс – Международный сертификационный онлайн-курс по СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ.
Эволюционная модель эффективного управления сотрудниками, где человек уже не раб, а осознанная личность.
❗В течение 10 недель у участников курса будет возможность взаимодействовать с МЕЖДУНАРОДНЫМИ ЭКСПЕРТАМИ - практиками, выполнять упражнения, обмениваться своим мнением с остальными участниками
А в конце обучения Вы получите сертификат международного образца.
📢Узнайте, как управлять, мотивировать, развивать и повышать эффективность сотрудников.
✅Все подробности - http://integralcoach.ru/
❓Мы все хотим иметь здоровую культуру в своих компаниях, основанную на человечном отношении к людям.
❓Мы все озабочены вопросами поиска нужных подходов к созданию вовлеченной и мотивированной команды сотрудников.
❓Нам важно понять, как мы можем влиять на рост эффективности своей организации…
🎯19 февраля 2020 года – стартует образовательный курс – Международный сертификационный онлайн-курс по СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ.
Эволюционная модель эффективного управления сотрудниками, где человек уже не раб, а осознанная личность.
❗В течение 10 недель у участников курса будет возможность взаимодействовать с МЕЖДУНАРОДНЫМИ ЭКСПЕРТАМИ - практиками, выполнять упражнения, обмениваться своим мнением с остальными участниками
А в конце обучения Вы получите сертификат международного образца.
📢Узнайте, как управлять, мотивировать, развивать и повышать эффективность сотрудников.
✅Все подробности - http://integralcoach.ru/
🎯Бесплатный вебинар OTUS «Найти и оценить: инструменты поиска и оценки IT-кандидатов»
✒12 февраля в 20:00 мск. Регистрация- https://otus.pw/s8VD/
IT-рекрутинг - это как рыбалка. 🐟🐠
50% успеха — найти источник кандидатов, который еще не 🔥выжгли толпы рекрутеров. Понять, на какие мотиваторы клюнет выбранный специалист — бесценно.
Егор Яценко, сооснователь Wanted:Profi, и Дмитрий Астапов, HR бизнес-партнер Mail .ru Group, расскажут:
✅Как искать IT-специалистов в Facebook и StackOverflow?
✅С какими Soft skills нужно искать кандидатов?
✅ Что на самом деле мотивирует IT-специалистов?
✅Что спрашивать у тимлидов, чтобы к их проектам хотели присоединяться?
✒Регистрация - https://otus.pw/s8VD/
✒12 февраля в 20:00 мск. Регистрация- https://otus.pw/s8VD/
IT-рекрутинг - это как рыбалка. 🐟🐠
50% успеха — найти источник кандидатов, который еще не 🔥выжгли толпы рекрутеров. Понять, на какие мотиваторы клюнет выбранный специалист — бесценно.
Егор Яценко, сооснователь Wanted:Profi, и Дмитрий Астапов, HR бизнес-партнер Mail .ru Group, расскажут:
✅Как искать IT-специалистов в Facebook и StackOverflow?
✅С какими Soft skills нужно искать кандидатов?
✅ Что на самом деле мотивирует IT-специалистов?
✅Что спрашивать у тимлидов, чтобы к их проектам хотели присоединяться?
✒Регистрация - https://otus.pw/s8VD/
Otus
IT-Recruiter: курс по подбору персонала и усильте свои компетенции в сфере IT-технологий. Обучитесь IT-рекрутменту
Станьте профессиональным в подборе персонала для IT. Пройдите курс в Otus и обучитесь T-рекрутменту
РАБОЧИЙ СТОЛ - ЗЕРКАЛО ХАРАКТЕРА: 5 ОСНОВНЫХ ТИПАЖЕЙ
Будь то офис в формате open space, личный кабинет или квартира фрилансера — у каждого есть свой стол, за которым выполняется основная работа. И именно он может рассказать о сотруднике то, чего никогда не поймешь по строчкам в резюме или рабочим отчетам.
Кто-то не может найти на своем рабочем столе телефон, кто-то отмеряет расстояние от клавиатуры до степлера по линеечке. Рассмотрев все варианты, можно выделить 5 основных типов характера, которые можно определить по состоянию рабочего стола сотрудника.
ФАНАТИЧНЫЙ ПЕДАНТ
Все его карандаши одинаковой длины и заточены под одним углом, документы рассортированы по папкам, а на столе нет ни одной пылинки? Поздравляю, в вашей компании работает самый настоящий фанатик порядка и дисциплины. Он любит, чтобы все было структурировано и четко, и это сказывается в том числе и на его работе. Как правило, такой сотрудник максимально дисциплинирован, не опаздывает на встречи и проводит их эффективно, надежен в сотрудничестве. Однако креативность и умение искать новые подходы к решению задач вряд ли окажется его сильной стороной.
ДУША КОМПАНИИ
Стол завален яркими стикерами, на столе стоят чашки с «приколами», открытки и таблички со смешными фразами. Он делает всё, чтобы вызвать улыбку у своих коллег, потому что считает необходимым распространять веселье везде, где появляется сам. Часто такого сотрудника не воспринимают всерьез, поскольку его отношение к работе заключается в выполнении поставленных задач, но не более. Перспективы развития его вряд ли заботят, куда важнее, чтобы было весело и комфортно «здесь и сейчас».
ЭСТЕТ
Элегантные папки, дорогие ручки и дизайнерские канцелярские товары настоящая слабость классического офисного эстета. Тяга к стильным вещам, выделяющим рабочий стол среди остальных — один из признаков уверенного в себе лидера, готового повести за собой команду. Такой сотрудник, как правило, обладает стратегическим мышлением и организаторскими способностями, нередко излишне общителен и любит раздавать задания. Он и его рабочее место — воплощение элегантности, в котором отражается внутреннее «Я» эстета.
СЕМЬЯНИН
Не сложно догадаться, чем заставлен стол такого сотрудника. Фотографии с последнего семейного отпуска, портреты жены, рисунки и поделки детей. Он подсознательно подает начальству сигнал о том, что у него есть личная жизнь вне работы. Наверняка в конце рабочего дня семьянин наводит на столе идеальный порядок, показывая, что с делами на сегодня покончено. Эти сотрудники работают усердно и целенаправленно, но избавлены от особого рвения к новым задачам. Для них четкий график и стабильность намного важнее, чем переработки и карьерные перспективы. При этом со всеми коллегами у них, как правило, теплые дружеские отношения.
ГЕНИЙ БЕСПОРЯДКА
На его рабочем столе рядами выстраиваются стопки неисчезающих бумаг, из угла в угол перемещаются разноцветные папки, а стол пестрит стикерами то ли с рисунками, то ли с какими-то напоминаниями. Не признавая никакой систематичности, он живёт в хаосе, но при этом умело им управляет. Такому сотруднику не всегда может хватать на всё времени, потому что он редко отказывается от заданий и берется за сотню дел сразу. Однако этот «гений» с легкостью управляется одновременно с несколькими сложными проектами и зачастую фанатично относится к работе, жертвуя личной жизнью.
Источник: www.hr-portal.ru
Будь то офис в формате open space, личный кабинет или квартира фрилансера — у каждого есть свой стол, за которым выполняется основная работа. И именно он может рассказать о сотруднике то, чего никогда не поймешь по строчкам в резюме или рабочим отчетам.
Кто-то не может найти на своем рабочем столе телефон, кто-то отмеряет расстояние от клавиатуры до степлера по линеечке. Рассмотрев все варианты, можно выделить 5 основных типов характера, которые можно определить по состоянию рабочего стола сотрудника.
ФАНАТИЧНЫЙ ПЕДАНТ
Все его карандаши одинаковой длины и заточены под одним углом, документы рассортированы по папкам, а на столе нет ни одной пылинки? Поздравляю, в вашей компании работает самый настоящий фанатик порядка и дисциплины. Он любит, чтобы все было структурировано и четко, и это сказывается в том числе и на его работе. Как правило, такой сотрудник максимально дисциплинирован, не опаздывает на встречи и проводит их эффективно, надежен в сотрудничестве. Однако креативность и умение искать новые подходы к решению задач вряд ли окажется его сильной стороной.
ДУША КОМПАНИИ
Стол завален яркими стикерами, на столе стоят чашки с «приколами», открытки и таблички со смешными фразами. Он делает всё, чтобы вызвать улыбку у своих коллег, потому что считает необходимым распространять веселье везде, где появляется сам. Часто такого сотрудника не воспринимают всерьез, поскольку его отношение к работе заключается в выполнении поставленных задач, но не более. Перспективы развития его вряд ли заботят, куда важнее, чтобы было весело и комфортно «здесь и сейчас».
ЭСТЕТ
Элегантные папки, дорогие ручки и дизайнерские канцелярские товары настоящая слабость классического офисного эстета. Тяга к стильным вещам, выделяющим рабочий стол среди остальных — один из признаков уверенного в себе лидера, готового повести за собой команду. Такой сотрудник, как правило, обладает стратегическим мышлением и организаторскими способностями, нередко излишне общителен и любит раздавать задания. Он и его рабочее место — воплощение элегантности, в котором отражается внутреннее «Я» эстета.
СЕМЬЯНИН
Не сложно догадаться, чем заставлен стол такого сотрудника. Фотографии с последнего семейного отпуска, портреты жены, рисунки и поделки детей. Он подсознательно подает начальству сигнал о том, что у него есть личная жизнь вне работы. Наверняка в конце рабочего дня семьянин наводит на столе идеальный порядок, показывая, что с делами на сегодня покончено. Эти сотрудники работают усердно и целенаправленно, но избавлены от особого рвения к новым задачам. Для них четкий график и стабильность намного важнее, чем переработки и карьерные перспективы. При этом со всеми коллегами у них, как правило, теплые дружеские отношения.
ГЕНИЙ БЕСПОРЯДКА
На его рабочем столе рядами выстраиваются стопки неисчезающих бумаг, из угла в угол перемещаются разноцветные папки, а стол пестрит стикерами то ли с рисунками, то ли с какими-то напоминаниями. Не признавая никакой систематичности, он живёт в хаосе, но при этом умело им управляет. Такому сотруднику не всегда может хватать на всё времени, потому что он редко отказывается от заданий и берется за сотню дел сразу. Однако этот «гений» с легкостью управляется одновременно с несколькими сложными проектами и зачастую фанатично относится к работе, жертвуя личной жизнью.
Источник: www.hr-portal.ru
❓Ломаете голову над тем, как сформировать работающую систему мотиваций в своей компании?
❓Устали от высокого уровня текучести кадров?
❓Не знаете, что мешает формированию работающей, здоровой культуры взаимоотношений?
📢Приходите на МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ ОНЛАЙН КУРС ПО СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ, который начнется 19 февраля 2020 года. http://integralcoach.ru/
Курс ПОМОЖЕТ ПОНЯТЬ, почему сотрудники с радостью выполняют одни задачи и игнорируют другие, как мотивировать сотрудников на ценностном уровне, как выстроить живую и эффективно работающую организацию, как встроить себя в такую компанию, и многое другое.
🤝🏻Вас ждет встреча с международными экспертами - практиками, которые поделятся своим опытом применения модели Спиральной Динамики в своей непосредственной деятельности; 95 практических упражнений, а также плотное взаимодействие с участниками курса и обмен опытом.
По окончании курса у вас есть возможность получить сертификат международного образца.
💎Только сейчас действует акция – 10% скидка на любой пакет курса по промокоду: СПАСИБО10
ВСЕ ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТАРЦИЯ - http://integralcoach.ru/
❓Устали от высокого уровня текучести кадров?
❓Не знаете, что мешает формированию работающей, здоровой культуры взаимоотношений?
📢Приходите на МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ ОНЛАЙН КУРС ПО СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ, который начнется 19 февраля 2020 года. http://integralcoach.ru/
Курс ПОМОЖЕТ ПОНЯТЬ, почему сотрудники с радостью выполняют одни задачи и игнорируют другие, как мотивировать сотрудников на ценностном уровне, как выстроить живую и эффективно работающую организацию, как встроить себя в такую компанию, и многое другое.
🤝🏻Вас ждет встреча с международными экспертами - практиками, которые поделятся своим опытом применения модели Спиральной Динамики в своей непосредственной деятельности; 95 практических упражнений, а также плотное взаимодействие с участниками курса и обмен опытом.
По окончании курса у вас есть возможность получить сертификат международного образца.
💎Только сейчас действует акция – 10% скидка на любой пакет курса по промокоду: СПАСИБО10
ВСЕ ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТАРЦИЯ - http://integralcoach.ru/
❓Если ваша компания занимается перемещением сотрудников из других регионов или стран, то сегодня информация - для Вас.
❗Представляем Вам наших партнеров - компанию Mission Relocations , которая вот уже много лет решает "под ключ" все вопросы релокации персонала.
📢📢📢Описание их новой услуги "СУБАРЕНДА"
Мы арендуем квартиру у собственника и субарендуем вашей компании для проживания сотрудников - российских и иностранных граждан. Это уменьшит нагрузку на отдел кадров и финансовый департамент, при этом компания получит ряд преимуществ.
ПРЕИМУЩЕСТВА:
✅ мы сами поставим на миграционный учет иностранного сотрудника;
✅отследим перемещение сотрудника для своевременной перерегистрации;
✅ оформим административные и бухгалтерские налоговые документы;
✅ сопроводим оплату налогов;
✅скоординируем решение вопросов арендатора и собственника;
✅ выделим отдельного аккаунт-менеджера для компании и сотрудника.
ВЫ НЕ БУДЕТЕ:
⛔ постоянно снимать и ставить сотрудника на учет;
⛔ общаться с собственником квартиры;
⛔ решать вопросы с обслуживанием квартиры;
⛔ тратить время на отчеты;
⛔ заполнять налоговые бланки.
💫Кто такие Mission Relocations - https://missionrelo.ru/ru
Мы расскажем вам о деталях услуги "Субаренда" при личной встрече.
🖍Отправьте нам запрос на почту
info@missionrelo.ru с вашим номером телефона и удобным временем.
📌Контакты: +7(499)6382688, info@missionrelo.ru
❗Представляем Вам наших партнеров - компанию Mission Relocations , которая вот уже много лет решает "под ключ" все вопросы релокации персонала.
📢📢📢Описание их новой услуги "СУБАРЕНДА"
Мы арендуем квартиру у собственника и субарендуем вашей компании для проживания сотрудников - российских и иностранных граждан. Это уменьшит нагрузку на отдел кадров и финансовый департамент, при этом компания получит ряд преимуществ.
ПРЕИМУЩЕСТВА:
✅ мы сами поставим на миграционный учет иностранного сотрудника;
✅отследим перемещение сотрудника для своевременной перерегистрации;
✅ оформим административные и бухгалтерские налоговые документы;
✅ сопроводим оплату налогов;
✅скоординируем решение вопросов арендатора и собственника;
✅ выделим отдельного аккаунт-менеджера для компании и сотрудника.
ВЫ НЕ БУДЕТЕ:
⛔ постоянно снимать и ставить сотрудника на учет;
⛔ общаться с собственником квартиры;
⛔ решать вопросы с обслуживанием квартиры;
⛔ тратить время на отчеты;
⛔ заполнять налоговые бланки.
💫Кто такие Mission Relocations - https://missionrelo.ru/ru
Мы расскажем вам о деталях услуги "Субаренда" при личной встрече.
🖍Отправьте нам запрос на почту
info@missionrelo.ru с вашим номером телефона и удобным временем.
📌Контакты: +7(499)6382688, info@missionrelo.ru
missionrelo.ru
Релокация | Mission Relocations
Мы предоставляем услуги релокации по всей России, в странах СНГ, в южной и восточной Европе. Управляем процессом перемещения сотрудников, готовим документы, ищем жилье.
💥КАК БЫСТРО И БЕСПЛАТНО ЗАКРЫТЬ ЛЮБУЮ ВАКАНСИЮ? С помощью VCV!
Как это работает?
💎Зайдите на https://bit.ly/2O0ef7L
💎Создайте вакансию через бота и получите уникальную ссылку
💎Опубликуйте её в любом открытом источнике
💎Получайте видеорезюме кандидатов и смотрите в удобное время
ВИДЕОИНТЕРВЬЮ — это инструмент для оценки hard и soft skills. За 30 минут вы посмотрите 7 видео кандидатов и поймете, кого звать на следующий этап.
🤝🏻Вам доступна 1 вакансия и 20 откликов в месяц. Попробуйте, это бесплатно.
📌Попробуйте новый сервис от VCV - https://bit.ly/2O0ef7L
Как это работает?
💎Зайдите на https://bit.ly/2O0ef7L
💎Создайте вакансию через бота и получите уникальную ссылку
💎Опубликуйте её в любом открытом источнике
💎Получайте видеорезюме кандидатов и смотрите в удобное время
ВИДЕОИНТЕРВЬЮ — это инструмент для оценки hard и soft skills. За 30 минут вы посмотрите 7 видео кандидатов и поймете, кого звать на следующий этап.
🤝🏻Вам доступна 1 вакансия и 20 откликов в месяц. Попробуйте, это бесплатно.
📌Попробуйте новый сервис от VCV - https://bit.ly/2O0ef7L