❕ #Нейросети_для_hr

Сегодня мы расскажем вам про Perplexity - это AI-движок поиска информации, который предлагает ответы на вопросы в диалоговом формате с привязкой к источникам (ссылки на веб-контент).

Чем нейросеть может быть полезна HR-специалистам:
✖️Быстро находит актуальную информацию — исследования рынка труда, статистику по текучке, законодательные изменения;
✖️Делает краткие обзоры и резюме сложных статей и отчетов;
✖️Отвечает на сложные вопросы с указанием источников.

По сравнению с ChatGPT и другими AI-чат-ботами, Perplexity выделяется благодаря:
➖Сочетанию живого веб-поиска и чатового интерфейса, предоставляя ответы с оформленными ссылками на источники;
➖Возможности настраивать фокус поиска: академические статьи, YouTube, Reddit и др.;
➖В Pro-версии — возможность искать не только в интернете, но и во внутренних документах компании с объединением результатов.

Perplexity доступен в России без VPN.

Есть стандартная бесплатная версия и несколько платных тарифов с разной функциональностью.

Вот такой ответ подготовил Perplexity (на скриншоте часть) по запросу "Найди актуальные исследования рынка труда в России за 2024-2025 годы". Интересно, что он не просто нашел исследования и привел ссылки на них, но и подготовил саммари результатов этих исследований.

🖤 Наша подборка постов про нейросети для HR

🚩Дублируем наш канал в Мах

📚 #HR_книга
"KPI и мотивация персонала". Автор — Алексей Клочков

Это практическое руководство по созданию системы управления эффективностью, увязывающей цели бизнеса с мотивацией сотрудников. Автор детально разбирает, как разрабатывать, внедрять и использовать KPI для объективной оценки результатов и стимулирования команд.

Фишки книги:
🔴Привязка KPI к мотивации — чёткие алгоритмы, как связать показатели с премиями, не превращая систему в инструмент наказания;
🔴Ошибки и решения — разбор типичных провалов при внедрении KPI и способы их избежать (например, как не допустить «игры в цифры»);
🔴Примеры из реальных отраслей — готовые схемы KPI для продаж, производства, IT и других сфер.

📎 Наша подборка HR-книг

🚩Дублируем наш канал в Мах

🌿 #hr_психология

Как распознать "тихого" токсичного сотрудника

Он не кричит, не скандалит. Он тихо саботирует работу и решения руководства.

Признаки:
⭕«Невинный» саботаж: «Я не знал, что это срочно», «Мне не говорили»;
⭕Игра в жертву: «От меня ничего не зависит», «Меня не слушают»;
⭕Скрытая критика: «Крутая идея, но в прошлый раз такое не сработало» (смысл: «идея плохая»);
⭕Двуличие: в лицо – согласие, за спиной – сомнения и сплетни.

Что делать:
✔ Фиксируйте: собирайте факты, а не впечатления (пропущенные дедлайны, «забытые» поручения);
✔ Прямой разговор без эмоций: «Я заметил, что отчет не сдан. Мы договаривались о конкретном дедлайне. Что произошло?»
✔ Дайте конкретику: четко опишите ожидаемое поведение: «Нам важно, чтобы ты открыто говорил о проблемах на планерках».

➡ Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология

❗️Профилактика суда: как HR и юрист создают устойчивую культуру и проводят чистые переговоры

Запись вебинара

В программе:
💙Три фокусные зоны HR-стратегии и роль переговоров;
💙Подготовка руководителей к переговорам, стратегия переговоров и её важность;
💙Практические методы ведения переговоров;
💙Причины трудовых споров и превентивные меры;
💙Инструменты предотвращения конфликтов;
💙Кейс подготовки к сложным переговорам;
💙Основные принципы тренинга по переговорам;
💙Подготовка руководителей к сложным переговорам;
💙Юридические риски увольнения по соглашению сторон;
💙Рекомендации по выплатам при увольнении по соглашению;
💙Управление конфликтами при увольнении;
💙Запрещенные формулировки и документальное сопровождение;
💙Техника ведения переговоров и управление рисками.

Спикеры:
Александра Нагорная (TSQ Consulting),
Азиза Гензер (Genzer&partners).

📌 Наша подборка вебинаров про HR-процессы

⚡️30 актуальных форматов обучения сотрудников для T&D и HR-специалистов

🔤Классические форматы:
🟠Очный тренинг – живое взаимодействие, сильный эффект вовлечения;
🟠Вебинар (онлайн-сессия) – доступность из любой точки мира, экономия на логистике;
🟠Мастер-класс – фокус на практике и демонстрации навыков;
🟠Лекция – быстрый способ передать теорию большой группе;
🟠Семинар – сочетание теории и дискуссии, вовлечение участников.

🔤 Интерактивные и практические форматы:
🟠Кейс-метод – учит решать реальные задачи, развивает критическое мышление;
🟠Ролевая игра – тренировка поведения в безопасной среде, развитие soft skills;
🟠Деловая игра – погружение в бизнес-ситуацию, развитие стратегического мышления;
🟠Симуляция – имитация реальных процессов, безопасная практика сложных действий;
🟠Обучение на практике – решение реальной проблемы компании, совместное обучение.

🔤 Микрообучение и гибкие форматы:
🟠Микролекции (5–10 минут) – усвоение информации небольшими блоками, удобно для занятых сотрудников;
🟠Обучающие видео – визуальный формат, легко воспринимается;
🟠Подкасты – возможность учиться в фоновом режиме, экономия времени;
🟠Карточки – повторение и закрепление информации по принципу интервального повторения;
🟠Мобильное обучение – обучение в любое время и в любом месте.

🔤 Онлайн-платформы и технологии:
🟠LMS – централизованное управление обучением и отслеживание прогресса;
🟠MOOC (Coursera, EdX) – доступ к мировым курсам и экспертам;
🟠Виртуальные классы – живое взаимодействие онлайн с элементами геймификации;
🟠Виртуальная реальность (VR) – максимальное погружение, тренировка навыков в безопасной среде;
🟠Дополненная реальность (AR) – наглядная демонстрация процессов и оборудования.

🔤 Социальное и совместное обучение:
🟠Обучение через наставничество – персональная поддержка, быстрое развитие практических навыков;
🟠Peer-to-peer learning (обучение коллегами) – обмен опытом внутри компании, минимальные затраты;
🟠Командные воркшопы – развитие командных навыков, кросс-функциональное взаимодействие;
🟠Коучинг – индивидуальная работа над целями, развитие лидерства и soft skills;
🟠Коммьюнити знаний – формирование базы знаний и экспертизы внутри компании.

🔤 Оценка и закрепление знаний:
🟠Квиз / тесты – проверка усвоения знаний, элемент геймификации;
🟠Обучение через проект – глубокое погружение в тему, практическое применение знаний;
🟠Чек-листы и шпаргалки – удобный инструмент закрепления ключевых тезисов;
🟠Геймификация (баллы, бейджи) – повышение вовлеченности через игровую механику;
🟠Обратная связь в реальном времени – ускоренное развитие за счет мгновенного анализа действий.

➡️ Наша подборка чек-листов для HR

🚩Дублируем наш канал в Мах

Перемен требуют наши сердца! 

Экономика меняется, цены растут.
Бизнесы режут бюджеты, пересобирают стратегии и по-новому смотрят на людей.

Сегодня HR работает в точке, где:

— привычные инструменты больше не дают результата
— решения нужно принимать быстрее
— цена ошибки стала слишком высокой

И главный вопрос теперь не «что делать», а «как не выпасть из игры».

❓Какие перемены ждут HR уже в ближайшее время?
❓Какие компетенции станут обязательными, а какие — обесценятся?
❓На какие цифры и данные теперь реально опираться?
❓Как сохранить управленческую позицию, а не скатиться в «сервисную функцию»?

Об этом — на бесплатном вебинаре: «Мы ждём перемен! Как HR не остаться за бортом во время изменений»

🗓 11 февраля
⏰ 17:00 по МСК

На вебинаре разберём:

✅ что происходит с экономикой и как это меняет роль HR

✅какие компетенции будут востребованы в ближайшие годы

✅какие цифры HR должен уметь показывать бизнесу

✅ как сохранить влияние и управленческую позицию в период турбулентности

🎁 Бонус всем участникам — бесплатный урок по созданию дашбордов 

Переходите по ссылке ниже, чтобы зарегистрироваться и забрать бонус ⬇️

Зарегистрироваться

Когда вы уже умеете многое, но дальше — либо потолок, либо новая роль.

Три разных результата. Один путь.
💬 «Создала свою команду и стала руководителем отдела обучения»
💬 «Запустила проект онлайн-обучения в компании»
💬 «Получаю офферы с более высокой зарплатой»

Это не мотивационные цитаты и не выдумки из Телеграм-каналов. Это реальные истории выпускников курса «Руководитель отдела обучения и развития персонала» в Академии iSpring.

🏔 Этот практический онлайн-курс для тех, кто вырос из своей роли и готов брать новые вершины. Вы научитесь не просто заниматься обучением, а управлять им в масштабе компании системно.

Вашими преподавателями станут те, кто прошёл этот путь не раз — и у кого получилось! Реальные практики поделятся своим опытом, честно расскажут о сложностях и как их преодолеть:
➡️ как строить систему обучения под цели бизнеса
➡️ как говорить с руководством на одном языке
➡️ как управлять командой и бюджетами
➡️ как брать ответственность за развитие людей

К концу курса у вас будет свой готовый проект по запуску обучения под задачи бизнеса!

Стартуем 11 февраля, успевайте!
👉 Узнать больше о курсе

Реклама. ООО «Академия Айспринг». ИНН 1215226458.