📣 Как изменить подход к работе и построить полезный для бизнеса HR-отдел

Запись вебинара

В программе:
🟣Текущие проблемы HR;
🟣Роли HR-директора и HR COO;
🟣HR как клиентский сервис;
🟣Процессы и метрики.

Спикер:
Георг Ламберт, HR COO Яндекс Crowd.

➡️ Наша подборка постов про HR-процессы

📌 #Нейросети_для_hr

Сегодня мы расскажем вам про нейросеть Gemini от Google. Это большая языковая модель, способная обрабатывать текст, изображения, аудио и видео. Доступна через веб и мобильное приложение.

Как HR-специалист может использовать Gemini:
⚪️Автоматизация подбора: генерация описаний вакансий, текстов рассылок кандидатам, аннотаций к резюме, вопросов для собеседований, кейсов и т.д.;
⚪️Онбординг: создание чек-листов, адаптация материалов, помощь новичкам с вопросами, генерация идей для мероприятий по онбордингу;
⚪️Тренинги и документация: обновление тренингов, генерация иллюстраций, оформление внутренних правил;
⚪️Аналитика: сбор и резюмирование отзывов, выделение тенденций вовлечённости;
⚪️Коммуникация: подготовка писем, рассылок, переводов и даже голосовых ответов;
⚪️Предоставление общей информации о трудовом законодательстве и нормативных требованиях.

У Gemini есть несколько версий - бесплатная с базовым функционалом и несколько более продвинутых платных версий стоимостью от $20/мес.

💚 Нужен VPN для работы из России!

На скриншоте часть чек-листа для привлечения в компанию возрастных кандидатов, который составила Gemini.

📚 #HR_книга
"Большая книга директора по персоналу". Авторы - Екатерина Рудавина, Владимир Екомасов

Эта книга — одна из самых практичных и полных энциклопедий по управлению персоналом в русскоязычном пространстве. Она сочетает теорию с реальными кейсами, примерами документов и пошаговыми инструкциями.

Авторы системно разбирают все ключевые процессы HR-менеджмента: стратегический HR, рекрутинг и адаптация, оценка и развитие персонала, мотивация и вовлеченность, HR-аналитика и юридические аспекты.

В книге приводится много примеров из практики (в т.ч. провальных — разбор ошибок), готовые документы (положения, регламенты, формы отчетности). Фокусируется на российских реалиях (ТК РФ, местный менталитет, рынок труда).

📌 Наша подборка HR-книг

🤩 #hr_психология

Почему умные люди работают хуже в группе – эффект Рингельмана

Чем больше команда, тем меньше личный вклад каждого. Суть эффекта Рингельмана:
в одиночку человек выкладывается на 100%. В группе из 8 человек – уже на 50%. Причины: «Кто-нибудь сделает за меня», потеря личной ответственности.

Как бороться с этим:
🟩Дробите задачи – у каждого свой четкий KPI;
🟩Публичная отчетность – «Иван отвечает за Х, Петр – за Y»;
🟩Метод «один за всех» – если один подводит, вся команда теряет бонус.

📌 Кейс: В Google сократили количество присутствующих на совещаниях членов команды с 10 до 3 человек – продуктивность выросла на 25%.

✔️ Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология

🗣 Индивидуальный план развития HRBP

Запись вебинара

В программе:
🟣Вход в должность HRBP, с какой позиции и когда можно переходить на роль BP;
🟣Горизонтальное, вертикальное, кросс-функциональное развитие HRBP;
🟣Что развивать: софты или харды;
🟣Инструменты для развития скиллов.

Спикер:
Дарья Горбатова - IT HRBP компании NLMK IT.

➡️ Наша подборка вебинаров про оценку, развитие и обучение персонала

😜Чек-лист для аудита процесса рекрутинга
#чек_листы_hr

1️⃣ Анализ потребностей в персонале
🟣Есть ли утвержденный кадровый план на год/квартал?
🟣Как формируются заявки на подбор (формализованный бриф или устные запросы)?
🟣Проводится ли анализ реальной потребности в новых сотрудниках (загрузка, ротация, автоматизация)?

2️⃣ Процесс поиска кандидатов
🟣Какие источники используются (внутренние/внешние, работные сайты, соцсети, рекрутинговые агентства, реферальные программы и т.д.)?
🟣Есть ли база кандидатов и как она ведется (CRM, Excel, ATS-система)?
🟣Как оценивается эффективность каналов привлечения (стоимость найма, конверсия)?

3️⃣ Скрининг и отбор
🟣 Есть ли стандартные критерии оценки для каждой роли (hard/soft skills)?
🟣Как проводится первичный скрининг (тесты, анкеты, телефонное интервью)?
🟣Используются ли автоматизированные инструменты (парсинг резюме, AI-сортировка)?

4️⃣ Интервью и оценка
🟣Есть ли единый гайд по вопросам для разных должностей?
🟣Кто участвует в интервью (HR, руководитель, коллеги)?
🟣Применяются ли объективные методы оценки: кейсы, тестовые задания, ассессмент-центры?
🟣Как фиксируются результаты собеседований (форма обратной связи, баллы)?

5️⃣ Принятие решения и оффер
🟣Как принимается финальное решение (сроки, кто утверждает)?
🟣Есть ли стандартная вилка зарплат для позиций?
🟣Как быстро формируется и отправляется оффер?
🟣Каковы KPI по времени закрытия вакансии?

6️⃣ Онбординг
🟣Связан ли рекрутинг с процессом адаптации?
🟣Получает ли HR обратную связь о качестве найма после испытательного срока?

7️⃣ Аналитика и улучшения
🟣Какие метрики рекрутинга отслеживаются?
🟣Проводится ли анализ причин отказа кандидатов?
🟣Как часто пересматриваются процессы и инструменты подбора?

📌 Дополнительные инструменты аудита
🟣Опросы руководителей и кандидатов об их опыте найма;
🟣Бенчмаркинг — сравнение с практиками других компаний;
🟣A/B-тестирование новых методов (например, разных платформ для поиска).

✔️Наша подборка чек-листов для HR

⚡️ Self-learning и культура непрерывного развития: как изменить подход к обучению сотрудников

Запись вебинара

В программе:
⏩ «Self-learning: как растить сотрудников‑лидеров и сократить “брошенные” курсы. Как может помочь AI»:
⏺Почему мы не доходим до конца;
⏺Как выбрать курс, который точно пригодится;
⏺Как определить стиль обучения и учиться легче;
⏺Как встроить обучение в работу;
⏺Что помогает дойти до конца: поддержка, структура, среда;

⏩ «Будущее корпоративного обучения: инновации, AI и культура непрерывного развития»:
⏺Почему культура обучения — конкурентное преимущество компаний будущего;
⏺Как AI уже трансформирует корпоративное развитие;
⏺Что делают лидеры — на примере Google, Amazon и Microsoft;
⏺Что читать, чтобы мыслить как лидер в эпоху трансформаций;
⏺С чего начать трансформацию без больших затрат.

Спикеры:
Лера Бараева, соосновательница образовательного бюро Розетка,
Настя Грибановская, методист, проектный менеджер в образовании,
Диана Лысенко, руководитель книжных клубов сервисов MyBook и Литрес.

✅ Наша подборка вебинаров про оценку, развитие и обучение персонала