🔥 Бренд работодателя и маркетинг: современные решения в подборе персонала

Запись вебинара

В программе:
🔹Как повысить узнаваемость компании на рынке труда;
🔹Как снизить затраты на подбор, внедрив маркетинговые стратегии;
🔹Практические инструменты, чтобы превратить рекрутинг в сильную бизнес-функцию;
🔹Как укрепить репутацию работодателя, чтобы удерживать лучших сотрудников.

Спикер:
Светлана Гринькова, эксперт с 15-летним опытом работы в HR-департаментах таких компаний, как Эльдорадо, Mobel&Zeit, АПХ «Дороничи».

📎Наша подборка вебинаров про HR-бренд

🍁🍁🍁🍁🍁🍁🍁🍁 🍁 🍁🍁🍁🍁🍁🍁🍁🍁 персонала

Подборка переводов статей на нашем канале. Используйте в работе ✍️

🥧 Программы наставничества нового поколения
🥧 Как мотивировать сотрудников к повышению квалификации?
🥧 Культурный интеллект
🥧 Что такое многозадачность, и как ее развивать?
🥧 Как убедить руководство, что вы готовы к повышению?
🥧 8 приемов тайм-менеджмента для повышения производительности рекрутера
🥧 Что такое Job Shadowing и для чего нужна эта программа?
🥧 Как внедрить Job Shadowing в компании
🥧 Какие навыки Growth Mindset стоит развивать сотрудникам в 2025 году
🥧 5 путей развития лидерских качеств руководителей
🥧 4 ключевых навыка, которые стоит развивать рекрутерам
🥧 11 шагов по созданию программы преемственности в компании
🥧 Как измерить эффективность обучения с помощью модели Киркпатрика
🥧 Современные подходы к обучению сотрудников
🥧 Как разработать план переподготовки сотрудников
🥧 Гибкие навыки, необходимые любой команде для эффективной совместной работы
🥧 12 ключевых навыков руководителя HR для достижения успеха
🥧 5-шаговая модель для быстрого создания учебной сессии
🥧 5 преимуществ системы управления обучением (LMS)
🥧 15 стратегий развития сотрудников, которые помогут обеспечить будущее вашей рабочей силы
🥧 Почему L&D-специалисты не участвуют в стратегических решениях компании, и как это изменить
🥧 Учите нестандартно — революция в корпоративном обучении
🥧 Как превратить обучение команды работе с ИИ в увлекательный вызов
🥧 Как развивать growth mindset в команде

Другие наши подборки постов:
🍂 Об HR-процессах
🍂 Про HR-бренд
🍂 Про HR-тренды
🍂 Трансформация рекрутинга
🍂 Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🍂 Собеседования и типы кандидатов
🍂 Онбординг
🍂 Про корпоративную культуру
🍂 Про работу с командой
🍂 Про оценку персонала
🍂 Про взаимодействие с бизнесом
🍂 Про роль HR

🍂 Экскурсии в офисы крупных компаний

Опубликована программа ХIV Московского Международного Форума «Корпоративное волонтерство: бизнес и общество»!

Корпоративное волонтерство в России уже стало стратегическим инструментом устойчивого развития, приносящим пользу бизнесу, государству, некоммерческому сектору и обществу. При этом главным источником силы и смысла корпоративного волонтерства остается человек и его ценности.

Организаторы: Национальный совет по корпоративному волонтерству, Ассоциация менеджеров и Общественная палата города Москвы.

⏱ Событие пройдет 13 ноября в Москве в 14-й раз и станет крупнейшей площадкой для обмена опытом и лучшими практиками, обсуждения эффективных путей раскрытия потенциала корпоративного добровольчества для всех заинтересованных сторон: от сотрудников компаний и бизнеса до государства и общества в целом.

Ключевая тема форума: «Корпоративное волонтерство: человек в центре социальных изменений»!

В центральной дискуссии примут участие лидеры бизнеса, представители органов исполнительной и законодательной власти, ведущие российские социологи.

Спикеры обсудят, как личное участие сотрудников в волонтерских проектах, основанное на желании помогать, становится катализатором значимых социальных преобразований внутри компаний и в обществе, а также приведут примеры того, как именно сотрудник компании и активный гражданин наполняет корпоративное волонтерство глубоким смыслом и реальной силой перемен.

В рамках форума пройдут 10 тематических треков, где лидеры повестки разберут:
➡️ тренды корпоративного волонтерства для НКО,
➡️ в чем специфика pro bono волонтерства,
➡️ как волонтеры укрепляют компании и развивают территории,
➡️ как с помощью волонтерства компании решают вопросы кадрового дефицита и другие темы.

Не упустите возможность присоединиться.

Социальная реклама. МОО «Ассоциация менеджеров» ИНН 7710325711

😑😀😇😗😋😍 активного слушания
#вопросы_по_компетенциям

✔️ Как вы понимаете, что такое активное слушание? Как вы его применяете в работе?
✔️ Какие признаки указывают вам на то, что собеседник вас действительно слушает? А вы — его?
✔️ Приведите пример, когда хорошее слушание помогло вам избежать ошибки.
✔️ Что вы делаете, если не до конца поняли собеседника?
✔️ Как вы убеждаетесь, что правильно поняли задачу или просьбу от коллеги или клиента?
✔️ Какие вопросы вы обычно задаёте, чтобы лучше понять суть обсуждаемого?
✔️ Можете привести пример, когда один удачный вопрос полностью изменил ход беседы или помог выявить ключевую проблему?
✔️ Была ли у вас ситуация, когда вам нужно было выслушать человека, с которым вы не соглашались? Как вы это сделали?
✔️ Как вы реагируете, если собеседник эмоционально рассказывает о сложной ситуации?
✔️ Что вы делаете, если во время разговора вас часто перебивают или отвлекают?
✔️ Как вы ведёте себя, если кто-то перебивает вас — вы продолжаете говорить или слушаете дальше? Почему?

‼️От админа.
Коллеги, хотим напомнить вам о других наших полезных HR-ресурсах:

✅ Канал «Рекомендательный рекрутинг», здесь можно порекомендовать знакомых кандидатов и заработать на этом, а еще находить проверенных кандидатов по рекомендациям коллег.

✅ Группа «HR-услуги», которая помогает:
-  получать заказы HR-фрилансерам,
- находить подработку на неполную занятость;
- быстро находить исполнителей на проектную/временную работу в сфере HR.

✅ Канал Нужно больше кандидатов

Здесь вы найдете обновляемую подборку переводов англоязычных HR - статей на разные темы.

А ещё - рекомендации HR-фильмов на выходные!

📣 Как изменить подход к работе и построить полезный для бизнеса HR-отдел

Запись вебинара

В программе:
🟣Текущие проблемы HR;
🟣Роли HR-директора и HR COO;
🟣HR как клиентский сервис;
🟣Процессы и метрики.

Спикер:
Георг Ламберт, HR COO Яндекс Crowd.

➡️ Наша подборка постов про HR-процессы

📌 #Нейросети_для_hr

Сегодня мы расскажем вам про нейросеть Gemini от Google. Это большая языковая модель, способная обрабатывать текст, изображения, аудио и видео. Доступна через веб и мобильное приложение.

Как HR-специалист может использовать Gemini:
⚪️Автоматизация подбора: генерация описаний вакансий, текстов рассылок кандидатам, аннотаций к резюме, вопросов для собеседований, кейсов и т.д.;
⚪️Онбординг: создание чек-листов, адаптация материалов, помощь новичкам с вопросами, генерация идей для мероприятий по онбордингу;
⚪️Тренинги и документация: обновление тренингов, генерация иллюстраций, оформление внутренних правил;
⚪️Аналитика: сбор и резюмирование отзывов, выделение тенденций вовлечённости;
⚪️Коммуникация: подготовка писем, рассылок, переводов и даже голосовых ответов;
⚪️Предоставление общей информации о трудовом законодательстве и нормативных требованиях.

У Gemini есть несколько версий - бесплатная с базовым функционалом и несколько более продвинутых платных версий стоимостью от $20/мес.

💚 Нужен VPN для работы из России!

На скриншоте часть чек-листа для привлечения в компанию возрастных кандидатов, который составила Gemini.

📚 #HR_книга
"Большая книга директора по персоналу". Авторы - Екатерина Рудавина, Владимир Екомасов

Эта книга — одна из самых практичных и полных энциклопедий по управлению персоналом в русскоязычном пространстве. Она сочетает теорию с реальными кейсами, примерами документов и пошаговыми инструкциями.

Авторы системно разбирают все ключевые процессы HR-менеджмента: стратегический HR, рекрутинг и адаптация, оценка и развитие персонала, мотивация и вовлеченность, HR-аналитика и юридические аспекты.

В книге приводится много примеров из практики (в т.ч. провальных — разбор ошибок), готовые документы (положения, регламенты, формы отчетности). Фокусируется на российских реалиях (ТК РФ, местный менталитет, рынок труда).

📌 Наша подборка HR-книг

🤩 #hr_психология

Почему умные люди работают хуже в группе – эффект Рингельмана

Чем больше команда, тем меньше личный вклад каждого. Суть эффекта Рингельмана:
в одиночку человек выкладывается на 100%. В группе из 8 человек – уже на 50%. Причины: «Кто-нибудь сделает за меня», потеря личной ответственности.

Как бороться с этим:
🟩Дробите задачи – у каждого свой четкий KPI;
🟩Публичная отчетность – «Иван отвечает за Х, Петр – за Y»;
🟩Метод «один за всех» – если один подводит, вся команда теряет бонус.

📌 Кейс: В Google сократили количество присутствующих на совещаниях членов команды с 10 до 3 человек – продуктивность выросла на 25%.

✔️ Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология